Cuốn sách là hữu ích cho những ai đang theo đuổi con đường khởi nghiệp và kiến tạo nền tảng kinh tế vững mạnh trong bối cảnh hiện đại.
Ngày 19/8/ 2024, tại Thư viện Quốc gia đã diễn ra lễ ra mắt cuốn sách “Khởi nghiệp kiến quốc” của nhóm tác giả do GS.TS Đinh Văn Hiến làm chủ biên.
Tác giả là Chủ tịch HĐQT Tập đoàn VINEN, Tổng giám đốc Tập đoàn Dknec, đồng thời là Phó chủ tịch Hội Tự động hóa Việt Nam và Hội các nhà Nhà quản trị Việt Nam.
Ông Hiến tin rằng “Khởi nghiệp kiến quốc” sẽ góp phần nâng cao tỷ lệ thành công trong phong trào khởi nghiệp tại Việt Nam.
Trong lời tựa, ông Vũ Tiến Lộc, nguyên Chủ tịch
Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam, cuốn sách mang đến cái
nhìn sâu sắc về vai trò và trách nhiệm của các doanh nhân Việt Nam trên hành
trình hướng tới kỷ niệm 100 năm thành lập nước.
Thông qua cuốn sách, ông Hiến thể hiện rõ nét tâm huyết, tầm nhìn khi truyền tải toàn bộ tri thức và đam mê, nhiệt huyết về khởi nghiệp kinh doanh đến với bạn đọc.
Tác phẩm dày 300 trang, được chia thành ba phần chính, với ba chương, cung cấp nhiều kiến thức bổ ích về khởi nghiệp.
Cuốn sách với ba phần "Lục quốc", "Lục khởi", và "Lục kiến", dẫn dắt độc giả qua từng bước của quá trình khởi nghiệp, từ việc am hiểu sâu sắc đất nước, văn hóa, ngôn ngữ, cho đến việc chuẩn bị, khởi đầu và cuối cùng là xây dựng, phát triển ý tưởng thành một doanh nghiệp thực sự.
Phần III với tên gọi "Lục kiến" được chia thành các chương nhỏ với lối chơi chữ độc đáo, dễ nhớ, dễ hiểu: Kiến thức, Kiến tạo, Kiến thiết, Kiến giải, Kiến nghị, Kiến quốc.
Ông Lê Xuân Nghĩa, nguyên Phó Chủ tịch Ủy ban Giám sát tài chính quốc gia, khẳng định cuốn sách là hữu ích cho những ai đang theo đuổi con đường khởi nghiệp và kiến tạo nền tảng kinh tế vững mạnh trong bối cảnh hiện đại.
Ông đánh giá cao việc tác giả cung cấp những kiến thức thiết thực về quản lý tài chính và ứng dụng công nghệ trong hoạt động kinh doanh, góp phần trang bị hành trang cho các doanh nhân tương lai.
Theo GS.VS. Đinh Văn Nhã, cuốn sách là nguồn cảm hứng cho những ai đang nỗ lực theo đuổi con đường khởi nghiệp, nhất là trong bối cảnh chuyển đổi số đang diễn ra mạnh mẽ.
Tác giả cũng không ngần ngại chỉ ra những thách thức mà doanh nghiệp có thể gặp phải trong quá trình chuyển đổi, từ vấn đề thiếu hụt nhân lực có kỹ năng số đến sự kháng cự từ nội bộ.
Cùng với đó, ông Nhã đánh giá cao việc tác giả đưa ra những giải pháp
thiết thực và cụ thể để vượt qua những thách thức này, như việc đầu tư vào đào
tạo nhân lực, thay đổi văn hóa doanh nghiệp và nâng cấp hạ tầng công nghệ.
Tags:
Tags:
Cuốn sách đáng để đọc, không chỉ để nắm vững kiến thức mà còn để rèn luyện khả năng ứng phó với những thách thức và khủng hoảng trong ngành truyền thông.
Chủ tịch Vingroup Phạm Nhật Vượng yêu cầu trong vòng hai năm phải cho ra đời dòng xe mới thương hiệu Việt là một thách đố đối với Võ Quang Huệ vì ở Đức, các hãng ô tô muốn ra mắt dòng xe mới phải mất bốn năm.
Chia sẻ những điều học được từ 50 quốc gia, vùng lãnh thổ để các bạn trẻ hiểu hơn về thế giới ngoài kia, từ đó yêu quê hương mình, tự nguyện cống hiến hết mình, đóng góp công sức để đất nước sớm giàu có, văn minh.
Thảm họa cảnh báo về sự cần thiết xây dựng chuỗi cung ứng khác biệt, chuẩn bị kỹ lưỡng hơn và phục hồi nhanh hơn.
Thông tư về thị trường bán buôn điện cạnh tranh sẽ được trình Bộ Công thương ban hành trong tháng 9 nhưng vẫn có những lo ngại khi thị trường phát triển ở cấp độ cao hơn.
Bão Yagi là lời nhắc nhở rằng chuỗi cung ứng cần được thiết kế bền vững hơn, chuẩn bị tốt hơn và có khả năng phục hồi nhanh chóng.
Alpha Books hy vọng sự kiện sắp tới sẽ không chỉ giúp khắc phục thiệt hại mà còn gửi đi thông điệp về sức mạnh bền bỉ của tri thức.
Takashimaya lên kế hoạch lấn sân sang mảng bán lẻ cao cấp với tham vọng tăng gấp đôi lợi nhuận tại Việt Nam vào năm tài chính 2027.
Khi thiết kế chương ODA, Ban soạn thảo đặt ưu tiên giải quyết các khó khăn, vướng mắc trong quá trình triển khai các dự án ODA.
Mảng năng lượng, vốn là mũi nhọn của công ty, được kỳ vọng sẽ hồi phục mạnh mẽ vào nửa cuối năm nay, dù những vấn đề pháp lý về giá bán điện vẫn là thách thức đáng kể.
