Câu chuyện chuyển đổi số xuất hiện trong từng giao dịch, con số, từng phút giây trải nghiệm của khách hàng VietinBank.
Bước vào một quầy giao dịch bất kì của VietinBank, hiếm ai thấy được những "người hùng thầm lặng", làm việc không biết mệt mỏi, không cần nghỉ trưa, âm thầm vận hành cả một hệ thống khổng lồ tại ngân hàng, với độ chính xác gần như tuyệt đối.
Đó chính là các robot ảo, những người hùng tuy vô hình nhưng đang tạo ra một cuộc cách mạng trong nền kinh tế số. Đội ngũ này được mệnh danh là những "nhân viên số", mang trong mình sức mạnh của trí tuệ nhân tạo (AI) và tự động hóa quy trình.
Ngay trong những ngày đầu năm nay, VietinBank đã cùng Tập đoàn FPT khởi động dự án tự động hóa quy trình nghiệp vụ trong ngân hàng bằng giải pháp akaBot.
Đại diện VietinBank cho hay, đây không chỉ là một cột mốc, mà còn là lời khẳng định chuyển mình mạnh mẽ, quyết liệt trên con đường trở thành ngân hàng tiên phong trong kỷ nguyên công nghệ.
Từ đây, VietinBank bắt đầu hành trình tự động hóa toàn diện các quy trình quan trọng. Từ việc truyền nhận file với tổ chức thẻ, theo dõi thu phí, hạch toán, cho đến thanh toán mảng tài trợ thương mại, các robot ảo được lập trình để xử lý mọi thứ nhanh hơn, chính xác hơn, và hiệu quả hơn bao giờ hết.
Nhưng điều đáng tự hào nhất là tác động mạnh mẽ mà dự án này mang lại cho khách hàng. Giờ đây, các giao dịch không còn bị trì trệ bởi những quy trình thủ công phức tạp. Thay vào đó, tốc độ xử lý được cải thiện tới 80%, mang đến trải nghiệm liền mạch và tin cậy tuyệt đối cho cả khách hàng cá nhân và doanh nghiệp.
VietinBank đã không chờ đợi làn sóng chuyển đổi số, mà tự mình dẫn đầu làn sóng ấy. Năm 2021, ngân hàng đã cho thấy sức mạnh công nghệ khi ứng dụng tự động hóa vào quy trình cho vay cầm cố sổ tiết kiệm.
Kết quả là hơn 3.000 hồ sơ được xử lý tự động mỗi tháng, tiết kiệm 65% thời gian làm việc. Điều này không chỉ tối ưu hóa quy trình mà còn minh chứng cho tầm nhìn vượt trội của VietinBank trong công cuộc số hóa ngành tài chính.
Lần này, với sự đồng hành của FPT và akaBot, VietinBank không chỉ dừng lại ở việc cải tiến nội bộ. Ngân hàng này đặt mục tiêu xa hơn là giữ vững vị trí top đầu trong ngành, phục vụ hơn 20% dân số và trở thành biểu tượng của một ngân hàng số hiện đại.
"Công nghệ giúp nâng cao trải nghiệm khách hàng, tối ưu hóa hiệu quả kinh doanh và góp phần thực hiện hành trình chuyển đổi số giai đoạn 2023 - 2025, tầm nhìn 2030", ông Trần Công Quỳnh Lân, Phó tổng giám đốc VietinBank chia sẻ.
Tất nhiên, đây không chỉ là bước tiến của VietinBank mà còn là thành tựu lớn của ngành công nghệ Việt Nam. Giải pháp akaBot của FPT đã ghi dấu ấn với hơn 6.000 robot ảo triển khai tại 20 ngân hàng trong nước, giảm tới 80% thời gian xử lý và nâng tỉ lệ lợi nhuận trên chi phí lên gần 300%.
Trong năm 2023, akaBot còn đạt giải "Giải pháp tự động hóa tốt nhất cho ngân hàng bán lẻ", minh chứng cho sức mạnh sáng tạo và tầm nhìn vượt trội của đội ngũ công nghệ Việt Nam trên trường quốc tế.
Với kế hoạch hoàn thiện toàn bộ quy trình tự động hóa vào năm 2025, VietinBank đang từng bước xây dựng tương lai đầy tự hào, với sứ mệnh đặt nền móng cho một hệ thống ngân hàng toàn diện dựa trên bốn trụ cột: số hóa, dữ liệu, công nghệ và nhân sự.
Hôm nay, những robot ảo ấy có thể vẫn vô hình với mắt thường. Nhưng trong từng giao dịch, từng con số, từng phút giây trải nghiệm của khách hàng, chúng chính là biểu tượng cho sự chuyển mình, cho tinh thần dám đổi mới và niềm tự hào của VietinBank.
Tags:
Tags:
Tăng chi cho nghiên cứu và phát triển lên 2% GDP nhằm tạo đột phá trong khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số.
Không chỉ là câu chuyện của các ông lớn công nghệ, đổi mới và chuyển đổi số giờ đây đã trở thành bài toán sống còn đối với mọi doanh nghiệp, bất kể quy mô.
Cùng khám phá xu hướng chuyển đổi số trong ngành xuất bản, tập trung vào chiến lược phát triển sách điện tử bản quyền của Alpha Books và Akishop tại Việt Nam.
Khi thế giới bước vào chu kỳ biến động mới, Việt Nam đang đứng trước cơ hội vàng để khẳng định vị thế trong chuỗi giá trị toàn cầu. Với vai trò và kỳ vọng mới, nhiều doanh nghiệp tư nhân đã bắt đầu tạo dấu ấn về năng lực quản trị và tầm nhìn toàn cầu, tạo niềm tin rằng, khi tư duy được đổi mới, doanh nghiệp Việt hoàn toàn có thể đi xa hơn, mạnh hơn và vững vàng ra thế giới.
Việc chuyển dịch sang tài sản số theo lãnh đạo G-Group không chỉ là bước tiến về công nghệ, mà còn là sự thay đổi cả về vận hành và văn hóa doanh nghiệp.
Công nghệ và dữ liệu giúp doanh nghiệp hiểu khách hàng hơn, nhưng khoảng trống quản trị lại khiến trải nghiệm khách hàng bị đứt gãy ở những thời điểm quan trọng nhất.
Sự phát triển lâu dài của doanh nghiệp gia đình phụ thuộc vào khả năng kết hợp mục tiêu, nguồn vốn dài hạn và danh tiếng với sự linh hoạt và quản trị chuyên nghiệp.
Khi Việt Nam bước vào giai đoạn già hóa nhanh, bảo hiểm không thể chỉ là công cụ chi trả rủi ro. Affina mở ra một cách tiếp cận mới cho an sinh bền vững.
Tập đoàn Vingroup chính thức ra mắt Dự án Trường Giáo dục đặc biệt - Vin Nexus Center - mô hình giáo dục phi lợi nhuận theo chuẩn quốc tế dành cho trẻ có nhu cầu giáo dục đặc biệt về nhận thức, hành vi và học tập (phổ tự kỷ, ADHD, rối loạn học tập...).
Vingroup tin rằng việc xin rút khỏi dự án đường sắt tốc độ cao Bắc – Nam không ảnh hưởng tới tiến độ triển khai khi dự án nhận được sự quan tâm của nhiều doanh nghiệp có tiềm lực và kinh nghiệm như Thaco.
Một thế hệ lao động tri thức và quản lý trẻ đang đối mặt với một nghịch lý: kiếm được tiền bằng năng lực thật, thu nhập cao nhưng vẫn đứng trên một nền tảng tài chính chênh vênh.
Logo mới của Sacombank bất ngờ xuất hiện trong bối cảnh ngân hàng này đang có những chuyển động nhân sự ở thượng tầng.
Trong bức tranh phát triển Thủ đô giai đoạn mới, khu Tây tiếp tục trở thành tâm điểm của chu kỳ tăng trưởng mạnh mẽ nhờ hệ thống giao thông "mạch máu" chiến lược của tuyến metro số 5.
Trong bối cảnh VN-Index tăng mạnh chủ yếu nhờ "sức kéo" của nhóm Vingroup, nhà đầu tư cần ưu tiên quản trị rủi ro hơn là kỳ vọng gia tăng lợi nhuận.
Trong lần đầu tiên 'bắc tiến', Phú Mỹ Hưng lựa chọn hợp tác cùng đối tác lâu năm của Nhật Bản để cùng phát triển dự án.
