Ông Mai Hữu Tín tiết lộ về gỗ Trường Thành sau 7 năm ‘giải cứu’
Hứa Phương
Thứ tư, 29/05/2024 - 13:36
Không đề cập tình hình sản xuất kinh doanh nhưng ông Tín cho biết sẽ còn gắn bó lâu dài với với gỗ Trường Thành bởi vì đây là thương vụ mua để dành chứ không phải vào dọn cho đẹp để bán.
Ông Mai Hữu Tín thực hiện thương vụ mua gỗ Trường Thành là để dành chứ không phải vào dọn cho đẹp để bán. Ảnh gỗ Trường Thành
Ông Mai Hữu Tín, Chủ tịch Công ty CP Tập đoàn kỹ nghệ gỗ Trường Thành (gỗ Trường Thành), nổi lên trên thương trường và được mệnh danh là trùm “giải cứu” sau thành công hai thương vụ với bồn nước Tân Mỹ và giấy Sài Gòn.
Năm 2017, ông Tín tiếp tục “giải cứu” gỗ Trường Thành. Các cổ đông, nhà đầu tư đều kỳ vọng với sự “mát tay” và khả năng quản trị của ông Tín thì gỗ Trường Thành sẽ từng bước “hồi sinh”.
Tuy nhiên, ông Tín đầu tư vào gỗ Trường Thành không lâu thì xảy ra dịch Covid-19, tiếp sau đó là tình trạng bất ổn về chính trị khiến thị trường thế giới có nhiều biến động, ngành gỗ gặp khó khăn.
Sau 7 năm, dưới sự lèo lái của ông Tín, gỗ Trường Thành vẫn ngập trong khó khăn khi kết thúc năm 2023 doanh thu chỉ đạt 1.567 tỷ đồng (hoàn thành 70% kế hoạch), lợi nhuận sau thuế âm 144 tỷ đồng. Quý I/2024, gỗ Trường Thành tiếp tục lỗ sau thuế 11 tỷ đồng. Cổ phiếu TTF bị đưa vào diện cảnh báo.
Hành trình vực dậy gỗ Trường Thành còn nhiều khó khăn, tuy nhiên tại một sự kiện mới đây ở TP.HCM ông Tín đã tiết lộ tham vọng với thương vụ thứ ba này.
Cụ thể, theo vị doanh nhân đất Thủ thì nếu như thương vụ bồn nước Toàn Mỹ là “mua của ta rồi chuyển giao cho ta”, giấy Sài Gòn là “mua của Nhật rồi bán cho Nhật” thì gỗ Trường Thành là mua để dành chứ không phải vào dọn dẹp cho đẹp để bán.
Cơ duyên ông đến với gỗ Trường Thành là theo lời mời của doanh nhân Phương Hữu Việt lúc bấy giờ đang là Chủ tịch HĐQT Ngân hàng Việt Á. Hơn nữa, ông Tín thấy đây là một thương hiệu của Bình Dương và bản thân có thể xoay chuyển được tình thế của gỗ Trường Thành nên đã quyết định đầu tư vào.
Con đường ‘vực dậy’ gỗ Trường Thành theo ông Tín là chưa hoàn tất nhưng đã nhìn thấy viễn cảnh rất đẹp, là một ngành nghề kinh doanh mà trong đó phần tạo ra giá trị ngay từ Việt Nam, của người Việt Nam và hoàn toàn có thể cạnh tranh ở quy mô toàn cầu.
“Hiện nay gỗ Trường Thành có khoảng 21.200 cổ đông, chúng tôi xác định với nhau công ty sẽ trở thành doanh nghiệp tỷ USD, dẫn dắt cuộc chơi nội thất ít nhất trong khu vực Đông Nam Á và sẵn sàng cạnh tranh với bất cứ thương hiệu nào trên quy mô toàn cầu”, ông Tín tiết lộ về tham vọng.
Ngoài ra, ông Tín cũng cho biết, gỗ Trường Thành đã tham gia được vào các liên doanh, tên tuổi lớn nhất thế giới, thậm chí vừa mua được một thương hiệu hàng đầu châu Âu.
Dù ông Tín không nói rõ gỗ Trường Thành đã tham gia vào liên doanh nào và mua thương hiệu nào ở châu Âu nhưng trong báo cáo thường niên năm 2023 có đề cập sẽ tiếp tục đẩy mạnh hợp tác với các khách hàng lớn như Natuzzi, Crate & Barrel, Williams Sonoma, TJX và ETC.
Đối với việc mở rộng thị trường quốc tế, năm 2022 gỗ Trường Thành đã đầu tư gần 5,4 triệu USD (tương đương 124 tỷ đồng) để nắm 20% vốn điều lệ Công ty Natuzzi Singapore PTE. Ltd có trụ sở đặt tại Singapore.
Mặc dù vẫn giữ mã chứng khoán là TTF nhưng ông Mai Hữu Tín quyết định xoá bỏ thương hiệu Gỗ Trường Thành và thay bằng Total Furniture với kỳ vọng vực dậy doanh nghiệp đang thua lỗ nặng.
Mặc dù vẫn giữ mã chứng khoán là TTF nhưng ông Mai Hữu Tín quyết định xoá bỏ thương hiệu Gỗ Trường Thành và thay bằng Total Furniture với kỳ vọng vực dậy doanh nghiệp đang thua lỗ nặng.
Khối ngoại rút lui khi FPT xảy ra những biến động lớn ở cả hai trụ cột công nghệ và viễn thông, khiến dự báo về tương lai tăng trưởng của doanh nghiệp trở nên kém chắc chắn.
Hơn 50.000 cửa hàng đóng cửa trong nửa đầu năm 2025 cho thấy cuộc thanh lọc mạnh nhất nhiều năm khi chi phí gia tăng và thuế siết chặt đang làm khó doanh nghiệp F&B.
Cuộc suy thoái kinh tế toàn cầu từ giữa năm 2022 đã đẩy VAM đến bờ vực phá sản khi doanh nghiệp liên tục thua lỗ, phải cắt giảm tới 40% nhân sự. Thế nhưng, với quyết định táo bạo về đào tạo nhân sự và chuyển đổi số, VAM đã chứng minh câu chuyện 'biến nguy thành cơ' trong khó khăn là hoàn toàn khả thi.
Hiệp hội Dữ liệu quốc gia phối hợp cùng UBND thành phố Huế hôm nay đồng tổ chức lễ công bố Mạng lưới chuyên gia dữ liệu toàn cầu do Hiệp hội Dữ liệu quốc gia khởi xướng. Tại sự kiện, Phó chủ tịch HĐQT Tập đoàn T&T Group, Chủ tịch HĐQT Vietravel Airlines Đỗ Vinh Quang vinh dự được bổ nhiệm làm Phó chủ tịch VDEN.
Chuyển đổi từ hộ kinh doanh sang doanh nghiệp theo Nghị định 70 không chỉ là yêu cầu pháp lý mà còn là cơ hội nâng tầm quản trị. Với một lộ trình hỗ trợ toàn diện, TPBank đồng hành cùng hộ kinh doanh từ khâu pháp lý đến vốn vay, để việc chuyển đổi trở thành động lực tăng trưởng.
Nếu như “ngân hàng số” từng là đích đến thì trong kỷ nguyên công nghệ cao hiện nay, đó mới chỉ là điểm khởi đầu. Liệu 5 năm tới, người dùng còn nhận ra đâu là ngân hàng mình đang dùng?
Trách nhiệm tự đánh giá, tự phân loại trong dự thảo Luật Trí tuệ nhân tạo cần được làm rõ để giảm rủi ro với thị trường nội địa, giúp việc giám sát dễ dàng hơn.
Các giải pháp trong dự thảo nghị quyết của Chính phủ về cơ chế kiểm soát, kiềm chế giá bất động sản, bên cạnh những mặt tích cực cũng bộc lộ nhiều kẽ hở, tiềm ẩn rủi ro chính sách và khó khả thi trên thực tế.
