Tủ sách quản trị

Phù thủy sàn chứng khoán

Công Hiếu Thứ hai, 09/06/2025 - 09:07
Nghe audio
0:00

Phân tích chiến lược quản trị rủi ro từ “Phù thủy sàn chứng khoán” bằng cách áp dụng tỷ lệ cố định, phân bổ động và hệ thống tự động cho doanh nghiệp chứng khoán.

“Phù thủy sàn chứng khoán” do Jack D. Schwager biên soạn lần đầu năm 1989 là một trong những công trình phỏng vấn sâu với các nhà giao dịch hàng đầu thế giới, hé lộ phương pháp, tư duy và phong cách giao dịch của những “phù thủy” đã đạt được thành tựu ấn tượng trong nhiều thập niên.

Quản trị rủi ro không chỉ là cắt lỗ

Quản trị rủi ro trong giao dịch chứng khoán, như Jack D. Schwager khẳng định trong Market Wizards, không dừng lại ở việc đặt lệnh cắt lỗ đơn thuần mà phải được hiểu như một hệ thống liên kết chặt chẽ giữa nhiều yếu tố.

Đầu tiên, mỗi nhà giao dịch cần định lượng rủi ro cho từng lệnh bằng cách xác định trước mức tối đa được phép thua (thường ở mức 1-2% vốn), sau đó so sánh với tiềm năng lợi nhuận để đảm bảo tỷ lệ Lợi nhuận/Rủi to Reward/Risk ít nhất đạt 2:1 như Michael Steinhardt hay Ed Seykota vẫn thực hành.

Cách tiếp cận này không chỉ giúp kiểm soát biến động kết quả, mà còn tạo ra cơ sở vững chắc để đánh giá hiệu quả chiến lược theo thời gian.

Tiếp theo, phạm vi vị thế (position sizing) cần được điều chỉnh linh hoạt dựa trên độ biến động của từng mã, thay vì giữ khối lượng cố định.

Schwager dẫn chứng cách các “phù thủy” sử dụng chỉ số ATR (Average True Range) để đo biên độ giá và tính toán khối lượng sao cho rủi ro tuyệt đối trên mỗi lệnh không đổi, bất chấp giá dao động rộng hay hẹp.

Phương pháp này vừa giúp cân bằng rủi ro giữa các cổ phiếu khác nhau, vừa đảm bảo rằng một biến động bất thường không thể “xóa sổ” tài khoản trong một vài lệnh.

Ở cấp độ danh mục, rủi ro cần được quản lý toàn diện hơn với ngưỡng drawdown rõ ràng và chiến lược đa dạng hóa.

Schwager nhắc lại kinh nghiệm thực tiễn của Richard Dennis và “Turtle Traders”, khi họ đặt giới hạn lỗ lũy kế (ví dụ 10% vốn) để ngắt toàn bộ hoạt động giao dịch khi vượt ngưỡng, tránh chuỗi lỗ kéo dài.

Đồng thời, Bruce Kovner khuyến nghị phân bổ vốn qua nhiều loại tài sản – cổ phiếu, hàng hóa, trái phiếu – dựa trên mối tương quan, nhằm làm phẳng đường cong lợi nhuận và giảm rủi ro hệ thống khi thị trường đồng loạt biến động.

Bên cạnh rủi ro hệ thống, các “phù thủy” cũng rất thận trọng với rủi ro phi hệ thống như thanh khoản và sự kiện bất ngờ.

Họ thường đánh giá khối lượng giao dịch trung bình của một cổ phiếu để tránh trượt giá (slippage) và ưu tiên lệnh giới hạn (limit order) thay vì lệnh thị trường (market order).

Đối với những cú sốc từ tin tức hay chính sách, Schwager khuyên nên kết hợp “stop on open” và dành một phần vốn dưới dạng tiền mặt nhằm duy trì khả năng phản ứng linh hoạt khi thị trường gap mạnh.

Cuối cùng, yếu tố tâm lý và kỷ luật là sợi dây kết nối tất cả các khâu trên. Ed Seykota từng chia sẻ nguyên tắc tạm dừng giao dịch sau ba lệnh thua liên tiếp, nhằm ngăn chặn sự hoảng loạn và mất kiểm soát.

Song song đó, việc đánh giá định kỳ - hàng tuần với báo cáo lãi/lỗ và hàng tháng với phân tích toàn diện về hiệu suất so với mục tiêu - giúp nhận diện kịp thời sai lệch và điều chỉnh tham số cho phù hợp.

Chỉ khi quản trị rủi ro trở thành văn hóa và phương pháp tiếp cận toàn diện, nhà giao dịch mới có thể duy trì sự bền vững và hiệu quả lâu dài.

Ba mô hình quản trị rủi ro tiêu biểu

Bên cạnh việc xây dựng hệ thống quản trị rủi ro tổng thể, Jack D. Schwager còn chỉ ra ba mô hình điển hình mà các “phù thủy” thường vận dụng để kiểm soát mức lỗ và tối ưu hóa lợi nhuận.

Trước hết là tỷ lệ rủi ro cố định mà Paul Tudor Jones ưa dùng, trong đó mỗi lệnh chỉ chấp nhận mất tối đa 1-2% vốn.

Cách tiếp cận này đơn giản nhưng hiệu quả, vì nó buộc người giao dịch phải xác định trước giới hạn chịu đựng và tuân thủ nghiêm ngặt, đồng thời khuyến khích so sánh thẳng giữa Reward và Risk để đảm bảo tỷ lệ tối thiểu 2:1.

Nhờ vậy, ngay cả khi thị trường biến động thất thường, danh mục vẫn giữ được sự ổn định nhờ giới hạn rõ ràng từ ban đầu.

Trong khi đó, Bruce Kovner không chấp nhận quy mô vị thế cố định mà thay vào đó điều chỉnh tỷ lệ dựa trên tín hiệu thị trường.

Ông sử dụng khối lượng giao dịch và dòng tiền làm chuẩn mực, khi khối lượng tăng đột biến và xu hướng vĩ mô rõ ràng, vị thế sẽ được mở rộng, còn khi tín hiệu yếu, khối lượng sẽ được co hẹp.

Mô hình này đòi hỏi người giao dịch phải theo dõi chặt chẽ độ tin cậy của mỗi tín hiệu và giữ vững kỷ luật khi phải thu hẹp quy mô, tránh chạy theo “cảm giác hưng phấn” mỗi khi thị trường nóng sốt.

Cuối cùng, Ed Seykota đã chứng minh sức mạnh của hệ thống tự động trong việc loại bỏ cảm xúc khỏi quyết định giao dịch.

Ông mã hóa hoàn toàn các điều kiện vào và ra lệnh, ví dụ dùng mô hình moving average crossover kết hợp stop-loss tự động và chỉ tin tưởng vào kết quả sau khi backtest kỹ lưỡng trên dữ liệu lịch sử.

Nhờ đó, mọi lệnh đều được thực thi theo kịch bản đã thử nghiệm, đảm bảo tính nhất quán và giảm thiểu sai sót do hoảng loạn hay tham lam.

Dĩ nhiên, mô hình này cũng yêu cầu cập nhật, tinh chỉnh khi thị trường chuyển từ xu hướng rõ ràng sang trạng thái dao động, nhưng bản chất tự động đã giúp Seykota duy trì được tính kỷ luật cùng hiệu suất bền vững.

Những mô hình này, dù xuất phát từ ba phong cách khác nhau, đều nhấn mạnh sự nhất quán, khả năng thích ứng và kiểm soát chặt chẽ, là kim chỉ nam cho bất cứ nhà giao dịch nào muốn xây dựng chiến lược rủi ro vững chắc và linh hoạt.

Nhìn tổng thể, “Phù Thủy Sàn Chứng Khoán” không chỉ là một bộ sưu tập cuộc phỏng vấn mà là kho tàng tri thức về xây dựng chiến lược quản trị rủi ro toàn diện, từ xác định mức thua lỗ cho mỗi lệnh, điều chỉnh khối lượng dựa trên biến động, cho đến quản lý danh mục và tâm lý giao dịch.

Bằng cách kết hợp tỷ lệ cố định của Paul Tudor Jones, phân bổ động của Bruce Kovner và hệ thống tự động của Ed Seykota, các tổ chức chứng khoán có thể tạo ra cơ chế kiểm soát lỗ chủ động, đồng thời khai thác tối đa tiềm năng lợi nhuận trong từng giai đoạn thị trường.

Đối với các nhà quản trị doanh nghiệp, việc hiểu và áp dụng nhất quán những bài học này không chỉ giúp bảo toàn vốn mà còn là nền tảng để xây dựng văn hóa giao dịch minh bạch, kỷ luật và phát triển bền vững.

Cuối cùng, chính sự cam kết vào quy trình đánh giá, điều chỉnh và tuân thủ nguyên tắc quản trị rủi ro sẽ quyết định thành công lâu dài cho bất cứ đơn vị nào hoạt động trong lĩnh vực chứng khoán.

Đọc thêm cuốn sách tại đây.

Nhà quản trị quản lý danh tiếng trong thời đại số

Nhà quản trị quản lý danh tiếng trong thời đại số

Tủ sách quản trị -  1 tháng

Cuốn sách "Bí quyết quản lý danh tiếng trong thời đại số" cung cấp phương pháp thực tiễn giúp nhà quản trị xây dựng và bảo vệ hình ảnh cá nhân lẫn tổ chức 24/7.

Siêu tăng trưởng: Ứng dụng EOS trong quản trị doanh nghiệp

Siêu tăng trưởng: Ứng dụng EOS trong quản trị doanh nghiệp

Tủ sách quản trị -  1 tháng

Tìm hiểu EOS – hệ điều hành quản trị giúp doanh nghiệp xác định tầm nhìn, chuẩn hóa quy trình, giải quyết vấn đề và duy trì tăng trưởng bền vững

Kiếm tiền thời khủng hoảng

Kiếm tiền thời khủng hoảng

Tủ sách quản trị -  1 tháng

Khám phá khung phân tích và kịch bản hành động từ cuốn sách "Kiếm tiền thời khủng hoảng" giúp lãnh đạo doanh nghiệp nhận diện khủng hoảng, quản trị rủi ro.

Phát triển bền vững nên làm thật, đừng làm theo

Phát triển bền vững nên làm thật, đừng làm theo

Tủ sách quản trị -  3 ngày

Cuốn sách “ESG quan trọng nhưng không đặc biệt hơn” khuyến khích các tổ chức và cá nhân thực hành ESG một cách thực chất, sẵn sàng điều chỉnh khi cần thiết và tránh thổi phồng kết quả.

'Giáo Tiến' và 13 bài giảng về lãnh đạo không bắt đầu từ quyền lực

'Giáo Tiến' và 13 bài giảng về lãnh đạo không bắt đầu từ quyền lực

Tủ sách quản trị -  4 ngày

Nhà lãnh đạo không chỉ là người ra quyết định, mà còn phải kiến tạo văn hóa, truyền cảm hứng, biết tự học và không ngừng tiến hóa trong một thế giới đầy biến động.

Không ai cản được AI

Không ai cản được AI

Tủ sách quản trị -  1 tuần

Không ai cản được AI nhưng bạn có thể hiểu và làm chủ nó. Đây là điều điều các nhà lãnh đạo cần phải đối diện nếu không muốn bị bỏ lại sau.

Dẫn dắt sự thay đổi khi lãnh đạo không còn đường lùi

Dẫn dắt sự thay đổi khi lãnh đạo không còn đường lùi

Tủ sách quản trị -  2 tuần

Cuốn sách "Dẫn dắt sự thay đổi" của John P. Kotter giúp nhà lãnh đạo hiểu rõ cách dẫn dắt tổ chức qua thay đổi – bắt đầu từ chính mình.

Kinh tế học trần trụi

Kinh tế học trần trụi

Tủ sách quản trị -  2 tuần

Kinh tế học trần trụi: Khám phá những nguyên tắc cơ bản, không màu mè của kinh tế, giúp bạn hiểu rõ hơn về thế giới tài chính và các quyết định kinh tế.

EQuest ước thiệt hại 800 tỷ đồng trong thương vụ đầu tư Hệ thống giáo dục Ngôi Sao Hà Nội

EQuest ước thiệt hại 800 tỷ đồng trong thương vụ đầu tư Hệ thống giáo dục Ngôi Sao Hà Nội

Doanh nghiệp -  33 phút

Bên cạnh thiệt hại tài chính ước tính ban đầu, sự việc đang gây ảnh hưởng đến uy tín, thương hiệu của EQuest, cũng như môi trường đầu tư giáo dục.

Ở Wink Hotel để thấy một Hải Phòng rất khác

Ở Wink Hotel để thấy một Hải Phòng rất khác

Ống kính -  46 phút

Wink Hotel Hải Phòng mang đến một trải nghiệm lưu trú hiện đại, đầy bản sắc Việt. Công nghệ thông minh, thiết kế đậm chất địa phương và tinh thần tự do khiến nơi đây không chỉ là khách sạn - mà là một lối sống.

The 8:120 Collection - Nơi mỗi mét vuông đều phản chiếu tầm nhìn gia chủ

The 8:120 Collection - Nơi mỗi mét vuông đều phản chiếu tầm nhìn gia chủ

Nhịp cầu kinh doanh -  2 giờ

Với mặt tiền rộng tới 8m và diện tích 120m2 linh hoạt, kết hợp khu vườn sau riêng tư, dòng sản phẩm “The 8:120 Collection: Thương phố nhà vườn thế hệ mới” tại Vinhomes Wonder City (Hà Nội) không chỉ là chốn an cư lý tưởng, mà còn là tuyên ngôn đẳng cấp dành riêng cho tầng lớp thành đạt mới - những người đang khao khát khẳng định dấu ấn cá nhân trong từng mét vuông sở hữu.

Bước tiến mới của Vicem Hà Tiên trên hành trình tăng trưởng xanh

Bước tiến mới của Vicem Hà Tiên trên hành trình tăng trưởng xanh

Nhịp cầu kinh doanh -  2 giờ

Vicem Hà Tiên đóng góp vào thực hiện “Chiến lược quốc gia về tăng trưởng xanh và phát thải ròng bằng 0 đến năm 2050” thông qua các sản phẩm chủ lực đón chứng nhận EPD.

Flamingo giới thiệu không gian trưng bày đặc biệt tại Thủ đô kháng chiến Tân Trào

Flamingo giới thiệu không gian trưng bày đặc biệt tại Thủ đô kháng chiến Tân Trào

Nhịp cầu kinh doanh -  2 giờ

Tập đoàn Flamingo ra mắt không gian trưng bày đặc biệt nhằm hướng tới kỷ niệm 80 năm Quốc dân Đại hội Tân Trào, Cách mạng Tháng Tám và Quốc khánh 2/9.

Wink Hotels ra mắt tại Hải Phòng, nâng chuỗi lên gần 1.600 phòng

Wink Hotels ra mắt tại Hải Phòng, nâng chuỗi lên gần 1.600 phòng

Nhịp cầu kinh doanh -  15 giờ

Mang theo triết lý khách sạn công nghệ tối giản và bền vững, Wink Hotels chính thức đặt chân đến Hải Phòng - thành phố cảng chiến lược của miền Bắc, mở rộng dấu ấn thương hiệu trên hành trình phủ sóng thị trường nội địa.

F88 lần thứ ba nhận chứng chỉ bảo vệ khách hàng

F88 lần thứ ba nhận chứng chỉ bảo vệ khách hàng

Nhịp cầu kinh doanh -  15 giờ

Ngay sau cú "hat trick" tại Asian Banking & Finance 2025, F88 tiếp tục nhận chứng chỉ bảo vệ Khách hàng từ M-CRIL, với mức xếp hạng cao nhất kể từ 2019.