Thế Giới Di Động bật mí kế hoạch IPO công ty con

An Nhiên Thứ sáu, 15/08/2025 - 08:54
Nghe audio
0:00

Giai đoạn 2026 - 2030, Thế Giới Di Động sẽ tập trung tăng trưởng bằng “chất” thông qua tối ưu nền tảng hiện hữu, cá nhân hóa trải nghiệm, tích hợp dịch vụ và mở rộng ra khu vực.

Công ty CP Đầu tư Thế Giới Di Động (MWG) vừa công bố thông tin về kế hoạch phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng (IPO) ở các mảng kinh doanh cốt lõi trong vài năm tới.

MW sẽ là công ty niêm yết độc lập

Cụ thể, chuỗi điện thoại, điện máy gồm Thế Giới Di Động - Điện Máy Xanh (MW) đặt mục tiêu hiện thực hóa hành trình IPO đến năm 2030, trở thành công ty niêm yết độc lập với tập đoàn mẹ MWG.

Tập đoàn tin rằng đây là "thời điểm chín muồi" để nhà đầu tư đồng hành cùng MW trong tầm nhìn khu vực, để tiếp nối di sản, dẫn dắt hành trình tăng trưởng mới của MW đến 2030; trong khi ban lãnh đạo và thế hệ kế thừa cũng đã sẵn sàng bước vào cuộc chơi lớn với bản lĩnh và tham vọng vươn tầm Đông Nam Á.

"IPO không nhằm mục đích gọi vốn mà để định giá đúng giá trị và vị thế MW, là bước đi chiến lược để vận hành độc lập và đúng tầm theo đặc thù từng giai đoạn, từng chuỗi", phía doanh nghiệp thông tin và khẳng định, MW đã sẵn sàng vươn mình, phá vỡ định kiến thị trường bão hoà và cũng là "bàn đạp" để MW bước vào giai đoạn tăng trưởng mới với mô hình bền vững.

Hành trình phát triển của MWG. (Ảnh: MWG)

Theo MWG, giai đoạn 2004 – 2025, MW hướng đến hành trình mở rộng thần tốc bằng “lượng”, từ một chuỗi bán lẻ nhỏ trở thành biểu tượng ngành bán lẻ Việt Nam. Song, bước vào giai đoạn 2026 – 2030, tập đoàn tin tưởng MW sẽ bước vào giai đoạn mới, tăng trưởng bằng “chất” thông qua tối ưu nền tảng hiện hữu, cá nhân hóa trải nghiệm, tích hợp dịch vụ và mở rộng ra khu vực.

Cụ thể, để thực hiện chiến lược mới, tập đoàn này nói sẽ không tham gia cuộc đua cạnh tranh giá mà tập trung bán sự an tâm, tốc độ, trải nghiệm và dịch vụ; phát triển thế giới sản phẩm chiến lược tạo hiệu ứng “nước chảy chỗ trũng”.

TopZone là cầu nối chiến lược với Apple để đưa Việt Nam tiệm cận Tier-1; tái cấu trúc ”giảm lượng – tăng chất” với cơ chế khoán; đẩy mạnh văn hóa “Familyship” và văn hóa phục vụ mới - những nền tảng cho tăng trưởng bền vững và khác biệt trong giai đoạn tiếp theo.

Đặc biệt, MW sẽ chuyển từ mô hình bán lẻ sang sang bán giải pháp trọn vòng đời sản phẩm: bán hàng – tài chính – bảo hành – bảo trì – nâng cấp; cung cấp các giải pháp tài chính linh hoạt.

Mục tiêu cụ thể là gia tăng gấp đôi mức lợi nhuận vào năm 2030 so với năm 2025, với tốc độ tăng trưởng duy trì >15%/năm.

Tăng tốc niêm yết Bách Hóa Xanh

Ban lãnh đạo đánh giá Bách Hóa Xanh còn dư địa tăng trưởng rất lớn khi thị trường thực phẩm và FMCGs Việt Nam có quy mô lên đến 60 tỷ USD.

Theo MWG, sự gia tăng nhanh chóng của thế hệ người tiêu dùng mới với hành vi mua sắm mới đang định hình lại thị trường: khách hàng ưa chuộng sự thuận tiện, nhanh chóng và quan tâm đến an toàn sức khỏe. Họ đang dẫn dắt xu hướng dịch chuyển từ kênh truyền thống sang kênh bán lẻ hiện đại.

"Bách Hóa Xanh đã xây dựng thành công mô hình bán lẻ thực phẩm tươi sống và FMCG phù hợp với xu hướng tiêu dùng mới, hiệu quả vận hành được chứng minh trong 2 năm gần đây", lãnh đạo MWG, đánh giá.

Đối với tầm nhìn 2030, chuỗi bách hóa này đưa ra ba trọng tâm chiến lược với quyết tâm bước vào giai đoạn tăng trưởng mạnh mẽ.

Thứ nhất là tăng trưởng doanh thu thông qua tăng tốc mở rộng đồng thời kênh trực tuyến, truyền thống và tăng trưởng doanh thu cửa hàng cũ.

Thứ hai là đảm bảo hàng hóa chất lượng và an toàn trên kệ thông qua tăng cường hợp tác với các nhà cung cấp uy tín, sẵn sàng cam kết giữ vững tiêu chuẩn chất lượng, an toàn thực phẩm và sản lượng ổn định.

Thứ ba, cải thiện lợi nhuận nhờ doanh thu tăng, tối ưu vận hành đến từng chi tiết và triển khai văn hóa “familyship” với nhà cung cấp để tối ưu chi phí và nâng cao hiệu quả cho hai bên.

MWG đang làm ăn ra sao?

Trước đó, Thế Giới Di Động đã công bố kết quả kinh doanh với những con số ấn tượng. Cụ thể, trong quý II/2025, công ty đạt doanh thu hơn 37.520 tỷ đồng, tăng gần 10% so với cùng kỳ năm trước và là mức doanh thu theo quý cao kỷ lục trong lịch sử hoạt động. Trung bình trong quý, hệ sinh thái bán lẻ này thu về hơn 412 tỷ đồng/ngày.

Lũy kế sáu tháng đầu năm 2025, MWG ghi nhận doanh thu thuần hợp nhất đạt 73.655 tỷ đồng, tăng trưởng 12,5% so với nửa đầu năm 2024, hoàn thành 49% kế hoạch doanh thu cả năm.

Trong cơ cấu doanh thu, chuỗi Điện Máy Xanh vẫn là trụ cột chính (44,6%), theo sau là Bách hóa Xanh (30,7%) và Thế Giới Di Động (22,5%).

Về mạng lưới, tính đến cuối tháng 6/2025, tập đoàn đang vận hành 1.015 cửa hàng Thegioididong.com, 2.023 cửa hàng Điện Máy Xanh và 2.184 siêu thị Bách Hóa Xanh cùng các chuỗi khác.

Về quy mô nhân sự, trong 6 tháng đầu năm, tập đoàn này đã cắt giảm 1.353 nhân viên, tương đương 2% tổng số lao động. Tính đến hết ngày 30/6/2025, tổng số nhân sự của tập đoàn là 61.779 người.

So với thời kỳ đỉnh cao vào quý III/2022 với hơn 80.000 người, quy mô nhân sự của tập đoàn đến nay đã giảm khoảng hơn 18.450 người.

Lý giải về việc này, phía MWG cho biết đây là một phần trong chiến lược tái cấu trúc toàn diện, tập trung vào việc "tăng chất, giảm lượng" để nâng cao hiệu quả hoạt động. Quá trình này bao gồm việc đóng cửa hoặc sáp nhập các cửa hàng kinh doanh không đạt hiệu quả như kỳ vọng.

Thế Giới Di Động có quý doanh thu kỷ lục dù cắt giảm 200 cửa hàng

Thế Giới Di Động có quý doanh thu kỷ lục dù cắt giảm 200 cửa hàng

Doanh nghiệp -  2 tuần
Thế Giới Di Động sau khi áp dụng chiến thuật giảm lượng, tăng chất, đã ghi nhận kết quả kinh doanh tích ở đồng đều các chuỗi trong hệ sinh thái.
Thế Giới Di Động có quý doanh thu kỷ lục dù cắt giảm 200 cửa hàng

Thế Giới Di Động có quý doanh thu kỷ lục dù cắt giảm 200 cửa hàng

Doanh nghiệp -  2 tuần
Thế Giới Di Động sau khi áp dụng chiến thuật giảm lượng, tăng chất, đã ghi nhận kết quả kinh doanh tích ở đồng đều các chuỗi trong hệ sinh thái.
Thế Giới Di Động có quý doanh thu kỷ lục dù cắt giảm 200 cửa hàng

Thế Giới Di Động có quý doanh thu kỷ lục dù cắt giảm 200 cửa hàng

Doanh nghiệp -  2 tuần

Thế Giới Di Động sau khi áp dụng chiến thuật giảm lượng, tăng chất, đã ghi nhận kết quả kinh doanh tích ở đồng đều các chuỗi trong hệ sinh thái.

Thế Giới Di Động 'lấn sân' mảng dịch vụ tài chính

Thế Giới Di Động 'lấn sân' mảng dịch vụ tài chính

Doanh nghiệp -  1 tháng

MWG PayLater - Dịch vụ mua trước trả sau của Thế Giới Di Động và Cake được kỳ vọng sẽ tiếp cận ngay hàng trăm nghìn người dùng trong năm đầu tiên.

Thế Giới Di Động có thể lấn sân siêu ứng dụng đối đầu Grab, Shopee

Thế Giới Di Động có thể lấn sân siêu ứng dụng đối đầu Grab, Shopee

Doanh nghiệp -  2 tháng

Thế Giới Di Động sẽ có những "vũ khí" gì trong cuộc đua siêu ứng dụng, vốn đang là sân chơi của các tập đoàn đa quốc gia?

Eden Landscape: Kiến tạo bản sắc trên ‘non sông gấm vóc’

Eden Landscape: Kiến tạo bản sắc trên ‘non sông gấm vóc’

Doanh nghiệp -  21 giờ

Giữa một thị trường tràn ngập những kiến trúc ngoại lai, xô bồ và thiếu bản sắc, Eden Landscape vẫn kiên định chọn cho mình một lối đi riêng - trở về với những giá trị bản địa mang đậm hồn cốt Việt, tái hiện vẻ đẹp 'non sông gấm vóc' đã được lưu truyền qua nhiều thế hệ.

Chip do FPT thiết kế lên đường sang Hàn Quốc

Chip do FPT thiết kế lên đường sang Hàn Quốc

Doanh nghiệp -  1 ngày

FPT đã ký kết hợp tác chiến lược với công ty chip hàng đầu là ABOV Semiconductor và Đại học Gachon trong khuôn khổ diễn đàn kinh tế Việt Nam - Hàn Quốc 2025.

Xuất khẩu trí tuệ Việt bằng nhượng quyền

Xuất khẩu trí tuệ Việt bằng nhượng quyền

Doanh nghiệp -  1 ngày

Xuất khẩu giờ đây không chỉ dừng ở sản phẩm mà còn là công thức thành công mang tên nhượng quyền.

CT Group xuất khẩu 5.000 UAV vận tải sang Hàn Quốc

CT Group xuất khẩu 5.000 UAV vận tải sang Hàn Quốc

Doanh nghiệp -  1 ngày

5.000 máy bay vận tải không người lái (UAV) do CT Group của Việt Nam sản xuất sẽ được xuất khẩu sang Hàn Quốc theo đơn hàng vừa ký kết.

Trungnam Group muốn làm cầu Cầu Giờ theo hợp đồng BT

Trungnam Group muốn làm cầu Cầu Giờ theo hợp đồng BT

Doanh nghiệp -  2 ngày

Trungnam Group muốn đầu tư xây dựng cầu Cần Giờ tại TP.HCM theo hình thức hợp đồng BT, thay vì hình thức BOT đang được đề xuất với tổng giá trị gần 10.570 tỷ đồng.

Thế Giới Di Động bật mí kế hoạch IPO công ty con

Thế Giới Di Động bật mí kế hoạch IPO công ty con

Doanh nghiệp -  31 giây

Giai đoạn 2026 - 2030, Thế Giới Di Động sẽ tập trung tăng trưởng bằng “chất” thông qua tối ưu nền tảng hiện hữu, cá nhân hóa trải nghiệm, tích hợp dịch vụ và mở rộng ra khu vực.

Nghị định 105: Thách thức lớn với phòng cháy chung cư?

Nghị định 105: Thách thức lớn với phòng cháy chung cư?

Bất động sản -  1 giờ

Nghị định 105 cùng các quy định phòng cháy chữa cháy liên tục siết chặt đòi hỏi các chủ đầu tư, tư vấn thiết kế và quản lý vận hành sớm áp dụng vào thực tiễn nhằm đảm bảo an toàn cho cư dân.

Đổi mới thể chế kế toán doanh nghiệp

Đổi mới thể chế kế toán doanh nghiệp

Diễn đàn quản trị -  1 giờ

Trong thời gian ngắn, Việt Nam có thể đưa ra các quy định, hướng dẫn kế toán để đáp ứng yêu cầu thực tiễn của Việt Nam và bám sát xu hướng quốc tế.

Vietravel Airlines đồng hành cùng Hà Nội FC mùa giải V.League 2025/2026

Vietravel Airlines đồng hành cùng Hà Nội FC mùa giải V.League 2025/2026

Nhịp cầu kinh doanh -  1 giờ

Vietravel Airlines là nhà tài trợ vận chuyển hàng không của Hà Nội FC tại mùa giải V.League 2025/2026, tiếp sức cho đội bóng Thủ đô trong hành trình viết tiếp giấc mơ 20 năm.

VUS TESOL 2025: Hai thập kỷ kiến tạo niềm vui học tiếng Anh

VUS TESOL 2025: Hai thập kỷ kiến tạo niềm vui học tiếng Anh

Nhịp cầu kinh doanh -  16 giờ

Hội nghị giảng dạy tiếng Anh VUS TESOL 2025 đã thu hút hơn 3.000 giáo viên, chuyên gia và nhà quản lý giáo dục ngôn ngữ trong và ngoài nước.

Bamboo Airways có chủ tịch và tổng giám đốc mới

Bamboo Airways có chủ tịch và tổng giám đốc mới

Hồ sơ quản trị -  17 giờ

Ông Lê Thái Sâm được giao đảm nhiệm vị trí chủ tịch HĐQT thay ông Phạm Ngọc Vịnh, trong khi ông Trương Phương Thành giữ chức tổng giám đốc thay ông Lương Hoài Nam.

'La bàn' cho dòng vốn tài chính

'La bàn' cho dòng vốn tài chính

Leader talk -  18 giờ

Từ một yêu cầu tưởng chừng đơn giản nhưng lại không thể thực hiện vào năm 2007, Nguyễn Quang Thuân đã tạo dựng StoxPlus, tiền thân của FiinGroup, để lấp đầy khoảng trống dữ liệu tài chính tại Việt Nam. Với vai trò “la bàn” cho dòng vốn, FiinGroup không chỉ cung cấp thông tin mà còn định hình tương lai thị trường vốn minh bạch và bền vững.