“Văn hóa số là cách doanh nghiệp biến công nghệ thành một người bạn đồng hành, chứ không phải kẻ kiểm soát”
Đó là nhận định của ông Lê Quang Vũ, tác giả cuốn sách "Văn hóa số - Gỡ bỏ rào cản trong chuyển đổi số".
Theo tác giả Lê Quang Vũ, văn hóa số không chỉ đơn thuần là ứng dụng công nghệ mới, mà còn là một hệ tư tưởng, một nền tảng văn hóa cho phép doanh nghiệp linh hoạt và thích nghi trong môi trường thay đổi.
Ông nhấn mạnh rằng, văn hóa số cần đặt con người và khách hàng làm trung tâm, khuyến khích sự học hỏi liên tục và thử nghiệm. Đây chính là yếu tố khác biệt giữa văn hóa truyền thống và văn hóa số. Nếu văn hóa truyền thống đề cao sự an toàn, thì văn hóa số khuyến khích thử nghiệm, chấp nhận sai sót và rút kinh nghiệm để tăng trưởng nhanh hơn.
Cũng theo ông Vũ, văn hóa số không bị chi phối bởi công nghệ mà ngược lại, sử dụng công nghệ như công cụ hỗ trợ. “Văn hóa số là cách doanh nghiệp biến công nghệ thành một người bạn đồng hành, chứ không phải kẻ kiểm soát,” ông nói.
Chia sẻ về quá trình chuyển đổi số, ông Dương Ngọc Dũng, Giám đốc Khối Marketing & Truyền thông Ngân hàng MSB, cho biết, Covid-19 đã tạo ra cú hích mạnh mẽ buộc ngân hàng MSB và nhiều ngân hàng khác phải chuyển dịch từ phương thức truyền thống sang số hóa.
Trước đại dịch, MSB đã đầu tư vào nền tảng công nghệ, giúp quá trình chuyển đổi diễn ra thuận lợi và nhanh chóng.
Ông Dũng nhấn mạnh rằng, sau khi thay đổi hệ thống, thách thức lớn tiếp theo là thay đổi tư duy của đội ngũ nhân viên và khách hàng, khuyến khích họ dịch chuyển dần từ các kênh truyền thống sang sử dụng kênh số nhiều hơn. “Chúng tôi phải thay đổi tư duy của mọi người, khiến mọi người dịch chuyển dần từ tư duy truyền thống sang sử dụng kênh số nhiều hơn,” ông Dũng chia sẻ.
Còn theo ông Lại Tiến Mạnh, CEO của MiBrand, quá trình chuyển đổi số không chỉ là áp dụng công nghệ mà còn là sự thay đổi toàn diện trong mô hình kinh doanh. Chuyển đổi số thực sự đòi hỏi doanh nghiệp phát triển sản phẩm và dịch vụ mới, dựa trên nền tảng số, từ thanh toán đến quản lý và vận hành.
Tuy nhiên, trong hành trình này, nhiều doanh nghiệp phải đối mặt với “sức ỳ” từ chính hệ thống, đội ngũ nhân viên và đôi khi từ cả lãnh đạo, tạo nên rào cản đáng kể.
Ông Mạnh chỉ ra rằng, chính sự thiếu vắng văn hóa số là nguyên nhân sâu xa của sức ỳ này. “Nếu văn hóa số được lan tỏa rộng hơn từ ý thức, tư duy và nhận thức, nó sẽ chuyển hóa thành hành động một cách dễ dàng hơn, giúp văn hóa số phát huy hiệu quả trong doanh nghiệp,” ông Mạnh nói.
Cuốn sách "Văn hóa số – Gỡ bỏ rào cản trong chuyển đổi số" của tác giả Lê Quang Vũ mang đến một góc nhìn độc đáo về văn hóa số với cách trình bày dễ hiểu và ngôn ngữ gần gũi, chân thành.
Tác giả Lê Quang Vũ nhấn mạnh rằng, để quá trình chuyển đổi số thành công, doanh nghiệp cần một nền tảng văn hóa số vững chắc. Thay vì chỉ chạy theo công nghệ, văn hóa số giúp tổ chức phát triển một môi trường linh hoạt, khuyến khích đổi mới sáng tạo, và đặt khách hàng làm trung tâm trong mọi hoạt động.
Cuốn sách giới thiệu khái niệm “văn hóa số” qua những yếu tố then chốt của chuyển đổi số: tập trung vào khách hàng, khai thác dữ liệu, đổi mới sáng tạo, và hợp tác mở. Đây có thể được xem là một cách “mềm hóa” khái niệm chuyển đổi số, giúp lãnh đạo doanh nghiệp dễ dàng truyền tải thông điệp này đến mọi cấp bậc nhân viên và thúc đẩy họ tham gia tích cực.
Độc giả có thể mua sách "Văn hóa số – Gỡ bỏ rào cản trong chuyển đổi số" tại đây.
Tags:
Tags:
Chuyển đổi số và chuyển đổi xanh là lựa chọn chiến lược và ưu tiên hàng đầu của Việt Nam, mở ra các cơ hội mới nhưng cũng đòi hỏi mức chi phí khổng lồ.
Với sự hỗ trợ mạnh mẽ từ Chính phủ và những doanh nghiệp tiên phong, chuyển đổi số được xem là động lực đưa Việt Nam bước vào kỷ nguyên thịnh vượng mới.
Chuyển đổi số đang được các doanh nghiệp Việt tích cực áp dụng vào kinh doanh nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động, bảo mật và quyền riêng tư dữ liệu.
Tài chính cá nhân dành cho bạn trẻ nhấn mạnh kỷ luật và trách nhiệm trong cách sống với tiền, nhắc người trẻ học cách làm chủ trước khi bị đồng tiền chi phối.
'Chinh phục cá mập' không chỉ kể chuyện mà còn vẽ ra một “bản đồ thực địa”, giúp các startup Việt tự tin bước vào hành trình gọi
Chủ tịch AgriS và Betrimex Đặng Huỳnh Ức My vừa ra mắt cuốn sách Right to Win - ‘Cửa thắng’ của nông nghiệp Việt, gợi mở con đường để ngành nông nghiệp bứt phá bằng công nghệ cao, ESG và phát triển bền vững.
Bình an tài chính không phải mức thu nhập trong mơ, khối tài sản kếch xù mà đến từ chính sự hiểu bản thân, bản lĩnh trước khó khăn và kiên định với mục tiêu.
Tập đoàn BRG, SeABank và các công ty thành viên đã trao tặng 5 tỷ đồng qua Ủy ban Trung ương Mặt trận tổ quốc Việt Nam để hỗ trợ đồng bào tại các vùng chịu thiệt hại nặng nề do thiên tai sớm ổn định cuộc sống.
Dù tiên phong đầu tư mạnh tay phát triển kinh tế đêm, song Đà Nẵng dường như vẫn thiếu một ‘thỏi nam châm” xứng tầm để du khách sẵn sàng “móc hầu bao” vui chơi thâu đêm.
Diễn đàn quản trị doanh nghiệp Việt Nam 2025 (VCG Forum 2025) với chủ đề "Khai phá tiềm năng tài sản số" sẽ được tổ chức vào chiều 10/12/2025 tại Hà Nội.
Quảng Ninh vừa trao quyết định chấp thuận chủ trương đầu tư, chứng nhận đăng ký đầu tư cho 7 dự án, tổng vốn hơn 16.000 tỉ đồng, tương đương 607 triệu USD.
Chuyến thăm chính thức Kuwait, Algeria, tham dự Hội nghị Thượng đỉnh G20 và hoạt động song phương tại Nam Phi của Thủ tướng Phạm Minh Chính đã kết thúc tốt đẹp.
Theo Chủ tịch UBND TP.HCM Nguyễn Văn Được, ngoài yếu tố tài chính, công nghệ, hạ tầng vật chất thì nguồn nhân lực chính là 'động lực' mạnh mẽ nhất để thành phố vươn mình.
Bệ đỡ từ đối tác tài chính mới OCB - OCBS đóng vai trò quan trọng trong quá trình phục hồi thần kỳ của Hoàng Anh Gia Lai.
