Theo nguồn tin của Bloomberg, định giá VNG có thể ở mức 2 tỷ - 3 tỷ USD, gần như không có nhiều thay đổi so với thời điểm tháng 3/2019.
Bloomberg đưa tin, Công ty cổ phần VNG đang cân nhắc việc niêm yết cổ phiếu tại Mỹ thông qua việc sáp nhập ngược với một công ty mua lại có mục đích đặc biệt (SPAC).
VNG đang làm việc với các tổ chức tư vấn để thảo luận với các SPAC. Theo nguồn tin của Bloomberg, giao dịch có thể định giá VNG ở mức 2 tỷ - 3 tỷ USD.
Nếu thông tin này là chính xác, định giá của VNG gần như không có nhiều thay đổi so với tháng 3/2019, khi Temasek Holdings (tập đoàn quản lý tài sản vốn nhà nước của Chính phủ Singapore) mua lại cổ phần VNG thông qua Seletar Investments.
Thời điểm đó, số tiền Seletar Investments bỏ ra để sở hữu 355.820 cổ phiếu quỹ của VNG là khoảng 662 tỷ đồng. Đồng nghĩa vốn hóa công ty vào khoảng 51.000 nghìn tỷ đồng (khoảng 2,2 tỷ USD), hơn gấp đôi so với mức định giá 1 tỷ USD vào năm 2014.
Hiện tại, các cuộc thảo luận về việc niêm yết cổ phiếu tại Mỹ của VNG vẫn đang diễn ra. Bloomberg dẫn lời một đại diện của VNG cho biết không có quyết định nào về IPO hoặc niêm yết ngược thông qua SPAC được đưa ra, hoặc thông qua.
Trước đó, từng có thông tin VNG lên kế hoạch niêm yết trên Nasdaq từ năm 2017.
VNG có thể niêm yết trên sàn chứng khoán Mỹ
Đến nay, VNG là công ty Internet và công nghệ hàng đầu Việt Nam. Doanh nghiệp này cũng sở hữu ứng dụng nhắn tin gọi điện Zalo, ví điện tử ZaloPay và đầu tư vào một số công ty công nghệ khác như Tiki, Ecotruck, Got It, FPT Online...
Năm 2021, VNG đặt mục tiêu doanh thu đạt 7.609 tỷ đồng, tăng trưởng hơn 26%. Tuy nhiên, lợi nhuận sau thuế dự kiến cho công ty lỗ tới 619 tỷ đồng.
Đây không phải là lần đầu tiên VNG đặt kế hoạch lỗ nặng. Năm ngoái, "kỳ lân" công nghệ này đưa ra chỉ tiêu lỗ sau thuế 246 tỷ đồng. Mặc dù vậy, cuối cùng công ty vẫn lãi 194 tỷ đồng trong năm 2020.
Báo cáo tài chính hợp nhất 2020 cho thấy lỗ sau thuế của cổ đông không kiểm soát 267 tỷ đồng. Khoản lỗ này do hạch toán từ Zion (đơn vị vận hành ví điện tử ZaloPay) trong đó VNG sở hữu 60%. Năm ngoái, Zion lỗ 667 tỷ đồng.
Ở chiều ngược lại, một số công ty con của VNG có lợi nhuận tốt trong năm 2020 như Công ty TNHH Phát triển phần mềm VNG lãi 166 tỷ đồng, Công ty Công nghệ EPI lãi 111 tỷ đồng, Công ty TNHH Truyền thông Minh Phương Thịnh lãi 99 tỷ đồng, Công ty VNG Online lãi 67 tỷ đồng...
Việc VNG đặt kế hoạch lỗ lớn trong năm 2021 nhiều khả năng cũng liên quan đến tính toán công ty con Zion có thể thua lỗ nặng hơn nữa khi đẩy mạnh đầu tư.
Việc VNG đặt kế hoạch lỗ lớn trong năm 2021 nhiều khả năng cũng liên quan đến tính toán công ty con Zion (vận hành ví điện tử ZaloPay) có thể thua lỗ nặng hơn nữa khi đẩy mạnh đầu tư.
Việc VNG đặt kế hoạch lỗ lớn trong năm 2021 nhiều khả năng cũng liên quan đến tính toán công ty con Zion (vận hành ví điện tử ZaloPay) có thể thua lỗ nặng hơn nữa khi đẩy mạnh đầu tư.
Trong bối cảnh dịch bệnh Covid-19 diễn biến căng thẳng, chỉ thị giãn cách xã hội áp dụng ở nhiều tỉnh thành, kế hoạch mở rộng của Beta Cinemas dường như chậm lại.
Shopee hiện là sàn thương mại điện tử có lưu lượng truy cập và số lượng người dùng lớn nhất Việt Nam. Trong khi Now được biết đến là ứng dụng giao đồ ăn có thị phần lớn thứ 2 Việt Nam, theo Qandme.
CTCP Đầu tư và Khoáng sản FLC Stone (AMD) vừa công bố thông tin về việc giải trình nguyên nhân và phương án khắc phục tình trạng cổ phiếu bị hạn chế giao dịch.
Công ty CP Hàng không Vietjet (VJC) vừa công bố phương án phát hành cổ phiếu để trả cổ tức cho cổ đông, với tỷ lệ 20%, tương ứng mỗi cổ đông nắm giữ 100 cổ phiếu sẽ được nhận thêm 20 cổ phiếu mới.
Đến cuối tháng 10, dư nợ tín dụng tại TP.HCM ước gần 5 triệu tỷ đồng, tăng 9,79% so với cuối năm 2024, chủ yếu tập trung vào sản xuất - kinh doanh, đặc biệt là doanh nghiệp nhỏ và vừa.
Quyết định chuyển hai khu “đất vàng” thành công viên công cộng của TP.HCM được ví như tuyên ngôn về tư duy phát triển đô thị mới, chuyển từ 'thành phố kinh tế' sang 'thành phố đáng sống'.
Khi các sản phẩm “một cho tất cả” dần trở nên lỗi thời, khách hàng kỳ vọng những giải pháp tài chính “may đo” theo nhu cầu và phong cách sống của mình. Từ chiếc thẻ mang dấu ấn riêng đến hành trình tài chính được cá nhân hóa, VIB đang chứng minh rằng hiểu khách hàng không chỉ bằng dữ liệu, mà bằng cảm xúc và sự lắng nghe.
