Analytic
Hotline: 08887 08817

Công thức đột phá trong tuyển dụng nhân tài

Theo CEO Metric Lê Hồng Sơn, tăng trưởng đột phá (growth hacking) thông qua ứng dụng truyền thông số mới có thể áp dụng vào mọi lĩnh vực trong hoạt động của doanh nghiệp, bao gồm cả tuyển dụng nhân sự.

Những bài học đắt giá về thất bại và tranh chấp trong kinh doanh

Chọn nghiệp kinh doanh, đối đầu với cạnh tranh thương trường quyết liệt, những bài học đắt giá từ thất bại chính là chìa khóa để các doanh nhân vượt lên và khẳng định mình.

Deloitte và ACCA bắt tay hỗ trợ phát triển nhân tài

Trong năm 2019, 84 sinh viên xuất sắc nhất đã nhận được học bổng “Thắp sáng tươnglai” từ Deloitte Việt Nam và Hiệp hội kế toán công chứng Anh Quốc với tổng trị giá 2,1 tỷ đồng.

Bí quyết chọn và giữ chân người 'Hiền - Tài' của Sun Group

Ở Sun Group, không có sự phân biệt “ông chủ” và “người làm thuê”, mọi cán bộ nhân viên đều được xem là cộng sự, là những thành viên cùng chung chí hướng trong một gia đình lớn.

Cách chọn và sử dụng nhân tài của Google

Hình ảnh một ngôi sao chuẩn mực tại thung lũng Silicon (California) được biết đến là những thiên tài tốt nghiệp tại Stanford, MIT hay Harvard, rất thông tuệ và mang đến những tầm nhìn chiến lược.

Giải thưởng Nhân tài Đất Việt 2018 lĩnh vực CNTT bước sang vòng Chung khảo

20 tác giả, nhóm tác giả với các sản phẩm CNTT xuất sắc nhất được lựa chọn đi tiếp vào vòng Chung khảo đã được Ban tổ chức công bố tại Họp báo công bố kết quả Sơ khảo Giải thưởng Nhân tài Đất Việt 2018.

Bài toán 'thất thoát nhân tài' trước và sau khi gia nhập tổ chức

Theo số liệu thống kê, trung bình một công ty sẽ thất thoát 51% nhân tài sau khi họ gia nhập tổ chức. Vậy làm sao giữ chân nhân tài để họ gắn kết với công ty chứ không phải là những “xác sống công sở”?

Nghịch lý sẵn sàng trả lương cao cũng không giữ được người tài

Một nghịch lý hiện nay tại nhiều doanh nghiệp nhất là trong lĩnh vực công nghệ chính là sẵn sàng trả lương cao cũng không giữ được những nhân sự ưu tú bởi "môi trường làm việc, cách quản trị, hình ảnh công ty... không đẹp bằng các công ty quốc tế".

Lãnh đạo giữ được nhân tài hay không là nhờ hai yếu tố này

Việc chiêu mộ nhân tài đã khó, giữ chân họ lại càng khó hơn. Hãy lưu ý đến hai yếu tố quan trọng sau đây để giữ chân những cá nhân xuất sắc trong công ty, đồng thời thu hút thêm những nhân tài mới.

Nghịch lý trả lương trăm triệu vẫn khó tuyển người

Theo khảo sát về mức lương của một số tổ chức, mặc dù trả mức lương khá hấp dẫn nhưng nhiều doanh nghiệp vẫn thiếu hụt nguồn nhân sự cấp cao.