Để đáp ứng nguồn vốn cho các dự án trọng điểm, Becamex IDC sẽ chia nhỏ kế hoạch phát hành 300 triệu cổ phiếu thay vì triển khai một lần như dự kiến ban đầu.
Không lâu sau khi tạm hoãn đợt chào bán 300 triệu cổ phiếu ra công chúng để huy động ít nhất 20.880 tỷ đồng, Tổng công ty Đầu tư và phát triển công nghiệp (Becamex IDC) đã đưa ra phương án thay thế.
Tại đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2025 vừa diễn ra, ông Phạm Ngọc Thuận, Tổng giám đốc Becamex IDC công bố phương án chia nhỏ kế hoạch phát hành 300 triệu cổ phiếu riêng lẻ, tương đương khoảng 25% lượng cổ phiếu đang lưu hành.
Ông Thuận cho biết, thay vì triển khai một lần như dự kiến ban đầu, Becamex IDC sẽ tiến hành theo từng giai đoạn nhằm thích ứng với điều kiện thị trường và tối ưu hiệu quả huy động vốn.
Trong đợt đầu tiên, Becamex IDC sẽ phát hành 150 triệu cổ phiếu thông qua hình thức đấu giá công khai, với mức giá khởi điểm không thấp hơn 50.000 đồng/cổ phiếu. Nếu thành công Becamex IDC dự kiến thu về tối thiểu 7.500 tỷ đồng.
Để nâng tỷ lệ thành công, Becamex IDC sẽ tổ chức các buổi gặp gỡ, giới thiệu với nhà đầu tư tổ chức trong và ngoài nước.
Với vốn điều lệ hiện tại hơn 10.350 tỷ đồng, Becamex IDC đang đối mặt với giới hạn về khả năng huy động vốn, đặc biệt trong bối cảnh quy định hạn mức vay không vượt quá 15% tổng vốn cho từng dự án.
Theo ông Thuận, để có thể triển khai thành công các dự án trọng điểm, doanh nghiệp cần tăng vốn điều lệ lên đáng kể. Ông Thuận kỳ vọng giá bán thực tế sẽ cao hơn mức khởi điểm để tổng vốn huy động sau khi hoàn tất phát hành có thể đạt xấp xỉ 20.000 tỷ đồng.
Trong giai đoạn 2025–2030, Becamex IDC đặt mục tiêu triển khai năm đến sáu dự án khu công nghiệp và đô thị quy mô lớn, với tổng vốn đầu tư dự kiến lên tới hàng trăm nghìn tỷ đồng.
Điều này đòi hỏi ngoài việc tăng vốn Becamex IDC còn cần có chiến lược hợp tác với các doanh nghiệp nhà nước, tập đoàn lớn hoặc doanh nghiệp tư nhân để triển khai, xây dựng dự án.
“Muốn tăng trưởng cao nhưng bền vững, doanh nghiệp phải có tiềm lực tài chính mạnh nên việc chủ động huy động hoặc hợp tác là bước đi tạo thế chủ động nhằm đáp ứng mục tiêu phát triển trong giai đoạn mới”, ông Thuận nhấn mạnh.
Vốn huy động từ đợt phát hành này dự kiến được Becamex IDC sử dụng cho các dự án chiến lược, đóng góp vào công ty liên doanh và trả nợ.
Dự kiến trong năm 2025, Becamex IDC sẽ khởi công Khu công nghiệp Bàu Bàng mở rộng với quy mô 380ha và Khu công nghiệp Cây Trường với diện tích 700ha.
Cả hai khu công nghiệp đều nằm ở vị trí chiến lược tại Bình Dương - địa phương đứng đầu cả nước về thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài. Lãnh đạo Becamex IDC cũng cho biết, hai khu công nghiệp này sẽ được phát triển theo mô hình khu công nghiệp thế hệ mới tích hợp đô thị – dịch vụ – logistics.
Đây là định hướng dài hạn đã được doanh nghiệp chuẩn bị suốt hơn một thập kỷ qua với sự đầu tư bài bản vào các trung tâm đào tạo, đổi mới sáng tạo và hệ thống logistics thông minh.
Hệ sinh thái này hiện đã vận hành hiệu quả tại Bình Dương và Becamex IDC dự kiến nhân rộng ra các tỉnh thành khác.
Bên cạnh quỹ đất công nghiệp, Becamex IDC cũng sở hữu nhiều dự án bất động sản dân cư có pháp lý hoàn chỉnh nằm ở vị trí đắc địa. Việc thương mại hóa các dự án bất động sản này sẽ được triển khai theo từng giai đoạn.
Ngoài ra, Becamex IDC cũng đang đẩy mạnh đầu tư vào nhà ở xã hội và hạ tầng giao thông. Ở mảng nhà ở xã hội, Becamex IDC đang triển khai dự án Khu 6 Việt Sing với 1.867 căn, dự kiến bàn giao vào năm 2027.
Đồng thời, Becamex đã được UBND tỉnh Bình Dương chấp thuận chủ trương năm dự án nhà ở xã hội với tổng cộng hơn 8.600 căn hộ, khởi công từ năm 2025. Đây là bước đi vừa mang ý nghĩa xã hội, vừa góp phần hoàn chỉnh hệ sinh thái đô thị quanh các khu công nghiệp.
Ở mảng giao thông, đầu tháng 2/2025, Becamex cùng các đối tác đã khởi công dự án cao tốc TP.HCM - Thủ Dầu Một - Chơn Thành theo hình thức xây dựng - vận hành - chuyển giao (BOT), với tổng vốn đầu tư hơn 8.833 tỷ đồng. Trong đó, Becamex IDC góp 49% vốn vào dự án và kỳ vọng hoàn thành trong năm 2027.
Năm 2025, Becamex IDC đặt mục tiêu doanh thu hợp nhất đạt 9.500 tỷ đồng, tăng 29% so với năm 2024, lợi nhuận sau thuế đạt 2.470 tỷ đồng, tăng 3%.
Tags:
Tags:
Quy mô xấp xỉ 1 tỷ USD biến kế hoạch của Becamex IDC thành thương vụ chào bán cổ phần công khai lớn nhất lịch sử chứng khoán Việt Nam.
Ngoài mục tiêu phục vụ kinh doanh và trả nợ, việc phát hành tăng vốn là một phần trong kế hoạch tái cơ cấu vốn nhà nước được giới đầu tư chờ đợi.
Đối mặt nhiều thách thức, các doanh nghiệp nhà nước kiến nghị Chính phủ tháo gỡ vướng mắc về thể chế, vốn, hạ tầng và chuyển đổi số.
Lãnh đạo F88 kỳ vọng có thể tái hiện lại "kỳ tích" với mảng bảo hiểm nhờ chiến lược bình dân hóa, thông qua công ty thành viên là Ngôi Nhà Xanh.
Việc khởi công nhà máy robot tự hành và thiết bị AI được xem là bước chuyển chiến lược sang công nghệ thông minh của Sunhouse.
Trong thị trường kim cương, thứ khách hàng mua không chỉ là một viên đá quý mà còn là niềm tin vào hệ thống xác thực đứng phía sau nó.
IHG sẽ tiếp tục mở rộng danh mục khách sạn hạng sang tại Việt Nam với kế hoạch dành 20% tổng số dự án sắp tới cho phân khúc này.
Masan Consumer (HOSE: MCH) đang ghi nhận hàng loạt tín hiệu tích cực trên thị trường vốn khi cổ phiếu được đưa ra khỏi danh sách không đủ điều kiện giao dịch ký quỹ, được dự báo có thể gia nhập VN30 và có khả năng được bổ sung vào FTSE Emerging Markets Index.
Chính phủ triển khai đồng bộ hệ giá trị quốc gia, văn hóa, gia đình và con người nhằm phát huy sức mạnh văn hóa, nguồn lực nội sinh cho phát triển đất nước trong kỷ nguyên mới.
Một thị trường vốn phát triển toàn diện không chỉ giúp doanh nghiệp có thêm lựa chọn huy động vốn với chi phí hợp lý, mà còn góp phần giảm áp lực lên hệ thống ngân hàng.
Lãnh đạo F88 kỳ vọng có thể tái hiện lại "kỳ tích" với mảng bảo hiểm nhờ chiến lược bình dân hóa, thông qua công ty thành viên là Ngôi Nhà Xanh.
Áp dụng OKR và KPI trong khu vực công không đồng nghĩa nâng cao hiệu quả quản trị nếu thiếu mục tiêu và ưu tiên nhất quán.
Theo chuyên gia, dù lợi nhuận Gelex tăng mạnh khi áp dụng chuẩn mực kế toán mới, phần tăng này không đến từ hoạt động kinh doanh cốt lõi. Thay vào đó, nó phản ánh sự thay đổi trong tư duy quản trị.
Để gỡ bỏ gánh nặng chi phí logistics đang bào mòn sức cạnh tranh của doanh nghiệp Việt, các doanh nghiệp xuất khẩu tìm cách liên kết để hạ giá.
Nhiều vướng mắc trong quá trình giao đất, cho thuê đất cần cấp bách sửa đổi trong Luật Đất đai 2024 nhằm tháo gỡ khó khăn cho các dự án đầu tư có sử dụng đất.
