Leader talk
Bí quyết kinh doanh liêm chính và quản trị hiệu quả thời khủng hoảng
Nguyên tắc các nhà lãnh đạo cần theo đuổi để đảm bảo quản trị kinh doanh hiệu quả trong thời kỳ Covid-19 chính là đảm bảo công bằng đối với tất cả các bên liên quan.
Nền tảng quan trọng của kinh doanh liêm chính
Bà Hà Thu Thanh, Chủ tịch Deloitte Việt Nam, nhận định bình đẳng giới và văn hóa đa dạng, bao trùm có ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quả hoạt động quản trị kinh doanh và vận hành doanh nghiệp.
Đơn cử, bà cho biết doanh nghiệp thúc đẩy tính đa dạng và bình đẳng giới có thể tăng gấp đôi khả năng đạt, hoặc vượt các chỉ tiêu về tài chính; tăng gấp 3 lần năng suất lao động của nhân viên.
Những doanh nghiệp này có thể gấp 6 lần tính sáng tạo, linh hoạt trong công việc, và gấp 8 lần khả năng đạt được những hiệu quả vượt trội trong hoạt động sản xuất kinh doanh.
Theo bà, nhà lãnh đạo đề cao văn hóa đa dạng và bao trùm sẽ được định hình bằng mô hình 6 chữ C.
Cụ thể, các nhà lãnh đạo bao trùm sẽ có Cam kết mạnh mẽ về việc thúc đẩy bình đẳng và đa dạng trong môi trường doanh nghiệp, Can đảm lên tiếng trước các hành vi cô lập, kỳ thị, Công bằng trong hoạt động quản trị, Cởi mở với các ý tưởng khác biệt, Chấp nhận sự đa dạng và giao thoa văn hóa cũng như khuyến khích Cộng tác dựa trên ý tưởng và thế mạnh của mỗi cá nhân.
Bà Thanh nhấn mạnh đây cũng là các nguyên tắc để xây dựng chiến lược phát triển lãnh đạo, đặc biệt các nhà lãnh đạo nữ. Một môi trường đa dạng và bao trùm sẽ góp phần giữ chân nhân tài, gia tăng năng suất lao động, khuyến khích nhân viên sáng tạo và cống hiến nhiều hơn.
“Dù là nữ hay nam doanh nhân, thuộc bất cứ ngành nghề nào, bản chất kinh doanh liêm chính không hề thay đổi, và các nhà lãnh đạo doanh nghiệp sẽ hành xử giống nhau”.
“Liêm chính không hề xa vời, đó là thiết kế ra một hệ thống, thực thi theo hệ thống và nói đi đôi với làm. Đây chính là nền tảng thực hành liêm chính hướng tới phát triển bền vững”, vị chủ tịch Deloitte Việt Nam phân tích trong hội thảo “Quản trị minh bạch – nền tảng của kinh doanh liêm chính” mới đây.
Chia sẻ cùng ý kiến, ông Vũ Quang Thịnh, Phó chủ tịch Viện Thành viên hội đồng quản trị Việt Nam (VIOD), Giám đốc điều hành quỹ Dynam Capital, khẳng định ngoài ba trụ đỡ gồm hệ thống tốt, tổ chức tốt và con người tốt, nền tảng của quản trị công ty tốt trong doanh nghiệp chính là sự minh bạch, liêm chính, bình đẳng, hài hòa và trách nhiệm.
Bí quyết kinh doanh liêm chính và quản trị hiệu quả thời khủng hoảng
Ông Thịnh nhận định nguyên tắc các nhà lãnh đạo cần theo đuổi để đảm bảo quản trị kinh doanh và quản trị tài chính hiệu quả trong thời kỳ Covid-19 chính là đảm bảo công bằng đối với tất cả các bên liên quan.
Theo đó, lợi ích, cuộc sống và sức khỏe người lao động cần phải được ưu tiên trước nhất, tiếp theo là duy trì kinh doanh liên tục và chia sẻ lợi ích với các nhà cung cấp, các đối tác trong chuỗi cung ứng.
Dưới góc độ quản trị tài chính, ông Mạc Quang Huy, Giám đốc Công ty TNHH Mạc Capital, cho rằng nguyên tắc đầu tiên và tối quan trọng trong quản trị tài chính là phải duy trì minh bạch, và điều này được thể hiện rất rõ trong thời kỳ Covid-19.
Thứ nhất, với một hệ thống tài chính đủ mạnh, doanh nghiệp có thể đưa ra các mô hình dự báo tài chính, dự báo dòng tiền nhanh và hiệu quả, giúp cho ban điều hành lên các phương án ứng phó.
Việc tiến hành các phân tích tình huống và phân tích căng thẳng dòng tiền, cũng như xây dựng các kế hoạch hồi phục sau khủng hoảng là rất cần thiết.
Thứ hai, những dự báo và tính cấp bách này cần được chia sẻ cho các bên liên quan, từ nội bộ đến bên ngoài như nhân viên, đối tác, khách hàng, các nhà cung cấp vốn.
“Điều này nhằm tạo dựng lòng tin và nhận sự “chia lửa” ủng hộ của các bên, để họ yên tâm đồng hành và đảm bảo doanh nghiệp có đủ nguồn lực vượt qua giai đoạn khó khăn này”, ông Huy phân tích.
Báo cáo mới nhất của Deloitte Việt Nam cũng chỉ ra rằng, một nguyên tắc để tạo nên tính kiên cường của doanh nghiệp là hài hòa lợi ích các bên, bao gồm người lao động, bản thân doanh nghiệp, các đối tác chiến lược trong và ngoài tổ chức và các cổ đông lớn nhỏ.
Niềm tin vào “chủ nghĩa tư bản vì lợi ích của tất cả các bên liên quan” (stakeholder capitalism) ngày càng trở nên phổ biến với các thế hệ trẻ mà các công ty cần thu hút và giữ chân để duy trì sự phát triển bền vững. Đây là một lý do khiến việc có trách nhiệm với tất cả các bên liên quan trở thành một chiến lược “kiên tâm” lâu dài.
Việc có trách nhiệm hơn cũng giúp gia tăng một cách tương ứng khả năng đối phó với những gián đoạn bất ngờ trong ngắn hạn và ngoài tầm kiểm soát của tổ chức, chẳng hạn như tình trạng bất ổn trong xã hội và các thảm họa liên quan đến khí hậu.
Seymour, CEO của HSBC Canada cho biết: “Dù phải đối mặt với một đại dịch hay bất kỳ vấn đề nào có thể phát sinh, nếu chúng ta có thể đặt khách hàng và nhân viên của mình lên hàng đầu, điều đó sẽ giúp ta có một vị thế tốt hơn nhiều để đi đến tương lai”.
Bà Thanh nhấn mạnh kiên trì bám sát nguyên tắc này chính là nền tảng để thực hành kinh doanh liêm chính, cũng như giúp doanh nghiệp vững vàng, mạnh mẽ hơn hơn vượt qua sóng gió.
Niềm tin kinh doanh gần chạm đáy vì đợt Covid-19 thứ 4
Giám đốc SSI: Tài sản số sẽ tiến hóa nhanh gấp 10 lần chứng khoán
Với những tiềm năng của tài sản số, phía SSI mong muốn trở thành trung tâm của thị trường này, khi có cơ chế thí điểm sàn giao dịch.
Cú sốc thuế Mỹ: Thức tỉnh để thoát khỏi thế bị động
“Cơn lốc thuế quan” từ Mỹ đang khuấy đảo dòng chảy thương mại toàn cầu - đây chính là thời điểm doanh nghiệp Việt cần tái cấu trúc nền tảng, hành động linh hoạt và vững vàng hơn.
Đầu tư giáo dục theo cách của BITEX
Với Tổng giám đốc BITEX Trần Thanh Thảo, muốn đất nước phát triển mạnh mẽ thì không có con đường nào bền vững hơn đầu tư vào giáo dục.
Chọn 'nhân tài làm việc nước' từ góc nhìn GS. Trần Văn Thọ
Theo GS. Trần Văn Thọ, đội ngũ cán bộ hành chính cần được thi tuyển, đào tạo bài bản, cải thiện chế độ để nâng cao hiệu quả công việc, tránh nhũng nhiễu, tham nhũng.
Chủ tịch SHS tham vọng thay đổi tư duy 'chơi chứng khoán' của người Việt
Hai thập kỷ qua, “chơi chứng khoán” đã trở thành cụm từ quen thuộc trên thị trường chứng khoán Việt Nam. Mặc dù vậy, ông Đỗ Quang Vinh, Chủ tịch SHS muốn thay đổi tư duy “chơi” lâu đời đó, đặt niềm tin vào những giá trị dài hạn, bền vững hơn.
Giá cổ phiếu Viglacera ở mức cao, cổ đông lớn Gelex không có ý định mua thêm
Thay vào đó, Gelex chọn đồng hành cùng Viglacera theo lộ trình thoái vốn Nhà nước, tái cấu trúc doanh nghiệp.
Mcredit có tân tổng giám đốc
Ông Đinh Quang Huy vừa được bổ nhiệm giữ chức vụ thành viên Hội đồng thành viên kiêm Tổng giám đốc Công ty Tài chính TNHH MB Shinsei (Mcredit) kể từ ngày 11/6.
Việt Nam lần đầu công nhận tài sản số, đã có luật riêng quản lý
Từ nay, tài sản số tại Việt Nam sẽ được quản lý việc tạo lập, phát hành, lưu ký, kèm theo quy định điều kiện kinh doanh đối với dịch vụ tài sản mã hoá.
Chung cư Hà Nội tràn nguồn cung giá cao, áp lực bán hàng ngày càng lớn
Thị trường chung cư Hà Nội đón làn sóng nguồn cung mới với giá bán cao, khiến nhiều chủ đầu tư đối mặt áp lực lớn trong việc tiêu thụ sản phẩm.
Thông qua Luật Thuế thu nhập doanh nghiệp mới, bỏ ưu đãi với công ty con, liên kết
Luật Thuế thu nhập doanh nghiệp sửa đổi vừa được Quốc hội thông qua với nhiều điểm mới như bỏ ưu đãi thuế với các công ty con, doanh nghiệp liên kết.
100 chuyện nghề: Lưu giữ ký ức và tiếp lửa nghề báo
“100 chuyện nghề” không chỉ là một tuyển tập kỷ niệm 100 năm Báo chí cách mạng Việt Nam (21/6/1925–21/6/2025), mà còn là nơi lưu giữ ký ức và tiếp nối ngọn lửa nghề báo.
Ưu đãi cực hời chờ “Gai con” tại Ocean City
Diễn ra trong 2 ngày 14 và 15/6 tại Ocean City - “thành phố lễ hội” phía Đông Hà Nội, concert “Anh trai vượt ngàn chông gai” không chỉ là sự trở lại hoành tráng của dàn nghệ sĩ hot hit với đại tiệc âm nhạc mãn nhãn - mãn nhĩ mà còn là cơ hội vàng để săn loạt ưu đãi cực hời đến từ hệ sinh thái Vingroup. Từ di chuyển, ăn uống, vui chơi cho đến mua sắm hay thậm chí... mua xe, tất cả đều đang “trải thảm” ưu đãi dành riêng cho hội “Gai con”.