Chủ đầu tư cũng đưa ra phương án phân chia lợi nhuận 80:20 với các chủ sở hữu không muốn chuyển căn hộ khách sạn thành căn hộ để ở.
Công ty CP Đầu tư Phát triển và Xây dựng Thành Đô đã đề xuất phương án phân chia lợi nhuận mới với chủ sở hữu không muốn đổi căn hộ khách sạn thành căn hộ để ở hoặc không muốn thanh lý hợp đồng tại dự án Cocobay Đà Nẵng.
Trong thông báo lần hai gửi tới khách hàng kể từ khi chính thức tuyên bố chấm dứt trả lợi nhuận cam kết cho hơn 1.700 khách hàng, chủ đầu tư dự án Cocobay đề xuất các chủ sở hữu căn hộ khách sạn hưởng mức lợi nhuận cố định khoảng 5% theo hợp đồng mà chủ đầu tư đã ký với công ty quản lý.
Như vậy, mức lợi nhuận theo đề xuất mới đã giảm hơn một nửa so với cam kết theo hợp đồng đã ký, tương đương với 12%/năm trong vòng tám năm.
Mức lợi nhuận này áp dụng đối với những căn hộ khách sạn tại ba toà nhà Coco Ocean Resort, Coco Skyline Resort và Coco Ocean Spa & Resort với điều kiện là ký hợp đồng dài hạn với tập đoàn quản lý vận hành quốc tế như StayWell hoặc Louvre Hotels.
Chủ đầu tư cũng khẳng định những căn hộ khách sạn này không được hình thành đơn vị ở nên chủ sở hữu không được ở dài hạn và không được nhập hộ khẩu.
Trong cuộc gặp với hơn 1.000 khách hàng giữa tháng 11 vừa qua, ông Nguyễn Đức Thành, Chủ tịch HĐQT công ty Thành Đô cho biết kể từ năm tới sẽ không thể tiếp tục trả mức cam kết lợi nhuận như đã ký vì quá trình triển khai dự án bị ảnh hưởng nghiêm trọng do gặp khó khăn về thủ tục xây dựng cũng như triển vọng kinh doanh khó khăn.
Theo ông Thành, kể cả khi đã ký với các tập đoàn quản lý khách sạn nước ngoài cũng không thể tránh khỏi thua lỗ trong hai năm đầu kinh doanh và khi bắt đầu có lãi thì tỷ suất lợi nhuận cũng chỉ 5-6%/năm.
Mức lợi nhuận chủ đầu tư Cocobay đề xuất mới nằm trong khung lợi nhuận mà ông Mauro Gasparotti, Giám đốc Savills Hotels châu Á – Thái Bình Dương nhìn nhận là phù hợp đối với các dự án condotel.
Trước đó, ngay sau vụ việc Cocobay vỡ trận cam kết lợi nhuận, nhà tư vấn này cho rằng mức lợi nhuận cam kết cho nhà đầu tư condotel chỉ nên từ 4-6%.
Trong khi đó, ông Phạm Thanh Hưng, Phó chủ tịch Cen Group cho rằng, xét về vị trí và quy mô của Cocobay hiện tại, đạt được lợi nhuận 6-7%/năm là một thách thức rất lớn.
Công ty Thành Đô cho biết, nếu không lựa chọn thu nhập cố định, chủ sở hữu căn hộ khách san cũng có thể lựa chọn phương án nhận thu nhập tối thiểu 80% từ lợi nhuận kinh doanh đã được kiểm toán.
Trong trường hợp khách hàng không muốn tiếp tục đồng hành kinh doanh căn hộ du lịch tại ba toà nhà trên có thể lựa chọn phương án chuyển đổi căn hộ khách sạn thành căn hộ chung cư.
Công ty Thành Đô cho biết UBND thành phố Đà Nẵng cho phép chuyển đổi 1.016 trong tổng số 1.856 căn hộ khách sạn thành căn hộ chung cư.
Mức phí chuyển đổi dự kiến là 15% trên giá gốc và được chủ đầu tư lý giải là để đầu tư hạ tầng xã hội như trường học, nhà xe, công viên, nhà sinh hoạt cộng đồng, trạm y tế… và chưa tính chi phí đất của toà nhà khi chuyển đổi công năng.
Sau khi chuyển đổi, chủ sở hữu có thể để ở, chuyển nhượng, cho thuê hoặc nếu có nhu cầu hợp tác khai thác thì có thể lựa chọn ký với Louvre Hotels hoặc StayWell.
Riêng đối với chủ sở hữu nhà liền kề thuộc khối khách sạn Boutique và Garden Bay, công ty Thành Đô sẽ tách giấy chứng nhận quyền sử dụng đất và tài sản trên đất cho từng khối nhà liền kề trong quí I năm tới. Quý sau đó sẽ thực hiện tách giấy chứng nhận cho từng căn nhà trong từng khối nhà.
Sau khi tách sổ, chủ sở hữu được toàn quyền sử dụng để ở kết hợp với kinh doanh.
Đối với khách hàng muốn thanh lý hợp đồng mua bán, công ty Thành Đô sẽ trả lại tiền sau khi trừ đi một số chi phí hợp lý. Trong thông báo lần hai, chủ đầu tư đã làm rõ chi phí này gồm chi phí hỗ trợ lãi suất vay và chi phí trả nợ trước hạn tại ngân hàng SHB (nếu có) và chi phí bán hàng trước đây.
Công ty Thành Đô cho biết thời hạn thanh toán chậm nhất đến 30/9/2020 và sẽ công bố công khai các biện pháp đảm bảo thực thi việc trả tiền thanh lý. Trách nhiệm của công ty Thành Đô vẫn phải trả lãi suất 10%/năm kể từ nhau hai bên ký biên bản thanh lý hợp đồng cho đến khi khách hàng nhận được tiền thanh lý.
Tuy nhiên, kể từ khi đưa ra thông báo lần thứ nhất về việc chấm dứt trả thu nhập cam kết từ đầu năm tới và đưa ra các nhóm biện pháp giải quyết, cho đến nay chủ đầu tư vẫn chưa có số liệu chính thức về số lượng khách hàng lựa chọn những phương án nào.
Công ty Thành Đô cho biết sẽ vẫn trả thu nhâp cho khách hàng theo cam kết hợp đồng tính đến hết năm nay và hai năm trước đó đã chi hàng nghìn tỷ đồng để trả lợi nhuận theo cam kết nhưng không công bố con số cụ thể.
Tags:
Tags:
Mô hình không sai nhưng bị bóp méo trong bối cảnh thiếu vắng khung khổ pháp lý có thể dẫn đến có thêm dự án condotel đổ vỡ sau cú sốc Cocobay.
Ông Phạm Thanh Hưng, Phó chủ tịch Cen Group lý giải về những sai lầm có thể dẫn đến đổ vỡ của dự án condotel như trường hợp của Cocobay.
Chính quyền Đà Nẵng hôm nay chính thức lên tiếng về việc chuyển đổi căn hộ khách sạn tại dự án Cocobay thành căn hộ chung cư.
Lãnh đạo Savills Hotels cho rằng mức cam kết lợi nhuận hợp lý cho nhà đầu tư condotel chỉ ở mức 4 - 6%/năm.
Tiền sử dụng đất tăng cao và nhiều chi phí 'vô hình' do thời gian chờ thủ tục kéo dài, đang được cộng dồn vào giá bán, khiến giá nhà ở ngày càng leo thang.
Lễ ký kết và giao sản phẩm độc quyền tháp 9 và tháp 11 dự án The Privé đã chính thức diễn ra trong không khí trang trọng, quy tụ các đơn vị phân phối uy tín hàng đầu thị trường. Sự kiện đánh dấu một cột mốc quan trọng, khẳng định chiến lược phát triển bài bản và tầm nhìn dài hạn của dự án hạng sang ven sông này.
Giá nhà leo thang vượt tầm với, đẩy nhu cầu ở thực vào vùng “báo động đỏ”. Thắng Lợi Group và Bcons chia sẻ những mô hình, giải pháp và hướng đi mới nhằm khơi thông nguồn cung nhà ở vừa túi tiền cho người lao động.
Với vị trí kim cương trên cung đường ven biển đẹp nhất Đà Nẵng, Newtown Diamond đem đến không gian sống đẳng cấp và tầm nhìn tuyệt mĩ mà chủ nhân tương lai có thể trực tiếp trải nghiệm tại căn hộ mẫu sang trọng, tinh tế vừa khai trương.
Cụm từ “nhu cầu thật” xuất hiện thường xuyên trong các cuộc thảo luận về thị trường bất động sản hiện nay, đa phần được dành cho dạng nhu cầu nhà ở thực của nhóm khách hàng đại chúng. Phát Đạt gần đây đã làm rõ khái niệm “nhu cầu thật” theo nhìn nhận chiến lược riêng.
Văn hóa doanh nghiệp năm 2026 đang tái định hình mạnh mẽ dưới tác động của công nghệ và biến động thị trường.
Trước sức ép đổi mới, doanh nghiệp gia đình buộc phải nâng chuẩn quản trị, thay đổi cách vận hành và tư duy kế thừa để bước vào quỹ đạo trường tồn.
Ban chấp hành nhiệm kỳ mới có trách nhiệm xây dựng nền tảng hoạt động ổn định, thực thi điều lệ, phát triển hội viên, tăng cường liên kết hợp tác và tham gia các hoạt động tham vấn trong lĩnh vực quản lý khoáng sản, vật liệu xây dựng và hạ tầng công nghiệp.
Điểm đến này nằm trong nhóm điểm đến có mức độ nhận biết cao tại một số thị trường gửi khách lớn.
Một thiết bị diệt muỗi không dùng điện, không hóa chất, ra đời từ quan sát thực tế của một nhà sáng chế chưa học hết cấp 2, đang thu hút sự quan tâm lớn của cộng đồng khoa học ứng dụng lẫn các tổ chức y tế.
Dự án Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Thuế giá trị gia tăng tập trung sửa đổi ba nhóm vấn đề chính, tránh lãng phí thời gian và chi phí của doanh nghiệp, đặc biệt trong nông nghiệp.
Việc thí điểm tài sản số, tài sản mã hóa vào hệ thống tài chính chính thức được Dragon Capital đánh giá cao, khi mở ra nhiều cơ hội mới cho nền kinh tế.
