Phát triển bền vững

ESG: Doanh nghiệp nhỏ phải đứng ngoài cuộc chơi?

Phạm Sơn Thứ ba, 04/06/2024 - 14:55

Vốn mỏng, thiếu hụt về kinh nghiệm, nguồn lực khiến doanh nghiệp nhỏ thường không mấy mặn mà với thực hành phát triển bền vững theo chuẩn ESG (môi trường – xã hội – quản trị).

Tự nghiên cứu, tinh chọn giải pháp phù hợp giúp doanh nghiệp thực hành ESG một cách "rẻ" hơn. Ảnh: Hoàng Anh

Khảo sát của PwC công bố cuối năm 2022 chỉ ra, có khoảng 25% doanh nghiệp nhỏ (quy mô dưới 500 lao động) đã chủ động thực hiện các hoạt động liên quan đến ESG. Trong khi đó, 21% số doanh nghiệp nhỏ cho biết không có ý định thực hành ESG trong khoảng 2 – 4 năm tới.

Không thể trách rằng doanh nghiệp thiếu chủ động, bởi trong bối cảnh khó khăn như hiện nay, doanh nghiệp nhỏ, với nguồn lực hạn hẹp, đang tập trung hướng đến bài toán doanh thu, lợi nhuận để đảm bảo khả năng sinh tồn. Phát triển bền vững trở thành một món đầu tư xa xỉ nhưng hiệu quả vẫn còn xa vời.

Điều này có thể hình dung như một gia đình giàu có sẽ sẵn sàng cho con cái theo học những khóa kỹ năng, năng khiếu đắt tiền, trong khi ở các gia đình điều kiện khó khăn, đảm bảo việc học kiến thức phổ thông cho con cái đã là một điều vất vả.

Tuy nhiên, nếu nhìn theo cách đó, ESG giống như một điểm cộng “có thì tốt, không có thì thôi” chứ chưa phải là một giá trị mang tính sống còn đối với doanh nghiệp. Trong khi đó, có nhiều khẳng định rằng, ESG sớm muộn sẽ trở thành tiêu chuẩn bắt buộc đối với doanh nghiệp.

Thay đổi tư duy

Những tiêu chuẩn quốc tế liên quan đến tính bền vững hay khẩu vị của nhà đầu tư trong bối cảnh mới là lý do được nhiều chuyên gia, tổ chức đưa ra để trả lời câu hỏi “tại sao phải làm ESG”.

Tuy nhiên, những vấn đề đó vẫn ở quá xa so với doanh nghiệp nhỏ, thường tập trung vào thị trường trong nước, xuất khẩu tiểu ngạch, kinh doanh bằng “vốn tự có” hoặc đi vay ngân hàng chứ ít khi nghĩ đến huy động vốn từ các quỹ đầu tư, định chế tài chính quốc tế.

Do vậy, để doanh nghiệp nhỏ chủ động với xu thế ESG, điều kiện tiên quyết là thay đổi về mặt tư duy. Tức, làm ESG không phải để hài lòng người khác mà căn bản là giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu suất, tiết giảm chi phí, từ đó nâng cao năng lực cạnh tranh cũng như khả năng chống chịu trước những rủi ro, biến động.

Thực tế, đó là điểm khác biệt của ESG, giúp khái niệm này trở nên phổ biến, dần thay thế cho những hoạt động như làm thiện nguyện hay trách nhiệm xã hội (CSR). ESG tác động trực tiếp tới quy trình, từ đó tạo ra tác động tích cực dựa trên thế mạnh của chính doanh nghiệp.

Chẳng hạn, đối với yếu tố E là môi trường, không đơn giản là doanh nghiệp hô hào nhân sự đi nhặt rác, dọn dẹp vệ sinh, mà là việc doanh nghiệp tối ưu hóa chuỗi sản xuất theo hướng tiết kiệm tài nguyên, giảm tiêu hao, thất thoát, lãng phí. Đó cũng là cách doanh nghiệp tối ưu hóa chi phí, trong bối cảnh nguyên vật liệu đầu vào có xu hướng tăng giá.

Hoặc yếu tố S là xã hội, là tiêu chuẩn giúp doanh nghiệp chung sống hài hòa với cộng đồng. Tùy thuộc vào điều kiện riêng, doanh nghiệp có thể tạo ra tác động tích cực tới các nhóm cộng đồng, bao gồm khách hàng, dân cư địa phương hay những nhóm người liên quan trực tiếp đến đội ngũ nhân sự.

Bằng cách tạo ra giá trị tích cực cho những cộng đồng này, doanh nghiệp dễ dàng nhận được sự yêu thích, tạo thuận lợi trong quá trình sản xuất, kinh doanh.

Còn yếu tố G là quản trị doanh nghiệp, liên quan đến những tiêu chí quản trị nhằm gia tăng hiệu suất, hạn chế tối đa những hiện tượng tiêu cực như cấp trên chèn ép cấp dưới, cấp dưới bất tuân cấp trên, tham nhũng, lợi dụng tài sản doanh nghiệp để kiếm lợi cá nhân.

Thực hành tốt yếu tố G, doanh nghiệp tạo ra môi trường làm việc lành mạnh, bình đẳng, nhận được sự trung thành từ nhân sự và tránh tổn thất do những hiện tượng tiêu cực trong vận hành.

Doanh nghiệp nhỏ dễ làm ESG

Thiếu vốn, thiếu nguồn lực công nghệ, lao động nhưng doanh nghiệp nhỏ vẫn có những lợi thế nhất định khi triển khai các hoạt động hướng đến phát triển bền vững.

Bởi lẽ, phát triển bền vững xuất phát từ ý chí của nhà lãnh đạo, tuy nhiên người thực hành lại là đội ngũ cán bộ, nhân viên.

Doanh nghiệp muốn thay đổi cách vận hành để tiết kiệm năng lượng, thiết lập quy trình làm việc giúp nâng cao năng suất nhưng sẽ không có nghĩa lý gì nếu nhân sự không có ý thức tiết kiệm điện hoặc nghĩ ra đủ cách “lách luật” đối với các quy định, nội quy tại nơi làm việc.

Tại những doanh nghiệp lớn, tồn tại một khoảng cách nhất định giữa nhà lãnh đạo và đội ngũ nhân viên, khiến cho việc truyền đạt các thông tin, tạo nguồn cảm hứng khó đạt được mục đích. Còn doanh nghiệp nhỏ, nhân viên dễ dàng được gặp, được trò chuyện với “sếp tổng” nên cũng dễ dàng tiếp nhận tư tưởng, quan điểm chỉ đạo từ lãnh đạo cao nhất.

Ngoài ra, các doanh nghiệp nhỏ với quy trình đơn giản, thay đổi quy trình đáp ứng những tiêu chuẩn ESG cũng có phần dễ hơn so với những doanh nghiệp lớn, sở hữu quy trình tương đối phức tạp và lâu đời.

Thực tế, dù có rất nhiều tiêu chuẩn được đưa ra nhưng chưa có một tiêu chuẩn chung mang tính thống nhất về thực hành ESG. Bởi vậy, với nguồn lực hạn hẹp, doanh nghiệp nhỏ hoàn toàn có thể “lựa cơm gắp mắm”, tìm kiếm và tinh chọn những giải pháp thiết thực và phù hợp nhất để triển khai.

Chẳng hạn, doanh nghiệp có quy mô chỉ vài chục nhân sự không nhất thiết phải tốn tiền mua một hệ thống hoạch định nguồn lực (ERP) có giá hàng ngàn USD, thay vào đó có thể là những chính sách nhằm tăng cường trách nhiệm giải trình của lãnh đạo, đảm bảo quyền lên tiếng của nhân viên.

Hoặc, sở hữu một công nghệ ánh xạ cung cấp hình ảnh chuẩn 4K có thể rất tốn tiền nhưng nếu tự nghiên cứu, tìm hiểu, doanh nghiệp có thể tạo ra công nghệ ánh xạ với độ phân giải thấp hơn nhưng vẫn hiệu quả trong việc thử nghiệm sản phẩm mới, tránh tiêu hao tài nguyên khi thử nghiệm.

ESG trả lời câu hỏi ‘nên đầu tư vào đâu’

ESG trả lời câu hỏi ‘nên đầu tư vào đâu’

Phát triển bền vững -  1 năm

Nên rót tiền vào doanh nghiệp chạy theo tối đa hóa lợi nhuận hay doanh nghiệp có trách nhiệm với môi trường xã hội là câu hỏi thường trực của nhà đầu tư.

Quản trị là yếu tố then chốt của ESG

Quản trị là yếu tố then chốt của ESG

Diễn đàn quản trị -  1 năm

Yếu tố G – quản trị đóng vai trò then chốt và tiên quyết trong việc thực hành phát triển bền vững theo chuẩn ESG (môi trường, xã hội và quản trị) ở doanh nghiệp.

Ba 'chữ T' giúp doanh nghiệp thực hành ESG

Ba 'chữ T' giúp doanh nghiệp thực hành ESG

Phát triển bền vững -  1 năm

Tuân thủ, thông tin và tài chính là ba yếu tố cần thiết để tích hợp các tiêu chí phát triển bền vững theo chuẩn ESG (môi trường, xã hội và quản trị) vào hoạt động của doanh nghiệp.

Ngân hàng Việt vẫn 'đuối' về ESG

Ngân hàng Việt vẫn 'đuối' về ESG

Diễn đàn quản trị -  1 năm

Mặc dù có sự cải thiện, yếu tố quản trị của nhiều ngân hàng Việt vẫn ở mức hạn chế so với các nước khu vực.

Tiên phong mở lối đi mới trong du lịch hang động

Tiên phong mở lối đi mới trong du lịch hang động

Phát triển bền vững -  22 giờ

Giữa Cẩm Phả, Quảng Ninh, hang Ngọc Rồng đang cho thấy sự đổi mới trong cách tiếp cận, khai thác cảnh quan tự nhiên. Một sản phẩm du lịch có cách thức tiếp cận hài hòa giữa bảo tồn, phát triển kinh tế và lợi ích cộng đồng, đang vun đắp cho con đường du lịch bền vững.

Syre rót 1 tỷ USD xây nhà máy tái chế dệt may tại Việt Nam

Syre rót 1 tỷ USD xây nhà máy tái chế dệt may tại Việt Nam

Phát triển bền vững -  1 ngày

Nhà máy tái chế dệt may của Syre với tổng vốn đầu tư 1 tỷ USD vừa được Ban quản lý Khu kinh tế tỉnh Bình Định cấp giấy chứng nhận đăng ký đầu tư.

Kiến tạo ‘nền tảng’ kinh tế xanh từ chuyển đổi số

Kiến tạo ‘nền tảng’ kinh tế xanh từ chuyển đổi số

Phát triển bền vững -  1 ngày

Chuyển đổi số muốn hiệu quả cần hệ sinh thái đồng bộ, kết nối giữa công nghệ, con người và môi trường, hướng tới phát triển xanh và bền vững.

Cơ hội vàng cho ngành nhựa ‘kể câu chuyện khác’

Cơ hội vàng cho ngành nhựa ‘kể câu chuyện khác’

Phát triển bền vững -  4 ngày

Ngành nhựa đứng trước cơ hội chuyển mình, từ một ngành công nghiệp bị định kiến trở thành ngành công nghiệp hiện đại, có trách nhiệm và bền vững.

Chủ tịch HanelPT Trần Thị Thu Trang: Đừng coi ESG là gánh nặng

Chủ tịch HanelPT Trần Thị Thu Trang: Đừng coi ESG là gánh nặng

Phát triển bền vững -  1 tuần

Bà Trần Thị Thu Trang - Chủ tịch HanelPT khẳng định ESG chính là cơ hội thúc đẩy tăng trưởng bền vững cho doanh nghiệp, mang lại lợi ích kinh tế và xã hội lâu dài.

Cú sốc thuế Mỹ: Thức tỉnh để thoát khỏi thế bị động

Cú sốc thuế Mỹ: Thức tỉnh để thoát khỏi thế bị động

Leader talk -  10 phút

“Cơn lốc thuế quan” từ Mỹ đang khuấy đảo dòng chảy thương mại toàn cầu - đây chính là thời điểm doanh nghiệp Việt cần tái cấu trúc nền tảng, hành động linh hoạt và vững vàng hơn.

Giá vàng hôm nay 13/6: Trung Đông 'dậy sóng', vàng phi nước đại

Giá vàng hôm nay 13/6: Trung Đông 'dậy sóng', vàng phi nước đại

Vàng -  60 phút

Giá vàng hôm nay 13/6 tăng 1 - 1,5 triệu đồng/lượng đối với cả vàng miếng và vàng nhẫn SJC, đà tăng tiếp tục mạnh hơn giữa căng thẳng leo thang tại Trung Đông.

Bất động sản Đà Nẵng: Nghỉ dưỡng hạ nhiệt, chung cư soán ngôi

Bất động sản Đà Nẵng: Nghỉ dưỡng hạ nhiệt, chung cư soán ngôi

Bất động sản -  18 giờ

Bất động sản nghỉ dưỡng ven biển tại Đà Nẵng đang ở giai đoạn trầm lắng sau thời gian tăng trưởng nóng, trong khi chung cư sở hữu lâu dài lại trở thành lựa chọn ưu tiên của các nhà đầu tư.

Sáu năm liên tiếp Lotte Finance tăng vốn điều lệ

Sáu năm liên tiếp Lotte Finance tăng vốn điều lệ

Tài chính -  18 giờ

Năm nay, vốn điều lệ của Lotte Finance đã tăng hơn 726 tỷ đồng so với năm 2024, từ 4.186 tỷ đồng lên hơn 4.912 tỷ đồng để thúc đẩy cho vay tiêu dùng.

'Lối thoát' sau nhiều năm mắc kẹt của CTX Holdings

'Lối thoát' sau nhiều năm mắc kẹt của CTX Holdings

Doanh nghiệp -  19 giờ

Bán đi dự án "vàng" tại Cầu Giấy, CTX Holdings dự kiến ghi nhận kết quả kinh doanh cao nhất kể từ khi thành lập, đồng thời có nguồn lực để bước vào chu kỳ mới.

Từ sự vụ C.P. Việt Nam: Lỗ hổng quản trị nguy hiểm khi phớt lờ tiếng nói nội bộ

Từ sự vụ C.P. Việt Nam: Lỗ hổng quản trị nguy hiểm khi phớt lờ tiếng nói nội bộ

Diễn đàn quản trị -  19 giờ

Sự việc của C.P. Việt Nam là hồi chuông cảnh tỉnh cho các doanh nghiệp về hệ thống quản trị minh bạch và hiệu quả.

Đầu tư giáo dục theo cách của BITEX

Đầu tư giáo dục theo cách của BITEX

Leader talk -  20 giờ

Với Tổng giám đốc BITEX Trần Thanh Thảo, muốn đất nước phát triển mạnh mẽ thì không có con đường nào bền vững hơn đầu tư vào giáo dục.

Đọc nhiều