Yếu tố G – quản trị đóng vai trò then chốt và tiên quyết trong việc thực hành phát triển bền vững theo chuẩn ESG (môi trường, xã hội và quản trị) ở doanh nghiệp.
Khẳng định ESG đang trở thành yếu tố bắt buộc, theo ông Matthew Smith, Giám đốc nghiên cứu Công ty Chứng khoán Yuanta Việt Nam, doanh nghiệp phải thực hành phát triển bền vững nếu mong muốn tiếp cận dòng vốn đầu tư quốc tế. Bởi lẽ, thực hành bền vững có thể đảm bảo cho giá trị hiện tại và tương lai của doanh nghiệp.
Thực tế đã chứng minh, doanh nghiệp áp dụng các chuẩn mực về ESG thường hạn chế được rủi ro một cách tốt hơn trong vận hành. Sự giảm thiểu về rủi ro sẽ tạo ra dòng tiền ổn định và dễ dự đoán.
Về dài hạn, doanh nghiệp thực hành ESG có thể làm hài lòng cơ quan quản lý, khách hàng, đối tác, từ đó gia tăng lợi ích.
Thực hành ESG đòi hỏi doanh nghiệp phải cân đối được cả ba yếu tố là môi trường, xã hội và quản trị. Tuy nhiên, ông Smith nhìn nhận, yếu tố G – quản trị sẽ đóng vai trò then chốt và quan trọng nhất.
Vị giám đốc nghiên cứu của Yuanta Việt Nam lý giải, quản trị tốt đảm bảo doanh nghiệp được quản lý một cách minh bạch và có trách nhiệm.
Chính vì vậy, quản trị là yếu tố tiên quyết. Doanh nghiệp chưa thực hiện quản trị tốt thì cũng khó có thể tạo ra tác động tích cực tới môi trường và xã hội. Các hành động hướng đến môi trường và xã hội có thể thất bại nếu quản trị không được đầu tư triển khai đúng mức.
“Tôi không tin doanh nghiệp quản trị kém lại có thể quan tâm tới môi trường và xã hội”, ông Smith nói tại Hội thảo Tìm động lực tăng trưởng từ ESG do Báo Đầu tư tổ chức.
Đó cũng là yếu tố nhận được sự quan tâm của các nhà đầu tư. Nhìn vào cách thức quản trị, nhà đầu tư có thể xác định tính ổn định và tiềm năng của doanh nghiệp.
Đồng quan điểm, bà Bùi Thu Thủy, Phó cục trưởng Cục Phát triển doanh nghiệp, Bộ Kế hoạch và đầu tư nhận xét, đạt được yếu tố quản trị là cách để doanh nghiệp dễ dàng thực hiện các tiêu chuẩn về môi trường và xã hội.
Tuy nhiên, bà Thủy cho biết, quản trị cũng là khâu khó khăn nhất khi doanh nghiệp thực hành ESG. Điều này dẫn đến nhiều doanh nghiệp nhận thức được tính cấp thiết của ESG nhưng chưa rõ ràng về lợi ích đem lại cũng như nên bắt đầu từ đâu.
Theo số liệu từ Chương trình Phát triển Liên hợp quốc (UNDP) tại Việt Nam, 80% doanh nghiệp đưa ra cam kết ESG hoặc có kế hoạch thực hiện ESG trong 2 – 4 năm tới. Tuy nhiên, có đến 76% trong số đó thiếu cơ cấu quản lý rõ ràng về các hoạt động hướng đến ESG.
Để nâng cao năng lực quản trị của doanh nghiệp trong triển khai ESG, theo ông Smith, vai trò quan trọng đến từ các nhà đầu tư cũng như nhà quản lý, cần phải trao đổi với lãnh đạo doanh nghiệp để điều chỉnh chiến lược dài hạn của doanh nghiệp theo hướng đảm bảo lợi ích cho các bên liên quan, đảm bảo hiệu suất cả về tài chính và phát triển bền vững.
Ông Smith cho biết, so với trước đây, doanh nghiệp Việt Nam đang ngày càng quan tâm hơn đến vấn đề quản trị, bởi thực tế đây là con đường duy nhất để doanh nghiệp theo đuổi ESG như một điều kiện bắt buộc.
Chính vì vậy, đại diện Yuanta Việt Nam bày tỏ lòng tin rằng yếu tố quản trị sẽ được cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam cải thiện tích cực trong thời gian tới. Đây là nền tảng giúp thực hành ESG trở nên thực chất hơn, nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trong bối cảnh nền kinh tế toàn cầu chứng kiến những biến động khó lường.
Tags:
Tags:
Tuân thủ, thông tin và tài chính là ba yếu tố cần thiết để tích hợp các tiêu chí phát triển bền vững theo chuẩn ESG (môi trường, xã hội và quản trị) vào hoạt động của doanh nghiệp.
Mặc dù có sự cải thiện, yếu tố quản trị của nhiều ngân hàng Việt vẫn ở mức hạn chế so với các nước khu vực.
Nhận thức được tầm quan trọng của ESG nhưng số lượng doanh nghiệp đã tiếp nhận và thực hành ESG vẫn thấp.
Theo một số nghiên cứu quốc tế, giữa ESG và các chỉ số tài chính trong doanh nghiệp đang hình thành một mối liên kết chặt chẽ, mà ở đó các doanh nghiệp có chỉ số ESG tốt có thể gia tăng lợi nhuận, giảm thiểu rủi ro, và tăng giá cổ phiếu.
F88 chọn nguyên tắc "quyết định trên dữ liệu" làm kim chỉ nam, cùng với đó là xây dựng văn hóa doanh nghiệp mạnh và đầu tư vào con người.
AI chỉ phát huy giá trị khi được nuôi dưỡng bởi cộng đồng và dữ liệu tương tác liên tục, điều đang định hình lại chiến lược của nhiều doanh nghiệp.
Việc cho phép chủ sở hữu quyền sở hữu trí tuệ lập danh mục và tự xác định giá trị tài sản trí tuệ được nhận định đang thiếu đi nghĩa vụ chứng minh hoặc chuẩn mực tối thiểu, theo đại biểu quốc hội.
Kiên định giữ tinh thần ẩm thực Nhật và tạo phiên bản vừa vặn cho người Việt, CEO Hoàng Viễn Đông đang đưa SOL bứt phá giữa “cơn bão thanh lọc” ngành F&B.
F88 nhận cú đúp giải thưởng từ Anphabe, được vinh danh là "nơi làm việc tốt nhất Việt Nam" và doanh nghiệp sở hữu nguồn nhân lực hạnh phúc.
Từ thế hệ kế nghiệp đến ‘kiến trúc sư’ đổi mới, doanh nhân Nguyễn Duy Chính đã định hình lại nền tảng tăng trưởng của Tân Á Đại Thành bằng tư duy chiến lược và sự chuyển đổi mô hình quản trị toàn diện, tạo dấu ấn rõ nét trong bối cảnh doanh nghiệp Việt bước vào giai đoạn hội nhập sâu rộng.
Hợp đồng kéo dài 10 năm, Del Monte sẽ bao tiêu ít nhất 71.500 tấn chuối cho Thaco trong năm 2026 và có thể nâng lên 240.000 tấn/năm trong những năm tiếp theo.
Dự thảo văn kiện Đại hội Đảng XIV tiếp tục bổ sung những mục tiêu về kinh tế tuần hoàn nhằm kiến tạo mô hình tăng trưởng dựa trên tính bền vững và nhân văn.
Giải thưởng Sao Đỏ 2025 không chỉ ghi nhận những thành tựu đã đạt được, mà còn là nguồn động viên để bà Trần Thị Cẩm Tú và đội ngũ EximRS tiếp tục hành trình kiến tạo những giá trị bền vững cho khách hàng, cho ngành bất động sản và cho xã hội.
Sau giai đoạn 'nén' giá, nhiều ý kiến cho rằng, giá bất động sản khu vực TP.HCM và vùng ven sẽ bật tăng mạnh, mang lại lợi nhuận cho các nhà đầu tư.
Trong nhịp sống hối hả, Gen Z (thế hệ không ngại thử thách) tìm cách vừa bứt phá, vừa giữ cân bằng. Sự kết hợp giữa Number 1 và rapper Đen mang thông điệp “tiếp năng lượng, bền đam mê”, truyền cảm hứng để thế hệ trẻ sống trọn khoảnh khắc, bền bỉ theo đuổi đam mê đến cùng và sẵn sàng năng lượng để trở thành phiên bản tốt hơn của chính mình.
Được hỗ trợ vay vốn ưu đãi và bao tiêu đầu ra, song Pomina vẫn sẽ cần thêm rất nhiều nguồn lực và thời gian nữa mới có thể giải quyết được những khó khăn hiện hữu.
