Leader talk
Hành trình định danh Nhà Quản Trị
Thế là Tạp chí điện tử Nhà Quản Trị - TheLEADER đã qua chặng đường 8 năm đầy thách thức, nhưng cũng khắc ghi được những dấu ấn nhất định và niềm tự hào của một tập thể tòa soạn báo trẻ về mọi mặt, nhiệt huyết, trí tuệ và có bản sắc riêng. Vậy nhưng…

Tôi không thể quên những ngày “khởi nghiệp” của TheLEADER với nhiều trăn trở về định hướng nội dung cho một tờ tạp chí điện tử mà tương lai sẽ là tiếng nói, diễn đàn của các nhà quản trị doanh nghiệp. Tôn chỉ mục đích, như “đặt hàng - chỉ đạo” từ cơ quan chủ quản là Hội các Nhà quản trị doanh nghiệp Việt Nam (VACD), quản trị và quản trị doanh nghiệp phải là dòng chảy chủ lưu của tờ báo, bám sát định hướng hoạt động của hội là “Vì một nền quản trị tốt hơn”.
Lúc đó là đầu năm 2017, Hội VACD đã có mười năm phát triển, đã hình thành được ba câu lạc bộ chuyên môn rất uy tín, tập hợp hơn 1.000 hội viên, thành viên là các nhà quản trị trung - cao cấp, giám đốc chuyên môn về tài chính, nhân sự, kinh doanh của các doanh nghiệp trong cả nước; hàng tháng hội có hàng chục sự kiện, chương trình hoạt động khác nhau trải dài trên cả ba miền; nhu cầu về một tờ báo chuyên ngành phù hợp lĩnh vực hoạt động của Hội và các hội viên là rất lớn.
Tôi cùng các đồng nghiệp trong “Ban biên tập tự phong” của TheLEADER lúc đó, đều là những nhà báo từng kinh qua ít nhiều năm ở các tờ báo kinh tế, bắt tay vào thảo luận và xây dựng dự án. Mọi người đều đồng thuận về việc chỉ làm báo điện tử phù hợp xu hướng; còn ấn phẩm báo in chỉ nên làm vào những dịp đặc biệt.

Nhà Quản Trị chính là cái tên được lựa chọn ngay lúc đó cho tờ báo tương lai của Hội VACD.
Nhưng thảo luận về định hướng nội dung thì có rất nhiều ý kiến; nào là “Báo điện tử thì phải cập nhật nhanh, phải đi vào các vấn đề nóng của cộng đồng...”; “Là tờ báo của một tổ chức hiệp hội doanh nghiệp thì phải là tiếng nói của cộng đồng doanh nghiệp, là chuyện thương trường, thị trường, doanh nhân, doanh nghiệp; nếu chỉ làm về quản trị thì ai xem?”; rồi “Chúng ta định làm Tạp chí sách quản trị hay sao?”…
Lúc đó, anh đồng nghiệp ở cơ quan cũ là một tờ báo kinh tế uy tín, khi biết về kế hoạch xuất bản của TheLEADER đã nói thẳng sự băn khoăn của mình: “Chuyên mục quản trị của tờ báo chúng ta từng làm đã không dễ làm mà lại kén bạn đọc lắm! Ông lại định làm hẳn một tờ báo về quản trị à?”
Mọi ý kiến đều đúng cả! Nhưng chủ đề quản trị và quản trị doanh nghiệp thì sao đây? Nhất là ngay vào thời điểm TheLEADER còn đang thai nghén, quản trị/nhà quản trị vẫn còn là một thuật ngữ được tranh luận khác nhau về định nghĩa và thực tiễn bởi còn có sự lẫn lộn, chưa rõ ràng về phạm vi, chức năng và nhiệm vụ giữa hai vị trí là Nhà quản trị và Nhà quản lý.
Quản trị và quản lý đều là những khái niệm rất rộng, có khác biệt nhất định, có nhiều cách định nghĩa và cách hiểu khác nhau; nhưng lại thường được sử dụng thay thế cho nhau trên thực tế nên có thể dẫn đến hiểu lầm.
Tên báo là Nhà Quản Trị; định hướng nội dung là về kinh doanh và quản trị, trong đó quản trị doanh nghiệp được xác định là trụ cột chính, mà rộng hơn và quản trị kinh doanh và quản trị cộng đồng. Vậy thế nào là Nhà quản trị; trong doanh nghiệp thì Nhà quản trị khác Nhà quản lý thế nào, là những câu hỏi mà “Người TheLEADER” phải hiểu và trả lời được
“Ban biên tập tự phong” của chúng tôi đã có nhiều ngày tranh luận, thảo luận làm rõ hướng đi cho nội dung của TheLEADER; tài liệu tham khảo và các ý kiến tham vấn từ nhiều bên, bao gồm các chuyên gia của Hội VACD, đã được lĩnh hội, sử dụng và vận dụng để vạch ra một con đường cho TheLEADER.
Mọi người rồi cũng đi đến được một quan điểm chung nhất rằng quản trị là quá trình hoạch định, tổ chức, lãnh đạo và kiểm tra hoạt động của các thành viên trong tổ chức nhằm đạt được các mục tiêu đề ra.
Nhà quản trị trong một doanh nghiệp chính là người hoạch định các mục tiêu vĩ mô, các kế hoạch và chính sách; người quyết định hướng đi và chiến lược phát triển cho doanh nghiệp đó. Và để có quyền quyết định vận mệnh của tổ chức đó, họ phải là ông chủ, người có được toàn quyền, hoặc một phần, quyền sở hữu tổ chức đó, doanh nghiệp đó. Đây là sự khác biệt cơ bản của Nhà quản trị với Nhà quản lý, bởi Nhà quản lý có chức năng chính là thi hành.
Quản trị là đại diện cho chủ sở hữu doanh nghiệp, còn Quản lý thì điều hành, chi phối người lao động, người làm công.
Tên tiếng Anh của báo TheLEADER cũng được chọn vừa để thuận lợi cho việc đặt tên miền trên mạng Internet của trang báo có cả tiếng Việt và Anh, vừa là sự nhấn mạnh, coi trọng vai trò lãnh đạo, hoạch định chiến lược và dẫn dắt của Nhà quản trị trong doanh nghiệp.
Rất tình cờ là ngay trước ngày TheLEADER chính thức xuất bản (8/8/2017), tôi được tiếp cận bài viết có tính nghiên cứu của một nhà quản lý trong một công ty công nghệ, đúng ngay chủ đề quản trị/quản lý. Các nội dung của bài viết hoàn toàn trùng với các quan điểm trên.
Không gì bằng “người thật việc thật”, bài viết này đã được tác giả đồng ý để đăng tải trên trang nhất TheLEADER ngay trong ngày ra mắt và nhận được sự quan tâm cao của độc giả nhiều ngày sau đó với số lượt đọc rất lớn.
Quản trị và Nhà quản trị doanh nghiệp dần dần được thấm, được thẩm thấu, dù không hề dễ dàng và nhanh chóng một chút nào, trong đội ngũ nhân sự của TheLEADER qua các buổi tập huấn chuyên môn và qua từng câu chữ trong bài được viết và xuất bản. Theo năm tháng, nhờ nhiệt huyết, trí tuệ và sự năng động, các cây bút trẻ của TheLEADER được định hình trong dòng chảy chủ lưu về kinh doanh và quản trị của tờ báo.

Gần hai năm sau ngày báo ra mắt, trong một buổi gặp gỡ tân niên của Ban biên tập với các cộng tác viên, chuyên gia, tôi đã có chút bộc bạch rằng: Những ngày đầu chúng tôi đã rất lo với định hướng nội dung chuyên sâu về quản trị bởi chủ đề này khó làm, rất khô khan và kén bạn đọc. Nhưng càng làm càng vỡ và các cây bút trẻ thì càng viết về quản trị của doanh nghiệp lại càng hào hứng bởi được nhiều bạn đọc là doanh nhân nhận xét rằng, có bài viết như đã chạm được vào cảm xúc và nỗi niềm của nhà quản trị doanh nghiệp.
Một chuyên gia là Việt kiều có rất nhiều kinh nghiệm về tư vấn quản trị, và có thâm niên làm tư vấn kinh doanh ở nhiều nước trong buổi gặp mặt đó đã phát biểu và ví von: Quản trị cũng không khác chính trị mấy, cũng khô khan và khó hiểu. Nhưng nếu biết cách làm cho nó bình dân hóa, gần gũi với đời sống, với con người bình thường thì ắt sẽ trở nên gần gũi, dễ hiểu và trở nên hấp dẫn.
Tôi vẫn sẽ nhớ mãi nhận xét này của anh chuyên gia đó!
Tạp chí điện tử Nhà Quản Trị đã được ra đời với tôn chỉ mục đích rõ ràng trên giấy phép hoạt động, là cơ quan ngôn luận của Hội các Nhà quản trị doanh nghiệp Việt Nam, được đặt mục tiêu trở thành một ấn phẩm báo chí điện tử thời sự và chuyên sâu về kinh doanh và quản trị.
Mong muốn của Nhà Quản Trị - TheLEADER không gì hơn là đóng góp có ý nghĩa cho mục tiêu của Hội VACD - Vì một nền quản trị doanh nghiệp ngày càng chuyên nghiệp hơn.
Tường thuật Diễn đàn 'Đầu tư bất động sản trong kỷ nguyên mới: Tư duy mới - Vận hội mới'
Đầu tư bất động sản trong kỷ nguyên mới
Diễn đàn "Đầu tư bất động sản trong kỷ nguyên mới: Tư duy mới - Vận hội mới" do Tạp chí điện tử Nhà Quản Trị - TheLEADER.vn tổ chức chiều 3/7 tại Hà Nội.
Sắp diễn ra 'Diễn đàn Net Zero Việt Nam 2025: Thị trường carbon trong kỷ nguyên mới'
"Diễn đàn Net Zero Việt Nam 2025: Thị trường carbon trong kỷ nguyên mới" sẽ diễn ra tại Hà Nội vào sáng 18/7/2025. Diễn đàn do Viện Tư vấn Phát triển (CODE) và Tạp chí Điện tử Nhà quản trị - TheLEADER phối hợp tổ chức.
TheLEADER tổ chức Diễn đàn đầu tư bất động sản trong kỷ nguyên mới: Tư duy mới - Vận hội mới
Diễn đàn "Đầu tư bất động sản trong kỷ nguyên mới: Tư duy mới - Vận hội mới" do TheLEADER tổ chức vào chiều ngày 3/7 tới tại Hà Nội.
Ứng dụng AI: Tái thiết môi trường làm việc trong kỷ nguyên ‘AI-first’
Ứng dụng AI có trách nhiệm, đặt con người làm trung tâm là những nguyên tắc cơ bản để biến AI trở thành năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
Góp ý dự thảo văn kiện Đại hội Đảng XIV: Động lực tăng trưởng từ kinh tế tuần hoàn
Dự thảo văn kiện Đại hội Đảng XIV tiếp tục bổ sung những mục tiêu về kinh tế tuần hoàn nhằm kiến tạo mô hình tăng trưởng dựa trên tính bền vững và nhân văn.
Nỗi lo về một thế hệ 'ngừng suy nghĩ' vì phụ thuộc AI
Sự phát triển quá nhanh của AI khiến nhiều bạn trẻ và doanh nghiệp phụ thuộc công nghệ, khó tạo giải pháp thực tiễn. Chuyên gia WEF khuyên: hãy hiểu sâu vấn đề trước khi nghĩ đến AI.
Góp ý dự thảo Văn kiện Đại hội XIV: 'La bàn' chiến lược cho cải cách thể chế
Công cuộc 'Đổi mới lần thứ hai' với trọng tâm về cải cách thể chế chính là sứ mệnh lịch sử để nâng cấp toàn bộ hệ điều hành quốc gia, đưa đất nước thật sự bước vào kỷ nguyên vươn mình.
Người lãnh đạo thời AI: Khi dữ liệu phải đi cùng tâm và trí
Theo CEO YouNet Group, người lãnh đạo thời AI không chỉ biết đo, mà còn biết dừng đúng lúc, biết khi nào nên ra quyết định bằng dữ liệu, và khi nào nên lắng nghe bằng tâm.
Hàng không Việt tổng lực xử lý sự cố 81 tàu bay Airbus
Trước cảnh báo khẩn từ Airbus đêm 28/11 khiến 81/169 tàu bay tại Việt Nam phải cập nhật phần mềm điều khiển, các hãng hàng không đã lập tức kích hoạt phương án kỹ thuật "xuyên đêm", đảm bảo hoạt động khai thác bình thường trong ngày 29 - 30/11/2025.
Nợ xấu phân hóa, gia tăng tại nhiều ngân hàng
Áp lực chủ yếu đến từ nhóm doanh nghiệp năng lượng tái tạo tại MB, nhóm SME trong xuất nhập khẩu và hàng không tại Sacombank cùng các khoản vay mua nhà cá nhân tại TPBank và HDBank.
Bách Hóa Xanh đẩy nhanh 'bắc tiến'
Bách Hóa Xanh đã xuất hiện tại tỉnh Ninh Bình và dự kiến sẽ mở rộng ra các tỉnh, thành lân cận tại miền Bắc, hướng tới mục tiêu IPO vào năm 2028.
Cuộc chơi thu hút FDI mới, khu công nghiệp Việt buộc phải ‘thay da đổi thịt’
Hạ tầng khu công nghiệp sẽ không còn dừng lại ở việc cung cấp mặt bằng khi các nhà đầu tư FDI thế hệ mới đòi hỏi một hệ sinh thái toàn diện, đáp ứng các tiêu chuẩn xanh.
COP30: Loại bỏ tín chỉ carbon chất lượng thấp, Việt Nam đã sẵn sàng
Tín chỉ carbon chất lượng cao là định hướng của Việt Nam nhằm phát triển kinh tế trên nền tảng phát thải thấp, đảm bảo lợi ích, củng cố uy tín quốc gia.
Ứng dụng AI: Tái thiết môi trường làm việc trong kỷ nguyên ‘AI-first’
Ứng dụng AI có trách nhiệm, đặt con người làm trung tâm là những nguyên tắc cơ bản để biến AI trở thành năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
Dấu ấn ‘vua nha đam’ trên bản đồ nông nghiệp Việt
Chủ tịch HĐQT GC Food Nguyễn Văn Thứ lọt Top 30 Doanh nhân trẻ Việt Nam tiêu biểu 2025, khẳng định tầm nhìn bền bỉ trong lãnh đạo, chiến lược phát triển bền vững và vị thế nông sản Việt Nam trên bản đồ quốc tế.





















































