Diễn đàn quản trị
Luật chơi tuyển dụng nhân tài đang thay đổi?
Không đợi đến khi có bằng tốt nghiệp, nhiều sinh viên đã lọt vào tầm ngắm của các doanh nghiệp công nghệ, tài chính, bất động sản và khách sạn trong chiến lược tuyển dụng nhân tài.
Khác với hình ảnh những buổi hội chợ việc làm với hàng dài sinh viên chờ đợi cơ hội được tiếp xúc các doanh nghiệp, sự kiện nghề nghiệp thường niên tại Trường đại học Anh Quốc Việt Nam (BUV) gần đây đã mang đến một không khí hoàn toàn mới.
Tại đây, câu chuyện không còn là "cá lớn tìm ao sâu" mà là những "chú cá con" đầy tiềm năng được các doanh nghiệp lớn chủ động săn đón ngay từ khi còn đang trên ghế giảng đường đại học.
Chứng kiến cảnh tượng sinh viên năm nhất, năm hai tự tin trò chuyện, đặt câu hỏi với đại diện các tập đoàn hàng đầu như Novotel, Sun Group, JW Marriott hay Ritz-Carlton, có thể nhận ra một sự thay đổi mạnh mẽ trong "luật chơi" tuyển dụng.
Điểm đặc biệt nhất có lẽ nằm ở sự chuyển dịch trong cách đánh giá ứng viên. Thay vì tập trung quá nhiều vào kinh nghiệm làm việc - thứ mà sinh viên mới ra trường khó có thể cạnh tranh - các doanh nghiệp giờ đây đặt sự chú trọng vào tiềm năng phát triển, thái độ làm việc và những kỹ năng nền tảng mà sinh viên được trang bị.
Chia sẻ của bà Nguyễn Hồng Ngọc, Giám đốc tạo nguồn và phát triển nhân tài trẻ của Sun Group đã khắc họa rõ nét điều này, khi bà bày tỏ sự bất ngờ trước định hướng nghề nghiệp rõ ràng và tinh thần chủ động tìm hiểu cơ hội của các sinh viên.
Có thể thấy, các doanh nghiệp đang ngày càng nhận ra rằng, việc đầu tư sớm vào những hạt giống tiềm năng sẽ mang lại một đội ngũ nhân sự chất lượng và gắn kết.
Bà Hương Lê, Giám đốc nhân sự Ritz-Carlton cũng đánh giá cao sự cởi mở, chủ động của các nhân tài trẻ. "Các bạn sinh viên năm đầu cũng đã đặt nhiều câu hỏi rất sâu sắc, thể hiện sự nghiêm túc trong việc tìm kiếm cơ hội thực tập và phát triển nghề nghiệp từ sớm", bà Hương nói.
Việc lần lượt các tập đoàn lớn sẵn sàng mở rộng cửa thực tập, đưa ra những chương trình đào tạo bài bản và vạch ra lộ trình thăng tiến rõ ràng cho sinh viên năm đầu đã cho thấy một xu hướng tất yếu, đó là cuộc chiến giành nhân tài chất lượng cao đã bắt đầu ngay từ những năm tháng trên giảng đường.

Cuộc đua săn nhân tài
Nếu như câu chuyện tại BUV là một lát cắt điển hình cho sự thay đổi trong tư duy tuyển dụng của các doanh nghiệp lớn, thì bức tranh toàn cảnh thị trường lao động Việt Nam cũng cho thấy một sự cạnh tranh không ngừng nghỉ để thu hút nhân tài.
Các báo cáo gần đây từ những nền tảng uy tín như TopCV và JobsGO đã hé lộ những xu hướng đáng chú ý.
Một trong những xu hướng nổi bật được TopCV chỉ ra là sự lên ngôi của "nhân tài số" trong bối cảnh kỷ nguyên AI đang phát triển mạnh mẽ. Các doanh nghiệp không chỉ tìm kiếm ứng viên có kiến thức chuyên môn, mà còn ưu tiên những người có khả năng làm chủ và ứng dụng hiệu quả các công nghệ trí tuệ nhân tạo vào công việc.
Điều này cho thấy, những kỹ năng liên quan đến công nghệ, phân tích dữ liệu và tư duy sáng tạo sẽ trở thành "tấm vé vàng" cho người trẻ trên thị trường lao động.
Trong khi đó, JobsGO lại chỉ ra một thực tế đáng lưu tâm là sự gia tăng tỷ lệ nhảy việc nói chung và trong ngành công nghệ thông tin nói riêng.
Điều này không chỉ tạo ra thách thức cho các doanh nghiệp trong việc duy trì sự ổn định của đội ngũ mà còn đòi hỏi họ phải có những chiến lược thu hút và giữ chân nhân tài hiệu quả hơn.
Đồng thời, báo cáo của JobsGO cũng cho thấy sự thay đổi trong kỳ vọng của người lao động khi tìm kiếm việc làm, với sự quan tâm ngày càng lớn đến các yếu tố như cơ hội phát triển bản thân, văn hóa làm việc và sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống.
Nhìn chung, thị trường tuyển dụng hiện nay đang chứng kiến một cuộc đua khốc liệt để giành lấy những nhân tố xuất sắc. Các doanh nghiệp đang ngày càng chủ động hơn trong việc tìm kiếm và phát triển nhân tài từ sớm, không chỉ thông qua các trường đại học mà còn qua nhiều kênh khác nhau, nhằm xây dựng cho mình một đội ngũ nhân sự chất lượng cao, đáp ứng được những yêu cầu ngày càng khắt khe của thị trường.

Doanh nghiệp và nhân tài "gặp nhau" ở đâu?
Trong bối cảnh thị trường tuyển dụng đầy cạnh tranh, cả nhân tài trẻ và các nhà tuyển dụng đều đang phải đối mặt với những thách thức và cơ hội riêng. Vậy điểm gặp nhau lý tưởng của hai đối tượng này nằm ở đâu?
Bên cạnh mức thu nhập xứng đáng, nhân tài trẻ hiện còn khao khát những cơ hội để phát triển bản thân, được làm việc trong một môi trường năng động, sáng tạo và được trao quyền để thể hiện năng lực.
Khảo sát từ Deloitte Việt Nam cho thấy, nhân tài trẻ mong muốn được học hỏi từ những người đi trước, được tham gia vào những dự án ý nghĩa và có lộ trình thăng tiến rõ ràng trong sự nghiệp của mình. Sự ghi nhận và tôn trọng từ phía doanh nghiệp cũng là một yếu tố vô cùng quan trọng, giúp người trẻ cảm thấy được trân trọng và có động lực để cống hiến hết mình.
Về phía các doanh nghiệp, bài toán tuyển dụng hiện nay không chỉ dừng lại ở việc tìm kiếm được ứng viên phù hợp, mà còn là làm sao để thu hút và giữ chân được những người thực sự tài năng.
Trong một thị trường mà sự cạnh tranh diễn ra từng ngày, việc xây dựng một thương hiệu tuyển dụng mạnh mẽ, tạo ra một môi trường làm việc lý tưởng với văn hóa doanh nghiệp tích cực và những chính sách đãi ngộ hấp dẫn là vô cùng quan trọng.
Các doanh nghiệp cần chủ động xây dựng mối quan hệ chặt chẽ với các trường đại học, tạo ra những chương trình thực tập chất lượng cao và đầu tư vào việc phát triển năng lực cho đội ngũ nhân sự của mình.
Chỉ khi cả nhân tài và nhà tuyển dụng cùng nhau thay đổi và thích ứng, thì thị trường lao động trong nước mới thực sự năng động, hiệu quả và đáp ứng được những yêu cầu ngày càng cao của nền kinh tế.
Giữ nhân tài bằng văn hóa doanh nghiệp
Cơn bão 'kiệt sức' ăn mòn sự gắn bó của nhân tài với doanh nghiệp
Giữ chân người tài không phải là trò chơi của ngân sách mà là nghệ thuật lắng nghe và thấu hiểu người lao động, đặc biệt là khi họ đang dần kiệt sức.
Tại sao các bệnh viện công khó giữ chân nhân tài?
Các bệnh viện công đang đối mặt với tình trạng nhân viên y tế nghỉ việc trên diện rộng, bắt nguồn từ áp lực công việc và thu nhập chưa tương xứng.
Ai trả tiền cho doanh nghiệp giữ chân nhân tài?
ESOP cần phải hiểu đúng với bản chất và được coi như một dạng chi phí ảnh hưởng tới lợi ích cổ đông.
Doanh nghiệp Việt giữa ngã ba đường khi dữ liệu lên ngôi
Các doanh nghiệp đang đứng giữa ngã ba đường, nơi dữ liệu trở thành tài sản, hành lang pháp lý ngày một siết chặt, đòi hỏi có một chiến lược phát triển mới.
Ứng dụng AI trong doanh nghiệp: Ai là người chịu trách nhiệm?
Không chỉ là công nghệ, trí tuệ nhân tạo còn là câu chuyện về sự thay đổi trong cách con người nhìn nhận cuộc sống, cách đào tạo và cả mối quan hệ giữa con người với nhau.
Dự thảo Luật Trí tuệ nhân tạo: Nguy cơ gia tăng gánh nặng cho doanh nghiệp
Trách nhiệm tự đánh giá, tự phân loại trong dự thảo Luật Trí tuệ nhân tạo cần được làm rõ để giảm rủi ro với thị trường nội địa, giúp việc giám sát dễ dàng hơn.
Khoảng trống đào tạo nhân sự bất động sản
Hoạt động đào tạo nhân sự bất động sản hiện đang tồn tại nhiều khoảng trống, ảnh hưởng đến sự phát triển lành mạnh, bền vững của thị trường.
Chủ tịch FPT: Phá vỡ rào cản cố hữu, kết nối tư nhân và nhà nước cho những mục tiêu tham vọng
Chủ tịch FPT đã đề xuất một sáng kiến có thể quy tụ được các lực lượng nòng cốt của nền kinh tế và cùng giải các "bài toán" chung.
Anh hùng Lao động Thái Hương được tôn vinh giải thưởng Doanh nhân xuất sắc ASEAN
Ngày 17/10/2025, trong không gian trang trọng với sự tham dự của hơn 400 khách mời quốc tế, đại diện Chính phủ Singapore, các doanh nhân ASEAN và truyền thông quốc tế, giải thưởng uy tín Doanh nhân Xuất sắc ASEAN - ASEAN Entrepreneurial Excellence Award 2025 đã tôn vinh Anh hùng Lao động Thái Hương của Việt Nam “với tầm nhìn truyền cảm hứng mạnh mẽ về thực phẩm sạch, an toàn, dịch vụ chăm sóc sức khỏe và giáo dục chất lượng cao không chỉ ở Việt Nam mà còn đang ngày càng mở rộng ra thế giới”.
Quảng Ninh khơi dậy sức sáng tạo trong doanh nghiệp tư nhân
Doanh nghiệp Quảng Ninh đang được tiếp thêm niềm tin và động lực để mạnh dạn đầu tư, đổi mới sáng tạo, đồng hành cùng quá trình phát triển kinh tế tư nhân của tỉnh.
Trungnam Group so găng Tập đoàn SK tại LNG Cà Ná
Trungnam Group bất ngờ gặp cạnh tranh đến từ Tập đoàn SK khi đang đếm ngược tới thời điểm bỏ thầu dự án LNG Cà Ná, tỉnh Khánh Hoà.
ACB sử dụng sai mục đích hàng nghìn tỷ đồng tiền trái phiếu
Ngân hàng Á Châu (ACB) đã dùng hàng nghìn tỷ đồng huy động từ trái phiếu không đúng mục đích cam kết, theo kết luận của Thanh tra Chính phủ.
Doanh nghiệp Việt giữa ngã ba đường khi dữ liệu lên ngôi
Các doanh nghiệp đang đứng giữa ngã ba đường, nơi dữ liệu trở thành tài sản, hành lang pháp lý ngày một siết chặt, đòi hỏi có một chiến lược phát triển mới.
Khởi công khu nhà ở SGO La Porta Phúc Thọ phía Tây Hà Nội
Hải Phát Land, SGO Land, SGO Construction chính thức khởi công dự án khu nhà ở SGO La Porta Phúc Thọ - đánh dấu khởi đầu cho giai đoạn phát triển mới vùng Tây Hà Nội.
Tự do có trách nhiệm: Triết lý lãnh đạo làm nên HPT của Chủ tịch Ngô Vi Đồng
Hơn ba thập kỷ qua, HPT dưới sự dẫn dắt của ông Ngô Vi Đồng đã vun đắp “niềm tin và trí tuệ Việt” thành biểu tượng đổi mới của doanh nghiệp công nghệ Việt.





















































