Nhà cung cấp ‘tố’ các siêu thị chưa công bằng và minh bạch
Quỳnh Như
Thứ bảy, 09/12/2017 - 15:26
Trong buổi hội thảo Kết nối sản phẩm vào hệ thống phân phối hiện đại, nằm trong chương trình Hội nghị kết nối cung cầu hàng hóa TP. HCM 2017, tất cả các chuỗi siêu thị đều bị các nhà cung cấp chê bai.
Đại diện Công ty Hương Việt đang trình bày những bức xúc của mình. Ảnh: QN
Sáng 9/12, tại Nhà thi đấu Phú Thọ, đã diễn ra buổi khai mạc Hội nghị kết nối cung cầu hàng hóa TP. HCM 2017, từ ngày 8 – 9/12/2017. Hội nghị có sự tham dự của có 2.763 doanh nghiệp thuộc 39 tỉnh thành phố, với quy mô 450 gian hàng.
Đáng chú ý là việc các nhà cung cấp thể hiện nhiều thứ không hài lòng với các siêu thị như Coopmart, Big C… Hầu hết nhà cung cấp đều chê các nhân viên thu mua ở các siêu thị làm việc không chuyên nghiệp và công bằng, thanh toán tiền hàng chậm…
Phó Giám đốc sở Công thương Long An, ông Nguyễn Xuân Hồng, cho hay, chủ trương của tỉnh là muốn các hợp tác xã và hộ nuôi trồng trực tiếp đi vào siêu thị, chứ không qua trung gian, nhằm giúp người lao động thu được lợi lớn nhất, song rất khó.
"Có thể, cấp lãnh đạo của các siêu thị muốn công bằng, nhưng nhân viên phía dưới của họ không làm được. Khâu tiếp nhận đầu vào của nhiều siêu thị chưa minh bạch. Nhiều nhân viên thu mua thích làm khó dễ nhà cung cấp, nếu cùng sản phẩm và chất lượng, họ sẽ ưu tiên nhà cung cấp thân thiện hơn.
Lượng hàng hóa thu mua của siêu thị cũng không ổn định. Lúc thu mua rất nhiều, lúc không khiến nhà cung cấp hoang mang. Ngoài ra, việc thanh toán và chi phí cũng có vấn đề.
Thanh toán hàng của siêu thị quá chậm, trung bình từ 50 đến 60 ngày. Hay dây dưa trễ hẹn, tạo áp lực không cần thiết cho nhà cung cấp. Chi phí đầu vào để có thể vào siêu thị cũng rất cao, chiếm 25% đến 30% giá bán", ông Hồng nói.
Đại diện của Công ty Kim Bôi đến từ Hòa Bình đã rất bức xúc về cách làm việc của một nhân viên đặt hàng ở một siêu thị thuộc Big C tại Hà Nội: Dù mặt hàng măng của Kim Bôi đã hết trên các kệ hàng, song nhân viên đó vẫn cứ đặt hàng một ít như bình thường.
Đại diện Công ty Kim Bôi đề nghị sẽ chia sẻ app đặt hàng một cách khoa học và tiện lợi của Kim Bôi với các chuỗi siêu thị. Kim Bôi đã thử nghiệm cách quản lý đặt hàng này với một cửa hàng tư nhân và thấy doanh thu của họ tăng bốn lần.
Đại diện Công ty Hương Việt đến từ Đà Nẵng lại chưa thực sự hài lòng với cung cách quản lý của Coopmart. Trong khi công ty của ông đã hợp tác rất lâu với Coopmart, mà vẫn không có bất cứ ưu đãi nào so với những gương mặt mới, vẫn đợi tới mướt mồ hôi để nhập một xe tải hàng.
Ông đề nghị Coopmart nên có chương trình như kiểu Vietnam Airline: Có khách hàng vàng, bạc, đồng. Có nhân viên thu mua còn đòi hỏi ông những điều kiện vô lý không có trong quy định, nhưng vì doanh thu ông phải thực hiện.
Một đại diện khác đến từ Đồng Nai cho rằng Coopmart chưa công bằng và minh bạch trong việc nhập hàng. Coopmart từ chối mặt hàng sầu riêng của họ với lý do là chỉ nhập hàng sầu riêng từ miền Tây. Nhưng theo nữ doanh nhân này, rất nhiều đại lý sầu riêng ở miền Tây lên lấy rất nhiều hàng từ họ!
Ngay năm sau, Central Group sẽ chi khoảng 7 tỷ baht (210 triệu USD) để mở thêm 20 siêu thị Big C và chuỗi bán buôn Lan Chi Mart, cùng với 20 cửa hàng Nguyễn Kim.
Ngay năm sau, Central Group sẽ chi khoảng 7 tỷ baht (210 triệu USD) để mở thêm 20 siêu thị Big C và chuỗi bán buôn Lan Chi Mart, cùng với 20 cửa hàng Nguyễn Kim.
Ngành nông lâm thủy sản đã phục hồi đà tăng trưởng và đang đứng trước cơ hội bứt tốc, sau giai đoạn chịu tác động mạnh từ biến động thương mại toàn cầu.
Các chính sách về định giá đất chỉ có thể phát huy hiệu quả khi kết hợp được vai trò điều tiết của nhà nước với yếu tố thị trường trong khuôn khổ quản trị hiện đại.
Chuyển đổi số và chuyển đổi xanh đang trở thành hai trụ cột chiến lược giúp TP.HCM kiến tạo mô hình đô thị thông minh – xanh – số, với sự đồng hành của các đối tác từ Nhật Bản.
Ông Lê Thái Sâm được giao đảm nhiệm vị trí chủ tịch HĐQT thay ông Phạm Ngọc Vịnh, trong khi ông Trương Phương Thành giữ chức tổng giám đốc thay ông Lương Hoài Nam.
Từ một yêu cầu tưởng chừng đơn giản nhưng lại không thể thực hiện vào năm 2007, Nguyễn Quang Thuân đã tạo dựng StoxPlus, tiền thân của FiinGroup, để lấp đầy khoảng trống dữ liệu tài chính tại Việt Nam. Với vai trò “la bàn” cho dòng vốn, FiinGroup không chỉ cung cấp thông tin mà còn định hình tương lai thị trường vốn minh bạch và bền vững.
Giữa lúc người dân mòn mỏi chờ đợi, Chính phủ quyết liệt vào cuộc tìm giải pháp "hạ nhiệt", giá bất động sản vẫn tăng không ngừng. Phải chăng, đã đến lúc cả thị trường cần một tư duy mới về giá nhà?
Doanh nhân Phạm Ngọc Quốc Cường đã biến đam mê bóng đá từ thuở ấu thơ thành sứ mệnh kết nối văn hóa và lan tỏa tinh thần Việt ra thế giới qua những hành trình truyền cảm hứng mang tầm quốc tế.
Giữa những lo toan mùa tựu trường, chiến dịch "Tài chính sẵn sàng, cùng con đến trường" của Home Credit đang trở thành điểm tựa vững chắc cho các bậc phụ huynh trên cả nước.
