Quản trị giá thành tạo nên sức mạnh bền vững cho Hòa Phát

Bên cạnh các lợi thế đến từ tiềm lực tài chính mạnh mẽ hay khả năng tự chủ chuỗi sản xuất, phân phối thì khả năng quản trị giá thành sản phẩm là một trong những điều kiện tiên quyết góp phần vào đà tăng trưởng bền vững cũng như tạo dựng vị thế dẫn đầu của Tập đoàn Hòa Phát - “ông trùm” ngành thép tại Việt Nam.

Theo sát biến động, tận dụng lợi thế

“Trong quản trị giá thành, Hòa Phát luôn xác định rõ sự biến động của các loại biến số, tính toán đầy đủ, thận trọng, thường xuyên và kết hợp đối chiếu với nguồn vốn kinh doanh ở từng thời điểm”, bà Phạm Thị Kim Oanh, Giám đốc tài chính Tập đoàn Hòa Phát cho biết trong buổi chia sẻ mới đây.

Thêm nữa, chu trình sản xuất khép kín, được theo dõi sát sao cũng giúp công ty tiết kiệm hiệu quả năng lượng, tận dụng phần dôi dư trong sản xuất, chế tạo.

Đặc biệt, các nhà máy của Hòa Phát đều nằm tại các vị trí đắc địa, minh chứng bằng việc khu liên hợp thép Hải Dương, Hưng Yên hay Dung Quất đều nằm tại các khu vực lân cận các cảng sông, cảng biển cho phép tàu chở hàng cập bến, giúp việc vận chuyển nguyên vật liệu, các sản phẩm đến các tỉnh thành hoặc xuất khẩu ra nước ngoài thuận tiện hơn. 

Bên cạnh đó, Hòa Phát cũng là doanh nghiệp sản xuất hiếm hoi sở hữu năng lực logistics, tự chủ kết nối với các đầu mối nhận hàng, đại lý phân phối lâu năm, đông đảo và ngày càng gia tăng, cùng đồng hành với doanh nghiệp suốt hơn 32 năm trong ngành thép.

Không dừng lại ở các biến số chi phí hay lợi thế sẵn có, Hòa Phát cũng liên tục duy trì việc chú trọng tới vấn đề quản trị nguồn vốn – yếu tố không chỉ đóng vai trò quan trọng cho sự tồn tại và phát triển trong cả ngắn hạn lẫn dài hạn, mà còn ảnh hưởng tới trực tiếp tới việc cấu thành giá vốn của từng sản phẩm, dự án.

Theo đó, đối với từng phương án đầu tư kinh doanh, đặc biệt với những dự án quy mô lớn, bà Oanh cho biết Hòa Phát luôn tập trung kiểm soát tỷ lệ tiền, tỷ lệ vay nợ/vốn chủ và điều tiết dòng tiền một cách tối ưu nhất để tối đa hóa lợi nhuận doanh nghiệp, “hoạt động này được Hòa Phát rà soát theo tuần chứ không chỉ theo tháng”, bà Oanh nhấn mạnh.

Đồng thời, điều này cũng giúp Hòa Phát luôn kịp thời đánh giá và tuân thủ các bộ chỉ số mục tiêu tại các cam kết tín dụng đối với các khoản vay. Qua đó, đảm bảo uy tín của công ty cũng như khẳng định vị thế tài chính trên thị trường vốn, điều mà các nhà đầu tư nhận thấy ở Hòa Phát ngay cả ở những giai đoạn khó khăn nhất của thị trường những năm vừa qua.

Khả năng kiểm soát, tối ưu hiệu quả dòng vốn vay/vốn tự có đã được Hòa Phát thể hiện trong giai đoạn khởi nguồn với dự án Dung Quất 1 và vẫn tiếp tục phát huy trong hành trình triển khai xây dựng Dung Quất 2 có tổng vốn đầu tư lên tới 85.000 tỷ đồng, trong đó 35.000 tỷ đồng được tám ngân hàng hợp vốn cấp tín dụng.

Tính tới nay, Hòa Phát không chỉ duy trì nguồn lực đảm bảo giữ vững thị phần hàng đầu trong ngành, lượng tiền mà “ông lớn” ngành thép dành cho siêu dự án Dung Quất 2 vẫn đều đặn và đảm bảo đúng tiến độ đề ra, thể hiện rõ vị thế “chậm và chắc như chiếc xe lu” như lời Chủ tịch Hòa Phát - ông Trần Đình Long từng tuyên bố.

Tính tới nay, công ty đã giải ngân khoảng 70.000 tỷ đồng vốn cố định cho dự án Dung Quất 2. Năm 2025, công ty sẽ giải ngân nốt số còn lại. Cuối năm 2024 một phần nhỏ sản phẩm thương mại sẽ được ra mắt.

Bà Oanh chia sẻ, sau năm 2025, áp lực vốn cho Dung Quất 2 sẽ giảm bớt. Sau đó, công ty sẽ bước vào giai đoạn tích lũy để dồn lực cho các dự án tiếp theo. Việc nhà máy thực hiện đúng tiến độ sẽ mang lại tiềm lực lớn cho Hòa Phát ngày càng "khỏe hơn", "bền hơn".

Lợi thế từ thị trường

Nhờ kiểm soát tốt lượng hàng tồn kho, công suất sản xuất và đặc biệt là giá nguyên liệu đầu vào đối với chuỗi sản xuất của công ty, Hòa Phát chủ động tận dụng lợi thế đầu ngành, xác lập mức biên lợi nhuận khả quan ngay cả trong giai đoạn khó khăn của thị trường thép.

Trên thực tế, bất chấp việc giảm giá thép xây dựng (giảm 5%) hay thép HRC (thép cuộn cán nóng, giảm 10%), Hòa Phát vẫn duy trì được đà tăng trưởng lợi nhuận và hoàn thành các kế hoạch kinh doanh mục tiêu.

Theo đó, việc giá than cốc và giá quặng, vốn chiếm 70% cơ cấu giá thành sản phẩm, đều ghi nhận mức giảm khoảng 25-30% đã giúp Hòa Phát cải thiện đáng kể biên lợi nhuận trong bối cảnh thị trường sụt giảm về giá bán các sản phẩm thép.

Trên cơ sở đó, Hòa Phát vẫn có thể chủ động tăng quy mô sản xuất cũng như sản lượng bán hàng hiệu quả, đảm bảo tăng trưởng lợi nhuận, thị phần trong khi các doanh nghiệp cùng ngành vẫn đang “vật lộn” với những khó khăn của thị trường.

Trong chín tháng đầu năm 2024, Hòa Phát sản xuất 6,4 triệu tấn thép thô, tăng 34% so với cùng kỳ 2023. Sản lượng bán hàng thép các loại (chưa bao gồm sản phẩm ống thép, tôn mạ) đạt 6,1 triệu tấn, tăng 32%.

Trong đó, thép xây dựng, thép chất lượng cao đóng góp 3,3 triệu tấn, tăng 29%. Thép HRC đạt 2,27 triệu tấn và phôi thép đạt 505.000 tấn. Đối với các sản phẩm thép hạ nguồn, ống thép đạt 503.000 tấn tăng 3% so với 9 tháng đầu năm 2023. Tôn Hòa Phát đạt sản lượng 344.000 tấn tăng 43% so với cùng kỳ, vượt số cả năm 2023 (329.000 tấn).

Sản lượng được đẩy mạnh sản xuất cùng biên lợi nhuận được đảm bảo giúp kết quả kinh doanh của Hòa Phát vượt xa so với bức tranh chung của ngành.

Theo đó, công ty ghi nhận hơn 105.000 tỷ đồng doanh thu, tăng 23% so với cùng kỳ nhưng đem về cho cổ đông mức lợi nhuận sau thuế tăng mạnh 140% lên tới 9.210 tỷ đồng.

Trong thời gian tới, Dung Quất 2 đi vào hoạt động sẽ là bước đệm tăng trưởng, là cơ hội mở rộng các mặt hàng chất lượng cao, tiến tới áp dụng tất cả công nghệ khó nhất trong ngành thép, tạo cơ sở để thực hiện các dự án lớn trong tương lai.

Trong năm 2025, dự kiến có khoảng 1,5 triệu tấn HRC từ lò cao 1. Năm 2026 sẽ có đóng góp 80% từ lò cao 1 và bắt đầu có đóng góp từ lò cao 2. Năm 2027 sẽ đạt 100% lò cao 1 và 80% lò cao 2.

Siêu dự án Dung Quất 2 sẽ tối đa công suất từ 2028, đóng góp tổng cộng thêm 5,6 triệu tấn HRC/năm cho thị trường – chính thức đưa Hòa Phát bỏ xa đối thủ khác trong ngành như Thép Formusa và củng cố vị thế dẫn đầu thị trường.