Tài chính toàn cầu – Sân chơi của người dẫn đầu

Nằm trong chuỗi hội thảo của Hội nghị Chiến lược cao cấp Go Global 2025, phiên chuyên đề “Tài chính toàn cầu – Sân chơi của người dẫn đầu” là điểm nhấn quan trọng của chương trình.

Phiên thảo luận tập trung vào câu hỏi cốt lõi: Doanh nghiệp Việt cần làm gì để tham gia cuộc chơi IPO, M&A và thu hút vốn từ các quỹ ngoại? Câu trả lời không dừng lại ở những thương vụ ngắn hạn, mà bắt đầu từ việc thay đổi tư duy tiếp cận vốn.

Thông điệp xuyên suốt được nhấn mạnh: Đã đến lúc chuyển từ “được rót vốn” sang “được đồng hành”. Huy động vốn không còn là đích đến, mà là khởi đầu cho việc kiến tạo quan hệ đối tác chiến lược, bền vững, dựa trên dữ liệu minh bạch và chuẩn mực quốc tế. Đây là nền tảng giúp doanh nghiệp Việt bứt phá và khẳng định vị thế trong cuộc đua toàn cầu hóa.

Dòng vốn dịch chuyển, nhà đầu tư đặt chuẩn mới

Thị trường vốn quốc tế bước vào chu kỳ thắt chặt, tiêu chí lựa chọn của nhà đầu tư thay đổi mạnh mẽ. Nếu trước đây tăng trưởng về quy mô và thị phần là điểm cộng lớn, thì nay minh bạch, kỷ luật tài chính và khả năng mở rộng mới là yếu tố quyết định.

Theo các chuyên gia, ba yêu cầu nổi bật được các quỹ và nhà đầu tư chiến lược đặt ra. Đầu tiên là minh bạch thông tin: báo cáo phải theo chuẩn mực quốc tế như IFRS, phản ánh đúng giá trị và rủi ro, không còn khoảng cách giữa quản trị nội bộ và công bố bên ngoài.

Tiếp đến là kỷ luật vốn, bao gồm cấu trúc nợ , vốn chủ tối ưu, quản trị chi phí vốn và đảm bảo tỷ suất sinh lời trên vốn đầu tư (ROIC) vượt chi phí vốn một cách bền vững.

Yếu tố thứ ba là năng lực mở rộng, thể hiện qua mô hình kinh doanh có tính công nghệ, chuỗi cung ứng linh hoạt và tuân thủ tiêu chuẩn ESG (môi trường – xã hội – quản trị) có thể kiểm toán.

Từ “được rót vốn” đến “được đồng hành”

IPO, M&A hay gọi vốn từ quỹ ngoại không chỉ là chuyện huy động tiền, mà là thiết lập quan hệ đối tác dài hạn. Muốn vậy, doanh nghiệp phải đạt trạng thái “deal-ready” (sẵn sàng cho mọi vòng thẩm định). Không chỉ cần bộ hồ sơ đẹp, mà còn phải có chiến lược và hệ thống quản trị thực thi.

Những yêu cầu này xoay quanh ba nhóm việc chính. Quản trị và tài chính phải được chuẩn hóa với lộ trình IFRS, quy chế HĐQT minh bạch, cơ chế kiểm soát nội bộ và chương trình ESOP (phát hành cổ phiếu cho nhân viên) để giữ chân nhân sự chủ chốt.

Chiến lược vốn cần rõ ràng theo từng giai đoạn: vốn tăng trưởng để mở rộng sản phẩm và thị trường; Mua bán và sáp nhập (M&A) khi cần tích hợp chuỗi giá trị; phát hành lần đầu ra công chúng (IPO) chỉ nên thực hiện khi thị trường đủ thanh khoản và doanh nghiệp đạt chuẩn quản trị công ty.

Cuối cùng, phòng dữ liệu (data room) và hệ thống đo lường hiệu quả công việc (KPI) dẫn vốn phải hoàn thiện với các chỉ số được kiểm chứng, giúp nhà đầu tư định giá chính xác và rút ngắn thời gian thẩm định.

Để biến cơ hội từ diễn đàn thành hành động, Go Global 2025 sẽ triển khai cơ chế kết nối kinh doanh trực tiếp (Business Matching) theo từng nhóm nhu cầu và khu vực trưng bày giải pháp để doanh nghiệp demo sản phẩm, đặt lịch tư vấn ngay tại sự kiện. Đây được coi là “cầu nối mềm” từ hội trường đến phòng họp.

Sự kiện quy tụ nhiều chuyên gia, quỹ đầu tư và lãnh đạo doanh nghiệp, hứa hẹn sẽ là nơi định hình chiến lược vốn cho doanh nghiệp Việt trong chu kỳ mới.

Thời gian: 8h00-17h00 ngày 09/09/2025

Địa điểm: Trung tâm Hội nghị ADORA – 431 Hoàng Văn Thụ, P. Tân Sơn Nhất, TP. HCM

Link đăng ký: https://khatvongtoancau.nexpo.vn/registration2030