Việc lựa chọn hình thức thể hiện cam kết bảo mật thông tin của người lao động đối với doanh nghiệp sao cho vừa hợp tình lại hợp pháp là điều mà nhiều người làm công tác nhân sự cũng như lãnh đạo doanh nghiệp quan tâm.
Câu chuyện thỏa thuận bảo mật thông tin là điều mà bất cứ doanh nghiệp nào cũng muốn thực hiện bởi trên thực tế, nhiều doanh nghiệp đã phải đau đầu khi nhân sự đang hoạt động hoặc đã nghỉ việc tiết lộ những thông tin quan trọng của doanh nghiệp ra bên ngoài. Tuy nhiên, nếu doanh nghiệp không nắm rõ các quy định trong luật pháp, rủi ro pháp lý tiềm ẩn là điều không thể tránh khỏi.
Theo bà Lạc Thị Tú Duy, Luật sư điều hành của Lac Duy & Associates, điều khoản về bảo mật thông tin mà các doanh nghiệp hiện hữu áp dụng đang tồn tại dưới ba hình thức.
Một là được ghi nhận tại một hoặc một vài điều khoản trong hợp đồng lao động. Hai là dưới dạng một văn bản thỏa thuận biệt lập với hợp đồng lao động. Ba là tồn tại trong nội quy lao động. Đặc biệt, các công ty lớn và tập đoàn thường xây dựng quy chế biệt lập về bảo mật thông tin.
Câu hỏi được đặt ra là hình thức nào tốt nhất cho doanh nghiệp để có thể bảo vệ quyền và lợi ích tốt nhất cho người sử dụng lao động trong giai đoạn hợp đồng và sau hợp đồng với người lao động.
Đối với trường hợp doanh nghiệp ghi nhận việc bảo mật thông tin thành một hoặc một vài điều khoản trong hợp đồng lao động, rủi ro lớn doanh nghiệp có thể gặp phải là điều khoản hợp đồng chứa bảo mật thông tin có thể cũng sẽ bị kết thúc khi hợp đồng lao động kết thúc vì nó nằm trong hợp đồng lao động.
Bên cạnh đó, việc lựa chọn hình thức này cũng khiến doanh nghiệp gặp khó vì không có quyền lựa chọn cơ quan giải quyết tranh chấp khi xảy ra tranh chấp với người lao động, bắt buộc phải đưa ra toà án.
Đối với trường hợp việc bảo mật thông tin là một phần hoặc phụ lục của nội quy lao động, rủi ro đối với doanh nghiệp là không áp dụng được nội quy lao động để xử lý về vi phạm bảo mật thông tin khi người đó không còn là nhân sự của công ty.
Đối với trường hợp coi thoả thuận về bảo mật thông tin là văn bản biệt lập với hợp đồng lao động, doanh nghiệp có thể chủ động được nếu hợp đồng lao động kết thúc vì văn bản đó vẫn còn hiệu lực tuỳ vào thoả thuận với người lao động.
Đáng chú ý, khi xảy ra tranh chấp, doanh nghiệp có thể lựa chọn giải quyết tranh chấp ở trọng tài để tránh lộ bí mật thông tin vì trọng tài có quy chế về bảo mật thông tin các tranh chấp được xét xử.
“Hình thức coi thoả thuận về bảo mật thông tin như một văn bản biệt lập với hợp đồng lao động là cơ sở bảo vệ người sử dụng lao động trong và sau hợp đồng lao động”, bà Duy nói trong Hội nghị Luật lao động Việt Nam 2022 do câu lạc bộ VNHR tổ chức.
Khi xây dựng bản thỏa thuận này, người sử dụng lao động và người lao động được quyền thỏa thuận về thời hạn. Điều quan trọng là khi ký kết phải trên tinh thần tự nguyện, không cưỡng ép.
Tuy nhiên, bà Duy lưu ý, khi áp dụng hình thức này, nếu phát hiện người lao động vi phạm về bảo mật thông tin trong giai đoạn còn là nhân viên thì doanh nghiệp không tự động áp dụng liền các thoả thuận mà phải tiến hành xử lý kỷ luật hoặc yêu cầu bồi thường theo quy trình tại Điều 130 của Bộ Luật lao động.
Nếu nhân sự bị cho nghỉ việc hoặc tự ý nghỉ việc, bản thoả thuận đó là cơ sở áp dụng để giải quyết tranh chấp.
Bà Duy cũng lưu ý thêm, nói là ưu tiên áp dụng bản thỏa thuận bảo mật thông tin biệt lập với hợp đồng lao động nhưng cũng cần quy chế về bảo mật thông tin trong nội quy lao động. Hai hình thức này kết hợp mới tạo nên sự chặt chẽ trong thỏa thuận về bảo mật thông tin.
Tags:
Tags:
Bài toán thu hút và giữ chân nhân tài để phát triển bền vững đang trở thành thách thức lớn đối với các doanh nghiệp. Hệ thống ngân hàng cũng không nằm ngoài “dòng chảy” này.
Tập đoàn SSG, nhóm cổ đông lớn đang nắm giữ 33,27% vốn tại IDICO đã đề cử thêm nhân sự vào HĐQT trong bối cảnh nhiều vị trí cao cấp bất ngờ từ nhiệm
Khoảng cách thế hệ giữa quản lý, lãnh đạo và các nhân sự thế hệ Z (gen Z) sẽ được xóa nhòa thông qua sự cởi mở thấu hiểu.
Nhiều doanh nghiệp lựa chọn triển khai văn hoá coaching (khai vấn) như một công cụ giúp xóa bỏ “điểm mù” của người lãnh đạo, gia tăng sự gắn kết, thấu hiểu và niềm tin của nhân sự trong tổ chức, qua đó góp phần rất lớn vào sự phát triển của doanh nghiệp.
Không thiếu tiền, không thiếu công nghệ nhưng truyền thông ngân hàng lại thiếu khả năng chạm đến đúng người, vào đúng lúc, với đúng điều khách hàng cần.
Bản địa hóa AI cho ngữ cảnh địa phương, giúp doanh nghiệp vượt qua rào cản ngôn ngữ và văn hóa, tối ưu công nghệ và biến thách thức thành lợi thế cạnh tranh.
Chỉ khi năng lực tốt, tinh thần chủ động cao và hiểu sâu sắc bối cảnh kinh doanh, người làm L&D mới thật sự chuyển mình thành đối tác chiến lược của tổ chức.
Không đợi đến khi có bằng tốt nghiệp, nhiều sinh viên đã lọt vào tầm ngắm của các doanh nghiệp công nghệ, tài chính, bất động sản và khách sạn trong chiến lược tuyển dụng nhân tài.
Giữ chân người tài không phải là trò chơi của ngân sách mà là nghệ thuật lắng nghe và thấu hiểu người lao động, đặc biệt là khi họ đang dần kiệt sức.
Sau 11 năm nắm giữ cổ phiếu Sasco, lần đầu tiên doanh nghiệp liên quan đến ông Johnathan Hạnh Nguyễn đăng ký bán ra hơn 1,3 triệu cổ phiếu.
Chủ tịch VNG, ông Lê Hồng Minh khẳng định, ngay cả trong những thời điểm khó khăn nhất, người VNG vẫn luôn trung thành với bản sắc của mình.
Bãi Lữ ở Nghệ An sở hữu cảnh quan thiên nhiên đẹp mê hồn nhưng vẫn chưa thể trở thành điểm đến nghỉ dưỡng đẳng cấp.
Theo Thủ tướng Phạm Minh Chính, đây là công trình quan trọng, cần được hoàn thành kịp thời để phục vụ các hoạt động đối ngoại trong khuôn khổ APEC 2027.
Trong lễ kỷ niệm 30 năm thành lập, Tổng công ty Hàng hải Việt Nam (VIMC) đã đón nhận Huân chương Lao động hạng nhì do Chủ tịch nước trao tặng.
Bamboo Capital cho biết công tác thực hiện báo cáo tài chính đã bị gián đoạn do phục vụ điều tra liên quan đến các cổ đông và nhân sự.
Với định giá thấp và các chính sách hỗ trợ mạnh mẽ, SGI Capital tin rằng đây là thời điểm để nhà đầu tư cân nhắc cơ hội.
