Doanh nhân Nguyễn Ảnh Nhượng Tống - “ông vua” nội dung số tại Việt Nam lần đầu tiên kể lại quãng thời gian điêu đứng liên quan đến khủng hoảng tài chính trong quá khứ của mình...
Năm 2008, tập đoàn Yeah 1 gọi vốn thành công 1,6 triệu USD tương đương với 40 tỷ đồng. Đây được xem là thành tích đáng mơ ước của nhiều công ty khởi nghiệp và với doanh nhân Nguyễn Ảnh Nhượng Tống - CEO Tập đoàn Yeah 1 cũng vậy.
Thế nhưng mọi chuyện diễn ra tiếp theo đó đã giúp CEO Tống nhận ra một bài học kinh doanh đáng giá, không bao giờ quên trong sự nghiệp của mình. Trước khi trở thành “ông vua” nội dung số tại Việt Nam như hiện nay, vị doanh nhân này từng đối mặt với sự bế tắc khi đi tìm lời giải cho bài toán quản trị dòng tiền của Yeah 1.
Ngay khi nhận được số tiền đầu tư, ông chủ của Yeah 1 bắt đầu chiến dịch mở rộng quy mô doanh nghiệp rầm rộ bằng việc nhanh chóng tuyển dụng nhân sự, đăng ký sóng, mua bản quyền và triển khai sản xuất các chương trình truyền hình… CEO Tống thừa nhận quy mô doanh nghiệp của mình “phình” ra nhanh chóng đến mức anh khó kiểm soát.
Sau 6 tháng, khi mọi công việc đã vào guồng quay thì cũng là lúc người đứng đầu Yeah 1 không khỏi hoảng hốt khi biết mình đã cạn tiền để trả lương cho nhân viên, các dự án sản xuất có nguy cơ dang dở giữa chừng… Tức là trong một thời gian ngắn, số tiền 40 tỷ đồng “đáng mơ ước” là thành quả của công sức gọi vốn đã gần như “bốc hơi”.
Đối mặt với bài toán khủng hoảng dòng tiền, CEO Tống đã lựa chọn cách giải quyết như thế nào? Liệu anh đã làm gì để vượt qua điêu đứng, đưa Yeah 1 trở thành cái tên số 1 trong lĩnh vực phát triển nội dung số tại Việt Nam?
Tất cả sẽ có trong “Những câu chuyện thật” của CEO Chìa khóa thành công (CEO CKTC) vào lúc 9h45 sáng Chủ nhật ngày 13/01/2019 tuần này.
CEO Yeah 1 - Nguyễn Ảnh Nhượng Tống (bên trái)
Sau khi phát sóng số đầu tiên, “Những câu chuyện thật” đã nhận được phản hồi tích cực từ khán giả. Sự thay đổi format từ năm 2019 này giúp chương trình tạo ra cầu nối để những vị doanh nhân thành đạt có thể chia sẻ lại câu chuyện (case study) đáng nhớ của mình với cộng đồng.
Đặc biệt, phần tranh luận sôi nổi không kém phần “máu lửa” của các thành viên câu lạc bộ CEO CKTC đã tạo ra sự thích thú cho người xem, là một trong những phần đáng được chờ đón trong chương trình. Đáng chú ý nhất chính là bài học được chính CEO gửi gắm xuyên suốt 45 phút của chương trình.
Tuần này, “Những câu chuyện thật” trở lại với CEO Nguyễn Ảnh Nhượng Tống - Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Yeah 1. Không chỉ bật mí cách thức để xoay chuyển bài toán quản trị dòng tiền của công ty, CEO Tống sẽ cùng chia sẻ về câu chuyện “đi tắt đón đầu” xu hướng phát triển nội dung trên nền tảng số tại Việt Nam và các quốc gia trong khu vực của mình.
Bên cạnh đó, chương trình còn có sự xuất hiện của hai vị khách mời là những vị chuyên gia uy tín trong phần “Bàn tròn CEO”. Ông Lê Hải Bình – Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Mắt Bão nhìn nhận chuyện mất 40 tỷ đồng để đầu tư cho một phi vụ làm ăn tiềm năng thì “không mất đi đâu cả”, nhất là trong lĩnh vực nội dung số - lĩnh vực rất cần phát triển tập user với quy mô lớn.
Ông Nguyễn Hữu Thái Hòa – Tổng Giám đốc CTS-Trung tâm Khoa học Tư duy- Bộ KH&CN cũng cho biết mức độ sẵn sàng chấp nhận mạo hiểm, dám bỏ tiền ra “chơi lớn” của CEO là một trong những yếu tố để các quỹ đầu tư xem xét có quyết định rót vốn vào doanh nghiệp đó hay không.
Chương trình CEO – Chìa Khóa Thành Công do Đài Truyền hình Việt Nam và Tổ hợp Truyền thông Hoàng Gia phối hợp thực hiện với sự đồng hành của Trung ương hội các Hiệp hội Doanh nghiệp Việt Nam, PwC Việt Nam và Thời trang OWEN. TheLEADER.vn hân hạnh là đơn vị bảo trợ thông tin cho chương trình này.
Truyền thông xã hội đã trở thành một trong những nền tảng tuyên truyền có sức ảnh hưởng mạnh mẽ nhất hiện nay. Chúng cho phép các thương hiệu và giới doanh nghiệp trực tiếp vươn tới khách hàng ở bất cứ đâu, bất cứ khi nào.
Nếu có dịp tìm hiểu kỹ về những nhân vật thành công lớn trong sự nghiệp lãnh đạo, chúng ta sẽ thấy họ thường có những tính cách, phong cách, hành vi ứng xử khá giống nhau.
Phải xây dựng được văn hóa hoán đổi, luân chuyển trong toàn hệ thống. Đừng chỉ dùng chiêu thức này khi cần thay đổi nhân sự, hãy sử dụng nó như một công cụ phát triển nhân sự.
Tôi đã có hai chuyến đi dọc ven biển Việt Nam. Một khi còn là cậu bé mười tuổi và một khi đã là doanh nhân, nhà đầu tư và lữ khách của chính cuộc đời mình.
Khu vực Đông Nam Hải Phòng, với tâm điểm là Hải An đang đứng trước vận hội lớn khi hàng loạt hạ tầng chiến lược trị giá tỷ USD được triển khai, đề xuất. Cùng nền tảng logistics ngày càng hoàn thiện, hai yếu tố này đang tạo ra bước nhảy kép cho thị trường bất động sản tại đây.
Trường đại học VinUni chính thức công bố chiến lược tăng tốc phát triển giai đoạn 2 với mục tiêu trở thành một trong 100 đại học xuất sắc nhất toàn cầu. Điểm tựa của chiến lược là chương trình “VinUni 500” – mời tuyển 500 nhân sự học thuật tinh hoa thế giới và nguồn kinh phí 9.300 tỷ đồng từ Tập đoàn Vingroup để mở rộng quy mô đào tạo và xây dựng hệ sinh thái nghiên cứu chuẩn quốc tế tại Việt Nam.
Chiếc SUV điện VinFast VF 9 đã chinh phục trái tim nhiều chủ xe nhờ sự kết hợp hoàn hảo giữa thiết kế sang trọng, vận hành đẳng cấp và chi phí vận hành “như ngửi”.
GreenFeed đạt 2.106 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế năm 2024, tăng 382% so với năm 2023, vượt những ông lớn trong ngành như Dabaco, nông nghiệp Hòa Phát và BAF Việt Nam.
.JPG)
-1.jpg)
