Vì sao Đất Xanh Group cấp thiết tăng vốn lên 10.000 tỷ đồng?
An Nhiên
Thứ sáu, 09/05/2025 - 16:12
Nghe audio
0:00
Nhà sáng lập Đất Xanh Group, Lương Trí Thìn khẳng định tập đoàn sẽ tăng vốn điều lệ lên trên 10.000 tỷ đồng để trở thành công ty cấp trung và cỡ lớn.
Mặc dù vừa hoàn tất đợt chào bán thành công hơn 150 triệu cổ phiếu, thu về 1.800 tỷ đồng, ông Lương Trí Thìn – nhà sáng lập kiêm Chủ tịch Hội đồng chiến lược của Công ty CP Tập đoàn Đất Xanh (Đất Xanh Group) – cho rằng, đây mới chỉ là bước khởi đầu cho một chu kỳ tăng trưởng mới.
"Muốn được coi là công ty cấp trung, vốn điều lệ phải vượt 10.000 tỷ đồng. Dưới mức này, doanh nghiệp chỉ là quy mô nhỏ trong bối cảnh mới," ông Thìn phát biểu tại đại hội đồng cổ đông thường niên 2025 tổ chức theo hình thức trực tuyến diễn ra sáng nay.
Sau đợt phát hành, vốn điều lệ của Đất Xanh Group đã tăng từ 6.920 tỷ lên 8.720 tỷ đồng. Dù không còn giữ vai trò chủ tịch HĐQT, ông Thìn vẫn là người duy nhất đại diện trả lời cổ đông tại phiên thảo luận tại đại hội cổ đông, cho thấy ảnh hưởng đáng kể của ông với định hướng phát triển dài hạn của tập đoàn.
Ông cũng cho biết, với nguồn lực hiện tại, Đất Xanh Group không có kế hoạch chào bán thêm cổ phiếu trong ba năm tới, tập trung vào triển khai các dự án hiện hữu.
Tuy nhiên, Đất Xanh Group sẽ phát hành cổ phiếu thưởng cho cổ đông từ nguồn lợi nhuận sau thuế chưa phân phối và thặng dư vốn với tỷ lệ 17%, tương đương 148 triệu cổ phần. Qua đó, vốn điều lệ sẽ được nâng lên hơn 10.000 tỷ đồng.
“Việc tăng vốn là cấp thiết, có tăng vốn thì Đất Xanh Group mới đủ điều kiện thực hiện các dự án với quy mô lớn hơn”, ông Thìn nói.
Ông Lương Trí Thìn, Chủ tịch Hội đồng chiến lược Đất Xanh Group
Ngoài ra, Đất Xanh Group cũng thông qua phương án chào bán 93,5 triệu cổ phiếu riêng lẻ cho nhà đầu tư chứng khoán chuyên nghiệp với giá chào bán 18.600 đồng/cổ phiếu. Mục tiêu huy động vốn là để góp vốn bổ sung cho công ty con và tăng tỷ lệ sở hữu tại công ty con. Cổ phiếu riêng lẻ sẽ bị hạn chế chuyển nhượng trong một năm.
“Kế hoạch phát hành riêng lẻ đã có từ năm 2024 nhưng do công ty tập trung nguồn lực triển khai kế hoạch chào bán cho cổ đông hiện hữu nên phương án chào bán riêng lẻ chuyển sang năm nay”, nhà sáng lập Đất Xanh Group nói thêm.
4 chiến lược “mũi nhọn” cho chu kỳ tăng trưởng mới
Tại đại hội, ông Thìn cũng chỉ ra 4 chiến lược “mũi nhọn” của tập đoàn cho chu kỳ tăng trưởng mới từ 2025 đến 2030.
Đầu tiên, Đất Xanh Group sẽ tập trung giải quyết khâu pháp lý, mua đất sạch. “Đến nay, gần như tất cả dự án của tập đoàn đã hoàn thiện xong pháp lý, chuẩn bị trên 15.000 sản phẩm để đưa vào kinh doanh trong ba năm tiếp theo”, ông Thìn cho biết.
Đất Xanh Group cũng sẽ chuyển đổi mô hình dịch vụ thông thường qua nhà phát triển dự án, cung cấp tám gói giải pháp. Về mặt môi giới, tập đoàn đặt mục tiêu giữ vững là đơn vị dịch vụ môi giới số 1 Việt Nam.
“Lĩnh vực này rất tiềm năng bởi khi thị trường càng minh bạch, luật pháp chặt chẽ thì nhiều chủ đầu tư, chủ đất cần dịch vụ từ khâu pháp lý, tư vấn sản phẩm, tiếp thị, thiết kế, đấu thầu, xây dựng, tài chính, bán hàng… Đất Xanh Group công bố mô hình từ tháng 4, đến nay nhiều chủ đầu tư đã tìm đến để được cung cấp dịch vụ, điều này sẽ tạo động lực tăng trưởng mới cho tập đoàn”, ông Thìn nhận định.
Bên cạnh đó, Đất Xanh Group đưa ra mục tiêu đầu tư năm dự án lớn, quy mô hàng trăm ha. Tập đoàn cũng tiến hành chuyển đổi số, đi vào kinh tế số trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc.
Đại hội cổ đông thường niên 2025 của Đất Xanh Group đã thông qua kế hoạch kinh doanh với mục tiêu doanh thu 7.000 tỷ đồng, tăng 46% và lợi nhuận sau thuế thuộc về cổ đông công ty mẹ 368 tỷ đồng, tăng 44% so với thực hiện 2024.
Tập đoàn Đất Xanh vừa ký kết hợp tác chiến lược với gần 20 đối tác trong lĩnh vực tư vấn thiết kế, xây dựng và vận hành, nhà cung cấp thiết bị trọn gói đến từ nhiều thương hiệu lớn trên thế giới và Việt Nam.
Yêu cầu về hóa đơn điện tử đặt ra thách thức mới với các tiểu thương truyền thống, khi không chỉ thay đổi về tư duy kinh doanh, lẫn hệ thống công nghệ bán hàng.
PVCFC đặt mục tiêu lợi nhuận 2025 giảm mạnh, nhưng chỉ sau hai quý đầu năm, doanh nghiệp đã vượt kế hoạch cả năm, cho thấy dư địa tăng trưởng còn lớn trong bối cảnh thận trọng điều hành.
Sau khi bỏ thuế khoán, nhiều hộ kinh doanh nhỏ lẻ băn khoăn có nên “lên đời” thành doanh nghiệp hay tiếp tục hoạt động cá thể. Việc chuyển đổi mô hình không chỉ liên quan đến chính sách thuế mới mà còn ảnh hưởng đến khả năng mở rộng và tồn tại dài hạn trên thị trường.
Bà Rịa - Vũng Tàu đang trở thành điểm đến mới của dòng vốn địa ốc phía Bắc. Hưởng lợi từ hạ tầng kết nối, quỹ đất rộng và sức bật du lịch, địa phương này thu hút loạt “ông lớn” như BRG, Sun Group, Gold Coast Holdings... trong cuộc đổ bộ chiến lược vào thị trường phía Nam.
Yêu cầu về hóa đơn điện tử đặt ra thách thức mới với các tiểu thương truyền thống, khi không chỉ thay đổi về tư duy kinh doanh, lẫn hệ thống công nghệ bán hàng.
Căng thẳng địa chính trị liên tục tạo ra những khoảng trống nguồn cung khoáng sản chưa từng có, tạo cơ hội cho một số doanh nghiệp khai khoáng bứt phá.
