Diễn đàn quản trị
'Vũ khí' của lãnh đạo nữ trong thời đại biến động
Không chỉ góp mặt để hoàn thiện bức tranh đa dạng giới tính, lãnh đạo nữ còn mang theo hệ giá trị tư duy đặc trưng là thấu cảm, linh hoạt và bền bỉ nên đã góp phần tái định hình chuẩn mực lãnh đạo trong kỷ nguyên đầy bất định và áp lực chuyển đổi liên tục.
Sự thấu cảm kiến tạo giá trị khác biệt
Khác với phong cách quản trị truyền thống thường nghiêng về kiểm soát, lý trí và tốc độ vốn gắn liền với hình ảnh lãnh đạo nam giới thì ngày càng nhiều lãnh đạo nữ đang khẳng định vị thế bằng cách tiếp cận mềm mại hơn nhưng cũng đầy sức nặng và hiệu quả. Lấy con người làm trung tâm, lắng nghe nhiều hơn, dẫn dắt bằng cảm xúc và tạo ra ảnh hưởng bằng giá trị thực chất luôn là nhưng cách được nữ lãnh đạo áp dụng.
Một nghiên cứu của Harvard Business Review chỉ ra rằng, phụ nữ thường đạt điểm cao hơn nam giới ở 12/16 năng lực lãnh đạo cốt lõi, bao gồm: phát triển đội ngũ, truyền cảm hứng, ra quyết định dựa trên đạo đức và xây dựng mối quan hệ bền vững. Những năng lực "mềm" này đang trở thành một trong những yếu tố then chốt giúp tổ chức vượt qua biến động và tăng trưởng dài hạn, bền vững.
Đảm nhận vị trí lãnh đạo của doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực giáo dục, bà Lê Quang Thục Quỳnh, Tổng giám đốc Công ty CP Quốc tế anh văn hội Việt Mỹ (VUS) tự nhận mình có nhiều lợi thế.
Từ những trăn trở trong hành trình nuôi dạy con, bà Quỳnh thấu hiểu và luôn đồng cảm với phụ huynh, nghiên cứu để đưa ra những định hướng, dịch vụ phù hợp hơn với từng học viên của VUS.
“Tôi không nhìn vai trò lãnh đạo qua lăng kính giới tính. Nhưng tôi tin rằng, xuất phát điểm của một người mẹ và là người yêu thích việc học đã cho tôi một lợi thế riêng, đó là khả năng thấu cảm và đam mê truyền cảm hứng học tập”, bà Quỳnh chia sẻ
Chính sự thấu hiểu hành trình học tập của mỗi cá nhân, cùng với đồng cảm sâu sắc với áp lực, kỳ vọng của hàng triệu phụ huynh, đã giúp bà và đội ngũ VUS đưa ra những chiến lược đổi mới phù hợp, từ cá nhân hóa chương trình học đến ứng dụng công nghệ để tối ưu trải nghiệm.
Trong giai đoạn hậu đại dịch, khi nhiều doanh nghiệp giáo dục rơi vào khủng hoảng, VUS dưới sự lãnhđạo của bà Quỳnh không chọn phương án thu hẹp hoạt động hay cắt giảm mà tập trung củng cố nội lực,giữ vững đội ngũ, nâng cao chất lượng đào tạo và tăng cường kết nối với cộng đồng.
Phá vỡ định kiến, kiến tạo chuẩn mực mới
Dù xã hội đã có nhiều bước tiến trong thúc đẩy bình đẳng giới nhưng định kiến “lãnh đạo là vai trò của nam giới” vẫn âm thầm tồn tại trong nhiều tổ chức. Không ít phụ nữ phải nỗ lực gấp đôi để được công nhận, vừa chứng minh năng lực chuyên môn, vừa vượt qua rào cản vô hình về giới.
Tuy nhiên, ngày càng nhiều nữ lãnh đạo không chỉ vượt qua định kiến, mà còn chủ động kiến tạo một chuẩn mực lãnh đạo mới – nơi năng lực, giá trị và hiệu quả là tiêu chí trung tâm, không phụ thuộc vào giới tính.
Báo cáo của McKinsey & Company năm 2020 cho thấy, các doanh nghiệp có ban lãnh đạo đa dạng giới tính thì khả năng sinh lời cao hơn tới 25% so với các tổ chức thiếu sự cân bằng giới.
Tương tự, nghiên cứu của Credit Suisse cũng ghi nhận các công ty có ít nhất một nữ trong hội đồng quản trị thường đạt tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu (ROE) cao hơn đáng kể.
Câu chuyện của bà Nguyễn Thị Trà My, Tổng Giám đốc kiêm Phó chủ tịch hội đồng quản trị (HĐQT) của Tập đoàn PAN (PAN Group) là một điển hình về chiến lược kết hợp hài hòa giữa tăng trưởng xanh, đổi mới sáng tạo, quản trị bền vững và bình đẳng giới.
Dưới sự lãnh đạo của bà My, PAN Group không chỉ đạt tăng trưởng ấn tượng, mà còn gây chú ý với tỷ lệ nữ giới chiếm 44% trong cơ cấu HĐQT, cao hơn rất nhiều so với mặt bằng chung dưới 10% tại các doanh nghiệp niêm yết ở Việt Nam.
Với bà My, bình đẳng giới không phải là sự ưu tiên cho phụ nữ, mà là việc trao cơ hội công bằng dựa trên năng lực thực chất.
“Bình đẳng không có nghĩa là trao đặc quyền mà là cách tạo ra hệ sinh thái nơi mọi người, không phân biệt giới tính, đều có cơ hội phát triển toàn diện,” bà My nhấn mạnh.
Tư duy lãnh đạo nữ với trọng tâm là con người, cảm xúc, sự linh hoạt và dài hạn đang ngày càng được xem là một phần không thể thiếu trong cấu trúc quản trị hiện đại.
Trong kỷ nguyên số, nơi dữ liệu và tốc độ là yếu tố sống còn, khả năng cân bằng giữa chiến lược và tình người, giữa lý trí và cảm xúc chính là nền tảng tạo ra sự vững vàng cho doanh nghiệp từ bên trong văn hóa đến bên ngoài là kết quả kinh doanh.
Phụ nữ tại bàn tròn lãnh đạo không chỉ là người điều hành, mà còn là người kiến tạo hệ sinh thái giá trị: nơi văn hóa, con người và chiến lược được kết nối hài hòa.
Sự hiện diện của họ với tư duy mềm nhưng bản lĩnh cứng không chỉ truyền cảm hứng, mà còn mở ra một chương mới cho quản trị doanh nghiệp theo hướng nhân văn hơn, bền vững hơn và sâu sắc hơn.
Phá vỡ rào cản con đường thăng tiến của lãnh đạo nữ
'Các lãnh đạo nữ hãy bước ra khỏi vùng an toàn'
Lợi thế của phụ nữ chính là sức bền như dòng nước chảy khiến đá phải mòn, mài sắt thành kim.
Việt Nam dẫn đầu với lãnh đạo nữ ngành thương mại điện tử
Số liệu nghiên cứu của iPrice Group chỉ ra rằng, Việt Nam có tỷ lệ phụ nữ ở bậc quản lý doanh nghiệp ngành thương mại điện tử khu vực Đông Nam Á chiếm cao nhất lên đến 46%.
IFC: Ngân hàng Việt cần nhiều lãnh đạo nữ hơn
Theo IFC, một ban lãnh đạo cân bằng về giới sẽ mang lại kết quả kinh doanh tốt hơn, cùng nhiều lợi ích khác cho nhân viên, nhà đầu tư và hoạt động của ngân hàng.
Chăm lo đời sống nhân viên: Từ xu hướng đến chiến lược sống còn
Điều làm nên sức bền của một doanh nghiệp không chỉ là công nghệ, hệ thống hay quy trình tối ưu, mà là những con người cảm thấy mình được lắng nghe, được thấu hiểu.
Tầm nhìn mới cho thương hiệu địa phương
Sự hội tụ bản sắc giữa công nghệ cao và nông nghiệp sinh thái, giữa giá trị truyền thống và hiện đại, sẽ là những thách thức thú vị khi làm thương hiệu địa phương.
Vượt bão thuế quan: Số hóa để tận dụng chính sách và tăng sức đề kháng
Sự kiện “Chuyển mình trong Trade Storm” gợi mở lộ trình số hóa doanh nghiệp sản xuất, tận dụng chính sách R&D và tín dụng xanh.
Hiểu lầm lớn: 'Lãnh đạo giỏi truyền động lực cho nhân viên mỗi ngày'
Người lãnh đạo giỏi không phải là người liên tục cổ vũ mà là người tạo ra môi trường và điều kiện để nhân viên tự động khơi dậy động lực của chính họ.
AI không cướp ghế, nhưng thay đổi cách lãnh đạo cầm quyền
Trong kỷ nguyên số, nơi dữ liệu trở thành tài sản, AI không thay thế người lãnh đạo nhưng chắc chắn đang thay đổi cách vận hành và tư duy quản trị.
'Vũ khí' của lãnh đạo nữ trong thời đại biến động
Không chỉ góp mặt để hoàn thiện bức tranh đa dạng giới tính, lãnh đạo nữ còn mang theo hệ giá trị tư duy đặc trưng là thấu cảm, linh hoạt và bền bỉ nên đã góp phần tái định hình chuẩn mực lãnh đạo trong kỷ nguyên đầy bất định và áp lực chuyển đổi liên tục.
Chủ tịch Tập đoàn Xuân Thiện muốn rót 500 tỷ đồng vào một công ty chứng khoán
Ông Nguyễn Văn Thiện, Chủ tịch Tập đoàn Xuân Thiện, dự kiến chi 500 tỷ đồng để mua 50 triệu cổ phiếu phát hành riêng lẻ của Công ty CP Chứng khoán Sen Vàng.
DIC dự thu hơn 1.100 tỷ đồng từ chuyển nhượng Lam Hạ Center Point
Tổng giám đốc Nguyễn Quang Tín chia sẻ doanh thu từ việc chuyển nhượng dự án Lam Hạ Center Point sẽ đóng góp đáng kể vào kết quả kinh doanh năm 2025 của công ty.
Sandbox đầu tiên của Việt Nam sắp đi vào hoạt động, mở đường cho ví điện tử và Fintech
Theo Nghị định 94, ba giải pháp được xem xét thí điểm trong giai đoạn đầu gồm chấm điểm tín dụng, chia sẻ dữ liệu thông qua giao diện lập trình ứng dụng mở (Open API), và cho vay ngang hàng (P2P Lending).
Giá vàng hôm nay 2/7: Neo gần đỉnh, giới đầu tư vẫn chưa rời bỏ tài sản an toàn
Giá vàng hôm nay 2/7 được giữ nguyên đối với cả vàng miếng và vàng nhẫn SJC sau phiên tăng mạnh 1,2 triệu đồng/lượng vào hôm qua. Trong khi thị trường quốc tế tiếp tục hồi phục.
Đầu tư châu Âu vào Việt Nam: Chật vật giữa những điểm nghẽn hệ thống
Các rào cản hành chính làm suy giảm khả năng cạnh tranh của Việt Nam trong khi khu vực đang chạy đua để thu hút đầu tư nước ngoài, theo EuroCham.
TheLEADER tổ chức Diễn đàn đầu tư bất động sản trong kỷ nguyên mới: Tư duy mới - Vận hội mới
Diễn đàn "Đầu tư bất động sản trong kỷ nguyên mới: Tư duy mới - Vận hội mới" do TheLEADER tổ chức vào chiều ngày 3/7 tới tại Hà Nội.