Sở hữu trí tuệ

AI - Công cụ đúng để đào 'mỏ vàng' tri thức

Hường Hoàng Thứ tư, 24/05/2023 - 08:59

Báo cáo của McKinsey cho thấy, những doanh nghiệp triển khai AI trong các phương pháp quản trị tri thức có thể nâng cao năng suất lên tới 40%. Có thể thấy, đây là một con số đáng mơ ước cho doanh nghiệp, nhất là trong thời kỳ khủng hoảng kinh tế, cần cắt giảm chi phí, tập trung vào giá trị cốt lõi như hiện tại.

Áp dụng AI trong quản trị tri thức giúp nâng cao năng suất của nhân viên lên tới 50% (Ảnh: KMS Lighthouse)

Nâng cao năng suất của nhân viên lên tới 50%

Trong thế giới kinh doanh ngày nay, quản trị tri thức ngày càng quan trọng đối với các doanh nghiệp trong cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam. Theo một khảo sát của Deloitte, 90% CEO tin rằng, thành công của doanh nghiệp họ phụ thuộc vào khả năng quản lý tri thức hiệu quả của tổ chức.

Các phương pháp quản lý tri thức truyền thống thường lỗi thời và không hiệu quả. Tuy nhiên, mọi sự đã thay đổi vào tháng 11 năm ngoái, với sự ra đời của ChatGPT và cách thức chúng ta có thể xây dựng nền tảng quản trị tri thức được thúc đẩy bởi trí tuệ nhân tạo đại chúng.

Giờ đây, bằng cách sử dụng các công nghệ trí tuệ nhân tạo như xử lý ngôn ngữ tự nhiên và học máy, các doanh nghiệp có thể phân tích và rút ra những thông tin quan trọng từ những lượng dữ liệu không có cấu trúc lớn, cho phép họ đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu và có được lợi thế cạnh tranh.

Tuy nhiên, theo ông Nguyễn Thanh Sơn, Giám đốc Học viện doanh nhân MVV, để áp dụng thành công các phương pháp quản lý tri thức kích hoạt bởi trí tuệ nhân tạo, các doanh nghiệp cần tích hợp các công nghệ trí tuệ nhân tạo vào các chiến lược quản lý tri thức của họ.

AI - Công cụ đúng để đào 'mỏ vàng' tri thức
Ông Nguyễn Thanh Sơn, Giám đốc Học viện doanh nhân MVV

Như Tiến sĩ Jay Liebowitz, Chủ tịch Kinh doanh Ứng dụng và Tài chính Đại học Khoa học và Công nghệ Harrisburg, đã từng nói nói, "Quản lý tri thức là quá trình tạo ra giá trị từ tài sản vô hình của một tổ chức". Bằng cách tích hợp các công nghệ trí tuệ nhân tạo vào các phương pháp quản lý tri thức, các doanh nghiệp có thể mở khóa giá trị của tài sản vô hình của mình và tận dụng chúng để đạt được thành công kinh doanh.

Việc áp dụng các phương pháp quản lý tri thức dựa trên trí tuệ nhân tạo (AI) có thể mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp. Báo cáo của McKinsey cho thấy các doanh nghiệp triển khai AI trong các phương pháp quản lý tri thức có thể nâng cao năng suất lên tới 40%.

Theo khảo sát của IDC, các tổ chức sử dụng AI và học máy trong quy trình quản lý tri thức của họ có thể nâng cao năng suất của nhân viên tri thức lên tới 50%. Còn báo cáo của Accenture cho thấy các công nghệ AI có thể giúp doanh nghiệp trích xuất thông tin từ dữ liệu không có cấu trúc, chiếm đến 80% tổng dữ liệu. Bằng cách sử dụng các công nghệ AI, doanh nghiệp có thể có được thông tin quý giá từ dữ liệu này và sử dụng nó để hỗ trợ quyết định.

Những số liệu này cho thấy, việc triển khai AI trong các phương pháp quản lý tri thức có thể cải thiện năng suất và cho phép doanh nghiệp trích xuất thông tin từ lượng dữ liệu không có cấu trúc lớn.

Mỏ vàng cần biết đào đúng cách

Tuy nhiên, mặc dù việc sử dụng AI trong hoạt động quản trị tri thức mang đến rất nhiều lợi ích, nhiều doanh nghiệp trong cộng đồng doanh nghiệp tại Việt Nam vẫn chưa thực sự tiếp cận các công nghệ AI.

Nguyên nhân đầu tiên là các doanh nghiệp Việt Nam không có thói quen quản trị và khai thác tri thức nội bộ. Các kiến thức tản mát khắp nơi, không được hệ thống hoá, và càng không được coi là một tài nguyên quý giá cần liên tục được làm giàu, sử dụng và thậm chí thương mại hoá.

Một lý do khác cho sự chậm chạp trong việc áp dụng các công nghệ AI trong quản lý tri thức có thể là sự quan tâm đến bảo mật và riêng tư dữ liệu - đặc biệt là phong cách chung của các doanh nghiệp Việt Nam là “củi mục bà để trong rương, ai mà động đến trầm hương của bà” - các tri thức này thà rằng không được sử dụng và khai thác còn hơn để cho ai đó sử dụng và khai thác.

Nhiều doanh nghiệp Việt Nam vẫn còn tư tưởng “củi mục bà để trong rương, ai mà động đến trầm hương của bà”- các tri thức này thà rằng không được sử dụng và khai thác còn hơn để cho ai đó sử dụng và khai thác.

Ông Nguyễn Thanh Sơn

Giám đốc Học viện đào tạo doanh nhân MVV

Nguyên nhân thứ ba có thể là doanh nghiệp chưa hiểu rõ về cách AI có thể được sử dụng trong quản lý tri thức. Nhiều doanh nghiệp có thể nhận thức được tiềm năng lợi ích của AI, nhưng chưa biết cách tích hợp các công nghệ AI vào chiến lược quản lý tri thức của mình. Đây là lúc mà các chuyên gia quản lý tri thức có thể đóng một vai trò quan trọng trong việc giáo dục doanh nghiệp về lợi ích của AI và hướng dẫn họ qua quá trình triển khai.

Vậy giá trị của thị trường quản trị tri thức sản xuất và kinh doanh ở Việt Nam là bao nhiêu? Chưa có con số thống kê thích hợp, nhưng theo ông Trần Lê Hồng, Phó Cục trưởng Cục Sở hữu trí tuệ Việt Nam, đây là một thị trường có tiềm năng khổng lồ.

Tích hợp công nghệ AI vào các thực hành quản lý tri thức có thể giúp các doanh nghiệp Việt Nam mở khóa giá trị của tài sản vô hình của họ, phân tích dữ liệu không cấu trúc và ra quyết định dựa trên dữ liệu. Bằng cách chấp nhận quản lý tri thức được hỗ trợ bởi AI, các doanh nghiệp có thể vượt qua những thách thức của thị trường, cạnh tranh hiệu quả và duy trì sự phù hợp trong ngành của mình.

Lấy ví dụ về doanh nghiệp của mình, ông Nguyễn Thanh Sơn cho biết, trong 7 năm xây dựng và phát triển, Học viện đào tạo doanh nhân MVV (MVVA) đã khai thác được một kho tri thức lớn từ các hoạt động tư vấn và đào tạo, từ các đối tác và khách hàng. Theo ông Sơn, chỉ trong nửa năm khai thác tiềm năng của AI, chưa khi nào mà tài sản tri thức của MVVA lại được sử dụng hiệu quả đến thế.

“Vì vậy, tôi rất mong các doanh nghiệp khác cũng nên bắt đầu xây dựng chiến lược và thực hiện các quy trình quản trị tri thức của doanh nghiệp mình. Việc này có thể đòi hỏi một khoản đầu tư ban đầu về thời gian và tài nguyên, nhưng các lợi ích dài hạn là rất đáng kể. Với quản lý tri thức được hỗ trợ bởi AI, các doanh nghiệp có thể kiểm soát số phận của mình, định hướng tới thành công và mở khóa tối đa tiềm năng của mình,” ông Thanh Sơn bày tỏ.

Theo ông Thanh Sơn, trong thời điểm hiện tại, thay vì để những thách thức về phân mảnh và năng suất thấp ngăn cản mình, các doanh nghiệp cần nắm bắt cơ hội để đổi mới và tận dụng sức mạnh của quản lý tri thức được hỗ trợ bởi AI. Bằng cách đó, các doanh nghiệp có thể biến những thách thức của thị trường thành cơ hội để phát triển, hướng tới một tương lai tươi sáng và mở khóa tiềm năng đầy đủ cho hoạt động sản xuất, kinh doanh của riêng mình.

Câu chuyện kinh doanh tài sản trí tuệ Việt Nam: Truyện cổ tích tử tế

Câu chuyện kinh doanh tài sản trí tuệ Việt Nam: Truyện cổ tích tử tế

Sở hữu trí tuệ -  1 năm

Là một tác giả sách nổi tiếng, đồng thời là chuyên gia khai vấn phụ huynh và tâm lý trẻ em người Việt, có chứng chỉ cấp quốc tế ở Anh, năm 2022, chị Alicia Vu đã cho ra đời cuốn sách “Truyện cổ tích tử tế”, nhằm đem đến cho thể giới trẻ thơ những câu chuyện cổ tích kinh điển với góc nhìn hiện đại, nhân văn và không có nhân vật phản diện.

Câu chuyện kinh doanh tài sản trí tuệ Việt Nam: SKINART và quyền tác giả

Câu chuyện kinh doanh tài sản trí tuệ Việt Nam: SKINART và quyền tác giả

Sở hữu trí tuệ -  2 năm

Được coi là hình mẫu doanh nghiệp phát triển dựa trên yếu tố quyền tác giả, mới đây, công ty SKINART của Việt Nam đã được vinh danh trên IP Galery (Phòng trưng bày sở hữu trí tuệ) của tổ chức Sở hữu trí truệ thế giới (WIPO).

5 cách vượt qua đối thủ cạnh tranh bằng tài sản trí tuệ

5 cách vượt qua đối thủ cạnh tranh bằng tài sản trí tuệ

Sở hữu trí tuệ -  2 năm

Các nhà sáng lập khởi nghiệp cần lên kế hoạch bảo vệ tài sản sở hữu trí tuệ từ sớm, bởi sản phẩm và dịch vụ của những kẻ sao chép chẳng bao giờ thua quá xa người tiên phong.

Thúc đẩy tài sản trí tuệ trong doanh nghiệp

Thúc đẩy tài sản trí tuệ trong doanh nghiệp

Sở hữu trí tuệ -  2 năm

Trong điều kiện biến động nhanh chóng và khó lường của thế giới, đổi mới sáng tạo chính là động lực to lớn nhất đối với sự tăng trưởng và phát triển bền vững của mỗi doanh nghiệp, mỗi quốc gia.

Xây dựng nhãn hiệu chứng nhận 'Cà rốt Lương Tài'

Xây dựng nhãn hiệu chứng nhận 'Cà rốt Lương Tài'

Sở hữu trí tuệ -  1 năm

Vừa qua, huyện Lương Tài (Bắc Ninh) đã phối hợp với Sở Khoa học và Công nghệ để xây dựng nhãn hiệu chứng nhận “Cà rốt Lương Tài”.

Nhiều thành tựu trong quản lý nhà nước về sở hữu trí tuệ

Nhiều thành tựu trong quản lý nhà nước về sở hữu trí tuệ

Sở hữu trí tuệ -  1 năm

Trong năm 2023 vừa qua, hoạt động quản lý nhà nước về sở hữu trí tuệ tại Việt Nam đã đạt được nhiều kết quả đáng ghi nhận.

Động lực tăng trưởng mới từ tài sản trí tuệ

Động lực tăng trưởng mới từ tài sản trí tuệ

Sở hữu trí tuệ -  1 năm

Doanh nghiệp Việt cần đầu tư vào đổi mới sáng tạo để tăng sức đề kháng và thoát khỏi bẫy tăng trưởng âm.

Tích hợp quản trị tài sản trí tuệ vào thực hành ESG

Tích hợp quản trị tài sản trí tuệ vào thực hành ESG

Sở hữu trí tuệ -  1 năm

Việt Nam xếp thứ 46 về đổi mới sáng tạo toàn cầu

Việt Nam xếp thứ 46 về đổi mới sáng tạo toàn cầu

Sở hữu trí tuệ -  1 năm

Xếp hạng thứ 46, Việt Nam tiếp tục là một trong 3 quốc gia giữ kỷ lục về tốc độ đổi mới sáng tạo trong 13 năm liên tiếp.

PAN Group liên tục thay 'ghế nóng' ở công ty thành viên: Chiến lược đầy toan tính

PAN Group liên tục thay 'ghế nóng' ở công ty thành viên: Chiến lược đầy toan tính

Doanh nghiệp -  2 giờ

Thay đổi lãnh đạo ở PAN Group không đơn thuần là sự chuyển giao quyền lực mà còn là chuyển hướng kinh doanh, làm mới bộ máy điều hành và nâng cấp năng lực quản trị toàn diện.

Bùng nổ đại đô thị, nguồn cung nhà ở ngập thị trường

Bùng nổ đại đô thị, nguồn cung nhà ở ngập thị trường

Bất động sản -  2 giờ

Các đại đô thị từ hàng trăm đến hàng nghìn ha đang bùng nổ khắp cả nước, mang đến nguồn cung bất động sản khổng lồ khuấy đảo thị trường.

Loạt dự án lớn làm nóng thị trường nhà ở thấp tầng Hà Nội

Loạt dự án lớn làm nóng thị trường nhà ở thấp tầng Hà Nội

Bất động sản -  3 giờ

Đầu năm 2025, thị trường bất động sản thấp tầng tại Hà Nội ghi nhận sức bật rõ rệt với tâm điểm là các đại đô thị lớn phía Đông và Tây.

Sai lầm trong lãnh đạo: Khi trợ lực hóa trở lực

Sai lầm trong lãnh đạo: Khi trợ lực hóa trở lực

Leader talk -  3 giờ

Trong bối cảnh thế giới liên tục biến động, vấn đề không còn nằm ở việc lãnh đạo có mặt hay không mà là hiện diện một cách đúng đắn và kịp thời hay chưa.

'Người cũ' ở MB làm tân chủ tịch PGBank

'Người cũ' ở MB làm tân chủ tịch PGBank

Hồ sơ quản trị -  3 giờ

Tân chủ tịch PGBank có nhiều kinh nghiệm trong ngành tài chính ngân hàng, từng giữ nhiều vị trí cấp cao tại các tổ chức tài chính trong và ngoài nước.

CEO FPT tiết lộ 3 nguyên tắc vàng giúp doanh nghiệp thực hành ESG hiệu quả

CEO FPT tiết lộ 3 nguyên tắc vàng giúp doanh nghiệp thực hành ESG hiệu quả

Diễn đàn quản trị -  3 giờ

FPT với triết lý lấy con người làm trung tâm đang từng bước gây dựng và nuôi dưỡng lực lượng nhân tài trẻ hùng hậu, thông qua thực hành ESG.

Mai Việt Land phát triển kinh doanh tổ hợp căn hộ cao cấp Epic Tower

Mai Việt Land phát triển kinh doanh tổ hợp căn hộ cao cấp Epic Tower

Nhịp cầu kinh doanh -  4 giờ

Ecoland, chủ đầu tư tổ hợp căn hộ cao cấp Epic Tower, vừa ký hợp tác chiến lược với Mai Việt Land ngày 24/4 vừa qua để phát triển kinh doanh dự án này.

Đọc nhiều