Tài chính
Chuyển giao bắt buộc tái định hình cục diện ngành ngân hàng?
FiinRatings đánh giá, chuyển giao bắt buộc cũng tạo ra sự phân hóa tích cực trong ngành ngân hàng, khi MBBank, VPBank và HDBank từng bước nâng cao vị thế.
Việc chuyển giao bắt buộc (CGBB) các ngân hàng yếu kém không chỉ góp phần tái cấu trúc hệ thống tài chính mà còn mang lại những lợi ích thiết thực cho cả tổ chức tham gia và toàn ngành ngân hàng Việt Nam.
Dưới sự dẫn dắt của Ngân hàng Nhà nước (NHNN), quá trình này đã tạo nên hiệu ứng tích cực, củng cố niềm tin vào lộ trình cải cách trong giai đoạn 2021–2025.
Tăng cường ổn định hệ thống tài chính
Theo báo cáo đánh giá mới nhất từ FiinRatings, quá trình CGBB được triển khai với sự lựa chọn khéo léo các ngân hàng nhận chuyển giao, dựa trên tiêu chí tương đồng về mô hình kinh doanh và khả năng bổ trợ.
Cách tiếp cận này đã giúp giảm thiểu gián đoạn trong hoạt động vận hành của các ngân hàng yếu kém. Điển hình như việc chuyển giao OceanBank cho MBBank được đánh giá cao nhờ sự tương thích trong cơ cấu sở hữu cũng như tệp khách hàng doanh nghiệp Nhà nước.
“Sự kết hợp này tạo hiệu ứng cộng hưởng, giúp MBBank tích hợp OceanBank mà không ảnh hưởng đến hoạt động cốt lõi,” báo cáo của FiinRatings nhấn mạnh.
Tính đến ngày 17/1/2025, NHNN đã hoàn tất việc chuyển giao bốn ngân hàng yếu kém gồm CBBank, OceanBank, GPBank và DongA Bank.
Các ngân hàng được lựa chọn để tiếp nhận như Vietcombank, MBBank, VPBank và HDBank đều sở hữu nền tảng tài chính lành mạnh và vững chắc. Đây là yếu tố đảm bảo tiến độ tái cơ cấu, đồng thời tạo điều kiện để các ngân hàng yếu kém từng bước phục hồi.
Bên cạnh đó, cơ chế hỗ trợ từ NHNN, cùng với bộ đệm vốn mạnh và chính sách trích lập dự phòng hợp lý từ phía các ngân hàng nhận chuyển giao, đã góp phần làm giảm đáng kể rủi ro phát sinh từ nợ xấu.
FiinRatings nhận định rằng tác động của quá trình CGBB tới hồ sơ tín dụng của các ngân hàng nhận chuyển giao là không đáng kể.
Các phân tích theo kịch bản giả định cho thấy, các ngân hàng này có khả năng duy trì sự ổn định trong vòng năm năm sau chuyển giao, nhờ tốc độ tăng trưởng tín dụng và huy động tiền gửi ổn định, kết hợp với bộ đệm vốn ngày càng được củng cố.
Lợi ích song phương
CGBB mang lại giá trị chiến lược rõ nét cho cả hai phía: ngân hàng nhận chuyển giao và ngân hàng bị chuyển giao. Điều này đến từ sự tương đồng trong định hướng kinh doanh cũng như năng lực bổ trợ giữa các bên.
Các ngân hàng như Vietcombank, MBBank, VPBank và HDBank đã tận dụng cơ hội từ CGBB để mở rộng quy mô hoạt động và củng cố vị thế trên thị trường.
Với tỷ lệ nợ xấu (NPL) chỉ 0,97% và mức dự phòng bao phủ nợ xấu vượt 200% vào năm 2024, Vietcombank có đủ năng lực để hỗ trợ tái cấu trúc CBBank mà không làm ảnh hưởng đến vị thế dẫn đầu. Kế hoạch nâng vốn điều lệ lên 89 nghìn tỷ đồng vào năm 2026 được xem là bước đi quan trọng nhằm xử lý tình trạng âm vốn chủ tại CBBank.
MBBank được đánh giá tích cực trong việc tích hợp OceanBank nhờ sở hữu tệp khách hàng doanh nghiệp nhà nước tương đồng và kinh nghiệm xử lý nợ xấu trong lĩnh vực bất động sản.
Trong khi đó, VPBank – ngân hàng có tỷ lệ chi phí hoạt động trên thu nhập (CIR) thấp nhất ngành, ở mức 23% – đã cải thiện cơ cấu tài sản của GPBank và giảm phụ thuộc vào nguồn vốn bán buôn. HDBank tận dụng việc tiếp nhận DongA Bank để củng cố vị thế trong phân khúc doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs), duy trì tỷ lệ nợ xấu ổn định ở mức 0,7%.
Đối với các ngân hàng yếu kém, chuyển giao bắt buộc cũng mở ra cơ hội hồi phục với sự hậu thuẫn từ các tổ chức nhận chuyển giao. CBBank được Vietcombank hỗ trợ về vốn, tạo tiền đề cho quá trình tái cấu trúc.
OceanBank hưởng lợi từ kinh nghiệm và năng lực quản trị khoản vay doanh nghiệp nhà nước của MBBank. GPBank ghi nhận chuyển biến tích cực trong cơ cấu tài sản nhờ chiến lược chuyển đổi số mạnh mẽ từ VPBank. DongA Bank, vốn từng ghi nhận mức suy giảm mạnh trong biên lợi nhuận, hiện được HDBank hỗ trợ tối ưu hóa danh mục SMEs.
Tuy nhiên, các rủi ro liên quan đến tín dụng bất động sản và sự phụ thuộc vào nguồn vốn bán buôn vẫn cần được theo dõi và kiểm soát chặt chẽ.
Lan tỏa toàn ngành
CGBB không chỉ là giải pháp xử lý các ngân hàng yếu kém mà còn góp phần củng cố hệ thống ngân hàng theo đúng định hướng của Đề án tái cơ cấu ngành giai đoạn 2021–2025. Việc giảm số lượng tổ chức tín dụng yếu kém và ngăn ngừa rủi ro lan truyền hệ thống đã được hiện thực hóa một cách cụ thể.
Luật Các tổ chức tín dụng năm 2024 và các sửa đổi bổ sung trong năm 2025 góp phần nâng cao tính minh bạch, trong đó có các quy định quan trọng như siết chặt sở hữu chéo và giảm hạn mức cấp tín dụng từ 14% xuống còn 10% đối với một khách hàng, từ 23% xuống còn 15% với nhóm khách hàng liên quan trong giai đoạn 2026–2029. Các thay đổi này nhằm hạn chế các rủi ro tương tự như trường hợp SCB vào năm 2022.
Bên cạnh đó, xu hướng bán nợ xấu cho Công ty Quản lý tài sản các tổ chức tín dụng Việt Nam (VAMC) gia tăng mạnh mẽ trong năm 2025. Điều này giúp các ngân hàng yếu kém như CBBank giảm bớt áp lực tài chính, tạo điều kiện xử lý nợ xấu tồn đọng và củng cố niềm tin vào sự ổn định của toàn hệ thống.
Chuyển giao bắt buộc cũng tạo ra sự phân hóa tích cực trong ngành ngân hàng, khi MBBank, VPBank và HDBank từng bước nâng cao vị thế.
Trong đó, HDBank được kỳ vọng có thể vươn lên gia nhập nhóm ngân hàng dẫn đầu, góp phần tái định hình cục diện thị trường và thúc đẩy cạnh tranh lành mạnh.
Dù vẫn tồn tại một số áp lực thanh khoản, chẳng hạn như khoản phải thu từ chuyển nhượng dư nợ trị giá 21.413 tỷ đồng của VPBank cho GPBank, các ngân hàng nhận chuyển giao hiện sở hữu bộ đệm vốn dày và chính sách trích lập dự phòng chủ động. Nhờ đó, các rủi ro tiềm ẩn được kiểm soát và ổn định hệ thống được duy trì.
Hoạt động tăng vốn thông qua phát hành cổ phiếu và thu hút dòng vốn quốc tế trong giai đoạn 2025–2026 được kỳ vọng sẽ giúp các ngân hàng yếu kém cải thiện tình trạng âm vốn chủ, đồng thời hỗ trợ quá trình phục hồi và tăng trưởng tín dụng bền vững.
“Công tác quản trị rủi ro hiệu quả sẽ đóng vai trò then chốt trong việc bảo đảm sự phát triển bền vững sau chuyển giao,” FiinRatings nhấn mạnh.
Đề xuất cho phép Ngân hàng Nhà nước cho vay lãi suất 0% không tài sản đảm bảo
17,2 triệu tỷ đồng bơm vào kinh tế, tín dụng tăng gần 10% nửa đầu năm
Tín dụng nửa đầu năm tăng mạnh gần 10%, gấp 2,5 lần so với cùng kỳ năm ngoái, tạo lực đẩy quan trọng giúp giữ nhịp tăng trưởng giữa bối cảnh kinh tế toàn cầu nhiều biến động.
Thủ tướng: Sớm xem xét bỏ hạn mức tín dụng, điều hành theo cơ chế thị trường
Thủ tướng yêu cầu Ngân hàng Nhà nước sớm xem xét bỏ cơ chế cấp hạn mức tín dụng, chuyển sang điều hành theo hướng thị trường và báo cáo trong tháng 7/2025.
Chuyển đổi số trong tài chính, doanh nghiệp cần gì?
Một nền tảng ngân hàng số toàn diện, linh hoạt, dễ sử dụng cho doanh nghiệp đang là lời giải thiết thực để tối ưu dòng tiền và bắt nhịp xu hướng.
Thủ tướng yêu cầu thí điểm bỏ 'room' tín dụng từ 2026
Thủ tướng yêu cầu thí điểm gỡ 'room' tín dụng từ năm 2026, đồng thời tăng giám sát hoạt động các ngân hàng để ngăn ngừa nợ xấu mới phát sinh.
TCBS chuẩn bị niêm yết với định giá hơn 4 tỷ USD
Thương vụ IPO của TCBS được kỳ vọng sẽ tạo nên làn sóng mới trên thị trường chứng khoán, đánh dấu sự kết thúc “cơn khát IPO" kéo dài nhiều năm qua.
Dòng tiền tìm đến cổ phiếu ngân hàng định giá thấp, triển vọng tăng trưởng tích cực
Quan sát các cổ phiếu ngân hàng tăng mạnh trong khoảng 1-3 tháng qua một số cổ phiếu ngân hàng tăng rất mạnh vài chục phần phần trăm có đặc điểm chung là định giá P/B thấp đến trung bình so với ngành, có những cải thiện về chỉ số tài chính và chất xúc tác riêng.
Các siêu ngân hàng 'triệu tỷ' dẫn dắt nền kinh tế
Báo cáo kết quả kinh doanh quý II cho thấy ngày càng nhiều ngân hàng đã vượt qua quy mô "triệu tỷ", trở thành những "siêu ngân hàng" đóng vai trò huyết mạch của nền kinh tế.
Ngân hàng Nhà nước chỉ đạo giảm lãi suất cho vay
Các tổ chức cần triển khai các giải pháp ổn định và phấn đấu giảm lãi suất tiền gửi giúp ổn định thị trường tiền tệ, tạo dư địa giảm lãi suất cho vay.
Sếp Amazon: Việt Nam trước cơ hội vàng xuất khẩu qua thương mại điện tử
Giữa bối cảnh kinh tế toàn cầu có nhiều biến động, xuất khẩu qua thương mại điện tử đang mở ra cánh cửa cho các doanh nghiệp Việt Nam tiếp cận thị trường quốc tế.
Làn sóng đại dự án 'kích nổ' nguồn cung biệt thự, liền kề
Hàng loạt các đại dự án khu đô thị bùng nổ trên khắp cả nước đã khiến nguồn cung nhà ở thấp tầng trong 6 tháng đầu năm 2025 tăng vọt.
Văn Phú: Kiến tạo không gian sống vị nhân sinh
Ông Tô Như Toàn, Chủ tịch Công ty CP Phát triển Bất động sản Văn Phú, đã nuôi dưỡng triết lý “bất động sản vị nhân sinh” từ nhiều năm trước, và cuốn sách Đô thị vị nhân sinh của Jan Gehl như một sự đồng điệu tư tưởng, tiếp thêm niềm tin để ông kiên định hiện thực hóa tầm nhìn ấy trong chiến lược phát triển doanh nghiệp.
Đông Tây Land giải mã làn sóng vốn Bắc đổ vào bất động sản miền Nam
Mặc dù đã tăng trưởng khá mạnh trong thời gian vừa qua, song ông Nguyễn Thái Bình, Tổng giám đốc Đông Tây Land cho rằng, dư địa thu hút dòng tiền đầu tư bất động sản từ miền Bắc vào miền Nam vẫn còn rất lớn trong thời gian tới.
Từ ‘cái bóng’ đến người dẫn dắt
Là tổng quản lý người Việt đầu tiên của tập đoàn quốc tế Six Senses tại Việt Nam, ông Lê Đại Hải chọn một con đường khác biệt: phát triển Ana Mandara Cam Ranh bằng sự chân thành, tinh thần bản sắc và dịch vụ cá nhân hóa đến từng chi tiết - nơi “phần mềm là hồn Việt Nam” và giá trị được đo bằng ký ức khách mang về.
Tập đoàn T&T thổi bùng 'đại tiệc âm nhạc' tại Tây Ninh
Từ mạch nguồn di sản vùng đất Chín Rồng đến những thanh âm hiện đại giữa lòng Thành phố thiên niên kỷ T&T City Millennia, đại nhạc hội “Khơi mạch nguồn di sản – Vững bước kỷ nguyên mới” đã thắp sáng miền đất Tây Ninh bằng một bản giao hưởng nghệ thuật của quá khứ, hiện tại và tương lai giao thoa trong cùng một khát vọng Việt.
Một chất Thép, một chữ Tín
Không chỉ xây những căn nhà bằng triết lý “làm thật - ăn thật”, đặt chữ Tín và sự tử tế lên hàng đầu, Chủ tịch GP.Invest Nguyễn Quốc Hiệp còn làm công việc chẳng mấy ai muốn làm: lên tiếng thay cho những doanh nghiệp đang “lấm lem bụi công trình”, góp phần gỡ rối cho một hệ thống thủ tục chồng chéo và ngổn ngang.