Động thái Circle K bán thêm sản phẩm bảo hiểm diễn ra trong bối cảnh thị trường bán lẻ nói chung đang trải qua giai đoạn khó khăn, sức mua từ phía người tiêu dùng sụt giảm mạnh, nhiều doanh nghiệp đầu ngành phải hi sinh lợi nhuận để giữ thị phần.
Được biết đến là chuỗi cửa hàng tiện lợi 24/7 dẫn đầu tại Việt Nam, Circle K gần đây đã bán thêm cả bảo hiểm khi hợp tác cùng startup Igloo của cựu Giám đốc Công nghệ Grab.
Với mức giá từ 30.000 - 282.000 đồng, các gói bảo hiểm xe máy GIC Easy được cung cấp tới khách hàng Circle thông qua mạng lưới hơn 400 cửa hàng tiện lợi trên toàn quốc.
"Circle K luôn tìm kiếm những sản phẩm phù hợp để mang đến cho khách hàng những trải nghiệm trọn vẹn nhất, và bảo hiểm là một trong những ưu tiên hàng đầu của chúng tôi", đại diện chuỗi Circle K thông tin.
Được biết, đây là lần đầu tiên các sản phẩm bảo hiểm phi nhân thọ được cung cấp thông qua chuỗi cửa hàng tiện lợi tại Châu Á.
Động thái Circle K bán thêm sản phẩm bảo hiểm diễn ra trong bối cảnh thị trường bán lẻ nói chung đang trải qua giai đoạn khó khăn, sức mua từ phía người tiêu dùng sụt giảm mạnh, nhiều doanh nghiệp đầu ngành phải hi sinh lợi nhuận để giữ thị phần.
Dù không bán bảo hiểm, nhưng chuỗi 7-Eleven cũng nhanh chân tiến vào lĩnh vực tài chính tại Việt Nam thông qua hợp tác cùng ngân hàng số Timo.
Cụ thể, hợp tác giữa 7-Eleven và Timo tạo điều kiện cho khách hàng 7-Eleven tại Việt Nam dễ dàng đăng ký và mua sắm bằng thẻ ghi nợ Timo, hoặc thẻ tín dụng Timo Visa.
"Chỉ với 10 phút, khách hàng có thể dễ dàng vừa thưởng thức 1 ly cà phê tại 7-Eleven và tạo tài khoản miễn phí một cách nhanh chóng", đại diện Timo nói.
Về phía 7-Eleven, đại diện chuỗi này tin rằng, xu hướng số hóa trong ngành dịch vụ tài chính, cũng như sự bùng nổ của thương mại điện tử và công nghệ sẽ giúp thay đổi thói quen tiêu dùng và hành vi mua sắm, đồng thời tạo ưu thế giúp cửa hàng tiện lợi có được thị phần so với các kênh truyền thống.
Trong khi đó, tại Nhật Bản, chuỗi cửa hàng tiện lợi FamilyMart đã bắt đầu đẩy mạnh việc bán mặt hàng quần áo, bên cạnh các sản phẩm đồ ăn, đồ khô. Doanh thu của hàng hóa may mặc của FamilyMart tăng 60% trong năm tài chính 2022.
Ban đầu, FamilyMart chỉ bán các sản phẩm đơn giản như: tất, dép, túi xách... Nhưng nhờ có các thiết kế may mặc khá thành công, chuỗi cửa hàng tiện lợi này đã mở rộng được tập khách hàng, cũng như các dòng sản phẩm kinh doanh.
Hiện các cửa hàng FamilyMart tại Việt Nam chưa bán thêm sản phẩm quần áo. Chủ yếu chuỗi này cung cấp các sản phẩm chăm sóc cá nhân như: mỹ phẩm, chăm sóc da, chăm sóc tóc...
Để bù đắp những biến động từ giá dầu, lãnh đạo PVN cho biết đã gia tăng sản xuất các mặt hàng chiến lược: khí, điện, đạm, xăng dầu,… cho nền kinh tế. Trong tháng 5 và 5 tháng đầu năm 2023, các chỉ tiêu sản xuất của tập đoàn đều vượt mức kế hoạch.
Để bù đắp những biến động từ giá dầu, lãnh đạo PVN cho biết đã gia tăng sản xuất các mặt hàng chiến lược: khí, điện, đạm, xăng dầu,… cho nền kinh tế. Trong tháng 5 và 5 tháng đầu năm 2023, các chỉ tiêu sản xuất của tập đoàn đều vượt mức kế hoạch.
Với tốc độ tăng trưởng vượt trội trong thời gian qua, phía Hàn Quốc tin rằng sẽ có nhiều doanh nghiệp nước này đến Việt Nam để tìm kiếm đối tác kinh doanh và phát triển dự án, trong bối cảnh Việt Nam đang hoàn thiện các khung pháp lý.
Một trong ba startup được IDG Capital Vietnam Blockchain rót vốn là Next Vision Capital thuộc NVC Group có giới chủ đứng sau là ông Nguyễn Ảnh Nhượng Tống, cựu chủ tịch Yeah1.
Trong những năm gần đây, nhiều doanh nghiệp tìm tới các hoạt động digital marketing, chuyển đổi số… nhằm thúc đẩy hoạt động đổi mới sáng tạo. Tuy nhiên, không phải doanh nghiệp nào cũng vận dụng công nghệ hiệu quả, bởi đổi mới sáng tạo không thể xây dựng bằng cách vay mượn từ bên ngoài.
Theo báo cáo tài chính quý III/2024, mặc dù VietCredit ghi nhận kết quả lỗ nhưng con số đã thu hẹp đáng kể so với quý trước đó và sáu tháng đầu năm nay.
"Nguyên lý Marketing" của Philip Kotler & Gary Armstrong là tài liệu không thể thiếu cho các nhà quản trị doanh nghiệp, cung cấp chiến lược toàn diện và thực tiễn để tối ưu hóa marketing.
Cuốn "Quản trị nhân sự thời Gen Z" mang đến chiến lược hiệu quả giúp các doanh nghiệp hiểu rõ và quản lý thế hệ Gen Z, xây dựng đội ngũ nhân sự trẻ sáng tạo, gắn bó.
Chuyển đổi số và chuyển đổi xanh là lựa chọn chiến lược và ưu tiên hàng đầu của Việt Nam, mở ra các cơ hội mới nhưng cũng đòi hỏi mức chi phí khổng lồ.
