Nếu chỉ tính đến lợi nhuận thì sẽ không có doanh nghiệp nào dám đầu tư một công trình tốn chi phí và thời gian như Tân Hoàng Minh.
Sở dĩ ông Đỗ Anh Dũng, Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc Tập đoàn Tân Hoàng Minh tự tin khẳng định như vậy là bởi ông đã trải qua thời điểm đầy thách thức khi thị trường bất động sản khủng hoảng cũng như chịu không ít điều ra tiếng vào khi đầu tư lớn và cầu kỳ đến từng chi tiết vào một công trình mất tới gần một thập kỷ mới hoàn thành.
Toạ lạc tại số 6 Nguyễn Văn Huyên, quận Cầu Giấy, Hà Nội, dự án căn hộ siêu sang D'. Palais Louis được khởi công xây dựng 10 năm về trước và mô phỏng theo cung điện Versailles tráng lệ do vua Louis XIV xây dựng ở Paris nên còn được gọi là 'Cung điện vua Louis'.
Theo tiết lộ của ông Dũng, từng công đoạn, chi tiết của dự án được tính toán kỹ lưỡng, trong đó riêng khâu thiết kế đã mất gần một năm. Ông Dũng đã phải họp tới 50 cuộc họp và cuối cùng mời vị kiến trúc sư Nhật Bản ăn dầm nằm dề một tuần ngay tại nhà mình thì mới chốt được phương án thiết kế cuối cùng mà ông tự hào cho rằng "hoàn hảo đến từng chi tiết".
Theo Chủ tịch Tân Hoàng Minh, từng công đoạn của dự án đều được đích thân ông trực tiếp tham gia và giám sát, từ thiết kế đến lựa chọn vật liệu xây dựng, nội thất với mục đích không phải là xây dựng một công trình nhà ở thông thường mà là một "kiệt tác vượt thời gian".
Chẳng hạn, đích thân ông Dũng và 20 cán bộ của Tân Hoàng Minh đã sang Ý một tuần, đi qua sáu thành phố và tham quan bảy nhà máy mới lựa được hơn 10 sản phẩm nội thất phù hợp với thiết kế của dự án. Sau đó, Tân Hoàng Minh thuê luôn nhà thầu và công nhân từ Ý sang hoàn thiện nhà mẫu.
Hay như việc ốp đá bên ngoài mặt ngoài dự án, theo ông Dũng, cần đến bốn đơn vị hàng đầu của Việt Nam thi công từ năm 2014 đến tháng 8 năm nay mới hoàn thiện toàn bộ. Riêng chi phí ốp đá cho toàn dự án đã tốn khoảng 300 tỷ đồng, tương đương với chi phí xây dựng một toà nhà 30.000m2.
Khâu ốp đá cũng kỳ công đến mức khó tin. Toàn bộ mặt ngoài được ốp đá granite theo công nghệ treo và bắt vít chưa có công trình nào ở Việt Nam áp dụng. Đồng thời, để tạo nên một công trình giả cổ như cung điện, từng viên đá được làm nhám bằng cách khò lửa ở nhiệt độ cao.
Đá ốp đại sảnh là đá hoa cương được ông Dũng trực tiếp lựa chọn và nhập từ nước ngoài. Điểm đặc biệt là những viên đá được cắt nguyên khối ngay từ mỏ đá để khi ráp lại với nhau thì những đường vân đều ăn khớp và giống như một bức tranh. Nếu có viên nào không ăn khớp thì nhà thầu buộc phải dỡ bỏ cả mảng và ốp lại.
Đại sảnh tầng 1 được thiết kế như sảnh cung điện với trần cao hơn 12m, ốp đá hoa cương và gỗ teak. Theo ông Dũng, chỉ riêng tám cánh cửa đồng tại sảnh của dự án đã có giá 16 tỷ đồng và 40 người thợ cùng với tám chuyên gia nước ngoài thi công liên tục trong vòng một tháng mới hoàn thiện.
Bức tranh trên trần sảnh cần đến ba hoạ sỹ người Ý treo người trên không vẽ trong vòng 4 - 5 tháng, với chi phí hơn 300.000 Euro.
Một chi tiết khác mà nhiều dự án ít quan tâm là tầng hầm. Để tạo sự thoải mái tối đa cho cư dân, dự án đã sử dụng thiết kế tầng hầm thông minh của Nhật Bản. Theo đó, độ lệch của sàn chỉ 3% trong khi tầng hầm thông thường độ lệch 13%, tạo cảm giác như đi trên một mặt sàn phẳng, không có cách biệt giữa ba tầng hầm.
"Đặc biệt, 12 căn hộ mẫu của dự án đã mất hai năm trời để hoàn thiện, không ít lần tôi phải trực tiếp duyệt thiết kế, thi công, làm xong rồi thấy không hợp lý lại đập đi xây lại mới để tìm ra được phương án thiết kế tối ưu nhất", ông Dũng chia sẻ.
Do đầu tư công phu ở từng hạng mục nên tổng đầu tư của D'.Palais Louis đã lên trên 5.000 tỷ đồng, sánh sang với các toà nhà siêu sang của Singapore và Thượng Hải.
Nhưng không chỉ chi phí đầu tư lớn mà D'. Palais Louis còn mất rất nhiều thời gian xây dựng. Tính từ lúc khởi công đến nay đã gần 10 năm và dự kiến đến cuối năm nay dự án mới hoàn thiện và đưa vào sử dụng.
Mặc dù tốn nhiều thời gian, trải qua những giai đoạn khó khăn và không ít lần bị nhắc đến gắn liền với cụm từ “đắp chiếu”, tiến độ “rùa”, vắng bóng khách mua nhà nhưng ông Dũng cho biết, dự án chưa bao giờ ngừng thi công.
"Dự án được khởi công từ năm 2009, trải qua rất nhiều khó khăn, trong đó giai đoạn 2012 – 2013 dự án xây dựng với tốc độ chậm do chịu tác động của khủng hoảng bất động sản. Nhưng cho đến nay, dự án chưa một lúc nào ngừng thi công", ông Dũng khẳng định.
Hiện nay, dự án đang triển khai các hạng mục cuối cùng, 230 căn hộ đã xong thô đang đi vào hoàn thiện. Tháng 12 năm nay, dự án sẽ bắt đầu vận hành, tháng 3 sang năm, sau đúng 10 năm xây dựng, công trình sẽ chính thức bàn giao nhà cho khách hàng.
"Tất cả những chi tiết của dự án tôi đều đòi hỏi sự hoàn hảo. Với chi phí và thời gian Tân Hoàng Minh bỏ ra để thực hiện dự án này, nếu chỉ tính thực tế lợi nhuận thì chắc chắn không một nhà đầu tư nào dám làm".
Ông Dũng nhớ lại thời điểm khó khăn nhất, nhiều chủ đầu tư đã khuyên ông nên hạ thấp chất lượng dự án, chỉ nên làm cao cấp để dễ tiếp cận khách hàng.
"Tại sao không bán nhà với giá 50 - 70 triệu cho xong đi để làm dự án khác?" ông Dũng đã nhận được rất nhiều câu hỏi như vậy từ bạn bè và đối tác. Tuy nhiên, ông cho biết không thể từ bỏ khát vọng xây dựng D’. Palais Louis thành một "kiệt tác nghệ thuật" để lại cho đời sau.
"Khi quyết định đầu tư dự án này, hơn cả sự đam mê, nó đòi hỏi sự hy sinh, có những lúc chưa biết lấy tiền ở đâu để làm nhưng vẫn quyết tâm làm. Cái cuối cùng Tân Hoàng Minh muốn chứng minh là kiến tạo sản phẩm để đời cho xã hội".
"Quan trọng hơn, tôi vẫn phải làm vì sau này, cuộc đời tôi sẽ không thể làm được một công trình thứ hai như vậy nữa", ông Dũng nói.
Được biết, D'.Palai Louis đang được chào bán từ 5.000 USD/m2. Trong khi đó, theo ông Dũng, với những dự án tương tự tại Singapore có giá từ 35 - 40.000 USD/m2, tại Thượng Hải có giá 147.000 USD/m2.
Tags:
Tags:
Nhiều nhà phát triển bất động sản đang thay đổi hướng tiếp cận đối với những khách hàng trẻ tuổi.
Tập đoàn Tân Hoàng Minh không còn nắm giữ cổ phần tại công ty Thời Đại Mới T&T, đơn vị chủ đầu tư dự án trên khu đất vàng 22 - 24 Hàng Bài, Hà Nội.
Đây là hợp đồng có giá trị lớn nhất từ trước tới nay của một đại sứ thương hiệu của Tập đoàn Tân Hoàng Minh.
Tập đoàn Tân Hoàng Minh đã ghi nhận những phản hồi tích cực hơn từ thị trường sau khi thay đổi chiến lược kinh doanh.
Dòng vốn FDI kỷ lục và sự chuyển dịch của chuỗi cung ứng đang tạo ra một sân chơi sôi động trên thị trường bất động sản công nghiệp, nơi những nhà phát triển đón đầu xu hướng với các sản phẩm chất lượng cao đang chiếm lĩnh vị thế dẫn đầu.
Tọa đàm “Giải cơn khát nhà ở vừa túi tiền và giải pháp thu hút dân cư về khu đô thị mới” do Tạp chí TheLEADER tổ chức chiều 17/10/2025 tại Hà Nội.
Gamuda Land vừa chính thức ký kết hợp tác chiến lược với Điền Phúc Thành để trở thành đối tác phát triển kinh doanh chiến lược cho dự án MT Eastmark City tại khu Đông TP.HCM.
Với vị trí đắc địa tại Hải Phòng - thành phố đang ghi nhận tốc độ tăng trưởng kinh tế ấn tượng 12,32%/năm, The Zenith Hải Phòng không chỉ là lựa chọn an cư lý tưởng mà còn là cơ hội đầu tư sinh lời bền vững. Đặc biệt, khi hạ tầng vành đai 2 hoàn thiện, thời gian di chuyển từ Hải Phòng - Hà Nội sẽ rút ngắn còn 1,5 giờ, mở ra xu hướng giãn dân về vùng cận Thủ đô với tiềm năng tăng trưởng giá trị vượt trội.
Bất động sản, đặc biệt là bất động sản đô thị tích hợp chính là yếu tố hạ tầng nền tảng để hình thành các trung tâm tài chính quốc tế tại Việt Nam.
Các công ty chứng khoán thuộc ngân hàng đang dần trở thành những cái tên dẫn đầu cuộc chơi, định hình lại xu hướng phát triển ngành chứng khoán
Trong bối cảnh đô thị hóa diễn ra mạnh mẽ cùng cam kết net zero vào năm 2050, Việt Nam đang đứng trước một lựa chọn mang tính bước ngoặt, tiếp tục phát triển theo lối mòn hay tiên phong kiến tạo những đô thị xanh để đảm bảo sự phát triển bền vững và nâng cao chất lượng sống cho người dân.
Dòng vốn FDI kỷ lục và sự chuyển dịch của chuỗi cung ứng đang tạo ra một sân chơi sôi động trên thị trường bất động sản công nghiệp, nơi những nhà phát triển đón đầu xu hướng với các sản phẩm chất lượng cao đang chiếm lĩnh vị thế dẫn đầu.
Quý III, HAGL lãi tới 432 tỷ đồng, tăng 23%. 9 tháng đầu năm, HAGL lãi lũy kế 1.312 tỷ đồng, cao hơn 54% so với cùng kỳ và thực hiện 118% kế hoạch năm.
Các doanh nghiệp lĩnh vực nhà thép tiền chế buộc phải chuyển từ xây nhanh sang xây xanh để thích ứng với chuẩn ESG và cuộc đua Net Zero toàn cầu.
Sau năm 2030, ước tính mỗi ngày sẽ có khoảng 4.000 hành khách cần di chuyển giữa hai sân bay Tân Sơn Nhất và Long Thành.
Phần Lan sẽ là cầu nối giúp hàng hóa Việt Nam tiếp cận thị trường EU, đồng thời, Việt Nam sẽ là điểm đến chiến lược của các doanh nghiệp Phần Lan tại châu Á.
