Phần lớn quỹ đất của KITA Group hình thành nhờ tham gia đầu giá các khoản nợ có tài sản đảm bảo là dự án bất động sản tại Sacombank từ năm 2018.
Theo ước tính mới công bố, Sacombank cho biết đã thu hồi gần 7.000 tỷ đồng nợ xấu và tài sản tồn đọng, lũy kế lên gần 95.000 tỷ đồng nhờ công tác thu hồi và xử lý nợ được quyết liệt thực hiện trong năm 2023.
Kết quả này đưa Sacombank tiệm cận kết quả hoàn thành đề án tái cơ cấu ngân hàng kéo dài nhiều năm qua. Một trong những giải pháp chính là việc bán đấu giá các khoản nợ quy mô lớn được ngân hàng triển khai khá thành công.
Gần đây nhất, 18 khoản nợ của Sacombank được Công ty Đấu giá hợp danh toàn cầu Group tổ chức bán đấu giá. Đây là các khoản nợ được đảm bảo bằng quyền tài sản tại dự án Khu công nghiệp Phong Phú.
Tổng dư nợ của các khoản nợ này tính đến ngày 31/12/2021 là gần 16.200 tỷ đồng. Trong đó dư nợ gốc là hơn 5.130 tỷ đồng, lãi tồn đọng hơn 11.060 tỷ đồng. Giá khởi điểm của khoản nợ bán đấu giá là gần 8.000 tỷ đồng.
Cùng với tín hiệu Sacombank đấu giá thành công các khoản nợ này, vào tháng 10/2023, Công ty CP Khu công nghiệp Phong Phú (chủ đầu từ Khu công nghiệp Phong Phú) cũng đã có Tổng giám đốc/Người đại diện theo pháp luật mới là ông Trần Tấn Hồng Cương.
Theo tìm hiểu, ông Cương hiện đang là Phó tổng giám đốc Tập đoàn Kita Group – doanh nghiệp mới nổi vài năm gần đây trong mảng bất động sản thương mại với các dự án tại TP.HCM, Cần Thơ và Hà Nội.
Ông Cương hiện cũng là thành viên HĐQT của Công ty CP Ô tô Giải phóng, doanh nghiệp có dấu ấn của Kita Group từ giữa năm 2022. Theo đó, tháng 4/2022, ông Nguyễn Duy Kiên và vợ là bà Đặng Thùy Trang đã gia nhập HĐQT của công ty. Hiện bà Trang đã từ nhiệm khỏi ban lãnh đạo Công ty CP Ô tô Giải phóng.
Ông Nguyễn Duy Kiên, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn KITA Group
Kita Group là đối tác lớn của Sacombank trong quá trình xử lý nợ xấu thời gian qua và một phần không nhỏ quỹ đất của Kita Group có được xuất phát từ hoạt động mua lại tài sản phát mãi của ngân hàng.
Năm 2018, Kita Invest (thành viên của Kita Group) đã đấu giá thành công khu đất rộng tới hơn 60 ha thuộc dự án Khu dân cư Phường Bình Thủy, tại trung tâm TP Cần Thơ. Tài sản này đã được Sacombank đấu giá với mức giá khởi điểm là hơn 3.650 tỷ đồng.
Dự án sau đó đã được đặt tên là Stella Mega City, giúp nâng tổng giá trị tài sản của Kita Invest lên hơn 11.000 tỷ đồng, theo các số liệu tài chính đến giữa năm 2023. Trong đó vốn chủ sở hữu khoảng 1.158 tỷ đồng và nợ phải trả hơn 10.000 tỷ đồng.
Bên cạnh đó, Kita Group còn sở hữu một dự án khác là tòa nhà FICO (sau đổi tên thành Stella Residence) nằm tại 927 Trần Hưng Đạo, Quận 5, TP HCM). Đây cũng chính là dự án được Sacombank rao bán từ tầng 12 đến tầng 27 sau khi tiếp nhận từ việc sát nhập Ngân hàng Phương Nam.
Năm 2022, Kita Group giới thiệu dự án đầu tiên ở trung tâm Hà Nội mang tên Kita Capital. Dự án khu căn hộ rộng 19 ha nằm trong Khu đô thị Nam Thăng Long (Ciputra – Hà Nội) được mua lại từ các công ty liên quan đến Tập đoàn Vimedimex.
Nhờ nội lực tài chính vững vàng, Sacombank đã trích lập 100% dự phòng cho toàn bộ danh mục nợ tài sản tồn đọng còn lại chưa xử lý, qua đó tiệm cận hoàn thành nghĩa vụ tài chính tại đề án tái cơ cấu.
Nhờ nội lực tài chính vững vàng, Sacombank đã trích lập 100% dự phòng cho toàn bộ danh mục nợ tài sản tồn đọng còn lại chưa xử lý, qua đó tiệm cận hoàn thành nghĩa vụ tài chính tại đề án tái cơ cấu.
Trên hành trình phụng sự với sứ mệnh vì một Việt Nam khỏe mạnh, Long Châu ghi dấu ấn với nỗ lực tiên phong ứng dụng công nghệ số, dữ liệu lớn, chuyển đổi AI.
Từ dải đất đỏ bazan nắng cháy Nghệ An đến miền Viễn Đông xa xôi của nước Nga đều đã in dấu chân của những người TH. Đó là hành trình của những “người chăn bò công nghệ cao”, cùng nhau hiện thực hóa khát vọng sữa tươi sạch cho người Việt, khẳng định vị thế của trí tuệ Việt trên bản đồ nông nghiệp thế giới.
Sau giai đoạn tái cấu trúc toàn diện và chuẩn bị nền tảng nội lực, năm 2025 đánh dấu bước ngoặt quan trọng của hệ sinh thái đầu tư SGO Group khi hàng loạt dự án trọng điểm chính thức được triển khai trên nhiều thị trường chiến lược. Không chỉ ghi dấu ấn bằng quy mô đầu tư và tiến độ triển khai, doanh nghiệp còn cho thấy một tư duy phát triển dài hạn, thận trọng nhưng nhất quán, đặt nền móng cho giai đoạn tăng tốc từ năm 2026.
Trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu khốc liệt, doanh nhân thời đại mới cần có DOANH TRÍ MỚI với BI-TRÍ-DŨNG thì mới có đủ sức mạnh để “khiêu vũ với bầy sói” mà vẫn kinh doanh doanh thành công, đồng thời giữ trọn thiên lương của mình và góp phần kiến tạo phồn vinh cho dân tộc.
Phồn vinh không còn là câu chuyện “có thêm bao nhiêu”, mà là câu hỏi rất đời: liệu con đường mình đang đi có thể đi lâu dài và có đáng để đi hay không?
Trên hành trình phụng sự với sứ mệnh vì một Việt Nam khỏe mạnh, Long Châu ghi dấu ấn với nỗ lực tiên phong ứng dụng công nghệ số, dữ liệu lớn, chuyển đổi AI.
Không chạy theo tăng trưởng nóng hay cuộc đua giá khốc liệt, Naroma lựa chọn một con đường khó hơn: đầu tư vào công nghệ lõi, bảo hộ trí tuệ và tái định nghĩa giá trị nước hoa Việt bằng chiều sâu khoa học và di sản.
Tỉnh thức không làm doanh nhân yếu đi hay mất bản lĩnh lãnh đạo. Ngược lại, nó giúp quyết định sáng rõ hơn, không bị chi phối bởi nỗi sợ thành tích hay áp lực giữ hình ảnh thành công. Sự sáng rõ ấy là nền tảng để tổ chức vận hành ổn định, linh hoạt và bền vững trong kỷ nguyên biến động.
Trong bối cảnh biến đổi khí hậu trở thành thách thức hàng đầu, đầu tư trái phiếu xanh đang nổi lên như một giải pháp tài chính bền vững thu hút sự quan tâm của giới đầu tư toàn cầu.
