TKV chi 70 tỷ đồng hỗ trợ các gia đình công nhân thiệt mạng, bị thương, bị thiệt hại do bão số 3 của các doanh nghiệp than.
Bão số 3 với cường độ rất mạnh đổ bộ vào Quảng Ninh ngày 7/9 vừa qua đã gây nhiều thiệt hại và ảnh hưởng nghiêm trọng đến hoạt động sản xuất, kinh doanh của các doanh nghiệp than thuộc Tập đoàn công nghiệp Than - khoáng sản Việt Nam (TKV).
Bão số 3 đã khiến các mỏ than phải dừng sản xuất do ngập nước và mất điện trên diện rộng, nhiều nhà xưởng bị tốc mái, các tuyến băng chuyền hư hỏng nặng, trong khi nhiều tuyến đường ra các cảng than bị sạt lở, theo báo cáo sơ bộ của Ban chỉ huy phòng chống thiên tai và tìm kiếm cứu nạn của TKV.
Tại Công ty Than Hà Tu, toàn bộ hệ thống cây xanh từ văn phòng đến mặt bằng sân công nghiệp của các công trường, phân xưởng, bãi thải hoàn nguyên đều bị đổ gẫy. Một số nhà điều hành, nhà xưởng có mái che bằng tôn bị bay, tốc mái và đổ tường.
Đặc biệt, bốn công trình quan trọng của Hà Tu đã bị sập, đổ hoàn toàn, bao gồm: Trạm điện 35/6kV, nhà sửa chữa phân xưởng xe 7, nhà sửa chữa công trường khai thác 1 và nhà xưởng sửa chữa công trường khoan.
Để sớm trở lại sản xuất, Than Hà Tu đã triển khai ba phương án khắc phục hậu quả mưa bão, tập trung khôi phục sản xuất, cải tạo điều kiện kỹ thuật các tuyến đường vận chuyển, hệ thống thoát nước sớm đưa hoạt động sản xuất trở lại đảm bảo an toàn và khắc phục sự cố Trạm điện 35/6kV.
Đến sáng 12/9, Công ty Than Hà Tu đã khôi phục được điện lưới và tổ chức sản xuất trở lại. Đất đá vận chuyển 1.845m3; than nguyên khai thực hiện 1.447 tấn; tiêu thụ than 3b đạt 3.229 tấn; doanh thu hơn 10 tỷ đồng.
Thời điểm này, Công ty Kho vận Đá Bạc đã khôi phục hoạt động sản xuất sau khi huy động tối đa nhân lực, máy móc tập trung sửa chữa hệ thống điện, hệ thống nhà kho, các tuyến băng tải, cột bơm, bị bão làm hư hỏng.
Theo phòng điều hành sản xuất của Kho vận Đá Bạc, công ty đã khắc phục được các đoạn sạt lở, gây gián đoạn tuyến đường sắt vận chuyển than. Từ 11 - 13/9, cảng Điền Công và khu vực cảng Bến Cân đều đã trở lại sản xuất.
Công ty Than Thống Nhất cũng nhanh chóng phục hồi và ổn định sản xuất trở lại từ ngày 10/9, ngay sau khi hệ thống điện lưới được khôi phục. Việc bảo đảm an toàn cho người lao động và tài sản được công ty ưu tiên hàng đầu.
Than Thống Nhất đang khẩn trương kiểm tra đánh giá mức độ thiệt hại của các công trình, vật kiến trúc: khu nhà văn phòng điều hành, nhà công trường tập trung, nhà chung cư, kho bãi, xưởng sửa chữa, để có biện pháp gia cố, dọn vệ sinh công nghiệp đảm bảo cảnh quan môi trường.
Lãnh đạo công ty trực tiếp kiểm tra công tác duy tu bảo dưỡng, sửa chữa thiết bị tại hầm bơm trung tâm, trạm phân phối điện 6KV mức -35, mức - 140 và các hầm bơm bổ sung, đảm bảo yêu cầu kỹ thuật phục vụ tốt công tác bơm thoát nước mỏ và công tác phòng chống mưa bão năm 2024 và các năm tiếp theo.
Thời gian tới, Than Thống Nhất tiếp tục hoàn thiện các biện pháp phòng chống thiên tai, nâng cấp cơ sở hạ tầng và trang thiết bị để đối phó tốt hơn với các đợt thiên tai có thể xảy ra trong năm nay và các năm tiếp theo.
Trước đó, ngay khi bão số 3 vừa đi qua, TKV đã yêu cầu các doanh nghiệp than khẩn trương huy động nhân lực, máy móc khắc phục hậu quả bão số 3, có kế hoạch phòng chống sạt lở đất tại những vị trí xung yếu, như tầng khai thác than lộ thiên và bãi thải mỏ, sẵn sàng sản xuất khi có điện lưới trở lại.
TKV cũng chỉ đạo các doanh nghiệp than triển khai nhiều giải pháp đưa ra phương án sản xuất linh hoạt, tăng cường công tác kiểm tra hiện trường, kiểm tra đột xuất, kiểm tra chuyên đề để phát hiện kịp thời các tồn tại yêu cầu các đơn vị tổ chức xử lý ngay không gây giãn đoạn sản xuất.
Trên tinh thần “tương thân, tương ái”, TKV cũng trích Quỹ phúc lợi của Công ty mẹ TKV năm 2024 để hỗ trợ 20 tỷ đồng cho người lao động các công ty con, đơn vị thành viên của TKV bị thiệt hại do bão, lũ của bão số 3 gây ra.
Đến thời điểm này, tổng số tiền hỗ trợ công tác khắc phục hậu quả thiên tai do bão số 3 của TKV lên tới 70 tỷ đồng.
Tags:
Tags:
Không chỉ các doanh nghiệp gặp khó trong tiếp cận vốn, mà ngay cả các ngân hàng thương mại cũng đang và sẽ đối mặt với nhiều khó khăn để cấp vốn cho nền kinh tế.
Các dự án phát triển nhà ở xã hội đang mắc kẹt giữa loạt thủ tục đầu tư gây khó khăn cho doanh nghiệp.
Thành phố Hạ Long khẩn trương hỗ trợ doanh nghiệp khắc phục thiệt hại do bão số 3, với các chính sách về thuế, vốn vay và phục hồi sản xuất.
Từ những thứ tưởng chừng bỏ đi của cây dứa như vỏ, lá… nhiều doanh nghiệp đã “hô biến” thành nguồn tài nguyên để sản xuất với những câu chuyện thú vị và bất ngờ.
Thương hiệu bánh tráng Tân Nhiên vươn lên từ lối suy nghĩ “con đường dẫn đến phát triển bền vững phải bắt đầu từ sự tử tế”.
Tín chỉ carbon cần một mức giá tương xứng với những giá trị đi kèm, không chỉ là giảm phát thải mà còn lan tỏa tới hệ sinh thái, cộng đồng và xã hội.
Là một trong những doanh nghiệp FDI sớm đầu tư vào Việt Nam, Suntory PepsiCo đã và đang là đối tác đồng hành cùng Chính phủ Việt Nam triển khai các chương trình hợp tác công – tư hướng đến phát triển bền vững, bảo vệ tài nguyên và ứng phó với biến đổi khí hậu.
Khám phá hành trình của kỹ sư Hồ Quang Cua từ ST25 đến IPSM – nông nghiệp tuần hoàn, giảm phát thải, tăng lợi nhuận và hướng tới Net Zero cùng tín chỉ carbon
Trong làn sóng đầu tư vào bất động sản nghỉ dưỡng, Vân Đồn đang nổi lên như một “tọa độ vàng” mới với tiềm năng tăng trưởng dài hạn.
Giữa bối cảnh kinh tế toàn cầu có nhiều biến động, xuất khẩu qua thương mại điện tử đang mở ra cánh cửa cho các doanh nghiệp Việt Nam tiếp cận thị trường quốc tế.
Hàng loạt các đại dự án khu đô thị bùng nổ trên khắp cả nước đã khiến nguồn cung nhà ở thấp tầng trong 6 tháng đầu năm 2025 tăng vọt.
Ông Tô Như Toàn, Chủ tịch Công ty CP Phát triển Bất động sản Văn Phú, đã nuôi dưỡng triết lý “bất động sản vị nhân sinh” từ nhiều năm trước, và cuốn sách Đô thị vị nhân sinh của Jan Gehl như một sự đồng điệu tư tưởng, tiếp thêm niềm tin để ông kiên định hiện thực hóa tầm nhìn ấy trong chiến lược phát triển doanh nghiệp.
Mặc dù đã tăng trưởng khá mạnh trong thời gian vừa qua, song ông Nguyễn Thái Bình, Tổng giám đốc Đông Tây Land cho rằng, dư địa thu hút dòng tiền đầu tư bất động sản từ miền Bắc vào miền Nam vẫn còn rất lớn trong thời gian tới.
Là tổng quản lý người Việt đầu tiên của tập đoàn quốc tế Six Senses tại Việt Nam, ông Lê Đại Hải chọn một con đường khác biệt: phát triển Ana Mandara Cam Ranh bằng sự chân thành, tinh thần bản sắc và dịch vụ cá nhân hóa đến từng chi tiết - nơi “phần mềm là hồn Việt Nam” và giá trị được đo bằng ký ức khách mang về.
Từ mạch nguồn di sản vùng đất Chín Rồng đến những thanh âm hiện đại giữa lòng Thành phố thiên niên kỷ T&T City Millennia, đại nhạc hội “Khơi mạch nguồn di sản – Vững bước kỷ nguyên mới” đã thắp sáng miền đất Tây Ninh bằng một bản giao hưởng nghệ thuật của quá khứ, hiện tại và tương lai giao thoa trong cùng một khát vọng Việt.
