Liên kết chuỗi nông nghiệp theo chiều dọc đòi hỏi cần phải có doanh nghiệp lớn đóng vai trò cánh chim đầu đàn để dẫn dắt, tuy nhiên lại rất dễ "bể kèo" nếu có biến động về giá trên thị trường.
Ông Từ Minh Thiện, Tổng giám đốc Công ty CP Phát triển dịch vụ Thái Bình Dương, cho biết, liên kết nông nghiệp theo chuỗi giá trị là yếu tố rất quan trọng để đảm bảo phục vụ nhu cầu của khách hàng, giúp nông sản xâm nhập được vào thị trường quốc tế.
Tuy nhiên, các mô hình liên kết lại đang bộc lộ ra những điểm yếu, khiến chuỗi giá trị ngành hàng nông sản lỏng lẻo, khó đạt được hiệu quả như mong đợi.
Cụ thể, liên kết chuỗi nông nghiệp theo chiều ngang như mô hình hợp tác xã đòi hỏi sự tham gia trên tinh thần tự nguyện và cùng có lợi. Hiện tại, Việt Nam có rất ít mô hình hợp tác xã thành công do nhiều khó khăn, vướng mắc, thậm chí còn được đánh giá là thành phần yếu nhất trong nền kinh tế.
Liên kết chuỗi theo chiều dọc cần có một doanh nghiệp lớn đóng vai trò cánh chim đầu đàn để định hướng hoạt động của chuỗi sao cho đảm bảo chất lượng, đáp ứng thị trường. Tuy nhiên, ông Thiện cho biết, chuỗi liên kết chiều dọc ở Việt Nam đang thiếu sự tin tưởng lẫn nhau, rất dễ bị phá vỡ nếu có biến động giá bất thường trên thị trường.
Những bất ổn trên thị trường sầu riêng thời gian qua, khi người nông dân sẵn sàng “bẻ cọc”, phá hợp đồng thu mua của doanh nghiệp nếu có thương lái sẵn sàng trả giá cao hơn chính là minh chứng rõ nét cho sự lỏng lẻo của liên kết này.
Trong mô hình liên kết dọc, sự tham gia của địa phương cũng rất quan trọng. Tuy nhiên, ông Thiện đánh giá, địa phương lại rất khó tham gia vào chuỗi liên kết do chưa làm rõ được trách nhiệm cũng như quyền lợi của địa phương.
Chuỗi liên kết lỏng lẻo khiến sản xuất nông nghiệp được coi là ngành nghề rất bấp bênh. Đây chính là nguyên nhân khiến chưa có nhiều nhà đầu tư tham gia vào lĩnh vực nông nghiệp, còn các doanh nghiệp đang tham gia thị trường cũng chưa dám đầu tư mạnh tay để nâng cao quy trình, công nghệ.
Để khắc phục thực trạng chuỗi liên kết nông nghiệp, tại Diễn đàn Phát triển chuỗi cung ứng sản xuất nông nghiệp an toàn, ông Thiện đề xuất, cần phải thay đổi tư duy liên kết sản xuất từ doanh nghiệp, người sản xuất cho đến cấp độ quản lý.
Ông Thiện đề nghị, Nhà nước cũng như các viện, trường có thể tích cực tham gia hình thành và duy trì chuỗi liên kết thông qua ưu đãi về vốn, hỗ trợ kỹ thuật, hỗ trợ thị trường. Sau khi liên kết được hình thành một cách vững chắc, ưu đãi vốn có thể giảm dần nhưng vẫn giữ nguyên hỗ trợ kỹ thuật và thị trường.
Bên cạnh đó, ông Thiện cũng đánh giá cao mô hình liên kết hỗn hợp, kết hợp của cả liên kết ngang và dọc, tức là mô hình có cả sự tham gia của các hộ sản xuất trong cùng ngành và sự dẫn dắt của doanh nghiệp “đầu đàn”, từ khâu đầu vào, sản xuất, chế biến cho đến tiêu thụ trên thị trường.
Theo ông Võ Tân Thành, Phó chủ tịch Liên đoàn Thương mại và công nghiệp Việt Nam (VCCI), thực tế, mô hình liên kết toàn diện đã được hình thành ở Việt Nam, điển hình như một số chuỗi cung ứng đồng bộ từ sản xuất, chế biến, tiêu thụ sản phẩm ở một số địa phương phía Bắc.
Một số chuỗi liên kết này cũng đã ứng dụng thành công công nghệ mới như công nghệ chuỗi khối (blockchain), truy xuất nguồn gốc… để nâng cao giá trị nông sản, đặt nền móng đưa nông sản Việt tiến xa hơn trên trường quốc tế.
Để phát huy những mô hình liên kết chặt chẽ, toàn diện và hiệu quả, ông Thành đề xuất, trước hết Nhà nước phải tạo điều kiện cho doanh nghiệp thông qua cải thiện môi trường kinh doanh, đồng thời ban hành các tiêu chuẩn, quy định, hành lang pháp lý nâng cao hiệu lực hợp đồng và chính sách hỗ trợ trực tiếp chuỗi liên kết.
Bên cạnh đó, doanh nghiệp, với vai trò thiết yếu trong chuỗi, cần phải kết nối chặt chẽ với các chủ thể khác, cũng như mạnh dạn đầu tư công nghệ để nâng cao chất lượng cũng như năng lực cạnh tranh của hàng nông sản.
Tags:
Tags:
Hỗ trợ tiếp cận tín dụng không chỉ giúp doanh nghiệp đảm bảo nguồn vốn để kinh doanh, xuất khẩu mà còn giúp bà con nông dân bán được nông sản với mức giá tốt hơn.
Công nghệ số là công cụ đắc lực giúp theo dõi, kiểm soát phát thải, tính toán các giải pháp phù hợp để xanh hóa ngành nông nghiệp.
Thay vì giải cứu nông sản, Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp và phát triển nông thôn đề nghị tái cấu trúc ngành hàng, tạo mối liên kết chặt chẽ giữa doanh nghiệp và nông dân, từ đó giải quyết dứt điểm lời nguyền “được mùa mất giá”, “được giá mất mùa”.
Liên kết giữa doanh nghiệp với bà con nông dân và các hợp tác xã nông nghiệp trở nên lỏng lẻo bởi lối tư duy đẩy khó khăn cho bên còn lại.
Trung ương đã cho ý kiến hoàn thiện báo cáo về công tác nhân sự Ban Chấp hành Trung ương Đảng khoá XIV tại Hội nghị Trung ương 15.
Khi kỳ vọng đặc khu khép lại và thị trường bất động sản du lịch rơi vào trạng thái phòng thủ, Vân Đồn đứng trước nguy cơ trở thành một điểm đến dang dở. Nhưng việc Everland Group kiên định triển khai Crystal Holidays Harbour Vân Đồn không chỉ là quyết định đầu tư ngược chu kỳ, mà là bước đi chiến lược nhằm xây dựng năng lực điểm đến để đưa Vân Đồn lên bản đồ du lịch quốc tế.
82% tổng vốn đầu tư trong các dự án khởi công, khánh thành đến từ khu vực ngoài ngân sách đang cho thấy doanh nghiệp tư nhân không chỉ tham gia, mà đã trở thành lực kéo chủ đạo của tăng trưởng kinh tế.
Xuất khẩu tôm của Việt Nam đang tiến sát kỷ lục mới nhờ đà phục hồi mạnh mẽ tại các thị trường chủ lực cùng sự chuyển dịch sang những phân khúc giá trị cao.
Ngày 19/12, UBND Thành phố Hà Nội và Tập đoàn Sun Group đã chính thức khởi công Dự án Cải tạo, chỉnh trang và tái thiết công viên tuyến hai bên sông Tô Lịch
Ông Nguyễn Đức Thụy chính thức đảm nhận vai trò quyền tổng giám đốc Sacombank ngay sau khi hoàn tất chuyển giao tại LPBank.
Phiên đấu giá cổ phần MSB không đáp ứng đủ điều kiện để tổ chức theo quy định hiện hành do không có nhà đầu tư nào đăng ký mua.
Trong thương vụ mới nhất mua lại cổ phiếu Vinamilk, cổ đông ngoại F&N chỉ định giá doanh nghiệp này ở mức 6 tỷ USD, bằng một nửa so với thời kỳ đỉnh cao 2017.
Cen Land cũng khẳng định mọi hoạt động đầu tư của các thành viên HĐQT, bao gồm ông Phạm Thanh Hưng, Phó chủ tịch HĐQT, đều được thực hiện dưới tư cách cá nhân, trên cơ sở quyết định độc lập, không đại diện, không nhân danh và không chịu bất kỳ sự ủy quyền nào từ Cen Land.
Đợt bảo dưỡng tổng thể quy mô lớn nhất lịch sử không chỉ giúp Phú Mỹ nâng cao hiệu suất và an toàn vận hành, mà còn là bước chuẩn bị mang tính chiến lược cho tái cơ cấu danh mục, mở rộng không gian tăng trưởng và gia tăng sức chống chịu trong bối cảnh ngành phân bón nhiều biến động.
Việc chuyển dịch sang tài sản số theo lãnh đạo G-Group không chỉ là bước tiến về công nghệ, mà còn là sự thay đổi cả về vận hành và văn hóa doanh nghiệp.
Hai lãnh đạo LPBank là Chủ tịch Hội đồng quản trị Nguyễn Đức Thuỵ và Phó chủ tịch Nguyễn Văn Thuỳ đã gửi đơn từ nhiệm vì lý do cá nhân.
