Tuyển dụng đừng chỉ chọn người 'hợp gu'
Khi tuyển dụng, doanh nghiệp cần những người có thể đóng góp vào văn hóa, làm phong phú thêm câu chuyện chung và cùng nhau đưa tổ chức tiến xa hơn.
Nhiều doanh nghiệp cho biết lượng hồ sơ gửi đến nhiều hơn nhưng phần lớn lại không đạt tiêu chuẩn, chủ yếu là do ứng viên thiếu kinh nghiệm liên quan.
Một khảo sát mới của Robert Walters Việt Nam cho thấy, gần 80% ứng viên tại Việt Nam cảm thấy hồ sơ ứng tuyển thường xuyên bị bỏ qua. Trong khi đó, nhiều doanh nghiệp lại buộc phải từ chối hồ sơ bởi tình trạng thiếu hụt ứng viên có kinh nghiệm phù hợp.
Khảo sát cho biết thêm, khi số lượng hồ sơ gửi đi ngày càng nhiều nhưng không phải hồ sơ nào cũng đáp ứng yêu cầu, doanh nghiệp dễ rơi vào tình trạng quá tải, dẫn đến tiến độ tuyển dụng bị kéo dài.
Điều này làm gia tăng nguy cơ xuất hiện các vấn đề như ứng viên ‘mất hút’ giữa quy trình tuyển dụng (candidate ghosting) hoặc quy trình tuyển dụng kéo dài ngoài dự kiến.
Tại Việt Nam, 6/10 nhà tuyển dụng được hỏi cho biết “thiếu kinh nghiệm liên quan” là lý do chính để từ chối ứng viên, tiếp theo là CV trình bày kém chuyên nghiệp, ứng viên vượt quá yêu cầu vị trí và hồ sơ không đầy đủ.
Ngoài ra, đa phần doanh nghiệp cho rằng họ đang nhận “nhiều hồ sơ hơn nhưng không đạt tiêu chí”, khiến quy trình tuyển dụng bị chậm.
Về phía ứng viên, đa số ứng viên cho biết họ gửi hơn 5 hồ sơ mỗi tuần nhưng tình trạng bị “ngó lơ” vẫn rất phổ biến. Nhiều người được hỏi cho biết hồ sơ của họ thường xuyên không nhận được phản hồi.
Đáng chú ý, trong thời đại công nghệ, nhiều ứng viên thường xuyên hoặc thỉnh thoảng sử dụng AI/công cụ tự động hóa để hỗ trợ ứng tuyển.
Tuy nhiên, phần lớn nhà tuyển dụng được hỏi cho biết họ có thể nhận ra hồ sơ được tạo bằng AI thông qua cách dùng từ, trong khi yếu tố định dạng không còn được xem là dấu hiệu rõ ràng để nhận biết.
Ông Phạm Tuấn Phúc, Giám đốc Robert Walters tại Việt Nam, đánh giá, kết quả khảo sát phản ánh áp lực ngày càng lớn cho cả ứng viên và nhà tuyển dụng tại Việt Nam trong việc tìm ra sự phù hợp.
AI có thể giúp ứng viên tiết kiệm thời gian, nhưng cũng khiến người lao động khó tạo sự khác biệt giữa hàng loạt hồ sơ tương tự.
Theo ông, ứng viên nên tập trung xây dựng thương hiệu cá nhân, tìm kiếm lời khuyên từ các chuyên gia tuyển dụng, và tận dụng mạng lưới nghề nghiệp để tiếp cận trực tiếp nhà tuyển dụng.
Ngược lại, doanh nghiệp nên triển khai chiến lược giao tiếp minh bạch và kịp thời để duy trì sự gắn kết với ứng viên trong suốt quá trình tuyển dụng.
Báo cáo Hiring Challenges do Robert Walters từng công bố vào tháng 4 vừa qua cho thấy, tình trạng ứng viên bặt vô âm tín đang trở thành một thách thức tuyển dụng mang tính toàn cầu. Đồng thời, 20% ứng viên cho biết họ sẽ từ bỏ cơ hội nếu quy trình tuyển dụng kéo dài.
Thực tế cho thấy các doanh nghiệp cần đầu tư vào chiến lược tuyển dụng hiệu quả, nhằm giảm thiểu rủi ro tuyển sai và hạn chế tình trạng ứng viên rút lui giữa chừng.
Một số giải pháp có thể áp dụng bao gồm: nhấn mạnh sự ổn định và tiềm lực của doanh nghiệp, triển khai chế độ làm việc linh hoạt, cùng với việc thể hiện cam kết lâu dài đối với phúc lợi nhân viên, qua đó thu hút những ứng viên có động lực và mong muốn xây dựng sự nghiệp bền vững.
Khi tuyển dụng, doanh nghiệp cần những người có thể đóng góp vào văn hóa, làm phong phú thêm câu chuyện chung và cùng nhau đưa tổ chức tiến xa hơn.
Không đợi đến khi có bằng tốt nghiệp, nhiều sinh viên đã lọt vào tầm ngắm của các doanh nghiệp công nghệ, tài chính, bất động sản và khách sạn trong chiến lược tuyển dụng nhân tài.
Nhu cầu tuyển dụng 2025 đối với chuyên gia công nghệ, AI và các kỹ năng số sẽ không còn giới hạn trong ngành công nghệ truyền thống.
Giữa dòng chảy của sự hội nhập, BUV nổi lên như một minh chứng cho hợp tác giáo dục quốc tế thành công, góp phần vào sự phát triển của nền giáo dục nước nhà.
Thế giới đang bước vào thời kỳ mà mọi công việc, tác vụ đều gắn với AI. Vậy sẽ ra sao, khi AI được ứng dụng vào hoạt động quản trị doanh nghiệp?
ROX Group đang bền bỉ lớn lên từ chính nội lực của mình, khi đổi mới trở thành mạch sống văn hóa, dữ liệu trở thành ngôn ngữ quản trị và con người là điểm tựa để kiến tạo giá trị từ gốc rễ.
Nhiều người lao động cho biết đang chủ động tìm việc mới vì không nhận được mức tăng lương kỳ vọng.
Các doanh nghiệp sở hữu nhiều lợi thế chiến lược sẽ có khả năng huy động vốn dễ dàng với nhiều ưu đãi hơn.
Nhiều doanh nghiệp cho biết lượng hồ sơ gửi đến nhiều hơn nhưng phần lớn lại không đạt tiêu chuẩn, chủ yếu là do ứng viên thiếu kinh nghiệm liên quan.
Không chỉ cung cấp nguồn vốn, HSBC Việt Nam còn đóng vai trò cầu nối, mở ra cơ hội để doanh nghiệp Việt tiếp cận công nghệ, thị trường và nâng cao sức cạnh tranh trên quy mô toàn cầu.
Từng đưa cà phê Việt Nam đi khắp thế giới với các tiêu chuẩn nghiêm ngặt của châu Âu, ông Phan Minh Thông – Chủ tịch Phúc Sinh Group – nay lại chọn quay về chinh phục người tiêu dùng trong nước bằng cà phê thật. Bởi ông tin rằng, người Việt xứng đáng biết, hiểu và được uống cà phê thật.
Trong bối cảnh xu hướng phát triển bền vững và chuyển đổi số đang định hình lại ngành công nghiệp toàn cầu, bất động sản công nghiệp Việt Nam đứng trước yêu cầu chuyển mình mạnh mẽ cả về mô hình lẫn tiêu chuẩn phát triển. Nhiều doanh nghiệp bắt đầu theo đuổi hướng tiếp cận dài hạn, ưu tiên hạ tầng xanh và tích hợp dịch vụ hỗ trợ.
Nằm trong chuỗi sự kiện chào mừng 80 năm Cách mạng Tháng 8 và Quốc khánh 02/09, tỉnh Gia Lai đã đồng loạt khởi công các dự án lớn, thúc đẩy nền kinh tế bền vững và hiện đại.
Giữa những thách thức chuyển mình của quốc gia, FPT đã tiên phong nhập cuộc, biến những bài toán lớn thành hành trình kiến tạo chính quyền số, bắt đầu từ Quảng Ninh.
Từ chuyên gia công nghệ, Hồ Thanh Tuấn rẽ hướng lập nghiệp, gây dựng thương hiệu ngọc trai quốc gia bằng bản lĩnh và khát vọng thổi hồn văn hóa Việt vào từng viên ngọc.