Nhiều doanh nghiệp cho biết lượng hồ sơ gửi đến nhiều hơn nhưng phần lớn lại không đạt tiêu chuẩn, chủ yếu là do ứng viên thiếu kinh nghiệm liên quan.
Một khảo sát mới của Robert Walters Việt Nam cho thấy, gần 80% ứng viên tại Việt Nam cảm thấy hồ sơ ứng tuyển thường xuyên bị bỏ qua. Trong khi đó, nhiều doanh nghiệp lại buộc phải từ chối hồ sơ bởi tình trạng thiếu hụt ứng viên có kinh nghiệm phù hợp.
Khảo sát cho biết thêm, khi số lượng hồ sơ gửi đi ngày càng nhiều nhưng không phải hồ sơ nào cũng đáp ứng yêu cầu, doanh nghiệp dễ rơi vào tình trạng quá tải, dẫn đến tiến độ tuyển dụng bị kéo dài.
Điều này làm gia tăng nguy cơ xuất hiện các vấn đề như ứng viên ‘mất hút’ giữa quy trình tuyển dụng (candidate ghosting) hoặc quy trình tuyển dụng kéo dài ngoài dự kiến.
Tại Việt Nam, 6/10 nhà tuyển dụng được hỏi cho biết “thiếu kinh nghiệm liên quan” là lý do chính để từ chối ứng viên, tiếp theo là CV trình bày kém chuyên nghiệp, ứng viên vượt quá yêu cầu vị trí và hồ sơ không đầy đủ.
Ngoài ra, đa phần doanh nghiệp cho rằng họ đang nhận “nhiều hồ sơ hơn nhưng không đạt tiêu chí”, khiến quy trình tuyển dụng bị chậm.
Về phía ứng viên, đa số ứng viên cho biết họ gửi hơn 5 hồ sơ mỗi tuần nhưng tình trạng bị “ngó lơ” vẫn rất phổ biến. Nhiều người được hỏi cho biết hồ sơ của họ thường xuyên không nhận được phản hồi.
Đáng chú ý, trong thời đại công nghệ, nhiều ứng viên thường xuyên hoặc thỉnh thoảng sử dụng AI/công cụ tự động hóa để hỗ trợ ứng tuyển.
Tuy nhiên, phần lớn nhà tuyển dụng được hỏi cho biết họ có thể nhận ra hồ sơ được tạo bằng AI thông qua cách dùng từ, trong khi yếu tố định dạng không còn được xem là dấu hiệu rõ ràng để nhận biết.
Ông Phạm Tuấn Phúc, Giám đốc Robert Walters tại Việt Nam, đánh giá, kết quả khảo sát phản ánh áp lực ngày càng lớn cho cả ứng viên và nhà tuyển dụng tại Việt Nam trong việc tìm ra sự phù hợp.
AI có thể giúp ứng viên tiết kiệm thời gian, nhưng cũng khiến người lao động khó tạo sự khác biệt giữa hàng loạt hồ sơ tương tự.
Theo ông, ứng viên nên tập trung xây dựng thương hiệu cá nhân, tìm kiếm lời khuyên từ các chuyên gia tuyển dụng, và tận dụng mạng lưới nghề nghiệp để tiếp cận trực tiếp nhà tuyển dụng.
Ngược lại, doanh nghiệp nên triển khai chiến lược giao tiếp minh bạch và kịp thời để duy trì sự gắn kết với ứng viên trong suốt quá trình tuyển dụng.
Báo cáo Hiring Challenges do Robert Walters từng công bố vào tháng 4 vừa qua cho thấy, tình trạng ứng viên bặt vô âm tín đang trở thành một thách thức tuyển dụng mang tính toàn cầu. Đồng thời, 20% ứng viên cho biết họ sẽ từ bỏ cơ hội nếu quy trình tuyển dụng kéo dài.
Thực tế cho thấy các doanh nghiệp cần đầu tư vào chiến lược tuyển dụng hiệu quả, nhằm giảm thiểu rủi ro tuyển sai và hạn chế tình trạng ứng viên rút lui giữa chừng.
Một số giải pháp có thể áp dụng bao gồm: nhấn mạnh sự ổn định và tiềm lực của doanh nghiệp, triển khai chế độ làm việc linh hoạt, cùng với việc thể hiện cam kết lâu dài đối với phúc lợi nhân viên, qua đó thu hút những ứng viên có động lực và mong muốn xây dựng sự nghiệp bền vững.
Tags:
Tags:
Khi tuyển dụng, doanh nghiệp cần những người có thể đóng góp vào văn hóa, làm phong phú thêm câu chuyện chung và cùng nhau đưa tổ chức tiến xa hơn.
Không đợi đến khi có bằng tốt nghiệp, nhiều sinh viên đã lọt vào tầm ngắm của các doanh nghiệp công nghệ, tài chính, bất động sản và khách sạn trong chiến lược tuyển dụng nhân tài.
Nhu cầu tuyển dụng 2025 đối với chuyên gia công nghệ, AI và các kỹ năng số sẽ không còn giới hạn trong ngành công nghệ truyền thống.
Quản trị công ty đang dịch chuyển từ tư duy tuân thủ sang thực hành chiến lược, trở thành yếu tố quyết định khả năng tiếp cận vốn dài hạn và chất lượng tăng trưởng.
Việc F88 trở thành kỳ lân trẻ nhất Việt Nam trong ngành tài chính tiêu dùng là kết quả của hành trình tái thiết niềm tin với khách hàng, xã hội và đội ngũ nội bộ.
ABBank không chỉ “thay áo” mà phát đi tín hiệu tái định vị chiến lược, đặt triết lý “kiến tạo hạnh phúc” làm trung tâm cho chu kỳ tăng trưởng mới.
Đã hết thời của những chiêu trò “làm màu” sáo rỗng, truyền thông và tiếp thị (marcom) đang "căng não" tìm đường quay về với sự chân thật trong giá trị, niềm tin và cảm xúc.
Khi lõi không đổi mà lớp ngoài liên tục làm mới, toàn bộ nỗ lực marketing rốt cuộc chỉ còn là sự phóng đại cảm nhận, thay vì tạo ra giá trị thực.
Tài sản số, tài sản mã hóa đang được Bộ Tài chính dự thảo Thông tư quy định về chính sách thuế đối với hoạt động giao dịch, chuyển nhượng, kinh doanh.
VPBank đã biến quản trị công ty thành “kim chỉ nam” cho chiến lược phát triển, qua đó củng cố niềm tin của cổ đông, khách hàng và đối tác. Cách tiếp cận này không chỉ tạo nền tảng cho tăng trưởng dài hạn mà còn giúp ngân hàng mở rộng khả năng huy động vốn, nâng cao vị thế và sức cạnh tranh trên thị trường trong nước và khu vực.
Trong xu hướng phát triển đô thị hiện đại, các khu đô thị ngày càng được kỳ vọng đảm nhiệm nhiều vai trò hơn, từ nơi an cư đến trung tâm sinh hoạt cộng đồng và dịch vụ. Tại Nghệ An, ROX Living Diễn Châu (thuộc xã Đức Châu) đang từng bước khẳng định vị thế này khi trở thành địa điểm tổ chức Lễ hội hoa Xuân phục vụ người dân trong dịp Tết, đồng thời hình thành một không gian sống và kinh doanh tại khu vực trung tâm Đức Châu.
VinEnergo được UBND tỉnh Gia Lai chọn là nhà đầu tư thực hiện dự án điện gió Hòn Trâu – giai đoạn 1 khoảng 1,8 tỷ USD với công suất thiết kế 750MW.
Nghị định số 46 và Nghị quyết số 66.13 sẽ tiếp tục có hiệu lực từ ngày 16/4 tới.
Nhân dịp Tết Bính Ngọ và kỷ niệm 32 năm hình thành, phát triển, Ngân hàng TMCP Đông Nam Á (SeABank, mã chứng khoán: SSB) triển khai chương trình khuyến mại quy mô lớn dành cho khách hàng cá nhân trên toàn quốc, với tổng giá trị giải thưởng lên tới 1,2 tỷ đồng.
Vingroup công bố ký kết biên bản ghi nhớ (MOU) với Chính quyền bang Tamil Nadu, nhằm thiết lập khuôn khổ hợp tác nghiên cứu và phát triển các cơ hội đầu tư chiến lược. Thỏa thuận là bước đi tiếp theo trong kế hoạch mở rộng hệ sinh thái đa ngành của Vingroup tại Ấn Độ nói chung và bang Tamil Nadu nói riêng, khẳng định cam kết đầu tư dài hạn và cách tiếp cận có hệ thống của doanh nghiệp Việt Nam tại quốc gia Nam Á.
