Rạng Đông chuyển mình

Cú huých định mệnh

Vụ cháy nghiêm trọng xảy ra vào đêm 28/8/2019 dù với những thiệt hại nặng nề nhưng lại vô tình trở thành cú huých định mệnh để Công ty CP Bóng đèn phích nước Rạng Đông hiện thực hóa kế hoạch chuyển mình với chiến lược chuyển đổi số hướng đến chuyển đổi xanh và phát triển bền vững.

Ông Nguyễn Đoàn Kết, Phó chủ tịch kiêm Phó tổng giám đốc của Công ty, cho biết đội ngũ Rạng Đông đã nghiên cứu kỹ lưỡng các mô hình của các tập đoàn hàng đầu thế giới để xây dựng một chiến lược chuyển đổi số phù hợp với điều kiện và nguồn lực của doanh nghiệp.

Chiến lược này được xây dựng dựa trên sáu trụ cột chính: tạo ra hệ sinh thái sản phẩm dịch vụ thông minh, thông minh hóa hệ thống sản xuất, tối ưu hóa hệ thống sản xuất, ứng dụng công nghệ số, vận hành xây dựng và phát triển mô hình kinh doanh số và cuối cùng là phát triển marketing 4.0.

Hành trình chuyển đổi số của Rạng Đông đối mặt với những thách thức không nhỏ, dù đã hoạch định chiến lược cụ thể.

Thách thức đầu tiên, theo ông Kết, là việc kết nối và tích hợp thông tin từ các thiết bị và máy móc có xuất xứ từ nhiều quốc gia như Trung Quốc, Nga, Đức, Hungary. Điều này đòi hỏi sự đồng bộ hóa cao để tạo nên một hệ thống thống nhất, hiệu quả.

Thách thức tiếp theo là bài toán về chi phí. Các giải pháp chuyển đổi số toàn diện hiện có trên thế giới thường được chào bán với mức giá cao. Ví dụ, một quy trình giải pháp được Siemens chào giá khoảng 2 triệu USD, chưa kể đến chi phí bổ sung cho máy móc, thiết bị, để áp dụng giải pháp đó.

Trước tình hình này, Rạng Đông đã lựa chọn con đường tự nghiên cứu, học hỏi và ứng dụng những ý tưởng tiên tiến trên thế giới, kết hợp với sức mạnh trí tuệ và sáng tạo của đội ngũ chuyên gia Việt Nam. Nhờ đó, Rạng Đông đã tạo ra những giải pháp chuyển đổi số phù hợp với nguồn lực của mình, đồng thời mang lại hiệu quả cao.

Kết quả của quá trình nghiên cứu và sáng tạo là sự ra đời của một loạt giải pháp công nghệ đột phá. Hệ thống thông minh giúp ánh xạ cơ cấu sản phẩm vật lý lên không gian số, được ứng dụng như một “hộp cát” để Rạng Đông thử nghiệm các giải pháp mới, hoặc trung tâm điều hành thông minh nhằm nâng cao năng suất hoạt động của hệ thống máy móc, đều là những ví dụ điển hình.

Lò nung thủy tinh, trước đây sử dụng dầu FO với hiệu suất năng lượng thấp (khoảng 20%), nay được Rạng Đông chuyển đổi sang sử dụng điện, nâng hiệu suất lên mức 85 – 90%. Bên cạnh đó, lò nung thủy tinh điện không cần ống khói, loại bỏ hoàn toàn chất thải gây ô nhiễm môi trường.

Việc ứng dụng công nghệ quản trị dây chuyền sản xuất giúp máy móc hoạt động chính xác hơn, giảm thiểu tỷ lệ sản phẩm lỗi, tiết kiệm tài nguyên đầu vào và loại bỏ các nguyên liệu gây hại cho môi trường.

Không chỉ tự mình xanh hóa nhà máy, các sản phẩm của Rạng Đông, nhờ tích hợp các công nghệ thông minh, còn góp phần giảm thiểu dấu chân carbon cho người tiêu dùng cũng như cho các hoạt động kinh tế khác.

Công nghệ chiếu sáng đã đạt đến đỉnh cao mới, kiến tạo nên một cuộc cách mạng về hiệu quả năng lượng và bảo vệ môi trường. Bóng đèn LED, với khả năng tiết kiệm điện năng vượt trội và tuổi thọ lâu dài, đã thay thế hoàn toàn bóng đèn sợi đốt truyền thống. Thêm vào đó, sự ứng dụng của trí tuệ nhân tạo (AI) trong chiếu sáng đã tạo ra những sản phẩm thông minh, tự động điều chỉnh độ sáng phù hợp với nhu cầu sử dụng, tối ưu hóa hiệu quả tiết kiệm năng lượng.

Không chỉ dừng lại ở chiếu sáng dân dụng, Rạng Đông đã tiên phong ứng dụng công nghệ chiếu sáng trong nông nghiệp, phát triển những loại đèn chuyên dụng với quang phổ phù hợp với từng loại cây trồng, vật nuôi. Kết quả thực nghiệm cho thấy, năng suất và chất lượng của một số loại trái cây như thanh long, dưa lưới đã tăng đáng kể, đồng thời tiết kiệm chi phí sản xuất một cách hiệu quả.

Bước tiến của công nghệ chiếu sáng không chỉ tạo ra lợi ích kinh tế mà còn góp phần bảo vệ môi trường, hướng đến một tương lai bền vững. Sự tiết kiệm năng lượng lên đến 95% so với công nghệ chiếu sáng truyền thống là minh chứng rõ nét cho lối sống xanh, giảm thiểu nhu cầu xây dựng các nhà máy thủy điện, hạn chế phá rừng và giảm thiểu phát thải khí nhà kính.

Rạng Đông, với những sản phẩm chiếu sáng có tuổi thọ vượt trội, đã góp phần kéo dài vòng đời sản phẩm, giảm thiểu lượng rác thải độc hại ra môi trường. Đây là minh chứng cho sự nỗ lực kiến tạo một lối sống xanh, bền vững, góp phần bảo vệ môi trường và xây dựng một tương lai tươi sáng cho thế hệ mai sau.

Với những nỗ lực không ngừng nghỉ, Rạng Đông đã ghi dấu ấn mạnh mẽ trong lòng người tiêu dùng, đồng hành cùng nền kinh tế phát triển.

Trong bốn năm thực hiện chiến lược “chuyển đổi kép”, Rạng Đông ghi nhận mức tăng trưởng bình quân từ 15 – 20% mỗi năm. Quý I năm nay, dù kinh tế gặp nhiều khó khăn, công ty vẫn đạt mức tăng trưởng mạnh lên đến gần 33%.

“Đây là kết quả của việc sử dụng hiệu quả tài nguyên, năng lượng và mở ra không gian tăng trưởng mới”, lãnh đạo Rạng Đông khẳng định.

Rạng Đông, với những sản phẩm chiếu sáng thông minh, đã khẳng định vị thế dẫn đầu trong lĩnh vực, góp phần kiến tạo một tương lai tươi sáng, bền vững cho thế hệ mai sau.

Nền tảng văn hóa và hành trình chuyển đổi kép

Nền tảng văn hóa vững chắc đã trở thành động lực thúc đẩy thành công của Rạng Đông trong hành trình chuyển đổi số, và nay là chuyển đổi kép - kết hợp chuyển đổi số và chuyển đổi xanh. Trong bối cảnh này, chuyển đổi số đóng vai trò là công cụ, là phương tiện để hiện thực hóa mục tiêu chuyển đổi xanh, tất cả đều được xây dựng dựa trên nền tảng văn hóa vững bền của Rạng Đông.

Song hành cùng chuyển đổi số và chuyển đổi xanh, yếu tố then chốt không thể thiếu là chuyển đổi văn hóa. Sự bùng nổ của cuộc cách mạng công nghiệp 4.0, đặc biệt là công nghệ số, với sự xuất hiện của trí tuệ nhân tạo, công nghệ kết nối vạn vật (IoT), điện toán đám mây, dữ liệu lớn, đã kiến tạo nên một không gian sống mới: không gian mạng.

Sự chuyển đổi này mang đến những tác động sâu sắc đến hành vi, nhu cầu, và thậm chí là quyền lực của con người. Để kiến tạo một nền kinh tế số thịnh vượng trong một xã hội số, việc hình thành con người số, con người với văn hóa số, trở nên vô cùng cần thiết.

Văn hóa Rạng Đông được thể hiện qua tinh thần “6T, 4 cùng”, với 6T là tận tâm, tận lực, tự giác, tự tin, trung thực, và 4 cùng là cùng hướng nhìn, cùng định hướng, cùng tấm lòng, cùng làm và cùng hưởng. Đó là những giá trị truyền thống quý báu của Rạng Đông.

Tại Rạng Đông, tinh thần "văn hoá có Bác Hồ" đã ngấm vào từng con người. Tuy nhiên, điều đặc biệt hơn là con người tại Rạng Đông không những làm thuê, mà họ chính là những người làm chủ, điều này tạo thành sự khác biệt trong quản trị con người.

Lòng trung thành và sự tận tâm vẫn là những giá trị được gìn giữ, thể hiện qua những cá nhân kiên định với lý tưởng, dẫu thời gian trôi chảy ở Rạng Đông. Những con người ấy, phần lớn là những bậc lão thành, đã từng trải qua những thăng trầm của cuộc đời, nay an hưởng tuổi già. Dù vậy, Rạng Đông chưa từng chứng kiến cảnh sa thải, bởi những người rời đi đều là do tự nguyện nghỉ hưu khi đã đến tuổi.

Song, những người trụ lại, vẫn miệt mài cống hiến, lại là những tấm gương sáng, tiên phong trong đổi mới, nắm bắt nhịp đập thời đại. Họ là những con người nhạy bén, năng động, mang trong mình tinh thần tiên phong, góp phần kiến tạo một tập thể vững mạnh, đầy tiềm năng.

Trong hành trình chuyển mình từ văn hóa truyền thống sang văn hóa số, Rạng Đông không chỉ kế thừa những giá trị cốt lõi mà còn bổ sung ba thuộc tính mới mẻ, tạo nên bản sắc độc đáo: sự thông minh, tinh thần tiên phong và tinh thần trách nhiệm.

Bước sang thế kỷ 21, thời đại của tri thức và nhân văn, Rạng Đông hiểu được vai trò quan trọng của sự thông minh. Do đó, Rạng Đông luôn cố gắng nghiên cứu, áp dụng khoa học kỹ thuật hiện đại, nâng cao khả năng cạnh tranh trong môi trường nhiều thay đổi.

Song song với sự thông minh, Rạng Đông không ngừng thể hiện vai trò tiên phong. Từ những ngày đầu tiên ra đời, Rạng Đông đã tiên phong trong việc sản xuất hàng loạt trang thiết bị thắp sáng, từ bóng đèn compact, huỳnh quang, đèn LED truyền thống đến đèn LED thông minh. Rạng Đông luôn là doanh nghiệp đi tiên phong trong việc áp dụng công nghệ mới, tiên phong trong việc tìm ra những phương án thắp sáng tối ưu, góp phần nâng cao chất lượng đời sống.

Bên cạnh sự thông minh và tinh thần tiên phong, Rạng Đông còn coi trọng tinh thần trách nhiệm. Đó là trách nhiệm với cá nhân, với gia đình, với xã hội và trên hết là trách nhiệm cộng đồng. Trong bối cảnh biến đổi khí hậu hiện nay, Rạng Đông nhận thức rõ ràng trách nhiệm đối với cộng đồng. Công ty đã và đang tích cực thực hiện các chương trình sản xuất sạch, sản xuất thông minh, sản xuất tinh gọn và quản trị chất lượng tốt.

Tại Rạng Đông, mối quan hệ ông chủ - nhân viên đã được thay thế bằng tinh thần đồng hành, cùng chung tay xây dựng và cùng hưởng thụ thành quả lao động. Mỗi cá nhân đều đóng vai trò quan trọng trong việc kiến tạo sức mạnh tập thể, góp phần tạo nên một cuộc sống đầy đủ về vật chất và tinh thần cho mỗi người. Sự gắn kết này không chỉ thể hiện ở khía cạnh vật chất, mà còn dựa trên nền tảng văn hóa đặc trưng của Rạng Đông, nơi tinh thần "vì nước, vì dân" của Bác Hồ luôn là kim chỉ nam.

Để khai thác tối đa thế mạnh và hạn chế nhược điểm của mỗi thế hệ, Rạng Đông đã áp dụng phương pháp "cộng hưởng" - sự kết hợp hài hòa giữa kinh nghiệm và năng động, tạo nên sức mạnh tổng thể. Việc đồng bộ hóa các hoạt động, cả về không gian và thời gian, nhằm tập trung nguồn lực vào mục tiêu chung, đã giúp Rạng Đông đạt được hiệu quả cao.

Ý chí quyết chiến, quyết thắng

Tư tưởng chủ đạo xuyên suốt hành trình phát triển của Rạng Đông chính là tinh thần quyết chiến, quyết thắng - một minh chứng rõ nét cho ý chí kiên cường, bất khuất của Chủ tịch Hồ Chí Minh. Bác khẳng định: "Yêu nước là thi đua", và thi đua chính là biểu hiện cao nhất của lòng yêu nước. Bác tin tưởng vào tiềm năng vô tận của con người và luôn thôi thúc tinh thần thi đua không ngừng nghỉ, không giới hạn.

Tư tưởng này, xét về bản chất, là tiền đề cho tinh thần "OKR" - Objective Key Result - của quản trị hiện đại. Bác Hồ đã tiên phong trong việc đề ra những mục tiêu đầy thử thách, thắp lên ngọn lửa khát khao chinh phục đỉnh cao, thúc đẩy con người phải tư duy, sáng tạo, tìm ra những giải pháp đột phá để vượt qua mọi trở ngại. Tinh thần này hiện diện khắp nơi tại Rạng Đông, được thể hiện rõ nét trong những lời dạy bảo của Bác.

Điều đáng chú ý là, tư tưởng quản trị của Harvard hiện nay cũng dựa trên nền tảng OKR, đề ra những mục tiêu đầy tham vọng. Bác Hồ thường nhắc nhở: "Không có việc gì khó, chỉ sợ lòng không bền", nhấn mạnh tầm quan trọng của ý chí quyết chiến, quyết thắng. Trong bối cảnh hiện nay, khi thế giới đối mặt với vô vàn thử thách, tinh thần này càng trở nên cần thiết hơn bao giờ hết.

Đại dịch Covid-19 đã đặt Rạng Đông trước muôn vàn khó khăn: chuỗi cung ứng toàn cầu bị đứt gãy, chính trị thế giới phân mảnh, chiến tranh giữa các cường quốc, chi phí vận tải đường biển tăng vọt. Tình hình càng trở nên khó khăn khi sức mua giảm sút, nhiều doanh nghiệp phải rút lui khỏi thị trường, trong đó có cả những doanh nghiệp lớn, đóng góp cho ngân sách quốc gia.

Triết lý của Chủ tịch Hồ Chí Minh về tự lực tự cường, một lời khẳng định ý chí vươn lên, tự chủ, đã trở thành kim chỉ nam cho hành trình phát triển của đất nước. "Make in Vietnam", một khái niệm được Bác Hồ tiên đoán từ lâu, đã được hiện thực hóa tại Công ty Rạng Đông.

Với nỗ lực không ngừng trong việc sản xuất những sản phẩm mang thương hiệu Việt Nam trên dây chuyền sản xuất tự chế tạo và khai thác thị trường nội địa, Công ty Cổ phần Bóng đèn Phích nước Rạng Đông đã khẳng định vị thế vững chắc của một doanh nghiệp Việt Nam hội nhập toàn cầu. Không chỉ dừng lại ở thị trường trong nước, những sản phẩm chất lượng cao của Rạng Đông đã vươn ra tầm quốc tế, chinh phục thị trường của 47 quốc gia, góp phần nâng cao uy tín và khẳng định năng lực của ngành công nghiệp Việt Nam trên trường quốc tế.

Rạng Đông đã vận dụng một cách linh hoạt và hiệu quả tư tưởng "lấy dân làm gốc" của Chủ tịch Hồ Chí Minh. Nắm bắt tinh thần của Bác, đội ngũ cán bộ công nhân viên của Rạng Đông luôn nỗ lực trở thành tấm gương sáng về đạo đức, năng lực và trách nhiệm, đây cũng là những yếu tố quan trọng để Rạng Đông thích nghi và phát triển trong thời đại công nghệ bùng nổ.

Bên cạnh đó, việc gần dân, lắng nghe ý kiến của người lao động, nắm bắt tâm tư nguyện vọng là điều kiện tiên quyết để đưa ra những quyết định đúng đắn, phù hợp với thực tiễn sản xuất kinh doanh, góp phần thúc đẩy sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.

Tư tưởng đoàn kết, một trong những nguyên lý bất biến trong tư tưởng của Chủ tịch Hồ Chí Minh, cũng được Rạng Đông vận dụng một cách hiệu quả. Đoàn kết, nhưng phải dựa trên cơ sở của mục tiêu, chủ trương đúng đắn, là yếu tố quyết định thắng lợi, tạo nên sức mạnh tổng hợp trong mọi hoạt động của doanh nghiệp.

Lãnh đạo phải là người tiên phong, nỗ lực thực hiện mục tiêu chung, tạo ra những giá trị thiết thực, tìm ra giải pháp, vượt qua khó khăn, là những yếu tố giúp Rạng Đông tạo nên sự đồng bộ trong hoạt động, từ đó tạo ra hiệu quả cộng hưởng, đưa doanh nghiệp đến thành công.

Tư tưởng của Chủ tịch Hồ Chí Minh, được truyền tải qua những lời căn dặn của Người khi về thăm Rạng Đông, đã trở thành di sản tinh thần bất biến, trường tồn, tựa như một truyền thuyết tâm linh. Chính vì lẽ đó, tất cả các phòng ban tại Rạng Đông đều tự nguyện lập bàn thờ tưởng nhớ Người.

Hàng năm, vào ngày 28/4, kỷ niệm ngày Bác về thăm, 3.000 cán bộ công nhân viên đều thành kính dâng hương tại tượng đài Bác Hồ. Rạng Đông tự hào sở hữu một bức tượng đài uy nghi giữa vườn hoa trung tâm, được xây dựng vào năm 1981-1982, một biểu tượng văn hóa đặc trưng của mảnh đất này, thể hiện lòng biết ơn sâu sắc của tập thể Rạng Đông đối với vị lãnh tụ vĩ đại của dân tộc.

Hàng năm, Rạng Đông phát động các phong trào thi đua, lao động sáng tạo, góp phần thực hiện ý nguyện của Bác. Những phong trào trên đã mang lại lợi ích to lớn về kinh tế đối với công ty. Trong 3 năm vừa qua, 4.650 sáng chế được đăng ký, trong đó 3.700 sáng chế đã được áp dụng, tạo ra những sản phẩm mới, góp phần đưa doanh thu toàn công ty đạt đến hàng chục tỷ đồng.

Những sản phẩm này được tạo ra trên cơ sở của các quy trình sản xuất hiện đại, tiên tiến, tự động hoá, kiểm soát chất lượng chặt chẽ, mang đặc trưng của hệ thống sản xuất tiên tiến.

Rạng Đông đã kiến tạo một môi trường đổi mới sáng tạo mang tính chất cởi mở, nơi kiến thức từ bên ngoài được tích hợp một cách nhịp nhàng với sự sáng tạo không ngừng nghỉ của toàn thể cán bộ nhân viên, xây dựng một hệ sinh thái sáng tạo, gắn kết tri thức chuyên sâu từ các nhà nghiên cứu với kinh nghiệm thực tế của người lao động.

Để tạo nên điểm nhấn, Rạng Đông đã áp dụng mô hình kinh doanh DBM (Direct Business Model) – một mô hình kinh doanh mới được xây dựng bởi Đại học Massachusetts, sau khi được xem xét kỹ càng đã chỉnh sửa cho phù hợp với thực tế của Rạng Đông.

Kết hợp giữa hệ thống sản phẩm, dịch vụ, hệ thống sản xuất và mô hình kinh doanh tiên tiến, dựa trên nét văn hoá truyền thống, Rạng Đông đã thể hiện vai trò tiên phong trong hoạt động đổi mới sáng tạo.

Rạng Đông là một doanh nghiệp khởi đầu từ nền tảng công ty nhà nước, đã thực hiện thành công quá trình cổ phần hóa, tạo nên một mô hình độc đáo, nơi quyền sở hữu tài sản thuộc về chính những người lao động. Họ chính là chủ nhân, nắm giữ vận mệnh của doanh nghiệp, góp phần định hướng tương lai của Rạng Đông.

Cống hiến của cán bộ, công nhân viên Rạng Đông không chỉ thể hiện qua việc nhận mức lương xứng đáng, mà còn được thể hiện qua việc hưởng cổ tức, minh chứng cho vị thế của họ như những người chủ thực sự, đồng hành cùng sự phát triển của doanh nghiệp. Việc chi trả lương bổng không chỉ đơn thuần là chi phí, mà là sự ghi nhận giá trị đóng góp của mỗi cá nhân, là động lực thúc đẩy họ cống hiến hết mình cho sự nghiệp chung của Rạng Đông.

Sự thành công trong quá trình chuyển đổi số của Rạng Đông trong gần 5 năm qua là minh chứng rõ nét cho văn hóa doanh nghiệp đặc biệt, một nền tảng được vun đắp từ tinh thần "Vì nước, vì dân" của Bác Hồ. Văn hóa này đã tạo ra một bản sắc riêng biệt, là nền tảng vững chắc cho sự chuyển đổi số hiệu quả, đưa Rạng Đông trở thành doanh nghiệp duy nhất tại Việt Nam được ông Nguyễn Mạnh Hùng, Bộ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông ghi nhận và khen ngợi.

Năm 2023, khi ông Hùng đến thăm Rạng Đông đã trực tiếp xuống xưởng sản xuất, kiểm tra từng máy móc, yêu cầu trình diễn phần mềm. Ông đã thực sự ngạc nhiên khi chứng kiến một doanh nghiệp truyền thống như Rạng Đông làm chủ các phần mềm hiện đại, phần mềm nhúng. Ngày xưa nghĩ đến Rạng Đông là nghĩ đến một doanh nghiệp truyền thống nhưng sau cú chuyển đổi thì Rạng Đông đã trở thành một công ty công nghệ.

Bài viết nằm trong Đặc san Nhà Quản Trị xuất bản tháng 10/2024 nhân dịp kỷ niệm 20 năm Ngày Doanh nhân Việt Nam.
Đặc san dày 160 trang, khổ 23x29cm, giá bán 150.000 đồng.
Để đặt mua Đặc san, xin liên hệ Tạp chí điện tử Nhà Quản Trị - TheLEADER.
Tòa soạn
Tầng 7, tòa nhà HCMCC, số 249A Thụy Khuê, quận Tây Hồ, Hà Nội
Điện thoại: (024) 3244 4359
Văn phòng đại diện TP.HCM
Lầu 2, tòa nhà VNO, số 29 Huỳnh Văn Bánh, phường 17, quận Phú Nhuận, TP.HCM
Điện thoại: (08) 8670 8817