Diễn đàn quản trị
Vai trò đặc biệt mới của các giám đốc tài chính
Với những hiểu biết chuyên sâu, các giám đốc tài chính sẽ mang lại những giá trị rất lớn cho tổ chức trong bối cảnh mới, nổi bật trong đó là đưa nỗ lực giải quyết bài toán biến đổi khí hậu vào trong chiến lược của doanh nghiệp.
Đại dịch Covid-19 không chỉ làm nổi bật vai trò quan trọng của các giám đốc tài chính trong việc giúp doanh nghiệp vượt qua cơn khủng hoảng và hồi phục mà còn thúc đẩy sự chuyển dịch về vai trò của các giám đốc tài chính trong bối cảnh mới.
Theo các cuộc khảo sát và nghiên cứu quy mô toàn cầu, giám đốc tài chính sẽ góp sức nhiều ơn trong bài toán chiến lược của doanh nghiệp. Không chỉ đơn thuần là nhà lãnh đạo trong mảng tài chính.
Ông Sharath Martin, cố vấn chuyên môn của ACCA khu vực ASEAN ANZ trong Diễn đàn CFO Việt Nam 2021 đã nhận định, các giám đốc tài chính đang chủ yếu tập trung vào những lĩnh vực truyền thống xưa nay như tài chính, pháp lý và quản lý mà chưa nghĩ nhiều về cách thức tác động đến khách hàng, sản phẩm và dịch vụ.
Trong đó, ông Martin nhấn mạnh một ví dụ, các giám đốc tài chính cần bắt đầu suy nghĩ về tác động của vấn đề biến đổi khí hậu đến thời gian các sản phẩm nằm trên kệ trước khi được bán đi cũng như những tác động của nó đến nguồn cung, kho vận…
Một cuộc khủng hoảng có thể xảy đến bất cứ lúc nào từ câu chuyện biến đổi khí hậu mà nếu không có kế hoạch rõ ràng, các doanh nghiệp sẽ khó có thể vượt qua.
Theo vị chuyên gia này, toàn bộ nguồn cung toàn cầu bị tác động sâu sắc bởi biến đổi khí hậu. Các giám đốc tài chính cần kiểm tra toàn bộ chuỗi giá trị để hiểu rõ nguồn cung của doanh nghiệp.
Ông chỉ ra rằng, hơn 15% trong các chuỗi cung ứng phụ thuộc vào thiên nhiên, theo một cách trực tiếp hoặc gián tiếp qua một nhà cung cấp phụ thuộc thiên nhiên. Nếu nguồn cung từ thiên nhiên bị cắt đứt hoặc gián đoạn do những vấn đề như biến đổi khí hậu thì doanh nghiệp cũng sẽ chịu ảnh hưởng nặng nề.
Vấn đề được đặt ra là các doanh nghiệp sẵn lòng đầu tư bao nhiêu ngân sách cho việc đối mặt với biến đổi khí hậu. Theo ông Martin, các doanh nghiệp khu vực châu Á – Thái Bình Dương đang có mức độ đầu tư cho việc chống lại biến đổi khí hậu thấp hơn nhiều so với toàn cầu.
Dù không thể kiểm soát thiên nhiên nhưng việc đầu tư cho các giải pháp chống biến đổi khí hậu cũng là một trong những cách thức quan trọng để các doanh nghiệp làm chủ tình huống khi có sự cố cũng như giảm thiểu được những tác động tiêu cực từ vấn đề thiên nhiên.
Hơn thế nữa, thế hệ tiêu dùng ngày nay, đặc biệt là những người thuộc thế hệ Y và Z rất quan tâm đến tính thân thiện với môi trường khi đưa ra quyết định mua hàng. Nếu không theo sát tâm lý này, chắc chắn các doanh nghiệp sẽ tự đặt mình ngoài lề của cuộc chơi.
Thậm chí, trên thế giới hiện nay, các ngân hàng và nhà đầu tư đang có phong trào dịch chuyển dòng đầu tư đến các khách hàng dùng các khoản vay để hướng về các mảng doanh nghiệp xanh.
Việc nghiên cứu khai thác và hợp tác với các doanh nghiệp xanh cũng là một trong những gợi ý của ông Martin.
“Đây là cơ hội để các chuyên gia tài chính có thể tạo ra chất xúc tác cho doanh nghiệp hành động về chống biến đổi khí hậu bằng việc đưa ra những góc nhìn sâu. Các giám đốc tài chính cần là chiến lược gia, đặt ra các câu hỏi quan trọng để ra kế hoạch hành động”, vị chuyên gia đến từ ACCA nói.
Ông Martin cho rằng, tác động của biến đổi khí hậu đến doanh nghiệp cần được hiện diện trên bảng cân đối kế toán và báo cáo lỗ lãi của doanh nghiệp. Cần xác định được những tác động của biến đổi khí hậu đến doanh nghiệp một cách chân thực.
Đặc biệt, các kế hoạch để đưa mức phát thải ròng về 0 với các mục tiêu cụ thể cần nhanh chóng được đặt vào trọng tâm của chiến lược từ nay đến 2030
“Các CFO không chỉ đóng vai trò quan trọng trong việc tạo ra giá trị mà còn là bảo tồn giá trị. Giám đốc tài chính có vai trò khác biệt và chủ động trong chống biến đổi khí hậu”, ông Martin nói.
Thay vì tự đặt mình nằm ngoài cuộc chơi, CFO cần thể hiện vai trò đầu tàu, không chờ đợi HĐQT, ban điều hành mà phải chủ động đưa vấn đề biến đổi khí hậu vào hoạt động và mục tiêu của doanh nghiệp. Ông Martin cho rằng, điều đó sẽ tạo nên tác động khổng lồ.
Việc sớm đảm nhiệm vai trò này một cách nghiêm túc ít nhất sẽ giúp các giám đốc tài chính giảm bớt tình huống phải đối mặt với những câu hỏi từ ban điều hành như tại sao lại gặp gián đoạn về cung ứng, tại sao khách hàng chọn đối thủ - vì họ xanh hơn chăng, xử lý ra sao với phần tài sản đang mắc kẹt ở những vùng bị ảnh hưởng bởi biến đổi khí hậu, tại sao ngân hàng tăng chi phí lãi vay và không đồng ý cho các khoản vay mới…
Giám đốc tài chính trở thành nhà hoạch định chiến lược
Doanh nghiệp đặt kỳ vọng ngày càng lớn vào giám đốc tài chính
Theo đánh giá của Deloitte, giám đốc tài chính tại các doanh nghiệp tư nhân cần có tầm nhìn bao quát và toàn diện để bắt kịp các tác động tài chính có tốc độ thay đổi nhanh chóng và ảnh hưởng rõ nét đến hầu hết mọi ngành công nghiệp cũng như chú ý tới việc đánh giá một tương lai có thể rất khác so với hiện tại.
Giám đốc tài chính hay kế toán trưởng đều cần phải có cảm xúc với những con số
Nhiều doanh nghiệp hiện nay đang đua nhau kiếm tiền nhưng lại quên mất “người vợ” của mình là kế toán trưởng - người giữ tiền và cũng chính là hậu phương vững chắc.
Chân dung giám đốc tài chính trong kỷ nguyên số
Kỹ thuật số, robot, phân tích tự động hóa sẽ giúp chúng ta thấu hiểu dữ liệu một cách sâu sắc hơn. Al và Blockchain hoàn toàn có thể thay thế vai trò của CFO trong doanh nghiệp.
Các giám đốc tài chính mong đợi gì từ Hội nghị CFO thế giới lần đầu tổ chức tại Việt Nam?
Hội nghị CFO thế giới lần thứ 48 lần đầu tiên được tổ chức tại Việt Nam ngày 15-16/11/2018, với những kinh nghiệm đắt giá được chia sẻ từ các giám đốc tài chính toàn cầu như Lenovo, SAP, Microsoft, ACCA…đang trở thành sự kiện “hot” được các doanh nhân Việt Nam chờ đón.
Bốn xu hướng định hình văn hóa doanh nghiệp 2026 buộc lãnh đạo chuyển từ thích ứng sang dẫn dắt
Văn hóa doanh nghiệp năm 2026 đang tái định hình mạnh mẽ dưới tác động của công nghệ và biến động thị trường.
Quản trị chuyên nghiệp cho doanh nghiệp gia đình: Nhìn từ Alphanam và Đại Dũng
Trước sức ép đổi mới, doanh nghiệp gia đình buộc phải nâng chuẩn quản trị, thay đổi cách vận hành và tư duy kế thừa để bước vào quỹ đạo trường tồn.
Văn hóa số ở Vietnam Airlines
Là một trong 5 trụ cột của văn hóa doanh nghiệp, văn hóa số đã thúc đẩy mạnh mẽ công cuộc chuyển đổi số và đổi mới sáng tạo ở Vietnam Airlines.
Làm văn hóa doanh nghiệp: Khó xin ngân sách, khó cả cách làm!
Dù văn hóa doanh nghiệp ở Việt Nam đã trưởng thành hơn nhưng nhiều tổ chức vẫn đang thận trọng về ngân sách và loay hoay tìm cách làm.
Mentoring: Chìa khóa mở năng lực thực chiến trong doanh nghiệp
Mentoring đang được doanh nghiệp Việt tái định vị như một động lực thực thi chiến lược. Và khi được thiết kế bài bản, mô hình này giúp tổ chức vận hành bền vững hơn.
Ước tính thiên tai làm giảm 0,1% tăng trưởng GDP quý IV
Ước tính thiên tai khiến tốc độ tăng trưởng trong quý IV của Huế, Đắk Lắk, Gia Lai, Khánh Hòa… giảm khoảng 1%, cả năm giảm khoảng 0,2 – 0,3%, theo Bộ trưởng Bộ Tài chính.
SolarBK: Đối tác xanh hóa chiến lược cho siêu đô thị TP.HCM
Việc hình thành siêu đô thị TP.HCM đang tạo ra yêu cầu cấp thiết về chuyển đổi năng lượng bền vững cho toàn vùng kinh tế phía Nam. Đây không chỉ là bài toán năng lượng, mà còn liên quan trực tiếp đến năng lực cạnh tranh đô thị, khả năng thu hút đầu tư và đáp ứng chuẩn phát thải ngày càng khắt khe từ các thị trường quốc tế.
Giải mã động lực tăng trưởng của thị trường bất động sản Nghệ An
Hàng loạt dự án giao thông được triển khai, kinh tế địa phương phát triển, kéo theo nhu cầu đầu tư, mua nhà gia tăng đang khiến bất động sản Nghệ An tăng nhiệt.
VinFuture 2025 vinh danh 4 công trình khoa học 'Cùng vương mình - Cùng thịnh vượng'
Quỹ VinFuture chính thức công bố các chủ nhân Giải thưởng VinFuture 2025. Bốn công trình khoa học công nghệ xuất sắc được vinh danh đã khẳng định nhất quán chủ điểm năm nay là “Cùng vươn mình – Cùng thịnh vượng”, thể hiện vai trò hợp tác khoa học xuyên biên giới để cùng giải quyết các thách thức toàn cầu về y tế, môi trường và sinh kế cho nhân loại.
Cụm dự án APEC: Động lực để Phú Quốc phát triển như Singapore
Trang ASEAN Urbanist với gần nửa triệu người theo dõi vừa “ngả mũ” thán phục trước “tốc độ thi công ánh sáng” của cụm dự án chào mừng APEC 2027 mà Sun Group đang đầu tư, thi công tại đảo ngọc Phú Quốc.
VietJet Air duy trì vị thế 'ông vua bầu trời' tại Việt Nam
Chứng khoán SHS đánh giá VietJet đạt được thành công nhờ mô hình hàng không chi phí thấp nhưng vẫn duy trì chất lượng dịch vụ cao.
Triết lý cho hành trình tăng trưởng mới của tân tổng giám đốc KienlongBank
Triết lý tư duy mới được tân tổng giám đốc chia sẻ dần trỏ thành tiêu chí quan trọng trong đánh giá sự phát triển lâu dài của mỗi nhân sự.





















































