Vietsovpetro chuyển đổi số toàn diện để phát triển bền vững
Việt Hưng
Thứ năm, 02/05/2024 - 14:24
Sau gần 300 ngày nỗ lực, Vietsovpetro đang chuẩn bị những khâu cuối cùng, trước khi triển khai dự án chuyển đổi số phục vụ trong giai đoạn từ năm 2024 đến 2030.
Cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ 4 đã mở ra nhiều cơ hội đồng thời cũng đặt ra nhiều thách thức đối với mỗi quốc gia, tổ chức và cá nhân, đã và đang tác động ngày càng mạnh mẽ đến tất cả các lĩnh vực của đời sống kinh tế, xã hội.
Trong đó, chuyển đổi số được xem là xu thế tất yếu khách quan và sẽ diễn ra trên toàn cầu. Nhận thức rõ về xu hướng này, Vietsovpetro xác định công tác chuyển đổi số là nhiệm vụ chiến lược hàng đầu để tăng năng suất, chất lượng, hiệu quả, sức cạnh tranh.
Nhằm xác định rõ lộ trình và kế hoạch hiện thực hóa bức tranh tương lai trong chuyển đổi số, Vietsovpetro đã sử dụng dịch vụ tư vấn chiến lược tổng thể về chuyển đổi số và phát triển hệ thống công nghệ thông tin từ FPT và Petrosouth vào năm 2023.
Ông Trần Quốc Thắng - Phó tổng giám đốc Vietsovpetro cho biết, dự án chuyển đổi số và phát triển hệ thống công nghệ thông tin của công ty gồm 9 hạng mục, phục vụ trong giai đoạn từ năm 2024 đến 2030.
Nhiệm vụ trọng tâm của hoạt động chuyển đổi số được Vietsovpetro xác định là duy trì sản lượng khai thác dầu khí ổn định ở mức trung bình 2,8 triệu tấn/năm, đồng thời hướng tới mở rộng mô hình hoạt động kinh doanh, gia tăng tỷ trọng đóng góp của các mảng như: dịch vụ dầu khí, điện gió ngoài khơi...
Các mục tiêu trên sẽ được hiện thực hóa qua 23 sáng kiến số toàn diện, từ phục vụ khối nghiệp vụ chuyên môn trong thăm dò khai thác dầu khí như địa chất, khoan, khai thác, phát triển mỏ, thiết kế, xây lắp, bảo dưỡng; đến khối quản trị vận hành, an toàn thông tin, nền tảng công nghệ thông tin, văn hóa số và nhân lực số của Vietsovpetro.
Ông Vũ Mai Khanh - Tổng giám đốc Vietsovpetro - Ảnh: VH
Ông Vũ Mai Khanh - Tổng giám đốc Vietsovpetro đã nhấn mạnh về việc đảm bảo triển khai khả thi, quản lý rủi ro và liên tục đánh giá cập nhật theo thực tế.
Theo ông Khanh, triển khai chuyển đổi số có tính hệ thống rất cao, do đó cần nhận diện và quản lý tốt những rủi ro có thể xảy ra. Hơn nữa, công nghệ đang phát triển rất nhanh nên cần liên tục đánh giá và cập nhật, điều chỉnh cho các chiến lược chuyển đổi số.
Đại diện cho liên danh FPT và Petrosouth, ông Trần Đức Trung cho hay, dự án chuyển đổi số lần này sẽ tập trung vào các công nghệ kỹ thuật số có tác động cao, độ phủ rộng trong các hoạt động của Vietsovpetro, như trí tuệ nhận tạo, máy học trong địa chất, trong công nghệ mỏ khoan và khai thác.
Các dự án đầu tư được thông qua các sáng kiến số đã được đánh giá hiệu quả đầu tư với các lộ trình rõ ràng, thí điểm trên phạm vi hạn chế. Sau đó qua đánh giá hiệu quả sẽ triển khai nhân rộng trên toàn hệ thống.
"Chúng tôi cũng đề xuất đến việc các sáng kiến số có khả năng triển khai nhanh. Trong báo cáo cũng đề cập đến những đầu tư mang tính dài hạn, căn bản, ví dụ như đầu tư về hạ tầng an ninh thông tin, nền tảng dữ liệu. Đó là nền móng cho các sáng kiến số và ứng dụng cho tương lai của Vietsovpetro", ông Trung khẳng định.
Ông Đặng Đình Công - Giám đốc trung tâm công nghệ thông tin Vietsovpetro, đại diện tổ điều phối dự án cho biết, toàn bộ các báo cáo thành phần của dự án đều được tính toán cân nhắc kỹ lưỡng qua nhiều công đoạn đóng góp ý kiến, sửa đổi và phê duyệt.
"Các bộ phận phòng ban Vietsovpetro đã đóng góp gần 600 ý kiến cho các hạng mục nội dung và tất cả đều được các chuyên gia dự án giải đáp, bổ sung thỏa đáng trong gần 300 ngày", ông Công chia sẻ.
Việc đổi mới công nghệ ở Việt Nam là một quá trình diễn ra từng bước chứ không đột ngột, giúp doanh nghiệp, người lao động có thời gian để thích ứng dần, không tạo ra tình trạng thất nghiệp hàng loạt, đại diện Bộ Lao động, thương binh và xã hội cho biết.
Việc đổi mới công nghệ ở Việt Nam là một quá trình diễn ra từng bước chứ không đột ngột, giúp doanh nghiệp, người lao động có thời gian để thích ứng dần, không tạo ra tình trạng thất nghiệp hàng loạt, đại diện Bộ Lao động, thương binh và xã hội cho biết.
Thống kê cho thấy lợi nhuận sau thuế quý I/2024 của 787 doanh nghiệp niêm yết chỉ tăng trưởng 14,8% so với cùng kỳ. Con số này thấp hơn đáng kể mức mục tiêu 19,2%.
Sự kiện “kick off” và đào tạo dự án The Pathway thuộc quần thể Sun Grand Boulevard, Sầm Sơn, Thanh Hóa ngày 27/4 đã diễn ra, quy tụ hàng trăm “chiến binh” kinh doanh.
Với hạn mức thấu chi hấp dẫn cùng nhiều ưu đãi thanh toán, gói giải pháp tài chính của Ngân hàng TMCP Sài Gòn – Hà Nội (SHB) sẽ góp phần giúp các hộ kinh doanh tháo gỡ khó khăn và bổ sung nguồn vốn mở rộng sản xuất, kinh doanh.
Quỹ chuyển đổi xanh của Touchstone Partners sẽ bắt đầu giải ngân vốn từ tháng 12/2025, đồng thời cố vấn trực tiếp và hỗ trợ chiến lược cho các startup.
Trong bối cảnh ngành vật liệu xây dựng đang dịch chuyển mạnh mẽ theo hướng phát triển bền vững, Vicostone đã sớm khẳng định vị thế doanh nghiệp tiên phong ứng dụng ESG trong toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh, với mục tiêu kiến tạo tương lai xanh thông qua hoạt động sản xuất có trách nhiệm.
Trong hai ngày tập huấn tại Tuyên Quang, 40 tham dự viên dân tộc thiểu số được trang bị kiến thức về bình đẳng giới trong mối liên hệ với phát triển kinh tế gia đình và kỹ năng phòng ngừa, ứng phó với bạo lực. Khóa học do Quỹ Vì Tầm Vóc Việt tổ chức giúp họ hiểu rõ hơn các vấn đề giới, nhận diện nguy cơ bạo lực gia đình và mang những bài học ấy trở về để gieo sự thay đổi trong chính mái nhà của mình.
Bao bì Biên Hòa dự kiến trình cổ đông phương án hủy niêm yết trên HoSE do cơ cấu sở hữu quá cô đặc, hơn 94% cổ phần nằm trong tay Tập đoàn SCG (Thái Lan).
Theo CEO YouNet Group, người lãnh đạo thời AI không chỉ biết đo, mà còn biết dừng đúng lúc, biết khi nào nên ra quyết định bằng dữ liệu, và khi nào nên lắng nghe bằng tâm.
Kiên định giữ tinh thần ẩm thực Nhật và tạo phiên bản vừa vặn cho người Việt, CEO Hoàng Viễn Đông đang đưa SOL bứt phá giữa “cơn bão thanh lọc” ngành F&B.
TOD chỉ hiệu quả khi triển khai đúng chuẩn từ quy hoạch đến pháp lý và tài chính. Nếu không, rất dễ rơi vào tình trạng “đầu tư lớn nhưng hiệu quả thấp”.
.jpg)
