Vinaconex đầu tư mạnh các dự án tạo nền tảng cho giai đoạn bứt phá
Lam Giang
Thứ hai, 02/08/2021 - 16:13
Tập trung vào thi công các dự án hạ tầng lớn theo định hướng thúc đẩy giải ngân đầu tư công của Chính phủ, chuẩn bị sẵn lượng hàng bất động sản cho nửa cuối năm, Vinaconex đang tạo đà cho giai đoạn đầu tư, kinh doanh bứt phá sắp tới.
Vinaconex vừa công bố kết quả kinh doanh nửa đầu năm 2021 với những con số đáng chú ý. Theo đó công ty mẹ Vinaconex đạt 1.212 tỷ đồng doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ, bằng xấp xỉ cùng kỳ năm trước.
Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh của công ty mẹ đạt 926 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế của công ty mẹ đạt 758 tỷ đồng, tăng 66% so với nửa đầu năm 2020 nhờ đóng góp của khoản hoàn nhập dự phòng phải thu khó đòi.
Còn theo báo cáo tài chính hợp nhất, sau 6 tháng đầu năm, Vinaconex đạt doanh thu 2.360 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế đạt 279 tỷ đồng.
Nhờ thực hiện tốt công tác phòng chống dịch nên hoạt động của Vinaconex trên các công trường dự án lớn trên toàn quốc như dự án Mikazuki – Đà Nẵng, dự án hóa dầu Long Sơn – Vũng Tàu, dự án thủy điện Đăkba – Quảng Ngãi… vẫn duy trì ổn định, hiệu quả, đảm bảo tiến độ trong 6 tháng đầu năm.
Nửa đầu năm nay Vinaconex cũng trúng thêm 2 gói thầu lớn tại dự án cao tốc Bắc – Nam phía Đông, gói thầu thi công xây lắp thuộc dự án thủy điện Ialy mở rộng ….
Việc Tổng công ty trúng thầu nhiều dự án lớn cho thấy uy tín và năng lực triển khai dự án tiếp tục được khẳng định và giữ vững, nhất là trong những thời điểm có nhiều yếu tố khó lường như hiện nay.
Bên cạnh các dự án thi công xây lắp, các dự án bất động sản được Vinaconex tập trung xây dựng. Theo đó, dự án khu dân cư đô thị tại Km3, Km4 phường Hải Yên, thành phố Móng Cái... có thể triển khai công tác bán hàng vào cuối năm nay.
Một số dự án trọng điểm như Khu đô thị du lịch Cát Bà- Amatina hay Chung cư cao cấp 93 Láng Hạ cũng đang được đẩy nhanh tiến độ để có sản phẩm đưa ra thị trường vào mùa kinh doanh sôi động cuối năm.
Bên ngoài trụ sở Vinaconex trên đường Láng Hạ, TP. Hà Nội
Lĩnh vực bất động sản công nghiệp tiếp tục có những tín hiệu khởi sắc khi Vinaconex liên tục ký hợp đồng cho thuê hạ tầng với các đối tác trong nửa đầu năm. Vinaconex cũng đang tiếp tục tích lũy thêm quỹ đất với tham vọng đạt 5.000ha vào năm 2025, đã được phê duyệt kết quả đấu giá quyền sử dụng đất tại nhiều khu vực tiềm năng.
Cụ thể, tháng 6/2021, Vinaconex đã được UBND TP. Hà Nội phê duyệt kết quả đấu giá quyền sử dụng đất (để thực hiện dự án đầu tư) xây dựng công trình thương mại, dịch vụ, văn phòng, khách sạn cao cấp thuộc dự án Khu đô thị mới Kim Văn - Kim Lũ, phường Đại Kim, quận Hoàng Mai, thành phố Hà Nội. Diện tích khu đất đấu giá là 11.727m2, mật độ xây dựng 40%, với 30 tầng nổi và 3 tầng hầm.
Doanh nghiệp này cũng cho biết đang tiếp tục nghiên cứu triển khai nhiều dự án tại Quảng Nam, Phú Yên, Móng Cái…
Nửa đầu năm nay cũng cho thấy nỗ lực lớn của Vinaconex trong đẩy mạnh tái cấu trúc các đơn vị thành viên. Cuối tháng 6, Vinaconex đã mua hơn 6,4 triệu cổ phiếu ND2 của Công ty Đầu tư phát triển điện Miền Bắc 2 (Nedi2).
Đồng thời, HĐQT Vinaconex đã phê duyệt chủ trương mua lại toàn bộ cổ phần nhà nước (41,5%) tại Công ty cổ phần Xây lắp và vật liệu xây dựng Đồng Tháp (BDT).
Sau khi nhóm cổ đông đối lập rút khỏi công ty, Ban lãnh đạo Vinaconex dễ dàng thực hiện kế hoạch mua lại cổ phiếu từ cổ đông hiện tại sau khi giá đã tăng 80% trong hơn 2 tháng qua.
Sau khi nhóm cổ đông đối lập rút khỏi công ty, Ban lãnh đạo Vinaconex dễ dàng thực hiện kế hoạch mua lại cổ phiếu từ cổ đông hiện tại sau khi giá đã tăng 80% trong hơn 2 tháng qua.
Từ vai trò chủ đầu tư gián tiếp thông qua công ty con Vinaconex ICT, Vinaconex chỉ còn sở hữu hơn 10% cổ phần và trở thành đối tác phát triển từng dự án thành phần tại siêu dự án Cát Bà Amatina.
Sau khi nhóm cổ đông đối lập rút khỏi công ty, Ban lãnh đạo Vinaconex dễ dàng thực hiện kế hoạch mua lại cổ phiếu từ cổ đông hiện tại sau khi giá đã tăng 80% trong hơn 2 tháng qua.
Khối ngoại rút lui khi FPT xảy ra những biến động lớn ở cả hai trụ cột công nghệ và viễn thông, khiến dự báo về tương lai tăng trưởng của doanh nghiệp trở nên kém chắc chắn.
Hơn 50.000 cửa hàng đóng cửa trong nửa đầu năm 2025 cho thấy cuộc thanh lọc mạnh nhất nhiều năm khi chi phí gia tăng và thuế siết chặt đang làm khó doanh nghiệp F&B.
Cuộc suy thoái kinh tế toàn cầu từ giữa năm 2022 đã đẩy VAM đến bờ vực phá sản khi doanh nghiệp liên tục thua lỗ, phải cắt giảm tới 40% nhân sự. Thế nhưng, với quyết định táo bạo về đào tạo nhân sự và chuyển đổi số, VAM đã chứng minh câu chuyện 'biến nguy thành cơ' trong khó khăn là hoàn toàn khả thi.
Hiệp hội Dữ liệu quốc gia phối hợp cùng UBND thành phố Huế hôm nay đồng tổ chức lễ công bố Mạng lưới chuyên gia dữ liệu toàn cầu do Hiệp hội Dữ liệu quốc gia khởi xướng. Tại sự kiện, Phó chủ tịch HĐQT Tập đoàn T&T Group, Chủ tịch HĐQT Vietravel Airlines Đỗ Vinh Quang vinh dự được bổ nhiệm làm Phó chủ tịch VDEN.
Chuyển đổi từ hộ kinh doanh sang doanh nghiệp theo Nghị định 70 không chỉ là yêu cầu pháp lý mà còn là cơ hội nâng tầm quản trị. Với một lộ trình hỗ trợ toàn diện, TPBank đồng hành cùng hộ kinh doanh từ khâu pháp lý đến vốn vay, để việc chuyển đổi trở thành động lực tăng trưởng.
Nếu như “ngân hàng số” từng là đích đến thì trong kỷ nguyên công nghệ cao hiện nay, đó mới chỉ là điểm khởi đầu. Liệu 5 năm tới, người dùng còn nhận ra đâu là ngân hàng mình đang dùng?
Trách nhiệm tự đánh giá, tự phân loại trong dự thảo Luật Trí tuệ nhân tạo cần được làm rõ để giảm rủi ro với thị trường nội địa, giúp việc giám sát dễ dàng hơn.
Các giải pháp trong dự thảo nghị quyết của Chính phủ về cơ chế kiểm soát, kiềm chế giá bất động sản, bên cạnh những mặt tích cực cũng bộc lộ nhiều kẽ hở, tiềm ẩn rủi ro chính sách và khó khả thi trên thực tế.
