Dồn lực nâng chất cho các thành phố giáo dục quốc tế đã hoạt động, cơ cấu lại danh mục đầu tư cho thấy rõ bước chuyển quan trọng trong chiến lược của Tập đoàn Nguyễn Hoàng.
Một thành phố giáo dục quốc tế của NHG
Bằng triết lý đặt con người làm trung tâm, kiến tạo hệ sinh thái giáo dục quốc tế hoàn chỉnh, đa dạng các mô hình hội nhập quốc tế, Nguyễn Hoàng Group (NHG) đã khẳng định vị thế tập đoàn giáo dục tư thục chất lượng cao tại Việt Nam và đặt mục tiêu trở thành thương hiệu giáo dục uy tín trong khu vực và thế giới.
Trong 24 năm phát triển, NHG đã xây dựng được một hệ sinh thái giáo dục hoàn chỉnh từ mầm non đến tiến sĩ, bao gồm 60 trường học trải dài 24 tỉnh, thành phố trên cả nước với hơn 75.000 học sinh – sinh viên và hơn 4.500 cán bộ nhân viên. Trong đó, điểm nhấn đáng chú ý của NHG là mô hình “Thành phố giáo dục quốc tế - IEC”.
Sau thành công của IEC Quảng Ngãi (quy mô 10ha, tổng mức đầu tư khoảng 1.000 tỷ đồng, đã hoàn thành năm 2019) và IEC Hạ Long (Quảng Ninh), NHG đang tiếp tục cụ thể hóa tham vọng nhân rộng mô hình này tại các tỉnh thành khác như: Thanh Hóa, Hải Phòng, Đắk Lắk, Quảng Nam, Phú Yên, Bạc Liêu…
Các kế hoạch đầu tư mô hình IEC cụ thể như sau: IEC Thanh Hóa (quy mô khoảng 84ha tại TP. Thanh Hóa, tổng mức đầu tư khoảng 2.500 tỷ đồng). IEC Hải Phòng (quy mô 69,5ha tại huyện Thủy Nguyên, tổng mức đầu tư khoảng 13.000 tỷ đồng). IEC Quảng Nam (tại khu vực Nam Hội An, quy mô 41ha, tổng vốn đầu tư 1.500 tỷ đồng)…
Trao đổi với TheLEADER, đại diện của NHG cho biết, tập đoàn đang cơ cấu lại danh mục đầu tư để tập trung vào việc nâng chất 2 dự án đã hoạt động ở Quảng Ngãi và Hạ Long, dồn lực để đầu tư vào dự án ở Thanh Hóa.
Chiến lược mới này ngoài lý do từ sự chuyển hướng chiến lược quan trọng của NHG còn có nguyên nhân từ khách quan mang lại. Một số dự án gặp khó khăn trong triển khai vì vướng phải quy hoạch của tỉnh như ở Quảng Nam. Đại dịch Covid-19 kéo dài gần 3 năm làm đứt gãy chuỗi cung ứng toàn cầu cả về nhân lực và vật chất đã gây ảnh hưởng nghiêm trọng tới tiến độ và kế hoạch đầu tư vào các dự án như ở IEC Thanh Hóa.
IEC Thanh Hóa quy mô 84,4ha, tổng mức đầu tư khoảng 2.500 tỷ đồng. Đại dịch Covid-19 kéo dài khiến việc di chuyển của các chuyên gia nước ngoài gặp nhiều khó khăn, vật tư thiết bị không thể về được do đứt gãy chuỗi cung ứng toàn cầu; đã ảnh hưởng nghiêm trọng đến tiến độ triển khai dự án.
Đầu năm 2023, chủ đầu tư (Công ty TNHH thành phố giáo dục quốc tế Thanh Hóa, thành viên của NHG) đã gửi nghị tới UBND tỉnh Thanh Hóa về việc điều chỉnh chủ trương đầu tư và gia hạn thời gian hoàn thiện hồ sơ. Được biết, UBND tỉnh Thanh Hóa cũng đang ủng hộ và xem xét việc gia hạn sớm nhất cho dự án này.
“IEC Thanh Hóa là dự án đầu tư trọng điểm của tập đoàn trong thời gian tới. NHG quyết tâm dồn lực đầu tư bằng được dự án này”, đại diện NHG cho biết.
Theo tiết lộ của lãnh đạo Tập đoàn Nguyễn Hoàng, ngoài Quảng Ngãi, sắp tới sẽ tiếp tục xây dựng thêm nhiều Thành phố giáo dục quốc tế ở các thành phố khác tại Việt Nam.
Theo tiết lộ của lãnh đạo Tập đoàn Nguyễn Hoàng, ngoài Quảng Ngãi, sắp tới sẽ tiếp tục xây dựng thêm nhiều Thành phố giáo dục quốc tế ở các thành phố khác tại Việt Nam.
Bộ Công thương yêu cầu EVN khẩn trương báo cáo giải quyết vấn đề hưởng giá FIT các dự án điện gió, điện mặt trời theo đúng yêu cầu Nghị quyết 233 của Chính phủ.
Thủ tướng đề nghị cộng đồng doanh nghiệp xây chiến lược dài hạn, đổi mới văn hoá, quản trị, tự sáng tạo đột phá thay vì chỉ ứng dụng và làm chủ công nghệ…
Vasep kiến nghị loạt giải pháp nhằm duy trì xuất khẩu thủy sản trong bối cảnh Mỹ thay đổi chính sách thuế, doanh nghiệp đối mặt nguy cơ giảm đơn hàng và hàng tồn kho.
Việc bổ nhiệm dàn lãnh đạo mới là một phần trong lộ trình triển khai phương án chuyển giao bắt buộc GPBank cho VPBank đã được Ngân hàng Nhà nước phê duyệt.
Thay đổi lãnh đạo ở PAN Group không đơn thuần là sự chuyển giao quyền lực mà còn là chuyển hướng kinh doanh, làm mới bộ máy điều hành và nâng cấp năng lực quản trị toàn diện.
