Tiêu điểm
Chuyển đổi số trong thời kỳ 'bình thường mới'
Trong bối cảnh "bình thường mới", câu hỏi mà các doanh nghiệp đều băn khoăn đó là: Làm thế nào để sống sót và hướng đến một tương lai mới thịnh vượng hơn?
Việt Nam được đánh giá là quốc gia kiểm soát dịch bệnh Covid-19 hiệu quả nhất trong cuộc chiến vừa qua, nhưng cũng không nằm ngoài tác động tiêu cực của đại dịch này. Theo dự báo, tốc độ tăng trưởng kinh tế của Việt Nam nhiều khả năng sẽ giảm mạnh xuống 4,8% so với mức hơn 7% trong 2 năm qua.
Báo cáo được công bố mới đây cho thấy, 93,9% các doanh nghiệp tại Việt Nam thừa nhận dịch Covid-19 ảnh hưởng nghiêm trọng đến hoạt động sản xuất kinh doanh. Tuy nhiên, tác động của dịch bệnh tới các ngành kinh tế có sự khác biệt rất lớn. Một số ngành chịu ảnh hưởng nặng nề, trong khi đó một số ngành vẫn có cơ hội phát triển tốt.
Trong bối cảnh "bình thường mới", câu hỏi mà các lãnh đạo doanh nghiệp đều băn khoăn đó là: Làm thế nào để sống sót và hướng đến một tương lai mới thịnh vượng hơn?
Tại buổi gặp mặt hơn 40 doanh nghiệp trong CLB doanh nhân Sao Đỏ với chủ đề "Phải Sống", ông Trương Gia Bình - Chủ tịch HĐQT Tập đoàn FPT cho hay, trước những thay đổi lớn mà đại dịch Covid-19 mang đến cho thế giới, bản năng đầu tiên là đấu tranh chống lại, sau đó thấu hiểu, quản lý những xáo trộn này và dần thích nghi với nó.
"Thay vì chống lại, ở FPT, chúng tôi đã tìm cách chủ động thích ứng với trạng thái bình thường mới này", người đứng đầu Tập đoàn FPT khẳng định. Trong số 10 chuyển đổi được ban lãnh đạo FPT đề ra, "chuyển đổi số" được xem là mục tiêu, và hướng đi tiên quyết mang tính dài hạn với Tập đoàn.
Trong đó, ông Trần Huy Bảo Giang, Giám đốc Chuyển đổi số FPT chỉ ra, trong đại dịch Covid-19, có 4 nhóm khủng hoảng mà doanh nghiệp đang phải đối mặt là: mất cân bằng cung cầu toàn diện; suy giảm thanh khoản và khủng hoảng tài chính; đứt gãy chuỗi cung ứng; và biến đổi môi trường làm việc.

Do đó, phía FPT đã đặt toàn bộ nguồn lực của mình vào giai đoạn "thời chiến" và đẩy mạnh chuyển đổi số sâu rộng trong toàn Tập đoàn, nên khi Covid-19 xảy ra, FPT đã có một nền tảng tốt để ứng phó. Về góc độ khách hàng, FPT cũng sẵn sàng chia sẻ kinh nghiệm này với các doanh nghiệp, đồng hành vượt qua thời điểm khó khăn.
Cụ thể, phương pháp luận FPT Digital Kaizen "thời chiến" sẽ giúp doanh nghiệp chủ động trước diễn biến bất ngờ, phức tạp; quản trị, ra quyết định một cách hiệu quả nhất.
FPT có thể cử ra những chuyên gia cấp cao nhất, cùng khách hàng thành lập đội nhóm tinh nhuệ, tập trung tác chiến, cùng phân tích, dự báo thường xuyên và nhanh chóng đưa ra lời giải đúng cho những vấn đề nguy cấp nhất.
Bên cạnh đó là các kho sản phẩm, giải pháp công nghệ sẵn có, hoặc tạo ra giải pháp mới đáp ứng nhu cầu doanh nghiệp trong thời gian ngắn. "Kiến tạo bình thường mới, doanh nghiệp cần xác định ưu tiên vấn đề sinh tồn, tiếp theo là tính liên tục và đảm bảo phát triển cho tương lai", ông Trần Huy Bảo Giang nhấn mạnh.
Còn theo ông Lê Hồng Việt, Giám đốc Công nghệ FPT, các giải pháp trong thời kỳ "bình thường mới" phải giúp doanh nghiệp gạt đi những nỗi lo trong tiếp thị bán hàng, sản xuất cung ứng, tài chính và thanh khoản; và năng suất lao động.
Thấu hiểu những nhu cầu này, FPT đưa ra bộ giải pháp chuyển đổi số dựa theo nguyên lý: không mất chi phí đầu tư ban đầu - cung cấp theo hướng dịch vụ; thời gian triển khai chỉ mất 2-3 tuần để triển khai; đảm bảo hoạt động kinh doanh liên tục ở mọi lúc mọi nơi.

Cụ thể với hoạt động tiếp thị và bán hàng, phía FPT đề xuất mô hình hội chợ trực tuyến tích hợp công nghệ AI, AR/VR đầu tiên tại Việt Nam với những trải nghiệm độc đáo mới mẻ. Không chỉ có hội nghị, hội thảo, trực tuyến mà đặc biệt hơn là những phòng triển lãm ảo hoạt động 24/7.
Với các giải pháp thương mại điện tử từ mua hàng online đến giao hàng tận nhà, FPT giúp xây dựng những kênh bán hàng trực tiếp giữa doanh nghiệp tới tận tay người dùng cuối. Dựa trên công nghệ blockchain đảm bảo sự tin tưởng và chia sẻ tập khách hàng. Kết nối khách hàng, chia sẻ kinh nghiệm thị trường
Trong hoạt động sản xuất và cung ứng, ưu tiên hàng đầu là số hóa quy trình chuẩn và giao việc tự động. Khi nhân sự ở cùng một chỗ, việc đảm bảo quy trình khá đơn giản, nhưng khi nhân sự ngồi phân tán ở nhiều nơi thì việc cần là đưa ra giải pháp để công việc được chạy thông suốt, biết được chỗ nào cần hỗ trợ.
Với các hoạt động tài chính và thanh khoản, thói quen trước đây để ký hợp đồng sẽ tốn nhân sự lẫn thời gian. Trước Covid-19, đây là hoạt động rất bình thường. Nhưng trong thời kỳ dịch bệnh, doanh nghiệp có thể cân nhắc ký hợp đồng online, sử dụng chữ ký số và quản lý toàn bộ vòng đời của hợp đồng đó, từ đó tiết kiệm thời gian, chi phí.
Cuối cùng là giải pháp nâng cao năng suất lao động, mang ý nghĩa tự động hóa hoàn toàn những công việc mà máy móc có thể thay thế con người, giúp doanh nghiệp dành nguồn lực và trí tuệ vào những công việc quan trọng hơn.
Muốn chuyển đổi số trước hết phải thay đổi tư duy lãnh đạo
Startup Nhật Bản gia nhập thị trường tuyển dụng Việt Nam
CEO Freecracy mong muốn đem đến một cầu nối thông minh giúp người trẻ Việt Nam tiếp cận những công việc phù hợp với khả năng và nhu cầu.
Nhà đầu tư tiếp tục 'nướng tiền' vào lĩnh vực gọi xe
TADA - ứng dụng được giới thiệu là dịch vụ gọi xe không thu phí hoa hồng tài xế ở Việt Nam gần đây đã nhận vốn từ ngân hàng Shinhan Hàn Quốc trong vòng gọi vốn Series A mở rộng.
Dịch vụ FastHome đưa người và xe về nhà sau khi uống rượu bia
Khách hàng có thể đặt dịch vụ FastHome thông qua ứng dụng FastGo 30 phút trước giờ hẹn, từ cuối tháng 05/2020.
Công ty game Việt Nam gọi vốn triệu USD từ Mỹ
Sau gần 5 năm phát triển, hiện Funtap có đội ngũ hơn 500 nhân viên, sở hữu hơn 60 tựa game, và phục vụ cho hơn 35 triệu khách hàng.
Người bán hàng rong không phải dùng hóa đơn điện tử
Hóa đơn điện tử, máy tính tiền được kết nối dữ liệu với cơ quan thuế sẽ chỉ áp dụng cho những hộ kinh doanh có doanh thu trên 1 tỷ đồng/năm.
Khởi công đường vành đai 4 TP.HCM do Becamex IDC - Đèo Cả trúng thầu
Đường vành đai 4 TP.HCM đoạn cầu Thủ Biên - sông Sài Gòn do liên doanh Becamex IDC – Đèo Cả trúng thầu vừa được Bình Dương khởi công.
Trị dứt điểm lãng phí đầu tư công và các dự án tồn đọng
Nhiều đại biểu Quốc hội kiến nghị có giải pháp dứt điểm lãng phí trong đầu tư công – trụ cột quyết định tăng trưởng kinh tế và hàng nghìn dự án tồn đọng trên cả nước.
Tăng trưởng kinh tế nửa đầu 2025 nhiều tín hiệu khả quan
Tăng trưởng kinh tế sáu tháng đầu năm bám sát kịch bản đề ra nếu không có gì bất thường trong những ngày còn lại của tháng 6.
TP.HCM xin giữ lại toàn bộ nguồn thu từ quỹ đất để làm hạ tầng
Làm việc với Tổng Bí thư Tô Lâm, TP.HCM kiến nghị nhiều cơ chế đặc thù nhằm phát triển kinh tế - xã hội sau sáp nhập với Bình Dương, Bà Rịa - Vũng Tàu.
13 năm liền được chọn mua nhiều nhất: Vinamilk có gì đặc biệt?
13 năm qua, thương hiệu Vinamilk là cái tên dẫn đầu danh sách được chọn mua nhiều nhất ngành sữa và FMCG, theo báo cáo từ Kantar Việt Nam.
Không 'bỏ nữ giới lại phía sau', doanh nghiệp sẽ 'xanh' hơn
Thiếu vắng lãnh đạo và lao động nữ cản trở doanh nghiệp Việt dẫn đầu kinh tế xanh, làm giảm sức cạnh tranh và khả năng thu hút đầu tư xanh.
Người bán hàng rong không phải dùng hóa đơn điện tử
Hóa đơn điện tử, máy tính tiền được kết nối dữ liệu với cơ quan thuế sẽ chỉ áp dụng cho những hộ kinh doanh có doanh thu trên 1 tỷ đồng/năm.
Tập đoàn FLC họp bất thường để thay đổi nhân sự cấp cao
Tập đoàn FLC sẽ tiến hành miễn nhiệm và bầu bổ sung các thành viên HĐQT, Ban kiểm soát tại đại hội.
Cán bộ nhân viên SeABank chung tay làm sạch 11 bãi biển vì môi trường xanh
Hưởng ứng Ngày Môi trường thế giới 5/6 và Ngày Đại dương thế giới 8/6, trong ngày 7/6, hàng trăm cán bộ nhân viên Ngân hàng TMCP Đông Nam Á (SeABank, HOSE: SSB) tại 11 tỉnh/thành đồng loạt ra quân dọn dẹp, thu gom rác thải ở các bờ biển theo chương trình “Ocean cleanup 2025”.
Vũ khí chiến lược của Shark Nguyễn Xuân Phú trên sân chơi toàn cầu
Hệ thống quản trị chất lượng của doanh nghiệp sẽ tạo nên ranh giới rõ ràng giữa một thương hiệu có nền tảng và một nhà buôn đổi nhãn.
Đất nền hạ nhiệt, nhà đầu tư chuyển hướng đi đâu?
Sau thời gian dài tăng trưởng nóng do các thông tin sáp nhập tỉnh thành, cơn sốt đất nền đang có dấu hiệu hạ nhiệt.