Khi lãnh đạo doanh nghiệp mất tự tin

Tùng Anh Thứ tư, 26/07/2023 - 08:22

Dù giỏi chuyên môn và có bản lĩnh lớn nhưng xét cho cùng, các nhà lãnh đạo cũng chỉ là những con người bình thường, hoàn toàn có thể bị những bất ổn của bối cảnh tác động tiêu cực đến thân, tâm và trí.

Nhà lãnh đạo luôn phải đối mặt với nhiều thách thức từ bên ngoài và bên trong chính mình.

Một nhà lãnh đạo doanh nghiệp ở châu Âu mà nhà khai vấn lãnh đạo Nigel Cumberland từng có dịp gặp gỡ đã phải đứng trước một thách thức vô cùng lớn khi nguồn cung dầu hướng dương đến từ Trung Đông bị đứt gãy do tác động của đại dịch. Doanh nghiệp này gần như phá sản vào năm 2020. Mặc dù vẫn tìm mọi cách để duy trì hoạt động nhưng vẫn không thể duy trì dòng tiền cho các hoạt động sản xuất, kinh doanh.

Đó là một cú sốc lớn với vị lãnh đạo này, vì trước đó, việc nhập khẩu dầu hướng dương diễn ra rất dễ dàng và thuận lợi. Chuỗi cung ứng bị chặn đứng khiến ông cũng không thể tìm được lối đi do chưa từng có kinh nghiệm và chuẩn bị cho những khủng hoảng xảy đến một cách bất ngờ như Covid-19. Người lãnh đạo mất bình tĩnh và do đó khó lòng trấn an đội ngũ và tìm được cách thức phản ứng với bối cảnh.

Ông Nigel cho biết, trong thế giới VUCA (biến động, không chắc chắn, phức tạp, mơ hồ), nhiều lãnh đạo từ Anh, Singapore, Thái Lan cho đến cả Việt Nam mà ông từng làm việc đã cảm thấy mất đi sự tự tin của mình.

Bà Quách Hương, nhà sáng lập Coach For Life cho rằng, vấn đề này xảy đến với phần lớn nhà lãnh đạo, có thể là khác nhau ở các cấp độ.

Covid-19 đã khiến nhu cầu của người lao động đã có sự thay đổi lớn. Họ mong muốn được quay trở lại cuộc sống bình thường nhưng đồng thời được quan tâm chăm sóc đến sức khỏe tinh thần nhiều hơn. Đặc biệt, những lao động có tay nghề và có sự lựa chọn đã thay đổi cách làm việc, cách sống. Họ đã dành nhiều thời gian hơn cho gia đình và bản thân. Bà Hương cho rằng, đó là nhu cầu chính đáng và dễ hiểu nhưng cũng đồng thời là thách thức cho các tổ chức và đối với các nhà lãnh đạo.

“Một mặt, người lãnh đạo đang phải đối mặt với những thách thức từ bên ngoài ngày càng khó khăn hơn, đồng thời lại cần cách thức làm việc linh hoạt hơn cho nhân viên, rồi quan tâm chăm sóc đến sức khỏe tinh thần của họ nhiều hơn để cân bằng giữa cuộc sống và công việc”, bà Hương nói.

Một thách thức khác xuất phát từ bên trong người lãnh đạo khi phải vật lộn tìm cách để ứng phó với áp lực. Họ rất giỏi chuyên môn nhưng bản thân họ cũng là con người bình thường, cũng trải qua căng thẳng như những người khác, chính vì thế áp lực ngày càng lớn hơn với họ.

“Họ tự hoài nghi chính bản thân mình và rất khó đưa ra quyết định. Tôi đã trao đổi với nhiều lãnh đạo từ nhiều tổ chức khác nhau và họ đều nhất trí muốn thay đổi nhưng không biết phải thay đổi cái gì và như thế nào”, bà Hương chia sẻ.

Theo bà Quách Hiền, đồng sáng lập Coach For Life, khi bối cảnh có nhiều sự thay đổi với rất nhiều thách thức, bản thân các lãnh đạo cần phải có khả năng phân tích cũng như định hướng và đưa ra những chiến lược để có thể vượt qua được những thách thức này và tận dụng được những cơ hội tốt.

Họ cũng cần đảm bảo linh hoạt, khả năng thích ứng cũng như xây dựng đội ngũ tài năng của mình và theo đuổi những triết lý thành công để duy trì được hoạt động của mình trong thời điểm hiện nay.

Ông Nigel cho rằng, kể cả khi cuộc sống đang không có vấn đề nhưng người lãnh đạo doanh nghiệp vẫn phải lường trước những bất ổn, những thứ có thể xảy ra bất ngờ để chuẩn bị các kịch bản cũng như tìm cách tăng khả năng chống chịu để ứng phó với những biến động bất ngờ, tránh rơi vài tình trạng quá căng thẳng và không làm chủ được tình hình. 

Lãnh đạo PNJ: Không thể ứng dụng lý thuyết cũ với nhân sự gen Z

Lãnh đạo PNJ: Không thể ứng dụng lý thuyết cũ với nhân sự gen Z

Diễn đàn quản trị -  2 năm
Sự nhanh nhạy, hiểu kỹ lĩnh vực, kết nối, kỹ năng số, thấu cảm và tập trung cao độ là những yếu tố quan trọng được các nhà tuyển dụng coi trọng khi tìm kiếm nhân sự, đặc biệt là nhân tài thế hệ Z (1997-2001) - nhóm nhân sự trẻ nòng cốt tiếp theo tham gia vào thị trường lao động và cũng là những nhân tố sở hữu nhiều tiềm năng mới.
Lãnh đạo PNJ: Không thể ứng dụng lý thuyết cũ với nhân sự gen Z

Lãnh đạo PNJ: Không thể ứng dụng lý thuyết cũ với nhân sự gen Z

Diễn đàn quản trị -  2 năm
Sự nhanh nhạy, hiểu kỹ lĩnh vực, kết nối, kỹ năng số, thấu cảm và tập trung cao độ là những yếu tố quan trọng được các nhà tuyển dụng coi trọng khi tìm kiếm nhân sự, đặc biệt là nhân tài thế hệ Z (1997-2001) - nhóm nhân sự trẻ nòng cốt tiếp theo tham gia vào thị trường lao động và cũng là những nhân tố sở hữu nhiều tiềm năng mới.
6 kỹ năng để trở thành nhà lãnh đạo tài ba

6 kỹ năng để trở thành nhà lãnh đạo tài ba

Diễn đàn quản trị -  2 năm

Các nhà lãnh đạo tài ba có khả năng giao tiếp tốt, truyền động lực cho nhóm, giải quyết và giao việc, lắng nghe và phản hồi, linh hoạt khi giải quyết vấn đề ở nơi làm việc không ngừng thay đổi.

Nhà lãnh đạo hạnh phúc và bí quyết kiến tạo doanh nghiệp hạnh phúc

Nhà lãnh đạo hạnh phúc và bí quyết kiến tạo doanh nghiệp hạnh phúc

Diễn đàn quản trị -  3 năm

Để thực hành lãnh đạo kiến tạo hạnh phúc, trước hết, lãnh đạo doanh nghiệp phải trở thành người hạnh phúc trong hiện tại.

Mối quan tâm chính của các nhà lãnh đạo mùa Covid

Mối quan tâm chính của các nhà lãnh đạo mùa Covid

Diễn đàn quản trị -  4 năm

Lãnh đạo doanh nghiệp tập trung vào tái cấu trúc công việc bằng cách tối ưu hóa tiềm năng của con người thông qua xây dựng công việc dựa trên thế mạnh của từng nhân viên.

Xóa bỏ rào cản về giới trên hành trình trở thành nhà lãnh đạo cấp cao

Xóa bỏ rào cản về giới trên hành trình trở thành nhà lãnh đạo cấp cao

Diễn đàn quản trị -  4 năm

Những định kiến về giới trong tư duy của các nhà quản lý có thể là rào cản đối với phụ nữ khi họ phấn đấu nắm giữ các vị trí lãnh đạo trong doanh nghiệp.

Vượt bão thuế quan: Số hóa để tận dụng chính sách và tăng sức đề kháng

Vượt bão thuế quan: Số hóa để tận dụng chính sách và tăng sức đề kháng

Diễn đàn quản trị -  4 ngày

Sự kiện “Chuyển mình trong Trade Storm” gợi mở lộ trình số hóa doanh nghiệp sản xuất, tận dụng chính sách R&D và tín dụng xanh.

Hiểu lầm lớn: 'Lãnh đạo giỏi truyền động lực cho nhân viên mỗi ngày'

Hiểu lầm lớn: 'Lãnh đạo giỏi truyền động lực cho nhân viên mỗi ngày'

Diễn đàn quản trị -  4 ngày

Người lãnh đạo giỏi không phải là người liên tục cổ vũ mà là người tạo ra môi trường và điều kiện để nhân viên tự động khơi dậy động lực của chính họ.

AI không cướp ghế, nhưng thay đổi cách lãnh đạo cầm quyền

AI không cướp ghế, nhưng thay đổi cách lãnh đạo cầm quyền

Diễn đàn quản trị -  1 tuần

Trong kỷ nguyên số, nơi dữ liệu trở thành tài sản, AI không thay thế người lãnh đạo nhưng chắc chắn đang thay đổi cách vận hành và tư duy quản trị.

Vũ khí chiến lược của Shark Nguyễn Xuân Phú trên sân chơi toàn cầu

Vũ khí chiến lược của Shark Nguyễn Xuân Phú trên sân chơi toàn cầu

Diễn đàn quản trị -  1 tuần

Hệ thống quản trị chất lượng của doanh nghiệp sẽ tạo nên ranh giới rõ ràng giữa một thương hiệu có nền tảng và một nhà buôn đổi nhãn.

Cách phân quyền thực chất của Bộ Nông nghiệp và môi trường

Cách phân quyền thực chất của Bộ Nông nghiệp và môi trường

Diễn đàn quản trị -  1 tuần

Việc phân quyền mới của Bộ Nông nghiệp và môi trường không chỉ là phân bổ trách nhiệm mà còn đặt nền móng cho một tư duy quản lý mới – linh hoạt, hiệu quả nhưng không buông lỏng kiểm soát.

 Nhiệt điện 'hết thời', Phả Lại rót 'tỷ đô' làm điện khí

Nhiệt điện 'hết thời', Phả Lại rót 'tỷ đô' làm điện khí

Phát triển bền vững -  11 giờ

Trong bối cảnh Phả Lại 1 có nguy cơ ngừng hoạt động trước năm 2030 nếu tiếp tục sử dụng than để phát điện, Nhiệt điện Phả Lại đã thông qua kế hoạch đầu tư nhà máy LNG trị giá 35.000 tỷ đồng

Masterise Homes ra mắt LUMIÈRE Prime Hills - Biểu tượng chất sống tinh anh tại Global Gate, Hà Nội

Masterise Homes ra mắt LUMIÈRE Prime Hills - Biểu tượng chất sống tinh anh tại Global Gate, Hà Nội

Bất động sản -  11 giờ

Tiếp nối thành công của chuỗi dự án LUMIÈRE Series, nhà phát triển bất động sản hàng hiệu đẳng cấp quốc tế Masterise Homes chính thức giới thiệu LUMIÈRE Prime Hills, hứa hẹn kiến tạo những giá trị sống quốc tế tại khu vực Đông Bắc Hà Nội – nơi đang trở thành tâm điểm phát triển đô thị sôi động của Thủ đô.

Tín dụng tăng mạnh 7,14%

Tín dụng tăng mạnh 7,14%

Tiêu điểm -  11 giờ

Đại diện NHNN cho biết, tính đến ngày 18/6, dư nợ tín dụng toàn hệ thống đạt 16,73 triệu tỷ đồng, tăng trưởng tín dụng đạt 7,14% so với cuối năm 2024.

5 giá trị kim cương tại Sun Solar Residence - tòa tháp lõi trung tâm Đà Nẵng

5 giá trị kim cương tại Sun Solar Residence - tòa tháp lõi trung tâm Đà Nẵng

Nhịp cầu kinh doanh -  13 giờ

Tựa như một “bộ sưu tập kim cương” giữa lòng Đà Nẵng, Sun Solar Residence chinh phục giới tinh hoa với năm giá trị độc bản: vị trí trung tâm không thể thay thế, số lượng hữu hạn, không gian sống an toàn - biệt lập, tiện ích và nội thất chuẩn nghỉ dưỡng cùng pháp lý sở hữu lâu dài.

Hơn 2.000 căn tại Vinhomes Green City đã có chủ chỉ sau 24 giờ

Hơn 2.000 căn tại Vinhomes Green City đã có chủ chỉ sau 24 giờ

Nhịp cầu kinh doanh -  13 giờ

Chỉ sau 24 giờ chính thức ráp căn, hơn 2.000 căn, tương đương gần 50% tổng quỹ căn của dự án Vinhomes Green City đã tìm thấy chủ nhân. Chưa dừng lại ở đó, dự án vẫn còn hơn 1.500 khách đã booking thiện chí và đang nóng lòng đợi được chọn căn.

TPBank kiện toàn nhân sự ban điều hành, hướng tới phát triển bền vững

TPBank kiện toàn nhân sự ban điều hành, hướng tới phát triển bền vững

Nhịp cầu kinh doanh -  13 giờ

Ngân hàng TMCP Tiên Phong (TPBank) vừa công bố thông tin liên quan đến kiện toàn nhân sự trong ban điều hành, phù hợp với định hướng tăng trưởng và mở rộng hoạt động, nâng cao hiệu quả trong giai đoạn phát triển tiếp theo.

'Địa cầu quê tôi': Dự án gây bất ngờ của Chủ tịch Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình

'Địa cầu quê tôi': Dự án gây bất ngờ của Chủ tịch Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình

Phát triển bền vững -  13 giờ

"Địa cầu quê tôi" đã vang lên trong bối cảnh thế giới đang chứng kiến những xung đột không ngừng, với thông điệp mạnh mẽ: “Địa cầu là quê hương của tất cả chúng ta”.

Đọc nhiều