Ông Philipp Rösler, thành viên độc lập HĐQT của Vietravel Airlines sẽ cố vấn định hướng chiến lược của hãng trong việc mở rộng hợp tác quốc tế; là cầu nối giữa hãng với các nhà đầu tư tại châu Âu và châu Á – Thái Bình Dương.
Ngày 23-10, hãng hàng không lữ hành Vietravel (Vietravel Airlines) đã tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2023 để bầu bổ sung thành viên HĐQT nhiệm kì 2022-2027.
Theo đó, ông Vũ Đức Biên, thành viên hội đồng quản trị kiêm Tổng giám đốc sẽ không tiếp tục tham gia HĐQT Vietravel Airlines. Đại hội bầu bổ sung thêm 2 thành viên HĐQT là ông Philipp Rösler và ông Đoàn Hải Đăng.
Ông Philipp Rösler sẽ đảm nhận vị trí thành viên độc lập HĐQT nhiệm kỳ 2022 – 2027 của Vietravel Airlines. Ông Philipp Rösler sẽ cố vấn định hướng chiến lược của hãng trong việc mở rộng hợp tác quốc tế; là cầu nối giữa hãng với các nhà đầu tư tại châu Âu và châu Á – Thái Bình Dương.
Ông Philipp Rösler sinh năm 1973, nguyên Phó Thủ tướng Đức, hiện giữ chức Chủ tịch Ban cố vấn quốc tế VinaCapital Ventures. Ông Philipp Rösler là người gốc Việt, từng đảm nhiệm nhiều vị trí quan trọng trong hệ thống chính trị Đức như: Phó Thủ tướng kiêm Bộ trưởng Bộ Kinh tế và công nghệ, Bộ trưởng Bộ Y tế...
Ngoài 2 thành viên HĐQT mới, Đại hội cổ đông của Vietravel Airlines bầu bà Lê Thị Tuyết Mai - Trưởng Ban Kiểm toán nội bộ của Tập đoàn Vietravel được bầu vào Ban Kiểm soát.
Tại đại hội, cổ đông Vietravel Airlines đã biểu quyết thông qua việc uỷ quyền cho hội đồng quản trị thực hiện các thủ tục cần thiết nhằm triển khai phương án phát hành cổ phần riêng lẻ để tăng vốn điều lệ.
Kế hoạch này theo đại diện Vietravel Airlines, nhằm bổ sung nguồn vốn kinh doanh cho công ty trong mảng kinh doanh cốt lõi và phụ trợ. Hiện vốn điều lệ của hãng là 1.300 tỷ đồng và tổng vốn điều lệ của Vietravel Airlines sẽ đạt mức 2.000 tỷ đồng, sau khi phát hành thành công.
Vietravel Airlines cho biết, doanh thu tính đến hết tháng 09/2023 tăng trưởng 30% so với giai đoạn 09 tháng năm 2022. Mạng lưới đường bay mở rộng đến 07 thành phố du lịch lớn trên cả nước và thành công thực hiện kết nối Việt Nam đến Ma Cao, Tam Á (Trung Quốc), Daegu, Muan (Hàn Quốc).
Sau gần 03 năm thực hiện sứ mệnh kết nối, Vietravel Airlines đã chuyên chở hơn 2 triệu lượt khách và cam kết tiếp tục nỗ lực nâng cao chất lượng dịch vụ, mở rộng mạng lưới đường bay và đáp ứng nhu cầu của khách hàng trong thời gian tới.
Tags:
Tags:
Nhiều yếu tố khó khăn khiến các hộ chăn nuôi không ngừng thu hẹp, đẩy quy mô đàn lợn cả nước đi lùi nhưng lại tạo yếu tố thuận lợi cho doanh nghiệp chăn nuôi.
Long Châu hiện được xem là động lực tăng trưởng chính của FPT Retail với doanh thu lũy kế 9 tháng đầu năm đạt 24.804 tỷ đồng.
Doanh thu quý III/2025 của SAGS giảm là do không còn cung cấp dịch vụ phục vụ mặt đất trọn gói cho Vietjet tại sân bay Tân Sơn Nhất.
Biên lợi nhuận gộp trong quý III/2025 của Đạm Phú Mỹ tăng gần gấp đôi cùng kỳ, từ 11,7% lên 19,3%, phản ánh sự hiệu quả trong việc kiểm soát chi phí đầu vào, tối ưu hóa giá bán.
Việc vận hành hai lò cao của nhà máy Dung Quất 2 và áp thuế chống bán phá giá thép cán nóng từ Trung Quốc giúp Hòa Phát tăng mạnh sản lượng và lợi nhuận.
Nhiều yếu tố khó khăn khiến các hộ chăn nuôi không ngừng thu hẹp, đẩy quy mô đàn lợn cả nước đi lùi nhưng lại tạo yếu tố thuận lợi cho doanh nghiệp chăn nuôi.
Chuyến thăm Anh của Tổng Bí thư Tô Lâm đã đạt nhiều kết quả hiệu quả, thực chất, nổi bật là thiết lập quan hệ Đối tác chiến lược toàn diện, theo Bộ Ngoại giao.
Eximbank đang bước vào giai đoạn chuyển đổi mạnh mẽ, với định hướng xây dựng nền tảng phát triển bền vững và củng cố vị thế trong hệ thống tài chính – ngân hàng Việt Nam.
Sunshine Group khai trương NobleX Sales Gallery – văn phòng bán hàng chuẩn 5 sao với quy mô hơn 1.200m2 và nhà mẫu Noble Crystal Long Bien WorldHotels Residences toạ lạc trong lòng dự án Sunshine Green Iconic, phường Phúc Lợi, Hà Nội.
Các vụ lừa đảo trực tuyến ngày càng tinh vi, lan rộng tới mọi tầng lớp. Việt Nam cần một chiến dịch truyền thông quy mô toàn dân để nâng cao nhận thức, giúp người dân nhận diện, phản ứng và tự bảo vệ mình trong không gian số.
Việc thu hồi và xử lý dứt điểm các khoản tồn đọng không chỉ giúp ngân hàng giải phóng tài sản “đóng băng” nhiều năm, mà còn tăng cường dòng tiền trong năm 2025.
Đào tạo và phát triển (L&D) đang thoát khỏi vai trò một phòng ban hỗ trợ để trở thành bộ phận chiến lược mang tính tinh gọn, thông minh và gắn liền với hiệu quả kinh doanh.
