Từ nghỉ dưỡng đến định cư: Bước ngoặt mới ở Phú Quốc

Từ thành phố nghỉ dưỡng đến thành phố định cư

Trong bối cảnh phần lớn chủ đầu tư bất động sản hiện nay vẫn tập trung vào việc làm sao bán được nhiều hàng nhất có thể, một lãnh đạo trong ngành đang đặt ra một câu hỏi khác: Ai sẽ thực sự sống trong các khu đô thị đó?

Ông Nguyễn Trung Vũ, Chủ tịch HĐQT Cen Land cho rằng, thành công của một dự án bất động sản không thể chỉ đo bằng số lượng giao dịch. “Điều quan trọng nhất không phải là bán được bao nhiêu căn, mà là có bao nhiêu người dân thực sự về sinh sống,” ông Vũ nói. “Nếu không có cư dân, đó là sự lãng phí lớn - không chỉ với nhà đầu tư, mà với cả xã hội.”

Những gì đang diễn ra trên thị trường dường như củng cố quan điểm này. Nhiều khu đô thị ở khắp các tỉnh thành đã hoàn thiện nhưng lại bị bỏ hoang, thiếu sức sống, không hình thành được cộng đồng cư dân, dù đã “cháy hàng” trên giấy. Vấn đề cốt lõi, theo ông Vũ, nằm ở chỗ hầu hết các chủ đầu tư không có một chiến lược vận hành bài bản sau bán hàng.

Tại Phú Quốc - thành phố đảo với định hướng phát triển du lịch - bài toán đưa cư dân về sinh sống còn khó khăn hơn. Đặc biệt với các dự án quy mô lớn như Meyhomes Capital Phú Quốc, việc tạo lập một cộng đồng cư dân ổn định là một thách thức không nhỏ.

Được quy hoạch trên diện tích gần 266 ha, Meyhomes Capital Phú Quốc là dự án đô thị có pháp lý sở hữu lâu dài hiếm hoi trên đảo ngọc, với hơn 5.000 căn nhà thấp tầng và hơn 10.000 căn hộ cao tầng. Tuy nhiên, việc thu hút cư dân lâu dài tại đây không đơn thuần chỉ đến từ hạ tầng hay kiến trúc - mà cần có chiến lược vận hành và phát triển đô thị rõ ràng.

Nhằm giải quyết thách thức này, ngày 4/6/2025, Công ty CP Bất động sản Cen SPC chính thức ra mắt, trở thành đối tác chiến lược toàn diện của Tập đoàn Meygroup, thương hiệu bất động sản thuộc Tập đoàn Tân Á Đại Thành và là đơn vị phát triển dự án Meyhomes Capital Phú Quốc. Hợp tác giữa hai bên không chỉ dừng lại ở phân phối sản phẩm, mà còn bao gồm cả dịch vụ phát triển cư dân - yếu tố then chốt trong việc kích hoạt sức sống cho dự án.

Khác với mô hình đại lý bán hàng thông thường, vai trò của Cen SPC là thiết lập và vận hành các dịch vụ đời sống thực tế trong khu đô thị: từ việc thu hút các thương hiệu, nhãn hàng phù hợp đến tổ chức các hoạt động cộng đồng, với mục tiêu tạo ra một hệ sinh thái sống năng động, hiện đại và bền vững.

Theo kế hoạch, Cen SPC sẽ bắt đầu đưa dự án vào vận hành từ cuối năm 2025. Đây được xem là bước đi chiến lược nhằm hướng Phú Quốc trở thành một thành phố định cư đúng nghĩa, thay vì chỉ là điểm đến du lịch ngắn hạn. Nhiều chuyên gia nhận định, nếu không có dòng cư dân thực sự dịch chuyển đến sinh sống, Phú Quốc sẽ tiếp tục đối mặt với tính chu kỳ và rủi ro cao - như những gì đã xảy ra trong đại dịch Covid-19.

“Phú Quốc không thể phát triển bền vững nếu chỉ sống dựa vào du khách,” ông Vũ nhấn mạnh. “Phải có người ở lại, sinh sống, làm việc, tạo nên sức sống lâu dài cho thành phố.”

Cách thu hút cư dân đến đảo ngọc sinh sống

Khi phát triển đô thị trở thành trọng tâm, các dự án bất động sản không thể chỉ dừng lại ở việc phục vụ mục tiêu du lịch, mà cần hướng tới xây dựng một hệ sinh thái sống thực sự, nơi cư dân có thể an cư, làm việc và phát triển lâu dài. Đó chính là định hướng mà Cen SPC đang triển khai tại Meyhomes Capital Phú Quốc.

Ngay sau khi công bố hợp tác chiến lược với Tập đoàn Meygroup, Cen SPC đã khởi động hai nhiệm vụ chiến lược nhằm đưa cuộc sống vào khu đô thị.

Nhiệm vụ đầu tiên là thu hút cư dân thực sự về sinh sống thông qua loạt chính sách linh hoạt. Cen SPC dự kiến triển khai chương trình cho thuê miễn phí, hỗ trợ tài chính cho những cư dân cam kết về ở sớm, ưu tiên người có việc làm ổn định tại đảo và sinh sống lâu dài.

Ngoài ra, các chương trình “ở thử – kinh doanh thử”, hỗ trợ khởi nghiệp và kết nối việc làm tại Phú Quốc cũng được thiết kế để giúp người dân từng bước ổn định cuộc sống, từ đó hình thành cộng đồng dân cư bền vững và năng động.

Song song với việc thu hút cư dân, Cen SPC triển khai đồng bộ hệ thống tiện ích sống nhằm đáp ứng toàn diện các nhu cầu thường nhật của người dân. Từ mua sắm, tiêu dùng, ăn uống, giải trí, dịch vụ văn phòng cho đến giáo dục – y tế, tất cả đều được đầu tư bài bản để kiến tạo một đô thị có sức sống thật, chứ không chỉ là nơi lưu trú tạm thời.

Hướng đi này cũng đặt ra một câu hỏi trọng yếu mà Cen SPC chủ động trả lời: “Ai sẽ đến Phú Quốc, ai sẽ sống tại Meyhomes?” Thay vì chỉ nhắm đến nhóm nhà đầu tư tài chính, Cen SPC tập trung vào những người có nhu cầu định cư dài hạn tại đảo. Đó là những người muốn thay đổi môi trường sống để tìm hướng phát triển mới, người lao động theo dự án hoặc công tác dài hạn, nhân sự ngành du lịch – dịch vụ, người kinh doanh tự do, hoặc người cao tuổi tìm kiếm một nơi an dưỡng gắn liền với chăm sóc sức khỏe.

Theo ông Phạm Thanh Hưng, Phó chủ tịch HĐQT Cen SPC, những giải pháp và chính sách này sẽ biến Meyhomes Capital Phú Quốc trở thành một điểm đến lý tưởng để an cư và lập nghiệp, đúng với sứ mệnh xây dựng một đô thị hiện đại, giàu sức sống.

Ông cũng đánh giá, Phú Quốc đang bước vào một giai đoạn phát triển mới khi sở hữu nhiều lợi thế hiếm có. Là một trong hai hòn đảo đẹp nhất hành tinh theo nhiều bảng xếp hạng quốc tế, Phú Quốc hiện đang được đầu tư mạnh mẽ về hạ tầng và chính sách.

Dự kiến trong năm 2025, thành phố này sẽ được công nhận là đô thị loại I và chính thức trở thành thành phố biển đảo đầu tiên của Việt Nam. Đồng thời, đây cũng là địa điểm đăng cai tổ chức Tuần lễ Cấp cao APEC 2027 – một cột mốc quốc tế quan trọng, khẳng định vai trò chiến lược của Phú Quốc trong khu vực.

Để chuẩn bị cho bước phát triển đột phá, Chính phủ và tỉnh Kiên Giang đang triển khai 21 dự án hạ tầng trọng điểm với tổng vốn đầu tư dự kiến hơn 137.000 tỷ đồng. Trong số đó có các hạng mục then chốt như nâng cấp sân bay quốc tế Phú Quốc, tăng công suất từ hơn 4 triệu lên 18 triệu hành khách mỗi năm, xây dựng trung tâm hội nghị APEC và hàng loạt tuyến giao thông chiến lược kết nối nội đô và liên vùng.

Theo quy hoạch, dân số Phú Quốc đến năm 2030 dự kiến đạt 400.000 người và đến năm 2040 sẽ tăng lên khoảng 680.000 người. Trên nền tảng đó, Cen SPC kỳ vọng sẽ góp phần hiện thực hóa mục tiêu phát triển bền vững của thành phố đảo, tạo ra dòng chảy dân cư ổn định, thúc đẩy tăng trưởng kinh tế – xã hội, và xây dựng một thành phố mới đáng sống, nơi cư dân thực sự có thể an cư lạc nghiệp.

Ông Nguyễn Duy Chính, Tổng giám đốc Tập đoàn Tân Á Đại Thành, kỳ vọng hợp tác cùng Cen SPC sẽ mang lại nguồn năng lượng mới, lan tỏa giá trị sống hiện đại và sôi động, biến Meyhomes Capital Phú Quốc thành điểm đến hấp dẫn cho cư dân và nhà đầu tư trong, ngoài nước, hướng tới phát triển đồng bộ.

Ông Chính cho biết với hơn 32 năm kinh nghiệm, Tân Á Đại Thành luôn theo đuổi triết lý kinh doanh bền vững và sứ mệnh "phồn vinh cuộc sống Việt". Và ông tin tưởng Cen SPC sẽ dẫn dắt làn sóng cư dân văn minh, thu hút người có nhu cầu sinh sống và kinh doanh thực sự, tạo sức sống và nhịp giao thương sôi động cho toàn khu đô thị Meyhomes Capital.

Tiếp nối hành trình "thắp sáng" các khu đô thị

Ông Vũ cho biết Cen Land đã đồng hành cùng nhiều chủ đầu tư, góp phần “thắp sáng” hàng loạt tòa nhà, khu đô thị trên cả nước. Tuy nhiên, điều tạo nên bản sắc riêng của Cen Land không chỉ nằm ở khả năng bán hàng, mà ở cách tiếp cận thị trường mang tính cấu trúc: nhận diện các bất cập, khơi thông dòng chảy dự án, và quan trọng hơn cả – đưa cư dân thực sự về sinh sống, vận hành cuộc sống đô thị.

Ông Vũ hồi tưởng giai đoạn năm 2011 – một trong những thời điểm trầm lắng nhất của thị trường bất động sản, thậm chí còn khó khăn hơn sau đại dịch Covid-19. Trong bối cảnh chính sách tiền tệ bị siết chặt, Cen Land đã chọn một hướng đi táo bạo: chủ động mua lại các bất động sản tồn kho, “đóng gói” lại sản phẩm và phân phối trở lại thị trường. Đó là một bước ngoặt.

Dự án đầu tiên được "hồi sinh" theo chiến lược này là khu đô thị Tân Tây Đô – nơi mà thị trường gần như không còn thanh khoản. Nhưng nhờ sự kiên trì và chiến lược quyết liệt, Cen Land đã làm sống lại dự án, tạo lại dòng tiền và sức sống cho cả khu vực. Kế tiếp là hàng loạt dự án lớn khác, như The Pride Lê Văn Lương, thành phố mới Bình Dương với quy mô hơn 1.000ha của Becamex, hay khu đô thị FPT City Đà Nẵng rộng 200ha.

Tại FPT City, Cen Land đã đề xuất một giải pháp khác biệt: phát triển các căn hộ nhỏ 25m2 – phù hợp với nhu cầu ở thực và chi phí thấp. Nhờ đó, dự án trở thành một đô thị sôi động với hơn 8.000 kỹ sư phần mềm đang sinh sống và làm việc tại đây, góp phần đưa giá trị bất động sản tăng gấp nhiều lần so với thời điểm ban đầu.

Đối với những dự án lớn có thanh khoản yếu tại Hà Nội, Cen Land tiếp tục phát huy khả năng sáng tạo giải pháp. Họ đề xuất chính sách tài chính linh hoạt, giảm áp lực chi trả ban đầu nhưng vẫn đảm bảo giá trị tài sản dài hạn, qua đó thu hút được nhóm khách hàng trẻ – tầng lớp mới của thị trường. Kết quả là hàng trăm gia đình đã chuyển về sinh sống, thực sự “thắp sáng” các khu đô thị tưởng chừng bị bỏ quên.

“Xét trên những gì chúng tôi từng làm từ hơn 10 năm trước, việc thu hút cư dân đến Phú Quốc, về sinh sống tại Meyhomes Capital không phải là thách thức quá lớn. Ngược lại, những kinh nghiệm từ các dự án cũ chính là nền tảng giúp Cen SPC hiện thực hóa giấc mơ biến Phú Quốc trở thành một đô thị đảo sôi động, có sức sống thực và bền vững”, ông Vũ nhấn mạnh.