Đã đến lúc các nhà lãnh đạo doanh nghiệp thấu hiểu và xóa bỏ những định kiến về gen Z để khai thác tối đa tiềm năng của một lực lượng lao động quan trọng hiện nay.
Cuốn sách của Paul Falcone cung cấp công cụ và giải pháp giúp các nhà quản trị, lãnh đạo doanh nghiệp và chuyên viên nhân sự có thể ứng phó với những tình huống khó khăn hàng ngày.
Cuốn sách 'HBR On - AI Và Kỷ Nguyên Máy Móc Mới' khám phá cách AI và công nghệ mới đang thay đổi môi trường kinh doanh hiện đại, từ việc tự động hóa quy trình, sáng tạo giá trị đến thách thức cho các nhà lãnh đạo doanh nghiệp trong kỷ nguyên số.
Lãnh đạo doanh nghiệp cần chiến lược toàn diện để đáp ứng nhu cầu đa dạng của thế hệ Gen Z và Millennials trong môi trường làm việc hiện đại.
Từ công thức 5W1H, bà Tô Hồng Trang, Phó tổng giám đốc Digiworld cho rằng, các nhà lãnh đạo thường mắc phải nhiều sai lầm trong quá trình thay đổi tổ chức.
Coi trách nhiệm như một thử thách dành cho người đứng đầu đội nhóm, lãnh đạo doanh nghiệp đang giúp họ kích thích tư duy phát triển và sự đổi mới sáng tạo, đồng thời phát triển văn hóa đội nhóm, tìm giải pháp cho vấn đề thay vì đổ lỗi và chỉ trích.
Phần lớn lãnh đạo doanh nghiệp dự kiến sẽ thực hiện ít nhất hai lần thoái vốn trong 18 tháng tới.
Trong 3 tháng đầu năm 2024, Thế Giới Di Động đã có đợt biến động mạnh về nhân sự, khi có gần 5.000 người nghỉ việc và lãnh đạo doanh nghiệp này gọi đây là "văn hóa mới".
Trong khi nhiều doanh nghiệp vẫn đang loay hoay với bài toán chuyển đổi số thì có doanh nghiệp đã tiến lên quản trị số. Vậy điểm khác nhau giữa hai khái niệm này là gì? Làm sao để một lãnh đạo doanh nghiệp có thể áp dụng công nghệ vào quản trị chuyên nghiệp?
Bối cảnh nhiều biến động cả trên thế giới và trong nước đang đặt các nhà lãnh đạo doanh nghiệp vào tình thế đầy rẫy thách thức và chỉ được hóa giải nếu các phẩm chất quản trị được chú trọng và phát huy đúng thời đểm.
Lãnh đạo doanh nghiệp nên làm việc theo phong cách "đi cày" - làm ngày làm đêm, hay làm việc theo phong cách "rảnh tay" - giao việc cho nhân viên, càng ít can thiệp vào công ty càng tốt?
Việc liên tục phải đối mặt với những thách thức của môi trường kinh doanh đầy biến động có thể khiến lãnh đạo các doanh nghiệp rơi vào trạng thái căng thẳng cao độ.
.jpg)
Lãnh đạo doanh nghiệp trúng thầu đã bị khởi tố vì hành vi lừa đảo chiếm đoạt tài sản.
Sự gắn kết, động lực và niềm tin của người lao động giảm mạnh trong khi tình trạng căng thẳng và kiệt sức gia tăng đáng báo động là một bài toán mà các nhà lãnh đạo doanh nghiệp đang phải đối mặt.
