Doanh nghiệp
Chủ tịch Hòa Phát: Giai đoạn khó khăn nhất ngành thép đã qua
Ông Trần Đình Long, Chủ tịch Tập đoàn Hòa Phát cho rằng giai đoạn khó khăn, khốc liệt nhất của ngành thép đã qua nhưng tương lai vẫn phụ thuộc vào nhu cầu của thị trường.
Sáng 30/3, Tập đoàn Hòa Phát tổ chức Đại hội cổ đông thường niên sau một năm kinh doanh gặp nhiều khó khăn. Nội dung được thảo luận đầu tiên là quyết định không chia cổ tức từ lợi nhuận năm 2022 cho các cổ đông.
Với mức lợi nhuận sau thuế hợp nhất năm 2022 là 8.444 tỷ đồng, HĐQT đề nghị chỉ trích lập 0,5% tương đương với 42,2 tỷ đồng vào quỹ khen thưởng phúc lợi. Doanh nghiệp không trích quỹ thù lao HĐQT, quỹ khen thưởng ban điều hành và quỹ đầu tư phát triển.
Ông Long lý giải do nhu cầu về vốn trong năm 2023 của Hòa Phát rất lớn. Trong đó, tổng đầu tư giai đoạn 2 cho dự án Dung Quất riêng tài sản cố định đã lên tới 75.000 tỷ đồng (khoảng 3 tỷ USD).
Để lấy tiền đầu tư cho dự án lớn này, việc đầu tư ở bên Úc với các mỏ quặng, mỏ than… cũng tạm dừng. Do chu kỳ của ngành thép ở giai đoạn thoái trào nên kế hoạch kinh doanh không được như tính toán ban đầu.
Các dự án bất động sản cũng sẽ chậm lại. Chủ tịch Tập đoàn Hòa Phát khẳng định tập đoàn sẽ không mua lại (M&A) dự án bất động sản trong giai đoạn này mà chỉ tập trung hoàn thiện các thủ tục pháp lý các dự án đã đề xuất tại các địa phương.
Đổi lại, đến hết năm 2024, đầu năm 2025, khi nhà máy Dung Quất 2 này ra đời, Hòa Phát sẽ tăng doanh thu thêm 80.000 - 100.000 tỷ nữa.
"Dự án này bằng 1.000 dự án vừa và nhỏ, bằng 100 dự án lớn khác mà Hòa Phát là tự lực chứ không có sự hỗ trợ từ tập đoàn nước ngoài nào. Do đó, tôi khẳng định Hòa Phát đang cần rất nhiều vốn, nên việc trả cổ tức bằng tiền mặt là không hợp lý và không có nguồn để làm điều đó”, ông Long nhấn mạnh.

Trao đổi về hoạt động kinh doanh của Hòa Phát, ông Long cũng bày tỏ quan điểm cá nhân là giai đoạn khó khăn, khốc liệt nhất của ngành thép đã qua. Nội lực của Hòa Phát và doanh nghiệp ngành thép là tốt, nhưng tương lai triển vọng vẫn phụ thuộc vào nhu cầu của thị trường.
Năm ngoái trong bối cảnh ngành thép khó khăn, Hòa Phát quyết định giảm sản lượng bằng cách ngừng hoạt động của 4 lò cao. Với tình hình khả quan hơn trong năm nay, đầu tháng 1 vừa qua tập đoàn đã chạy lại 1 lò.
Dự kiến, đầu tháng 4 tới tập đoàn sẽ chạy lò thứ 2, còn 2 lò sẽ chạy lại trong quý 2, tùy thuộc vào nhu cầu của thị trường. Ông Long khẳng định, Hòa Phát sẽ chuyển rất mạnh sang sản xuất thép chất lượng cao, nhường sân chơi thép cơ bản như thép xây dựng cho doanh nghiệp khác. Tập đoàn sẽ đầu tư chiều sâu để sản xuất thép chế tạo, cho ngành đóng tàu, ô tô, ốc vít, dự lực…
Về kết quả kinh doanh quý I, dù chưa thể đưa ra con số cụ thể nhưng lãnh đạo tập đoàn cho biết 2 tháng đầu năm có thể sẽ lỗ. Tuy nhiên, kết quả kinh doanh tháng 3 của Hòa Phát đã khả quan hơn rất nhiều.
Năm 2023, Hòa Phát dự kiến doanh thu hợp nhất 150.000 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế ở mức 8.000 tỷ đồng. So với thực hiện năm 2022, kế hoạch doanh thu năm nay của HPG tăng nhẹ 5%, còn mục tiêu lợi nhuận giảm 5%, tương đương giảm hơn 440 tỷ đồng.
Kế hoạch kinh doanh năm nay được đặt ra thận trọng trong bối cảnh tình hình ngành thép còn khó khăn ít nhất tới hết tháng 6/2023 và kỳ vọng có sự phục hồi về nhu cầu đầu ra và hạ nhiệt giá đầu vào trong nửa cuối năm. Ban lãnh đạo Hòa Phát cho biết giá nguyên vật liệu xu hướng tăng, giá bán tăng không tương xứng, chi phí tài chính lớn do dự báo lãi suất vẫn tiếp tục duy trì trạng thái cao.
Nhu cầu thép sụt giảm do xây dựng khó khăn
Cao su Đồng Phú bước vào sân chơi năng lượng sạch
Cao su Đồng Phú bất ngờ rẽ hướng sang năng lượng tái tạo với dự án điện mặt trời đầu tiên quy mô 350MW tại Lâm Đồng.
Taseco Land và cú nhấn ga 2026
Kế hoạch tăng trưởng doanh thu gấp ba và lợi nhuận gấp bốn trong năm 2026 của Taseco Land cho thấy doanh nghiệp không còn ở trạng thái “phòng thủ” mà đã chuyển sang giai đoạn tăng tốc toàn diện.
TCBS sắm vai 'nhạc trưởng' của dòng chảy vốn Việt Nam
Bước sang năm 2026, TCBS đặt mục tiêu lợi nhuận hơn 7.500 tỷ, mở rộng hệ sinh thái WealthTech và tham gia sâu vào mảng tài sản số thông qua TCEX.
3 công ty bí ẩn vay nợ Vinaconex nghìn tỷ
Giữa lúc áp lực nợ vay vẫn tiếp tục tăng lên, khoản 5.460 tỷ đồng Vinaconex cho nhóm Biển Đông, Phú Thịnh Phát, Đức Mai vay trở thành một băn khoăn lớn với các cổ đông.
Novaland đặt cược doanh thu gấp 3, hoàn tất tái cấu trúc
Sau giai đoạn “co mình để tồn tại”, Novaland bước vào năm 2026 với mục tiêu đầy tham vọng: doanh thu tăng hơn 3 lần, quay lại quỹ đạo có lãi và khép lại quá trình tái cấu trúc.
Mở vịnh, mở tư duy để du lịch bứt phá
Khai thông Hạ Long – Lan Hạ là đúng. Nhưng du lịch Việt Nam phải rời bỏ tư duy 'ngăn sông cấm chợ' ngay trên di sản của chính mình nếu muốn phát triển đột phá.
Nâng hạng thị trường Việt Nam: Giải mã các điểm nghẽn lớn nhất
Việc buộc nhà đầu tư phải có đủ tiền trong tài khoản trước khi đặt lệnh mua gây lãng phí chi phí cơ hội và tạo ra rủi ro cho các quỹ lớn khi họ phải "giam" tiền mặt tại các ngân hàng lưu ký địa phương.
Giá xăng dầu tạo rủi ro kép với loạt siêu dự án PPP và hạ tầng
Bộ Xây dựng cảnh báo, giá xăng dầu đang tạo cú sốc chi phí lớn với loạt dự án PPP, hạ tầng trọng điểm, nguy cơ đội vốn và rủi ro cơ chế hợp đồng.
Cao su Đồng Phú bước vào sân chơi năng lượng sạch
Cao su Đồng Phú bất ngờ rẽ hướng sang năng lượng tái tạo với dự án điện mặt trời đầu tiên quy mô 350MW tại Lâm Đồng.
Thế áp đảo của 4 'ông trùm địa ốc' trong năm 2026
Thị trường bất động sản đang chứng kiến một cuộc đua không cân sức giữa một bên là các ông lớn với hàng loạt dự án đại đô thị trải dài khắp cả nước, một bên là các doanh nghiệp nhỏ và vừa, đang dần "hụt hơi" trong cuộc chiến giành thị phần.
Taseco Land và cú nhấn ga 2026
Kế hoạch tăng trưởng doanh thu gấp ba và lợi nhuận gấp bốn trong năm 2026 của Taseco Land cho thấy doanh nghiệp không còn ở trạng thái “phòng thủ” mà đã chuyển sang giai đoạn tăng tốc toàn diện.
Cách Tahshin Apparel VN chọn 'tay chèo' giữa tâm bão
Theo ông Huỳnh Quốc Nguyên, Giám đốc Công ty Tahshin Apparel VN, trong khủng hoảng, tài sản quý giá nhất của doanh nghiệp không phải là đơn hàng mà là niềm tin của những người ở lại.


















































