ESG không còn là cuộc chơi riêng của các tập đoàn lớn. Cú nhảy ESG chính là sự kiện giúp SMEs Việt chủ động tiếp cận ESG một cách linh hoạt.
Vẫn có định kiến cho rằng ESG là “cuộc chơi của các tập đoàn lớn”, nhưng tại sự kiện “Cú nhảy ESG – Tái sinh lợi thế cạnh tranh cho SMEs”, nhiều tiếng nói thực tiễn đã cho thấy điều ngược lại: ESG đang đi vào đời sống vận hành của các doanh nghiệp nhỏ và vừa một cách tự nhiên, có hệ thống và đầy cảm xúc.
Sự kiện “Cú nhảy ESG – Tái sinh lợi thế cạnh tranh bền vững cho SMEs” do JCI Thăng Long tổ chức mới đây đã phần nào phản ánh sự chuyển dịch quan điểm này.
Với sự tham gia của hơn 150 doanh nghiệp, sự kiện cho thấy ESG không còn là khái niệm chỉ dành riêng cho các tập đoàn quy mô lớn, mà đang dần trở thành công cụ chiến lược được nội địa hóa phù hợp với điều kiện và năng lực của khối SMEs.
Từ các chia sẻ thực tế, có thể thấy một số doanh nghiệp nhỏ và vừa đã bắt đầu lồng ghép các yếu tố ESG vào mô hình vận hành, không chỉ để tuân thủ các yêu cầu mới của thị trường và nhà đầu tư, mà còn như một cách tạo ra khác biệt và củng cố giá trị lâu dài.
Dù lộ trình triển khai còn nhiều thử nghiệm và phân tán, nhưng tín hiệu tích cực nằm ở chỗ: ESG đang dịch chuyển từ nhận thức sang hành động một cách có hệ thống, phù hợp với điều kiện thực tiễn tại Việt Nam.
Sự kiện quy tụ nhiều gương mặt lãnh đạo doanh nghiệp có kinh nghiệm trong quá trình chuyển đổi ESG như bà Phan Thị Hồng Dung (GSM – Vingroup), bà Trần Thị Thu Trang (Sasaki – Hanel PT), bà Trần Phương Ngọc Thảo (PNJ), ông Trần Bằng Việt (Đông A Solutions) và ông Phạm Duy Hiếu (ABBank).
Các tham luận và thảo luận xoay quanh bài học triển khai ESG trong những bối cảnh cụ thể đã cung cấp góc nhìn thiết thực và chiến lược cho cộng đồng doanh nghiệp vừa và nhỏ – phân khúc vốn thường thiếu nguồn lực để tiếp cận ESG một cách bài bản.
Một điểm nhấn đáng chú ý là phiên thảo luận mở, nơi doanh nghiệp được trực tiếp đặt câu hỏi, nhận tư vấn lộ trình tích hợp ESG phù hợp với mô hình vận hành và giai đoạn phát triển của mình.
Đây là cách tiếp cận mang tính “giải tỏa” tâm lý nhập cuộc – vốn là một trong những rào cản lớn nhất đối với SMEs khi đối mặt với một khái niệm vốn được xem là phức tạp và mang tính vĩ mô.
Không dừng lại ở góc độ chuyên môn, sự kiện cũng gắn ESG với trách nhiệm xã hội thông qua hoạt động gây quỹ cho hai sáng kiến cộng đồng: xây dựng điểm trường vùng cao (“Gieo chữ trên non”) và phủ xanh đồi trọc bằng cây trồng sinh kế (“Mầm xanh triền núi”).
Điều này một lần nữa nhấn mạnh rằng phát triển bền vững không chỉ là câu chuyện trên bàn hội nghị, mà cần được chuyển hóa thành hành động cụ thể, có tác động thực chất đến cộng đồng và môi trường.
Trong bối cảnh ESG đang dần trở thành một phần bắt buộc trong chuỗi cung ứng toàn cầu và là một phần thiết yếu trong chiến lược thu hút vốn đầu tư, “Cú nhảy ESG” có thể được xem là một dấu hiệu tích cực, mở ra một lối đi thực tế hơn cho SMEs, những lực lượng đóng vai trò xương sống của nền kinh tế Việt Nam, trên hành trình tích hợp phát triển bền vững vào chiến lược tăng trưởng dài hạn.
Tags:
Tags:
Tại Cú nhảy ESG, CEO ABBank Phạm Duy Hiếu khẳng định, ESG chính là chiến lược trọng tâm, tạo lợi thế dài hạn và thúc đẩy phát triển bền vững cho doanh nghiệp.
Bà Trần Thị Thu Trang - Chủ tịch HanelPT khẳng định ESG chính là cơ hội thúc đẩy tăng trưởng bền vững cho doanh nghiệp, mang lại lợi ích kinh tế và xã hội lâu dài.
Kiểm kê khí thải là tiền đề giúp doanh nghiệp lên kế hoạch và đưa ra giải pháp giảm nhẹ cường độ phát thải một cách hiệu quả và tối ưu.
Là một trong 5 trụ cột của văn hóa doanh nghiệp, văn hóa số đã thúc đẩy mạnh mẽ công cuộc chuyển đổi số và đổi mới sáng tạo ở Vietnam Airlines.
Dù văn hóa doanh nghiệp ở Việt Nam đã trưởng thành hơn nhưng nhiều tổ chức vẫn đang thận trọng về ngân sách và loay hoay tìm cách làm.
Mentoring đang được doanh nghiệp Việt tái định vị như một động lực thực thi chiến lược. Và khi được thiết kế bài bản, mô hình này giúp tổ chức vận hành bền vững hơn.
Không chỉ cần tầm nhìn dài hạn, nhà lãnh đạo doanh nghiệp cần khả năng vận hành tổ chức tốt, kiên định những uyển chuyển trước các biến động và xây dựng lòng tin.
Với cựu giám đốc vận hành Pizza 4P’s, thành công của một doanh nghiệp không được định nghĩa bằng việc tăng trưởng doanh thu nóng.
Chuỗi sự kiện Nam Long Journey 2025 - Experience ‘Integrated’ vừa khai mạc ở Thisky Hall Sala Convention, TP.HCM đã thu hút hàng ngàn lượt khách, nhà đầu tư tham dự.
Vietnam Airlines sẽ khai thác đường bay TP.HCM - Điện Biên - Hà Nội, kết nối trực tiếp trung tâm kinh tế lớn nhất cả nước với vùng Tây Bắc, từ ngày 24/12 tới.
Tập trung phục vụ một nhóm khách hàng đặc biệt, thường trong cùng một hệ sinh thái là hướng phát triển giúp nhiều công ty chứng khoán nhỏ "lột xác".
Thêm 41 cửa khẩu quốc tế cho phép người nước ngoài nhập cảnh, xuất cảnh bằng thị thực điện tử, đưa tổng số cửa khẩu áp dụng loại thị thực này lên 83.
Hiệp hội Kinh doanh vàng Việt Nam gửi kiến nghị đến Quốc hội về việc loại bỏ ngành nghề kinh doanh có điều kiện đối với ngành vàng trang sức tại dự thảo Luật Đầu tư.
Bà Ngô Thị Hồng Minh trở thành người Việt Nam đầu tiên đảm nhiệm cương vị tổng giám đốc Citibank kể từ khi ngân hàng này bắt đầu hoạt động tại Việt Nam.
Song hành với hoạt động kinh doanh, SHB luôn tích cực đồng hành với các hoạt động an sinh xã hội, thúc đẩy bình đẳng giới, hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa – đặc biệt là các doanh nghiệp do phụ nữ làm chủ – nhằm góp phần nâng cao vai trò của nữ doanh nhân Việt Nam trong kỷ nguyên mới.
