Dữ liệu và công nghệ sẽ tạo ra thế hệ lãnh đạo tương lai

Việt Hưng Thứ hai, 06/05/2024 - 08:41

Trong thời đại ngày nay, lãnh đạo xuất sắc không chỉ có kinh nghiệm, trực giác tốt mà cần phải biết công nghệ, dữ liệu và trí tuệ nhân tạo.

Tiêu chí của lãnh đạo tương lai

Ông Hoàng Nam Tiến, Phó chủ tịch hội đồng Trường Đại học FPT cho biết, trong thế giới thay đổi hôm nay, đặc biệt là sự phát triển mạnh mẽ của ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI), trách nhiệm của người lãnh đạo là cao nhất.

Theo ông Tiến, AI sẽ là tương lai của thế giới trong 10 năm tới. Trước đây, các hệ thống AI sử dụng toàn bộ dữ liệu do con người làm ra nhưng gần đây, AI đã có khả năng tự sinh ra dữ liệu, thuật toán và sẽ quyết định nó sẽ làm gì. Nhiều khi kết quả của ChatGPT vô cùng bất ngờ với người lập trình ra nó.

Lãnh đạo không am hiểu AI sẽ chẳng khác nào 'mù chữ'
Ông Hoàng Nam Tiến - Phó chủ tịch hội đồng trường Đại học FPT - Ảnh: VA

Theo thống kê của Quỹ Tiền tệ quốc tế (IMF) tại Diễn đàn Kinh tế thế giới tháng 1/2024, gần 40% việc làm trên toàn thế giới có thể bị ảnh hưởng bởi sự phát triển của AI, con số này có thể nhìn thấy vào năm 2030.

"Đứng trước tình thế đó, chúng ta sẽ làm gì? Tôi cho rằng không nên dùng cách bế quan tỏa cảng, không vì e ngại mất nhân văn, cướp việc của người lao động mà bỏ qua AI", ông Tiến nhấn mạnh.

Theo vị chuyên gia, các nhà quản lý, lãnh đạo ngày nay cần phải dám thay đổi, bởi quản trị được sự thay đổi là điều vô cùng quan trọng.

Ông Tiến đã đưa ra 5 tiêu chí của nhà lãnh đạo tương lai gồm: tư duy hợp nhất giữa AI với con người, tư duy dự báo, tư duy dẫn dắt, tư duy thích ứng linh hoạt và trí tuệ xúc cảm.

"Lãnh đạo hôm nay và trong tương lai khác với ngày xưa. Lãnh đạo xưa thường có quyết định đúng nhờ kinh nghiệm qua trường lớp, trải nghiệm thất bại và thành công. Ngày nay, lãnh đạo xuất sắc không chỉ có kinh nghiệm và trực giác tốt, mà cần phải biết dữ liệu", ông Tiến khẳng định.

AI gỡ "nút thắt" của doanh nghiệp

Ông Lê Hồng Việt - Tổng giám đốc FPT Smart Cloud cho biết, AI có thể đem lại hiệu quả lớn về tăng trưởng doanh thu cũng như giúp giảm chi phí cho doanh nghiệp.

Khảo sát của McKinsey cho hay, hơn 10% doanh nghiệp được hỏi kỳ vọng tỷ lệ tăng trưởng doanh số 6 - 10% và trên 10%. Theo ông Việt, AI sẽ thay thế con người trong một số tác vụ, tuy nhiên, AI cũng tạo ra rất nhiều công việc khác.

"Nếu hình dung AI là cỗ máy thì con người sẽ là người lái cỗ máy đó. Nếu chúng ta tự tư duy mình là cỗ máy thì sẽ bị AI thay thế, còn nếu tư duy mình là người điều khiển máy thì sẽ tạo năng suất cao hơn", ông Việt chia sẻ.

Lãnh đạo không am hiểu AI sẽ chẳng khác nào 'mù chữ' 1
Ông Lê Hồng Việt - Tổng giám đốc FPT Smart Cloud - Ảnh: VA

Một trong những ứng dụng AI phổ biến nhất trong doanh nghiệp hiện nay là sử dụng AI để hỗ trợ trên kênh chat. AI tạo sinh của FPT sẽ giúp doanh nghiệp hỗ trợ người dùng có thể hỏi đáp về các dịch vụ, điều kiện sử dụng sản phẩm…

Hiện tại, FPT AI đã làm với nhiều khách hàng Việt Nam, đang thực hiện khoảng 20 triệu cuộc gọi như vậy mỗi tháng. Home Credit hiện là khách hàng thành công nhất của FPT AI cho nghiệp vụ tổng đài.

Trước đây, Home Credit có khoảng 1.000 người trực tổng đài, thì giờ chỉ còn khoảng 300 người. Hơn 50% số lượng công việc cần thực hiện của họ được thực hiện bởi AI, với tỷ lệ hỗ trợ thành công là 98% cuộc gọi, chi phí tiết kiệm hơn rất nhiều.

Một ví dụ khác của FPT AI là Long Châu, có hơn 10.000 dược sĩ, phải tư vấn cho khách hàng và nắm bắt các loại dược phẩm trong cửa hàng thuốc, hướng dẫn, cũng như hỗ trợ khách hàng. FPT AI đã phát triển trợ lý ảo AI Mentor, hỗ trợ cho dược sĩ để giúp tăng trình độ, kiến thức cho dược sĩ nhanh nhất có thể.

Mô hình này sau đó đã được FPT AI triển khai sang một số khách hàng khác, đặc biệt liên quan tới các lĩnh vực bán lẻ, thời trang, dịch vụ tài chính...

Theo ông Lê Hồng Việt, để có thể bắt đầu với AI, lãnh đạo phải xác định cơ hội là gì, làm được việc nhanh hơn, tiết kiệm chi phí, hay tạo ra mô hình kinh doanh mới?

Đồng thời phải đánh giá được tính khả thi và tính rủi ro. Khi ứng dụng AI cũng cần thiết kế để AI và con người cùng làm việc với nhau, trong đó, con người kiểm soát AI làm đúng, hay làm sai ở đâu.

"Để thành công được, cam kết của người đứng đầu là tối quan trọng bởi AI sẽ thay đổi cách chúng ta đang làm. CEO của các công ty nên là người quyết định triển khai các dự án AI", ông Việt nhấn mạnh.

Tương lai của báo chí và trí tuệ nhân tạo

Tương lai của báo chí và trí tuệ nhân tạo

Tiêu điểm -  1 năm
Ngày càng có nhiều hơn những câu chuyện về cách công nghệ đang tác động tới báo chí, cũng như những xu hướng công nghệ mới và tiềm năng của trí tuệ nhân tạo trong tương lai của ngành báo chí và truyền thông.
Tương lai của báo chí và trí tuệ nhân tạo

Tương lai của báo chí và trí tuệ nhân tạo

Tiêu điểm -  1 năm
Ngày càng có nhiều hơn những câu chuyện về cách công nghệ đang tác động tới báo chí, cũng như những xu hướng công nghệ mới và tiềm năng của trí tuệ nhân tạo trong tương lai của ngành báo chí và truyền thông.
Truyền thông ‘0 đồng’ nhờ sức mạnh cộng đồng

Truyền thông ‘0 đồng’ nhờ sức mạnh cộng đồng

Phát triển bền vững -  1 năm

Lan tỏa những giá trị tích cực, khơi dậy tính nhân văn, lòng yêu thương và niềm hy vọng trong xã hội là cách DRD Việt Nam triển khai các dự án truyền thông hiệu quả với chi phí thấp.

'Đóng gói' nhân vật để cấp quyền khai thác thương mại thứ cấp

'Đóng gói' nhân vật để cấp quyền khai thác thương mại thứ cấp

Diễn đàn quản trị -  1 năm

Để thương mại hóa nhân vật từ các tác phẩm văn học, nghệ thuật hiệu quả, chủ sở hữu cần chú ý đến việc đóng gói nhân vật, từ đăng ký quyền sở hữu trí tuệ, tạo nhận diện cho đến quản trị nhân vật.

Xung đột bào mòn khả năng phát triển của doanh nghiệp

Xung đột bào mòn khả năng phát triển của doanh nghiệp

Diễn đàn quản trị -  1 năm

Khủng hoảng niềm tin, căng thẳng trường kỳ giữa các thế hệ, giữa người đi làm và doanh nghiệp cũng như tình trạng nghỉ việc thầm lặng và "zombie công sở" đang là thách thức lớn của nhiều tổ chức.

Những 'ngọn núi' doanh nghiệp phải leo trong thực hành ESG

Những 'ngọn núi' doanh nghiệp phải leo trong thực hành ESG

Diễn đàn quản trị -  1 năm

Nhận thức được tầm quan trọng của ESG nhưng số lượng doanh nghiệp đã tiếp nhận và thực hành ESG vẫn thấp.

Khi marketing bị đẩy ra ngoài lõi giá trị

Khi marketing bị đẩy ra ngoài lõi giá trị

Diễn đàn quản trị -  1 ngày

Khi lõi không đổi mà lớp ngoài liên tục làm mới, toàn bộ nỗ lực marketing rốt cuộc chỉ còn là sự phóng đại cảm nhận, thay vì tạo ra giá trị thực.

Khi văn hoá doanh nghiệp và thương hiệu lệch pha: Bài toán niềm tin

Khi văn hoá doanh nghiệp và thương hiệu lệch pha: Bài toán niềm tin

Diễn đàn quản trị -  1 ngày

Khi thương hiệu nói một đằng, văn hóa vận hành một nẻo, khủng hoảng niềm tin chỉ còn là vấn đề thời gian. Bài toán không nằm ở truyền thông, mà ở sự đồng pha giữa giá trị tuyên bố và hành vi thực tế của doanh nghiệp.

KPI và sức khỏe tinh thần, lãnh đạo doanh nghiệp chọn gì?

KPI và sức khỏe tinh thần, lãnh đạo doanh nghiệp chọn gì?

Diễn đàn quản trị -  1 ngày

Sức khỏe tinh thần không còn là câu chuyện cá nhân, mà là thách thức quản trị buộc lãnh đạo hiện đại phải đối diện khi áp lực trở thành trạng thái thường trực.

Để thương hiệu chạm tới khách hàng trong kỷ nguyên AI

Để thương hiệu chạm tới khách hàng trong kỷ nguyên AI

Diễn đàn quản trị -  2 ngày

Thế giới bão hòa dữ liệu trong thời marketing 5.0 đang khát những thương hiệu biết tạo ra cảm xúc, biết kể câu chuyện của con người.

Động lực đổi mới từ chiến lược lấy con người làm trung tâm

Động lực đổi mới từ chiến lược lấy con người làm trung tâm

Diễn đàn quản trị -  5 ngày

Sự chuyển mình của Bosch Việt Nam thành doanh nghiệp công nghệ cao hàng đầu gắn liền trực tiếp với chất lượng nguồn nhân lực.

Hàng nhập khẩu tắc nghẽn vì thiếu hướng dẫn sau Nghị định 46

Hàng nhập khẩu tắc nghẽn vì thiếu hướng dẫn sau Nghị định 46

Tiêu điểm -  4 giờ

Thiếu các văn bản hướng dẫn liên quan đến an toàn thực phẩm sau khi Nghị định 46 có hiệu lực khiến hàng loạt lô hàng của doanh nghiệp bị “đóng băng”.

Văn Phú - Invest vượt chỉ tiêu lợi nhuận năm 2025

Văn Phú - Invest vượt chỉ tiêu lợi nhuận năm 2025

Doanh nghiệp -  6 giờ

Văn Phú - Invest đạt 112% chỉ tiêu lợi nhuận năm 2025 nhờ dòng tiền thu được từ loạt dự án tại Hải Phòng, Bắc Ninh và Hà Nội.

VinFast công bố quy hoạch 3 dòng xe máy điện

VinFast công bố quy hoạch 3 dòng xe máy điện

Nhịp cầu kinh doanh -  6 giờ

VinFast chính thức công bố hoàn thiện quy hoạch tổng thể 3 dòng xe máy điện, bao gồm: phổ thông - cao cấp - thể thao; đồng thời ra mắt 7 mẫu xe hoàn toàn mới thuộc hai dòng cao cấp và thể thao, vượt trội cả về thiết kế và tốc độ. Với hệ sản phẩm đa dạng, sáng tạo và phủ đủ các phân khúc, VinFast đang góp phần thúc đẩy mạnh mẽ cuộc cách mạng di chuyển điện hóa tại Việt Nam.

Sun Group đang chuẩn bị vượt chuẩn cho APEC 2027 tại Phú Quốc

Sun Group đang chuẩn bị vượt chuẩn cho APEC 2027 tại Phú Quốc

Nhịp cầu kinh doanh -  9 giờ

Tổ hợp 12.000 phòng khách sạn và căn hộ dịch vụ cao cấp tại Phú Quốc vừa mới được Tập đoàn Sun Group khởi công, phục vụ cho nhu cầu lưu trú của APEC 2027.

Khai mạc 'Đường hoa Menas - Vũ khúc Xuân Bính Ngọ 2026'

Khai mạc 'Đường hoa Menas - Vũ khúc Xuân Bính Ngọ 2026'

Nhịp cầu kinh doanh -  9 giờ

"Đường hoa Menas - Vũ khúc Xuân Bính Ngọ 2026" lần thứ 5 được Menas tổ chức tại khuôn viên Menas Mall với mức đầu tư gần 5 tỷ đồng.

Trung tâm điện lực Sơn Mỹ và Vĩnh Tân gặp khó

Trung tâm điện lực Sơn Mỹ và Vĩnh Tân gặp khó

Tiêu điểm -  11 giờ

Trung tâm điện lực Sơn Mỹ đối diện khả năng điều chỉnh tiến độ do một số nút thắt chờ tháo gỡ, trong khi trung tâm điện lực Vĩnh Tân sụt giảm cả sản xuất lẫn doanh thu.

Thực thi thể chế và nguồn nhân lực quản trị: Hai trụ cột của giai đoạn phát triển mới

Thực thi thể chế và nguồn nhân lực quản trị: Hai trụ cột của giai đoạn phát triển mới

Tiêu điểm -  11 giờ

Động lực mới của giai đoạn 2026 - 2030 phải đến từ các lĩnh vực có hàm lượng công nghệ, dữ liệu và quản trị cao hơn, đi cùng cải cách thể chế thực thi và chất lượng nguồn nhân lực.