HAGL Agrico tính trồng thêm chuối, dứa, nuôi bò để thoát thua lỗ

Trần Anh Thứ bảy, 22/04/2023 - 07:30

HAGL Agrico đã có văn bản gửi HOSE để giải trình biện pháp và lộ trình khắc phục tình trạng chứng khoán bị kiểm soát do lỗ lũy kế nhiều năm.

Ngày 5/4 vừa qua, Sở Giao dịch chứng khoán TPHCM (HOSE) đã ra quyết định chuyển cổ phiếu HNG của Công ty cổ phần Nông nghiệp Quốc tế Hoàng Anh Gia Lai (HAGL Agrico) từ diện cảnh báo sang kiểm soát.

Nguyên nhân là do lợi nhuận sau thuế của cổ đông công ty mẹ HAGL Agrico năm 2021 là lỗ 1.119 tỷ đồng và năm 2022 là lỗ 3.576 tỷ đồng, thuộc trường hợp chứng khoán bị kiểm soát.

Sau đó, HAGL Agrico đã có văn bản gửi HOSE để giải trình biện pháp và lộ trình khắc phục tình trạng chứng khoán bị kiểm soát.

Công ty cho biết, trong hai năm 2021 và 2022, bối cảnh thế giới đối diện với những thách thức về dịch bệnh Covid-19, đứt gãy nguồn cung ứng và lạm phát tăng cao, ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động sản xuất kinh doanh của hàu hết các doanh nghiệp nói chung và lĩnh vực sản xuất nông nghiệp nói riêng.

Trong đó, giá các loại vật tư nông nghiệp, phân bón, bao bì đóng gói và cước phí vận chuyển tăng cao, tình trạng các hãng tàu thường xuyên hủy chuyến và kéo dài thời gian vận chuyển, chính phủ Trung Quốc siết chặt việc kiểm soát hàng hóa nhập khẩu để phòng chống dịch, thời gian thông quan tại các cảng kéo dài làm tăng chi phí và giảm chất lượng trái cây.

Bên cạnh đó, Chính phủ Lào quy định giãn cách để phòng chống dịch Covid-19 dẫn đến các nông trường thiếu công nhân làm cho các vườn cây thiếu chăm sóc, tăng dịch bệnh, bỏ hơn 30% sản lượng trái cây không thu hoạch kịp thời. Cộng thêm tình hình mưa lũ gây ngập lụt, đổ ngã làm thiệt hại một số vườn cây thuộc dự án của công ty.

Những khó khăn trên đã khiến HAGL Agrico lỗ thuần từ hoạt động sản xuất kinh doanh 304 tỷ đồng năm 2021 và 1.308 tỷ đồng năm 2022 và lỗ sau thuế của công công ty mẹ 1.119 tỷ đồng năm 2021 và 3.576 tỷ đồng năm 2022.

Ban lãnh đạo HAGL Agrico đã đề ra một loạt chiến lược trong thời gian tới nhằm vượt qua khó khăn.

Thứ nhất, tổ chức mô hình khu liên hợp sản xuất trồng trọt và chăn nuôi khép kín, quy hoạch các vùng chuyên canh cây ăn trái; cây cao su và cây lâm nghiệp; chăn nuôi bò sinh sản bán chăn thả.

Thứ hai, đầu tư đồng bộ hạ tầng giao thông, điện, thủy lợi, tuyến đê bao chống ngập nhằm hạn chế thiệt hại từ ngập lụt do mưa lớn; Đầu tư xây dựng các công trình trên đất gồm: xưởng đóng gói, tổng kho, nhà máy sản xuất chế biến trái cây, nhà ở công nhân, văn phòng và nhà ở cán bộ công nhân viên, tiện ích và hạ tầng an sinh cho cán bộ nhân viên làm việc và sinh sống trong các khu liên hợp; đầu tư mua sắm máy móc thiết bị cơ giới hóa;

Thứ ba, tổ chức sản xuất và quản trị hoạt động theo mô hình xí nghiệp/nông trường khép kín để đảm bảo công tác an toàn sinh học, phòng chống dịch bệnh trên cây trồng, vật nuôi;

Thứ tư, trồng mới và chăm sóc diện tích cây ăn trái chủ lực (chuối, dứa, xoài). Sản phẩm xuất bán ra thị trường là trái cây tươi và các sản phẩm chế biến từ trái cây tươi. Duy trì chăm sóc và tổ chức khai thác các vườn cây cao su đủ tiêu chuẩn kỹ thuật. Tiếp tục từng bước thực hiện chuyển đổi các vườn cây ăn trái và cao su không hiệu quả sang trồng chuối, dứa và chăn nuôi bò;

Thứ năm, nuôi bò sinh sản theo hình thức đồng cỏ bán chăn thả, đồng cỏ tập trung; sản xuất phân hữu cơ cung cấp cho các nông trường cây ăn trái.

Với các chiến lược này, HAGL Agrico cho rằng công ty sẽ có lợi nhuận cho các năm tiếp theo, từ đó giảm dần lỗ lũy kế.

HAGL Agrico lỗ gần 1.100 tỷ đồng

HAGL Agrico lỗ gần 1.100 tỷ đồng

Doanh nghiệp -  2 năm
HAGL Agrico đang chịu áp lực từ giá phân bón, vật tư nông nghiệp tăng cao trong khi công ty bị ảnh hưởng bởi sự mất giá của đông LAK so với đồng USD. Ngoài ra trong quý 3 cơn bão Noru gây thiệt hại lớn cho vườn cây của doanh nghiệp.
HAGL Agrico lỗ gần 1.100 tỷ đồng

HAGL Agrico lỗ gần 1.100 tỷ đồng

Doanh nghiệp -  2 năm
HAGL Agrico đang chịu áp lực từ giá phân bón, vật tư nông nghiệp tăng cao trong khi công ty bị ảnh hưởng bởi sự mất giá của đông LAK so với đồng USD. Ngoài ra trong quý 3 cơn bão Noru gây thiệt hại lớn cho vườn cây của doanh nghiệp.
Xây dựng Central thâu tóm Hạ tầng 620

Xây dựng Central thâu tóm Hạ tầng 620

Doanh nghiệp -  16 giờ

Thương vụ được xem là một bước ngoặt quan trọng trong chiến lược mở rộng của Central, đánh dấu sự dịch chuyển từ vai trò tổng thầu xây dựng sang lĩnh vực hạ tầng.

Be Group và hành trình làm giàu cho người Việt

Be Group và hành trình làm giàu cho người Việt

Doanh nghiệp -  19 giờ

Be Group đang dần khẳng định vai trò là siêu ứng dụng giúp hàng trăm nghìn người dân tự tin làm chủ cuộc sống và xây dựng tương lai.

Kinh doanh thua lỗ, thép SMC bổ sung loạt nhân sự cấp cao

Kinh doanh thua lỗ, thép SMC bổ sung loạt nhân sự cấp cao

Doanh nghiệp -  23 giờ

Việc thép SMC bổ sung loạt nhân sự cấp cao diễn ra trong bối cảnh công ty lỗ hơn 64 tỷ đồng nửa đầu năm, cùng các chỉ số tài chính gặp thách thức.

Đằng sau đà huy động vốn ồ ạt của Nafoods Group

Đằng sau đà huy động vốn ồ ạt của Nafoods Group

Doanh nghiệp -  1 ngày

Nafoods Group, một trong những nhà xuất khẩu nông nghiệp hàng đầu Việt Nam, đang tích cực huy động vốn để đẩy mạnh mở rộng sản xuất, thị trường.

CEO ngân hàng số Cake: Kỷ nguyên số không tách rời bản sắc dân tộc

CEO ngân hàng số Cake: Kỷ nguyên số không tách rời bản sắc dân tộc

Doanh nghiệp -  1 ngày

CEO ngân hàng số Cake tin rằng, công nghệ tài chính ngày nay hoàn toàn có thể đập chung một nhịp với niềm tự hào và di sản dân tộc.

VinFast giúp xe máy điện tiện hơn xe xăng với 150.000 trạm đổi pin trên toàn quốc

VinFast giúp xe máy điện tiện hơn xe xăng với 150.000 trạm đổi pin trên toàn quốc

Nhịp cầu kinh doanh -  1 giờ

150.000 trạm đổi pin trên toàn quốc đi kèm chính sách chuyển đổi xanh được mở rộng tới 34 tỉnh, thành của VinFast đưa xe máy điện trở thành phương tiện có thể thay thế hoàn toàn xe xăng tại Việt Nam.

The Matrix One Premium: Trải nghiệm thượng lưu từ những căn hộ không gian khoáng đạt

The Matrix One Premium: Trải nghiệm thượng lưu từ những căn hộ không gian khoáng đạt

Nhịp cầu kinh doanh -  1 giờ

Trong bức tranh bất động sản cao cấp giữa lòng Thủ đô, The Matrix One Premium nổi bật như một dấu ấn của phong cách sống thượng lưu. Đặc biệt, những căn hộ diện tích lớn 3, 4 phòng ngủ mang đến không gian sống bốn mùa vượng khí dành riêng cho giới thượng lưu, những người luôn khao khát sự rộng rãi, riêng tư và đẳng cấp.

Chuyên gia Lã Giang Trung: Tiền còn chảy vào thị trường thì sóng tăng vẫn tiếp diễn

Chuyên gia Lã Giang Trung: Tiền còn chảy vào thị trường thì sóng tăng vẫn tiếp diễn

Tài chính -  1 giờ

Trong bối cảnh thị trường tài chính toàn cầu đang đi vào chu kỳ nới lỏng, ông Trung tự tin dòng vốn sẽ chảy mạnh vào các kênh tài sản như chứng khoán.

Phần thưởng 6 tháng lương và cam kết minh bạch tại Coteccons

Phần thưởng 6 tháng lương và cam kết minh bạch tại Coteccons

Diễn đàn quản trị -  1 giờ

Lá thư nội bộ của Coteccons không chỉ hé lộ chính sách thưởng lên đến 6 tháng lương, mà còn cho thấy văn hóa ghi nhận đáng ngưỡng mộ tại doanh nghiệp này.

Cái giá khủng khiếp phải trả khi sai lầm trong đầu tư bất động sản

Cái giá khủng khiếp phải trả khi sai lầm trong đầu tư bất động sản

Media -  3 giờ

Theo ông Lê Xuân Nga, Tổng giám đốc BHS Property, sáp nhập tỉnh thành mở ra cơ hội lớn cho thị trường bất động sản, nhưng sai lầm phổ biến của doanh nghiệp là chọn sai loại hình và bán sai đối tượng, dẫn tới “đô thị ma”.

Giá nhà tăng chóng mặt, liệu có bong bóng bất động sản?

Giá nhà tăng chóng mặt, liệu có bong bóng bất động sản?

Media -  3 giờ

Ông Trần Quang Trung, Giám đốc Phát triển kinh doanh One Housing cho rằng, thị trường bất động sản gần đây chứng kiến cơn sốt giá, nhưng phía sau là bài toán nghẽn nguồn cung, chi phí đầu vào leo thang và hiệu ứng “tăng giá” từ dự án mới.

Ông Nguyễn Thanh Nghị làm Trưởng Ban chính sách, chiến lược Trung ương

Ông Nguyễn Thanh Nghị làm Trưởng Ban chính sách, chiến lược Trung ương

Tiêu điểm -  13 giờ

Phó bí thư thường trực Thành ủy TP.HCM Nguyễn Thanh Nghị được Bộ Chính trị điều động giữ chức Trưởng Ban chính sách, chiến lược Trung ương.