Kiếm tiền từ bất cứ thứ gì
Khám phá lộ trình 27 ngày khởi chạy dự án phụ từ ý tưởng đến dòng tiền đầu tiên, giúp doanh nghiệp đa dạng hóa thu nhập và có thể kiếm tiền từ bất cứ thứ gì.
Kinh tế học hài hước mở ra tư duy phân tích dữ liệu phi truyền thống, thiết kế động lực và chiến lược linh hoạt cho nhà quản trị doanh nghiệp.
Khi thị trường ngày càng phức tạp và cạnh tranh khốc liệt, việc vận dụng lý thuyết kinh tế một cách sáng tạo để giải mã những hiện tượng tưởng chừng như “ngoài lề” nhưng lại có sức ảnh hưởng sâu rộng đang trở thành một xu hướng tất yếu.
“Kinh tế học hài hước“ do nhà kinh tế học Steven D. Levitt và nhà báo Stephen J. Dubner đồng tác giả, đã mở ra một lối đi mới cho người quản trị muốn tìm kiếm câu trả lời bất ngờ từ dữ liệu thường nhật.
Ngay từ phần mở đầu, Levitt và Dubner đặt ra một nguyên tắc đơn giản nhưng mạnh mẽ: mọi hành vi của con người đều chịu chi phối bởi động lực và có thể được giải mã qua việc phân tích dữ liệu.
Thay vì khởi đầu bằng các mô hình cung - cầu hay lý thuyết tối ưu hóa chi phí, họ khuyến khích độc giả nhìn vào những tập hợp dữ liệu tưởng chừng vô thưởng vô phạt.
Ví dụ như hồ sơ điểm thi của giáo viên hay bảng thành tích của các võ sĩ sumo, với niềm tin rằng đằng sau đó luôn tồn tại những mối quan hệ nhân quả thú vị.
Cuốn sách dẫn người đọc trải qua một chuỗi câu chuyện vừa gần gũi vừa gây sốc. Khi phân tích sự sụt giảm đột ngột của tỷ lệ tội phạm Hoa Kỳ vào thập niên 1990, tác giả chỉ ra rằng yếu tố nhân khẩu học và chính sách xã hội đóng vai trò then chốt không kém những biện pháp thi hành luật.
Ở một đề tài khác, họ tiếp cận mối liên hệ giữa tên gọi và khả năng thành công trong tương lai, cho thấy nhà quản trị có thể tìm kiếm những chỉ dấu nhỏ trong dữ liệu khách hàng hoặc nhân viên để định hướng chiến lược tuyển dụng, đào tạo và quảng bá.
Đối với người làm quản trị doanh nghiệp, "Kinh tế học hài hước" không chỉ là cuốn sách về khảo sát xã hội; nó còn là bản hướng dẫn ngầm về thiết kế hệ thống khuyến khích hiệu quả, minh bạch và gắn kết kết quả đầu ra với động lực thực sự của đội ngũ.
Khi Levitt tiết lộ cách các giáo viên và vận động viên sumo có thể gian lận để đạt chỉ tiêu, ông cũng nhắc nhở về tầm quan trọng của việc xây dựng cơ chế thưởng phạt rõ ràng, tránh lệ thuộc vào các chỉ số bề mặt mà quên đi yếu tố con người.
Tư duy “thử thách giả định” được lồng ghép tinh tế xuyên suốt các chương sách. Mỗi khi độc giả cảm thấy mình đang bám vào một chân lý dài lâu, chẳng hạn như “giáo dục tốt luôn dẫn đến thành công” hay “tội phạm giảm đồng nghĩa với tăng cường giám sát”, Levitt lại dẫn dắt họ khám phá những nguyên nhân ẩn giấu, từ đó tạo ra những góc nhìn chiến lược mới.
Đó chính là kim chỉ nam để các nhà quản trị tự nhiên vận dụng khi đối mặt với biến động vĩ mô, từ chính sách thuế đến xu hướng tiêu dùng.
Trong chặng đường phát triển của mình, Kinh tế học hài hước (Freakonomics) không ngừng mở rộng phạm vi ảnh hưởng với các tựa sách tiếp nối như SuperFreakonomics và Think Like a Freak, cùng podcast Freakonomics Radio.
Tuy nhiên, giá trị cốt lõi vẫn nằm ở cách thức tiếp cận vấn đề: dám đặt câu hỏi lạ, dám nhìn vào dữ liệu thô và sẵn sàng sửa đổi quan điểm nếu kết quả phân tích cho thấy giả định ban đầu là sai lầm.
Với các nhà quản trị doanh nghiệp, chính thói quen tư duy phản biện đó mới là tài sản đáng giá nhất. Bằng cách nhận diện động lực thực sự, khai thác những con số bất ngờ và luôn kiểm nghiệm lại mọi giả định, họ có thể xây dựng những chiến lược linh hoạt, bền bỉ ứng phó với thách thức và nắm bắt cơ hội trong môi trường kinh doanh đầy biến động.
Kinh tế học hài hước vì thế không chỉ là một cuốn sách kinh tế đại chúng, mà còn là một khóa huấn luyện ngầm về nghệ thuật quản trị thời đại mới.
Đọc thêm cuốn sách tại đây.
Khám phá lộ trình 27 ngày khởi chạy dự án phụ từ ý tưởng đến dòng tiền đầu tiên, giúp doanh nghiệp đa dạng hóa thu nhập và có thể kiếm tiền từ bất cứ thứ gì.
Khám phá cách các doanh nghiệp tái thiết mô hình kinh doanh để tìm ra vùng lợi nhuận thực sự và nâng cao hiệu quả chiến lược dài hạn.
Đàm phán không chỉ là chia đôi lợi ích, mà là nghệ thuật tạo giá trị chung và giải pháp “win-win” thay cho sự thỏa hiệp thiếu hiệu quả.
“100 chuyện nghề” không chỉ là một tuyển tập kỷ niệm 100 năm Báo chí cách mạng Việt Nam (21/6/1925–21/6/2025), mà còn là nơi lưu giữ ký ức và tiếp nối ngọn lửa nghề báo.
Phân tích chiến lược quản trị rủi ro từ “Phù thủy sàn chứng khoán” bằng cách áp dụng tỷ lệ cố định, phân bổ động và hệ thống tự động cho doanh nghiệp chứng khoán.
Cuốn sách "Bí quyết quản lý danh tiếng trong thời đại số" cung cấp phương pháp thực tiễn giúp nhà quản trị xây dựng và bảo vệ hình ảnh cá nhân lẫn tổ chức 24/7.
“Bắn chỉ thiên” – Tiếng nói phản biện sắc sảo, giàu nhân văn của GS.TS. Tạ Ngọc Tấn, truyền cảm hứng tư duy quản trị và trách nhiệm xã hội.
Cuốn sách "Hồi ức đến tương lai" của GS. Trần Văn Thọ tái hiện hành trình ký ức, những trải nghiệm sống và triết lý sống sâu sắc của một trí thức Việt Nam.
Kinh tế học hài hước mở ra tư duy phân tích dữ liệu phi truyền thống, thiết kế động lực và chiến lược linh hoạt cho nhà quản trị doanh nghiệp.
PVFCCo – Phú Mỹ và PVOil sẽ hợp tác toàn diện, đa lĩnh vực nhằm tối ưu hiệu quả khai thác hệ sinh thái hạ tầng và năng lực của hai bên.
Tân chủ tịch MobiFone tốt nghiệp Đại học Bách khoa Hà Nội, từng có nhiều năm công tác trong lĩnh vực an ninh mạng và phòng chống tội phạm công nghệ cao.
Giờ đây, các startup AI sẽ có cơ hội được hướng dẫn kỹ thuật, cố vấn chuyên môn, hỗ trợ tiếp cận thị trường khi tham gia AWS Generative AI Accelerator 2025.
Nestlé Việt Nam đã có hành vi đưa các thông tin sai lệch, không chính xác trên nhãn bao bì khi quảng cáo sữa Milo.
Việc kiện toàn bộ máy lãnh đạo, cùng với chiến lược tập trung vào 11 dự án tại nhiều tỉnh thành, liệu có đủ để giúp Đầu tư LDG hồi sinh sau giai đoạn lao dốc?
Công ty CP Đầu tư hạ tầng khu công nghiệp Trung Nam Cà Ná - thành viên của Trungnam Group - đã trở thành chủ đầu tư dự án khu công nghiệp Cà Ná – giai đoạn 1.