Câu nói ấy không chỉ mang tính biểu tượng. Với ông Trương Gia Bình, Chủ tịch Tập đoàn FPT, đó là lời hiệu triệu gợi nhắc đến những trang sử cũ, những giá trị cốt lõi chưa bao giờ phai mờ trong dòng chảy hiện đại của Việt Nam.
Ông hồi tưởng về một câu chuyện lịch sử, khi Chủ tịch Hồ Chí Minh giao nhiệm vụ thành lập trường quân sự cho Đại tướng Võ Nguyên Giáp và căn dặn: "Dạy về lịch sử của đất nước".
Trong đó, thông điệp xuyên suốt là dù ở thời đại nào, lòng yêu nước, tự hào dân tộc và niềm tin vào tương lai tươi sáng của Việt Nam luôn là nền tảng vững chắc. Theo ông Bình, ngày nay "cuộc chiến" không còn là đấu tranh vũ trang, mà là mặt trận mới về tri thức và công nghệ.
Ông Trương Gia Bình, Chủ tịch FPT. Ảnh: DN
Trên mặt trận mới này, lãnh đạo Đảng và Nhà nước ta đã chỉ ra "bộ tứ chiến lược": thể chế phải là lợi thế, bộ máy tinh gọn ứng dụng khoa học công nghệ, người đứng đầu giỏi và tận tâm và công nghệ tạo ra khác biệt.
Để hiện thực hóa những chiến lược trên, người đứng đầu FPT tin rằng, cần có một thế hệ trẻ thành thạo công nghệ, giỏi ngoại ngữ, có khả năng hợp tác với chuyên gia quốc tế, như tinh thần Nghị quyết 57-NQ/TW về hội nhập quốc tế.
Trong bối cảnh đó, sự ra mắt của Liên minh nhân lực chiến lược gồm: Học viện Chính trị quốc gia Hồ Chí Minh, Học viện kỹ thuật mật mã, Đại học Bách khoa Hà Nội, Trường đại học công nghệ - Đại học quốc gia Hà Nội và Trường đại học FPT, được đánh giá là bước đi then chốt, kiến tạo lực lượng lao động mới, đáp ứng yêu cầu của thời đại số.
"Giờ đây, với sự ra mắt của Liên minh nhân lực chiến lược, tôi kỳ vọng chúng ta sẽ thực sự kiến tạo được những thay đổi có chiều sâu", ông Trương Gia Bình bày tỏ.
Tinh thần của Nghị Quyết 57
Kỳ vọng của ông Trương Gia Bình đã nhận được sự hưởng ứng mạnh mẽ từ các chuyên gia, nhà quản lý và lãnh đạo trong nhiều lĩnh vực.
Ông Nguyễn Văn Khoa, Tổng giám đốc FPT khẳng định: "Nghị quyết 57-NQ/TW là một cuộc cách mạng, mở ra những cơ hội to lớn cho quốc gia, đặc biệt trong lĩnh vực khoa học, công nghệ và phát triển nhân lực".
Tại FPT, ông Khoa chia sẻ bài toán chinh phục khoa học công nghệ của đất nước và doanh nghiệp đã được đưa vào nhà trường ngay từ khi sinh viên còn ngồi trên ghế giảng đường, giúp định hình tương lai trở thành chuyên gia công nghệ hàng đầu.
Tuy nhiên, ông cũng chỉ ra thách thức lớn về nguồn lực triển khai, và đó là lý do Liên minh nhân lực chiến lược ra đời, một nỗ lực cần sự tham gia rộng rãi của cộng đồng doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp công nghệ.
Ông Nguyễn Văn Khoa, Tổng giám đốc FPT. Ảnh: DN
Đồng quan điểm, GS.TS. Chử Đức Trình, Hiệu trưởng Trường đại học công nghệ - Đại học quốc gia Hà Nội chỉ ra một thực tế: "Từ năm 1986 đến nay, chúng ta đã khai thác gần như toàn bộ những lợi thế sẵn có. Giờ đây, để phát triển đất nước, chúng ta chỉ còn một con đường duy nhất: nâng tầm công việc của người Việt lên những công đoạn cao hơn trong chuỗi giá trị toàn cầu".
Để thực hiện điều đó, ông Trình nhấn mạnh sự cần thiết của một cuộc "bình dân học vụ" trong thời đại số, một nỗ lực của toàn dân, có sự dẫn dắt của Đảng và Nhà nước, để mỗi người dân đều có cơ hội ứng dụng khoa học công nghệ vào công việc của mình, đơn giản hóa quy trình, nâng cao hiệu quả.
PGS.TS. Bùi Văn Huyền, Viện trưởng Viện kinh tế - xã hội - môi trường, Học viện Chính trị quốc gia Hồ Chí Minh đã đưa ra một khái niệm mang tính biểu tượng: "kỹ sư 57" - những nhà quản trị công nghệ cao.
Ông cho rằng lực lượng này cần nắm vững bốn yếu tố: hiểu rõ bản chất của công nghệ, xác định nhu cầu ứng dụng công nghệ của tổ chức, trực tiếp triển khai và quan trọng nhất là lãnh đạo quá trình chuyển đổi số để đạt được mục tiêu đề ra.
Học viện Chính trị quốc gia Hồ Chí Minh đã nhanh chóng triển khai Nghị quyết 57 trong toàn hệ thống, tổ chức đào tạo và bồi dưỡng cho cán bộ các cấp, xây dựng các chương trình bồi dưỡng chuyên biệt về khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số, trong đó 40% nội dung liên quan trực tiếp đến chủ đề này.
TS. Lê Trường Tùng, Chủ tịch HĐQT Trường đại học FPT đã cụ thể hóa những kỹ năng mà "kỹ sư 57" cần có: không chỉ là kiến thức công nghệ mà còn là kỹ năng thực tiễn để tham gia vào công cuộc chuyển đổi số quốc gia.
Ngay sau Tết Nguyên đán, Đại học FPT đã thành lập một tổ công tác đặc biệt để xây dựng một chương trình đào tạo hoàn chỉnh, được thiết kế, phê duyệt và triển khai chỉ trong một thời gian ngắn kỷ lục.
Chương trình này không chỉ dành cho sinh viên năm cuối mà bắt buộc toàn bộ sinh viên công nghệ phải học ngay sau năm nhất, trang bị kiến thức nền tảng và sẵn sàng tham gia vào các dự án thực tiễn sớm nhất.
Đặc biệt, AI được ứng dụng toàn diện trong quá trình xây dựng và giảng dạy chương trình, với kỳ vọng sẽ có lứa "kỹ sư 57" đầu tiên tốt nghiệp vào tháng 8/2025, sẵn sàng đóng góp vào hành trình chuyển đổi số quốc gia.
Trong lĩnh vực tài chính ngân hàng, ông Lê Thanh Tùng, Thành viên HĐQT VietinBank đã chỉ rõ những thách thức về nhân lực, đặc biệt là sự thiếu hụt nhân sự có năng lực về AI, điện toán đám mây và an ninh mạng.
Ông nhấn mạnh rằng một "kỹ sư 57" trong ngành ngân hàng cần hội tụ ba yếu tố: tri thức (kiến thức nền tảng và cập nhật về công nghệ số, năng lực ngoại ngữ), quản trị (quản trị bản thân, đội nhóm và tổ chức dựa trên dữ liệu và minh bạch), và năng lực cá nhân (khả năng tự học suốt đời, thích nghi linh hoạt và tinh thần đổi mới sáng tạo).
Lãnh đạo đi trước, làng nước theo sau
Tinh thần "bình dân học vụ" trong thời đại số mà Nghị quyết 57 khơi dậy không chỉ dành riêng cho đội ngũ kỹ sư công nghệ. Sự thành công của cuộc cách mạng này đòi hỏi sự tham gia và nhận thức của cả hệ thống, đặc biệt là đội ngũ quản lý và lãnh đạo ở mọi cấp, mọi ngành.
Bà Phạm Thị Ngọc Thuỷ - Giám đốc Ban Nghiên cứu phát triển kinh tế tư nhân. Ảnh: DN
Bà Phạm Thị Ngọc Thuỷ - Giám đốc Ban Nghiên cứu phát triển kinh tế tư nhân (Ban IV), đã chỉ ra những lỗ hổng về năng lực trong cả khu vực công và tư, đặc biệt là sự thiếu hụt nhân sự am hiểu sâu về khoa học công nghệ, chuyên gia về chuyển đổi xanh và những nhà quản lý có chuyên môn sâu, hiểu rõ về chuyển đổi số.
Bà đề xuất đào tạo và phát triển ba nhóm "kỹ sư 57" then chốt: kỹ sư chuyên ngành; nhà quản trị và quản lý thông minh; và chuyên gia phân tích nghiệp vụ, những người sẽ kết nối giữa quy trình, dữ liệu và công nghệ, hỗ trợ tái cấu trúc hệ thống vận hành.
Trong khi đó, PGS.TS. Bùi Văn Huyền nhấn mạnh rằng việc đào tạo các lãnh đạo cấp chiến lược về công nghệ là vô cùng quan trọng để họ có thể xác định đúng mục tiêu và dẫn dắt quá trình chuyển đổi số hiệu quả.
"Các lãnh đạo này cần phải hiểu sâu sắc về công nghệ và phải xác định đúng mục tiêu chuyển đổi số. Sau khi xác định mục tiêu, họ sẽ xây dựng các kế hoạch đúng đắn, kiểm đếm và huy động nguồn lực tổ chức để triển khai quá trình đó, và sau cùng là đánh giá và rà soát kết quả", ông Huyền nói.
Những chia sẻ này đúng với nhận định trước đó của ông Trương Gia Bình về việc "người đứng đầu phải là người giỏi nhất" là rất cần thiết trong bối cảnh hiện nay.
Những nhà lãnh đạo không chỉ cần có tầm nhìn mà còn phải có kiến thức nền tảng về công nghệ để đưa ra những quyết định sáng suốt, dẫn dắt tổ chức thích ứng và phát triển trong kỷ nguyên số.
Thương vụ đầu tư vào Long Châu của quỹ Malaysia đang thu hút sự quan tâm của giới phân tích, đồng thời mở ra những cơ hội có một không hai cho FPT Retail.
Động lực tăng trưởng địa phương không chỉ đến từ những "đại bàng" mà còn từ khả năng nuôi dưỡng hệ sinh thái doanh nghiệp vừa và nhỏ để tạo ra những giá trị mới.
Giá trị quan trọng nhất của một công trình được định hình ngay từ giai đoạn ý tưởng, đó cũng là lúc Hunter Douglas lựa chọn đồng hành cùng khách hàng và tạo ra sự khác biệt.
Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm nhấn mạnh: Năm mươi năm qua, Thành phố Hồ Chí Minh đã viết nên trang sử vẻ vang, rực rỡ tên vàng. Năm mươi năm tới, Thành phố phải viết tiếp một chương phát triển mới, lớn hơn, đẹp hơn, xứng đáng hơn, rực rỡ hơn.
Ngoài nội lực, việc hợp tác với các quốc gia khác trong khu vực như Singapore giúp Việt Nam củng cố hạ tầng, đón làn sóng đầu tư mới trong xu hướng AI.
Tòa soạn trân trọng giới thiệu toàn văn bài phát biểu của Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm tại Hội nghị sơ kết một năm vận hành mô hình tổ chức tổng thể của hệ thống chính trị và mô hình chính quyền 3 cấp, ngày 1/7/2026.
TPBank không còn là câu chuyện của một ngân hàng số “mới nổi”. Sau nhiều năm đi trước về LiveBank, nền tảng số và trải nghiệm khách hàng, bài toán của nhà băng này giờ đã khác.
Một địa phương đang gọi vốn hàng chục dự án tầm cỡ quốc gia, thậm chí quốc tế nhưng lại không đủ sức giữ chân chính đội ngũ chuyên gia tại các dự án đó ở lại một đêm. Vĩnh Long hiện không thiếu đất, không thiếu dự án bất động sản, nhưng lại đang thiếu đi mô hình lưu trú đạt chuẩn, đủ sức thuyết phục khách ở lại.
Xu hướng nhận lương hưu và trợ cấp qua tài khoản ngân hàng ngày càng phổ biến nhờ sự thuận tiện, an toàn và minh bạch. Nắm bắt nhu cầu đó, LPBank triển khai chương trình “Mở Tài khoản An Khang – Nhận ưu đãi vàng”, mang đến nhiều ưu đãi dành cho khách hàng an sinh xã hội.
Từ những giá trị thiên nhiên nguyên bản được bồi đắp qua nhiều thập kỷ, những bậc thầy kiến tạo không gian sống từ SCSY Studio và Element Design Studio đã định hình nên tinh thần “Quiet Confidence” – Kiêu hãnh thầm lặng trong bộ sưu tập Lakeside Residences, tạo nên một dấu ấn độc bản giữa miền thông reo Thanh Xuan Valley.
![[interactive] TPBank: Bài kiểm tra 'độ sâu' của một ngân hàng số 'nổi'](https://t.ex-cdn.com/theleader.vn/480w/files/news/2026/07/07/tpbank-2-1018.png)
