Diễn đàn quản trị
Tái tạo nhân sự để bứt phá
Câu chuyện thực tế của những doanh nghiệp lớn như Facebook đã gióng lên hồi chuông cho các nhà lãnh đạo về tính cấp thiết của câu chuyện tái tạo.

Vào tháng 3/2022, Facebook chính thức loại bỏ đánh giá năng lực sáu tháng đầu năm vì tác động của dịch Covid-19. Động thái này đều được nhiều chuyên gia nhân sự tán thành.
Sau quãng thời gian hơn 45.000 nhân viên làm việc từ xa, Facebook nhận thấy việc đánh giá năng lực truyền thống không còn phù hợp. Các nhà quản lý vẫn đang loay hoay tìm kiếm giải pháp, công cụ để kiểm soát tiến độ, chất lượng công việc. Chính vì vậy, khái niệm “bình thường mới” trong công việc trở nên “bí ẩn” hơn bao giờ hết.
Sau khi ban hành thông báo trên, Facebook nhanh chóng thực hiện quy trình đánh giá năng lực mới. Tất cả nhân viên đều được thưởng vượt mức mong đợi là 1.000USD.
Có vẻ như Facebook đang được tuyên dương vì thực hiện hành động nhanh chóng, phù hợp với mong đợi của nhân viên nhưng vẫn còn nhiều điều băn khoăn như: khi nào Facebook sẽ thực hiện hoặc nếu nhân viên trở lại văn phòng thì chính sách này còn được thực thi hay không?
Một cuộc tranh cãi diễn ra vì số đông nhận thấy doanh nghiệp này dường như đang quay lưng lại trước cách đánh giá năng lực truyền thống.
Quyết định từ phía Facebook thể hiện nhận thức mới của các chuyên gia nhân sự về việc liệu bây giờ có phải là thời gian thích hợp để cải tiến, đồng bộ, thống nhất sau thời gian thực thi nhiều chính sách không hiệu quả vì thiếu hụt nhân lực và sự đồng tình của nhân viên.
2022 – năm của tái tạo nhân sự
Sau bao biến động, giờ đây, người lao động đưa ra những yêu cầu rõ ràng và chi tiết hơn trong công việc mà họ đảm nhận, cũng như những giá trị thực tế mà họ sẽ nhận được từ doanh nghiệp.
Đây là lúc vai trò của bộ phận nhân sự được thể hiện mạnh mẽ như một chiếc cầu nối giữa doanh nghiệp và người lao động. HR sẽ cần kịp thời nắm bắt nhu cầu của nhân viên, đồng thời cân đối với chính sách và hoạch định của doanh nghiệp để đưa ra quyết định đúng đắn.

Để làm được điều đó, một chiến lược “làm mới nhân sự” là điều cần thực hiện nhằm nâng tầm vị thế của cả phòng HR nói chung cũng như của bản thân người làm nghề HR nói riêng trên bàn tròn lãnh đạo.
Khi nói đến làm mới nhân sự, thuật ngữ “tái tạo” lại lên ngôi, thay vì “thích ứng” hay “chuyển đổi”. Khái niệm tái tạo được hiểu nôm na là “tạo ra một cái gì đó mới dựa trên một điều đã tồn tại”.
“Sự ổn định nhưng phải thích ứng liên tục là điều mà những người làm công tác nhân sự cần phải hướng tới hơn bao giờ hết”, chuyên gia nhân sự Perry Timms nhấn mạnh.
Ông cho rằng, bên cạnh những hoạt động của Chính phủ trong việc thích ứng mạnh mẽ với các biến động xã hội, mỗi doanh nghiệp cần có động thái phù hợp với chuỗi biến động khôn lường. Trong đó việc sáng tạo mới lại nguồn lực nội tại sẽ tạo thêm cơ hội và động lực giúp các doanh nghiệp sinh tồn.
Những thử thách liên quan đến con người, tập thể trong tổ chức đã và đang chiếm vị thế quan trọng hơn cả công nghệ và tài chính của doanh nghiệp.
Theo các chuyên gia của Câu lạc bộ nhân sự Việt Nam (VNHR), bài toán con người – tái tạo nhân sự chính là vấn đề và giải pháp mới mẻ, hiệu quả mà phòng nhân sự và doanh nghiệp cần hành động ngay để phát triển và duy trì nguồn nhân tài cũng như đủ lực chống chọi với mọi biến động.
“Hãy dành thời gian để ưu tiên những vấn đề về tương lai, luôn luôn lấy con người làm gốc để thực hiện các chương trình của mình”, bà Trịnh Mai Phương, Phó chủ tịch Nhân sự của Unilver Việt Nam nhận định. Bà Phương sẽ là diễn giả cho chủ đề “Tái thiết nguồn nhân lực bằng chiến lược, cơ cấu và văn hóa” trong Hội nghị Nhân sự Việt Nam 2022 do VNHR tổ chức.
Theo bà Tiêu Yến Trinh, CEO của Talentnet, đồng thời là diễn giả chủ đề “theo nhịp xu hướng nhân tài và sức cạnh tranh của nhân lực Việt”, thị trường nhân sự quốc tế hiện đang có nhiều chuyển biến lớn với bốn điểm chính.
Thứ nhất, nếu muốn phát triển tương lai doanh nghiệp, hãy quan tâm đến “Well-being” (sức khoẻ và hạnh phúc) của nhân viên.
Thứ hai, chế độ “well-being” không tốt là một trong những lý do nhân viên nghỉ việc ồ ạt.
Thứ ba là sự lên ngôi của mô hình làm việc kết hợp.
Thứ tư, ứng viên ưu tiên chọn công ty có giá trị tương tự như chính họ.
Với những sự chuyển biến trên, bà Trinh cũng đồng tình rằng đã đến lúc cộng đồng nhân sự trong nước hòa nhịp với bạn bè quốc tế trên hành trình tái tạo nhân sự hướng đến sự bứt phá trong tương lai.
Hơn 900 nhà lãnh đạo - quản trị nhân sự sẽ tham dự Hội nghị Nhân sự Việt Nam 2022. Sự kiện do câu lạc bộ Nhân sự Việt Nam (VNHR) tổ chức vào ngày 15/9/2022 tại The ADORA Center, số 431 Hoàng Văn Thụ, quận Tân Bình, TP. HCM.
Bên cạnh chia sẻ câu chuyện tái tạo của các doanh nghiệp cũng như những tác động, khó khăn của việc tái tạo, sự kiện cũng sẽ mang đến bạn hơn 30 giải pháp/công cụ hỗ trợ đắc lực cho doanh nghiệp trên hành trình tái tạo.
4 xu hướng mới làm thay đổi quản trị nhân sự
Công ty Nhật ở Việt Nam đối mặt thách thức về nhân sự
Các công ty Nhật Bản tại Việt Nam đang phải đối mặt với thách thức về chi phí nhân sự ngày càng tăng, nguồn cung nhân lực không đủ, đặc biệt là cho các vị trí quản lý cấp trung.
Cuộc chiến mới của giới quản trị nhân sự
Người làm nhân sự nói riêng và doanh nghiệp nói chung cần chuẩn bị để sẵn sàng đón đầu các xu hướng mới trên thế giới như trào lưu nghỉ việc ồ ạt, mô hình làm việc kết hợp… hiện vẫn chỉ đang nhen nhóm ở Việt Nam nhưng có thể bùng nổ trong thời gian sắp tới.
Nghệ thuật thấu hiểu nhân sự Gen Z của Base.vn
Sau gần 6 năm phát triển, Base hiện sở hữu đội ngũ nhân sự hơn 300 người, trong đó có ít nhất một nửa thuộc Gen Z. Để rút ngắn “khoảng cách thế hệ”, lãnh đạo Base khẳng định, người dẫn dắt cần có khả năng truyền cảm hứng bằng câu chuyện của chính mình và niềm tin của họ phải rất vững vàng.
'Tài sản lớn nhất của Vua Nệm chính là đội ngũ nhân sự hạnh phúc'
Đặt con người là trung tâm của mọi hoạt động, Vua Nệm đang có những bước tiến dài trên hành trình kiến tạo nơi làm việc lý tưởng.
Chất lượng quản trị doanh nghiệp trong cuộc đua hút vốn
Nâng cao chất lượng quản trị là yếu tố then chốt, quyết định việc doanh nghiệp tiếp cận được nguồn vốn dài hạn trên thị trường chứng khoán.
Hóa giải khủng hoảng truyền thông với doanh nghiệp thực phẩm
Khủng hoảng truyền thông với các doanh nghiệp thực phẩm đang ngày càng dữ dội và khó kiểm soát trong thời đại mạng xã hội lên ngôi.
Pizza 4P’s và 4 mảnh ghép tạo 'trải nghiệm WOW' khác biệt
Văn hóa là yếu tố quan trọng bậc nhất ở Pizza 4P’s nhưng chỉ từng đó là không đủ, khiến thương hiệu này từng rơi vào thế khó khi mở rộng quy mô.
Doanh nghiệp đang 'ngộ nhận' cứ chi tiền mua AI, chatbot là quản trị số?
Nhiều doanh nghiệp cho rằng quản trị số là triển khai AI, mua phần mềm, dùng chatbot... Thực chất, vấn đề nằm ở tư duy và năng lực quản trị.
Từ 'America First' đến chiến lược 'Make in Vietnam'
Bật mí cách doanh nghiệp Việt ứng phó trước chiến lược thuế quan Mỹ, đồng thời chỉ ra khoảng trống chính sách nội địa cần khắc phục.
Doanh nhân đến Đà Nẵng, nghỉ đâu cho xứng tầm?
Courtyard by Marriott Danang Han River là khách sạn cao nhất tại trung tâm Đà Nẵng bắt đầu đón khách từ cuối tháng 5.
Sau sáp nhập, bất động sản cao cấp Hải Phòng bước vào 'kỷ nguyên vàng' với tầng lớp thịnh vượng mới
Thị trường bất động sản cao cấp đang ghi nhận sự trỗi dậy mạnh mẽ ở nhiều đô thị trung tâm, trong đó nổi bật là Hải Phòng. Thành phố cảng - vốn là đầu tàu phát triển của khu vực Bắc Bộ, sau cột mốc sáp nhập Hải Dương (15/8), sẽ trở thành một siêu đô thị với tầng lớp cư dân thượng lưu mới mang khát khao sở hữu không gian sống xứng tầm.
Hành trình từ 'vực nợ' đến tham vọng lãi nghìn tỷ của HAGL
HAGL đang đi những bước vững chắc trên hành trình phục hồi và chuyển mình từ vùng tối của khủng hoảng nợ đến kỳ vọng lợi nhuận 5.000 tỷ đồng vào năm 2028.
Kiến trúc đậm chất bản địa tại căn hộ Sun Group Cát Bà
Nằm tại vị trí trung tâm đảo ngọc Cát Bà, tòa căn hộ The Xanh 2 không chỉ là chốn nghỉ dưỡng xanh mát, hòa cùng nhịp sống sôi động, mà còn tôn vinh giá trị văn hoá bản địa lâu đời của vùng vịnh di sản.
Giá vàng hôm nay 9/6: SJC tăng 300 nghìn đồng, chênh lệch với quốc tế lại giãn rộng
Giá vàng hôm nay 9/6 tăng thêm 300 nghìn đồng/lượng đối với vàng miếng SJC, trong khi thị trường quốc tế giảm giá, làm chênh lệch giá trong nước và thế giới lại nới rộng.
Hội Môi giới bất động sản ra mắt ban điều hành tại Thái Bình
Hội Môi giới bất động sản Việt Nam vừa công bố quyết định thành lập và ra mắt Ban điều hành VARS tại tỉnh Thái Bình.
Phù thủy sàn chứng khoán
Phân tích chiến lược quản trị rủi ro từ “Phù thủy sàn chứng khoán” bằng cách áp dụng tỷ lệ cố định, phân bổ động và hệ thống tự động cho doanh nghiệp chứng khoán.