Gấp rút chuẩn bị cho công cụ thu gom, tái chế bắt buộc
Phạm Sơn
Thứ tư, 16/11/2022 - 20:03
Theo đại diện PRO Việt Nam, thời gian từ nay đến năm 2024 là khoảng thời gian gấp rút tổng kết các dự án, mô hình thí điểm về thu gom và tái chế rác thải, từ đó lựa chọn mô hình phù hợp để nhân rộng, hướng tới thực thi công cụ chính sách EPR.
Với Luật Bảo vệ môi trường 2020, kinh tế tuần hoàn lần đầu tiên được luật hóa, đi kèm với nhiều công cụ, chính sách hướng tới thiết lập mô hình kinh tế tuần hoàn, giải quyết triệt để mâu thuẫn giữa phát triển kinh tế với bảo vệ môi trường.
Công cụ chính sách trách nhiệm mở rộng của nhà sản xuất (EPR) được đưa ra tại điều 54 và điều 55 của Luật Bảo vệ môi trường 2020 là một trong những giải pháp mang tính đột phá hỗ trợ thiết lập kinh tế tuần hoàn.
Theo Vụ Pháp chế, Bộ Tài nguyên và môi trường, công cụ EPR mang hàm ý khuyến khích doanh nghiệp thay đổi thiết kế sản phẩm, thay đổi vật liệu đầu vào theo hướng sao cho thuận tiện cho thu gom, tái chế, từ đó giảm rác thải ra môi trường, đồng thời nâng cao quyền lợi cho các bên liên quan trong bức tranh sản xuất, tiêu dùng và xử lý rác thải.
Kể từ năm 2022, nhà sản xuất, nhập khẩu có sản phẩm khó xử lý, không có giá trị tái chế phải đóng góp tài chính bắt buộc vào Quỹ Bảo vệ môi trường, theo quy định của điều 55 Luật Bảo vệ môi trường 2020.
Phần còn lại của công cụ EPR, tức là quy định theo điều 54 Luật Bảo vệ môi trường 2020 được bắt đầu thực hiện kể từ năm 2024, với ngành hàng đầu tiên là ngành hàng bao bì.
Điều này đặt ra yêu cầu các thành viên của Liên minh Tái chế bao bì Việt Nam (PRO Việt Nam) cũng như các doanh nghiệp ngành hàng bao bì khác cần phải gấp rút hoàn thành những bước chuẩn bị để thực thi hiệu quả công cụ EPR.
Được thành lập từ năm 2019 với mục tiêu thiết lập mô hình kinh tế tuần hoàn cho ngành bao bì Việt Nam, PRO Việt Nam cũng định hướng trở thành một tổ chức thực hiện EPR. Do đó, thời gian từ nay đến năm 2024 sẽ là khoảng thời gian để PRO Việt Nam hoàn thiện phát triển tổ chức, xây dựng cách thức làm việc, chuyển từ giai đoạn “startup” sang giai đoạn mở rộng.
Đây cũng là khoảng thời gian PRO Việt Nam cần phải gấp rút tổng kết các dự án, mô hình thí điểm, từ đó lựa chọn mô hình phù hợp để nhân rộng. Thời gian vừa qua, một loạt dự án đã được PRO Việt Nam và các thành viên tài trợ, hỗ trợ, bước đầu đạt được hiệu quả khả quan như dự án phân loại rác tại Cù Lao Chàm; tổ chức chương trình đổi rác lấy quà tại Saigon Co:op…, đều có tiềm năng giúp các thành viên nâng cao tỷ lệ thu gom, tái chế.
Phát biểu tại Cuộc họp thành viên PRO Việt Nam vừa qua, ông Fausto Tazzi, Tổng giám đốc La Vie Việt Nam, Phó chủ tịch PRO Việt Nam, cho biết, liên quan đến thực thi công cụ chính sách EPR, một số vấn đề đang gây ra sự thiếu chắc chắn cho cộng đồng doanh nghiệp.
Cụ thể, ông Tazzi nêu ra một số vấn đề như chưa có danh sách các đối tượng được phép nhận ủy quyền từ doanh nghiệp để thực hiện EPR; tổ chức và vai trò của Quỹ Bảo vệ môi trường; công nghệ sẵn có để tái chế bao bì nhựa giá trị thấp bị phủ nhận…
Để các doanh nghiệp thành viên của PRO Việt Nam cũng như toàn thể cộng đồng doanh nghiệp ngành hàng bao bì thực thi tốt công cụ chính sách EPR, lãnh đạo PRO Việt Nam đưa ra một số đề xuất.
Thứ nhất, nhanh chóng công bố danh sách ban đầu về các đơn vị được ủy quyền thực thi EPR để doanh nghiệp có đầu mối liên hệ. Thứ hai, cung cấp thông tin hướng dẫn cho PRO Việt Nam để đưa ra yêu cầu ủy quyền chính thức, với tư cách là “bên thứ ba” (bên nhận ủy quyền từ nhóm doanh nghiệp).
Thứ ba, cung cấp thông tin sơ bộ về định mức chi phí tái chế của Quỹ Bảo vệ môi trường. Thứ tư, ưu tiên vai trò của Quỹ Bảo vệ môi trường trong việc hỗ trợ đầu tư dài hạn nhằm nâng cao năng lực thu gom, tái chế. Các doanh nghiệp và các tổ chức thực thi EPR sẽ chịu trách nhiệm nhiều hơn với các dự án ngắn hạn.
Cuối cùng, công nhận giải pháp xử lý chất thải thành năng lượng là một giải pháp được cơ chế EPR chấp nhận trong ít nhất 3 năm, để tái chế nhựa có giá trị thấp.
Sự kiện Ngày hội sống xanh do Liên minh Tái chế bao bì Việt Nam (PRO Việt Nam) và NovaGroup tổ chức thu hút hàng trăm gia đình tại chung cư Rich Star 1 tham gia phân loại rác thải, thực hành quy tắc 3R.
Danh sách doanh nghiệp FDI được vinh danh với giải thưởng Rồng Vàng 2022 có 3 thành viên của Liên minh Tái chế bao bì Việt Nam (PRO Việt Nam) là La Vie; Suntory Pepsico và SCG.
Ứng dụng công cụ chính sách Trách nhiệm Mở rộng của Nhà sản xuất (EPR) trên lĩnh vực bao bì sẽ là bước đi đầu tiên, tạo tiền đề cho việc phổ biến hóa EPR cũng như các quy định khác liên quan đến môi trường.
Với việc ra mắt Liên minh Xanh, Vietnam Airlines đang chính thức chuyển mình từ đơn vị thực thi các sáng kiến đơn lẻ, sang vai trò dẫn dắt, kết nối một hệ sinh thái phát triển bền vững trong dài hạn.
Bộ Nông nghiệp và môi trường vừa chính thức công bố danh sách 40 sản phẩm đạt hạng 5 sao cấp quốc gia trong đợt đánh giá cuối cùng của giai đoạn 2021 - 2025.
Kinh tế tuần hoàn khởi nguồn từ triết lý tuần hoàn tự nhiên, cùng với tín chỉ carbon, trở thành giải pháp cốt lõi cho sự sống còn của nhân loại trước khủng hoảng.
Vietbank đã thông qua kế hoạch tăng vốn điều lệ lên 15.500 tỷ đồng, đặt mục tiêu lợi nhuận tăng trưởng 37% nhằm củng cố nền tảng tài chính và mở rộng dư địa phát triển mới.
Mô hình LiveBank 24/7 kết hợp trạm công dân số giúp người dân giải quyết đồng thời nhiều nhu cầu thiết yếu nhanh chóng, thuận tiện, thể hiện vai trò chủ động của TPBank trong việc đồng hành cùng Chính phủ thúc đẩy chuyển đổi số quốc gia.
Không chạy theo những demo hào nhoáng hay cuộc đua “AI hóa” mọi thứ, Phenikaa-X lựa chọn một con đường khó hơn khi xây dựng công nghệ lõi, chấp nhận đi chậm để đi chắc, và từng bước đưa tự động hóa vào những bài toán rất cụ thể của thị trường.
Đại hội đồng cổ đông Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam (HoSE: MSB) đã thông qua phương án tăng vốn từ 31.200 tỷ đồng lên 37.440 tỷ đồng theo hình thức phát hành cổ phiếu với tỷ lệ 20% từ nguồn vốn chủ sở hữu.
Hai thập kỷ tham gia vào lĩnh vực bất động sản, T&T Group không chỉ đơn thuần kể câu chuyện về những con số ha đất hay lợi nhuận thương mại, mà là chiến lược “đường dài” nhằm đánh thức những tiềm năng chưa được khai mở của các vùng đất hứa.
SSI chọn tăng trưởng có kỷ luật thay vì chạy theo cơ hội ngắn hạn, ngay cả khi thị trường chứng khoán thuận lợi. Tư duy này cũng chi phối quyết định chưa vội bước vào tài sản số
Công ty đặt mục tiêu đạt 16.000 tỷ đồng doanh thu và 3.000 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế trong năm nay, trở thành thương hiệu du lịch – giải trí tích hợp số 1 Đông Nam Á- hàng đầu châu Á, sở hữu hệ sinh thái toàn diện từ nghỉ dưỡng, giải trí, wellness, MICE đến công nghệ du lịch.
