Chủ đề "Quản trị rủi ro trong chuyển đổi số" sẽ được các chuyên gia mổ xẻ trong chuỗi sự kiện Thách thức quản trị do Hội các Nhà quản trị doanh nghiệp Việt Nam (VACD) tổ chức .
Chủ đề quản trị rủi ro trong chuyển đổi số sẽ được bàn luận trong chuỗi sự kiện Thách thức quản trị do VACD tổ chức
Trong bối cảnh nền kinh tế Việt Nam đang vươn lên, phục hồi mạnh mẽ sau Covid, chủ đề chuyển đổi số, nâng cao năng lực quản trị và hiệu quả vận hành của doanh nghiệp là những nội dung đangđược các doanh nghiệp đặc biệt quan tâm và trở thành chương trình nghị sự ưu tiên trong các cuộchọp thường xuyên của ban giám đốc.
Trong khoảng 5 năm gần đây, doanh nghiệp Việt đang dần thay đổi nhận thức khi nói về chuyển đổi số. Đặc biệt, cuộc khủng hoảng do đại dịch Covid-19 mang lại đã thúc đẩy chuyển đổi số, biến xu hướng này trở thành nhu cầu cấp thiết. Không chỉ giúp doanh nghiệp tồn tại qua sóng gió, chuyển đổi số còn giúp doanh nghiệp nắm bắt được cơ hội phục hồi và bứt phá trong bối cảnh mới.
Tuy nhiên, không phải doanh nghiệp nào cũng chuyển đổi số thành công dù đã tốn nhiều nguồn lực và thời gian mà một phần do nhận thức chưa đầy đủ và toàn diện dẫn đến sai sót trong cách thức triển khai.
Chuyển đổi số không chỉ là phần cứng mà là tổng hợp của nhiều năng lực khác như hạ tầng công nghệ, quy trình thu thập và quản lý dữ liệu, khả năng phân tích, khả năng đưa ra các giải pháp dựa trên phân tích dữ liệu và công nghệ nhằm đáp ứng được những nhu cầu của khách hàng.
Chuyển đổi số cũng không phải nhiệm vụ của người lãnh đạo hay một bộ phận mà quan trọng là phải hướng đến một văn hoá chuyển đổi số trong toàn thể đội ngũ.
Đồng thời, khi chuyển đổi số trở thành một trong những yếu tố sống còn buộc các doanh nghiệp cũng phải bước chân vào cuộc chơi đã đặt ra không ít thách thức về công tác quản trị, đặc biệt là đối với các doanh nghiệp có bộ máy quá cồng kềnh, thiếu linh hoạt hoặc các doanh nghiệp nhỏ và vừa chưa có nhiều kinh nghiệm quản trị trong bối cảnh nhiều bất ổn.
Nằm trong chuỗi sự kiện Thách thức quản trị do Hội các nhà quản trị doanh nghiệp Việt Nam (VACD) tổ chức, chương trình "Quản trị rủi ro trong chuyển đổi số" được tổ chức ngày 23/6/2022 nhằm giúp các doanh nghiệpcó được góc nhìn đa chiều từ phương pháp tiếp cận đến kinh nghiệm triển khai thực tế, để có thểkiểm soát và hạn chế rủi ro, hy vọng phần nào giải đáp cho câu hỏi tình huống đặt ra.
Bên cạnh sự đồng hành của các tổ chức nghề nghiệp trực thuộc VACD như Câu lạc bộ Giámđốc tài chính (CFO Việt Nam), Câu lạc bộ Nhân sự (VNHR); Câu lạc bộ Giám đốc sales & marketing (CSMO), tạp chíđiện tử TheLEADER, chương trình còn có sự tham gia của Viện Quản trị số (IDA), cácchuyên gia đến từ những đơn vị tư vấn, cung cấp giải pháp có uy tín và các doanh nghiệp đã và đang triển khai chuyển đổi số thành công.
Thông tin chương trình Quản trị rủi ro trong chuyển đổi số: Thời gian: 13h30 - 17h00 ngày 23/6/2022 Địa điểm: Hội trường Vplace VIP, tầng 3, tòa nhà 25T2-N05, Nguyễn Thị Thập, Hà Nội Link đăng ký: https://forms.gle/LtDFActUqPUirS3AA
Theo TS. Nguyễn Minh Cường, Chuyên gia kinh tế trưởng ADB Việt Nam, chuyển đổi số, ứng dụng công nghệ vào hoạt động quản lý Nhà nước sẽ không đem lại hiệu quả gì nếu thủ tục hành chính vẫn rườm rà, rắc rối và nhiều giấy phép con.
Theo TS. Nguyễn Minh Cường, Chuyên gia kinh tế trưởng ADB Việt Nam, chuyển đổi số, ứng dụng công nghệ vào hoạt động quản lý Nhà nước sẽ không đem lại hiệu quả gì nếu thủ tục hành chính vẫn rườm rà, rắc rối và nhiều giấy phép con.
Theo TS. Nguyễn Thị Vũ Hà, Đại học Giao thông vận tải, một trong những động lực quan trọng để ngành logistics chuyển đổi số là đáp ứng tốt hơn nhu cầu ngày càng gia tăng của khách hàng.
Từ đầu năm đến nay, hàng loạt lễ ký kết hợp tác về chuyển đổi số giữa tỉnh, thành phố và các tập đoàn công nghệ lớn như FPT, Viettel, VNPT… đã diễn ra, với kỳ vọng đột phá trong quá trình phát triển chính quyền số, kinh tế số và xã hội số, mang lại 'bộ mặt mới' cho các địa phương.
Là nền tảng cung cấp giải pháp chuyển đổi số Make in Viet Nam, mới đây Base.vn đã giới thiệu với cộng đồng doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh Bình Phước về “hành trình doanh nghiệp số” gồm 5 giai đoạn, thể hiện quyết tâm đồng hành cùng lãnh đạo tỉnh đẩy nhanh quá trình chuyển đổi số tại địa phương này.
VinFast đang xem xét việc trang bị thêm động cơ đốt trong cỡ nhỏ cho một số mẫu xe. Động cơ này sẽ đóng vai trò sạc pin giúp kéo dài quãng đường di chuyển.
Tài sản số gắn liền với sự phát triển của kinh tế số, đặt ra những thách thức liên quan đến định danh dữ liệu, cũng như xây dựng niềm tin trên không gian mạng.
Trung tuần tháng 11 vừa qua, Vietnam Report đã chính thức công bố danh sách 500 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam (VNR500), trong đó Công ty cổ phần Bảo hiểm OPES đánh dấu năm thứ hai liên tiếp góp mặt trong bảng xếp hạng uy tín, quy tụ các doanh nghiệp đầu tàu trong nền kinh tế Việt Nam năm 2025.
VinFast chính thức khai trương xưởng dịch vụ sửa chữa - bảo dưỡng ô tô thứ 350 tại Từ Sơn (Bắc Ninh). Với 350 xưởng hiện hữu, tiến tới đạt 400 xưởng vào cuối năm nay, VinFast đang là hãng xe có mạng lưới chăm sóc khách hàng lớn nhất Việt Nam.
Trong bối cảnh thị trường cạnh tranh bằng tốc độ và dữ liệu, doanh nghiệp cần những công cụ tự động hóa để thu thập, phân tích và phản hồi khách hàng nhanh nhất. Nền tảng hợp nhất C.Product giúp đội ngũ bán hàng không chỉ nắm bắt thông tin kịp thời mà còn biến dữ liệu thành lợi thế cạnh tranh thực sự.
Sở hữu động cơ mạnh mẽ, nhiều công nghệ an toàn, chi phí vận hành gần như bằng 0 cùng loạt ưu đãi đưa giá lăn bánh xuống dưới 700 triệu đồng, VinFast VF 6 đang chứng minh là sự lựa chọn “10 điểm” trong phân khúc SUV cỡ B.
Xu hướng lấn biển đang hình thành ngày càng rõ nét trong chiến lược phát triển của Việt Nam khi hàng loạt dự án tỷ USD đồng loạt khởi công, mở ra không gian tăng trưởng mới trong bối cảnh đất liền dần chật hẹp.
