'Làm chủ cả tá doanh nghiệp, nhưng tôi thấy chị hoàn toàn không biết lãnh đạo'
Đỗ Xuân Tùng*
Chủ nhật, 06/05/2018 - 13:10
Tôi nghe câu này khi gặp để tư vấn cho một chủ doanh nghiệp trong ngành dược liệu đang mất tinh thần. Chị bị chính nhà huấn luyện - coacher của mình nói như vậy!
Nhà lãnh đạo cần phải có những kỹ năng đặc biệt trong quản trị doanh nghiệp. Ảnh minh họa.
Cảm giác đầu tiên của tôi là thực sự cáu tiết vì tôi biết rõ qua mấy lớp học của mình là chị chủ doanh nghiệp này vốn đang điều hành cả mớ người và doanh nghiệp, dù có lúc thăng trầm nhưng chưa khi nào không có lãi.
Tôi vẫn chưa biết cụ thể chị làm cách nào, nhưng xét theo cái nhìn thực dụng của một người làm quản lý sales, thì tôi thấy vậy là chị đã có những thành công nhất định trong việc tác động tới người khác để họ làm theo ý mình.
Vậy mà giờ chị sơ sểnh để một vị mới gặp vài lần, kiểm tra kỹ năng giao tiếp của chị theo một cái chuẩn rất chi là lý thuyết (tôi đã gặp khá nhiều vị cũng từ tổ chức đó mà ra có cái kiểu tư duy sách vở tương tự), rồi phán như đinh đóng cột như vậy!
Tôi hiểu rõ việc bị đánh giá thấp này xuất phát từ đâu. Đó là vì chị chủ xuất thân từ dân kỹ thuật, quen với số liệu và thuật ngữ hơn là diễn đạt dài dòng bay bướm những vấn đề mà chị đang gặp phải trong mớ bòng bong nhân sự ở công ty, đặc biệt là trong mảng kinh doanh. Mà tổ chức kia thì hay đánh giá con người theo một số nguyên tắc họ lấy ra từ các lãnh đạo của nước ngoài, vốn đã được rèn luyện và đào tạo về kỹ năng nói từ nhỏ.
Tuy nhiên, việc cần nhất phải làm trước. Tôi hỏi ngược lại chị:
“Giờ chị có gia đình rồi đúng không? Chị có quản lý anh chồng chị ở nhà cùng với các con chị không? Họ có vui vẻ hạnh phúc khi được chị chăm sóc và quan tâm không?
Vậy là chị ở nhà đã lãnh đạo ít nhất 3 người rồi, tới công ty chị cũng lại lãnh đạo cả mớ nữa, kể cả dân kỹ thuật, kế toán, kho bãi, vận chuyển, sales, marketing online, thế sao chị lại tin người ta bảo chị là không có leadership?”
Hiển nhiên câu trả lời của chị là một chuỗi cái gật kèm với những nụ cười mà càng cái sau tôi thấy càng có vẻ tự tin, khẳng định, ít nghi ngờ hơn cái trước.
Điều tôi muốn nói và nhấn mạnh ở đây chính là, chúng ta đi làm kinh doanh và quản lý đội ngũ tạo ra tiền của mình, thông thường dù kém hay giỏi chúng ta vốn dĩ đã thực hiện công việc của một nhà lãnh đạo chân chính rồi.
Chúng ta có những phong cách khác nhau, cách sử dụng công cụ khác nhau để tác động và gây ảnh hưởng lên người khác. Điều duy nhất có thể còn chưa ổn là hiệu suất của nhưng việc đó so với mong muốn của chúng ta.
Mà khi làm việc này, không thể thiếu sự tự tin, do vậy nếu để cho một người khẳng định và vùi dập bản thân chính mình, kỹ năng vốn đã được tiến hành bao lâu nay của mình trong cuộc sống, chúng ta đang mời gọi sự thất bại tới chính mình!
Tại sao không thể nhìn vào bản thân và thấy ra được mình đang lãnh đạo theo kiểu gì, ra sao với ai và tới mức nào? Lãnh đạo ở trình cao hay thấp đôi khi ở chỗ đó, là khi chúng ta dám chiến đấu chống lại tư tưởng tiêu cực dành cho mình và bứt ra, thoát khỏi cái tội mà người khác định chụp lên đầu mình một cách vô căn cứ, từ cái nhìn đóng khung và thiển cận của họ!
Hãy thực tế và chấp nhận cả những khiếm khuyết cũng như đặc tính riêng trong khả năng lãnh đạo của mình và phát triển từng chút một thay vì phải nghe những lời như vậy!
(*) Bài viết thể hiện quan điểm của tác giả: Đỗ Xuân Tùng, Giám đốc Công ty Tư vấn và đào tạo Nhân Việt
Các ứng viên để bầu vào Hội đồng quản trị và Ban kiểm soát của ACB do nhóm cổ đông liên quan đến bầu Kiên giới thiệu đã không được Ngân hàng Nhà nước chấp thuận.
Việc chiêu mộ nhân tài đã khó, giữ chân họ lại càng khó hơn. Hãy lưu ý đến hai yếu tố quan trọng sau đây để giữ chân những cá nhân xuất sắc trong công ty, đồng thời thu hút thêm những nhân tài mới.
Không đợi đến khi có bằng tốt nghiệp, nhiều sinh viên đã lọt vào tầm ngắm của các doanh nghiệp công nghệ, tài chính, bất động sản và khách sạn trong chiến lược tuyển dụng nhân tài.
Trung tâm dữ liệu (Data Center) thông minh với khả năng tối ưu hóa nguồn lực, đang trở thành nền tảng then chốt thúc đẩy sự phát triển và ứng dụng của trí tuệ nhân tạo (AI) tự động.
Không chỉ số lượng đơn đặt hàng mới sụt giảm đáng kể, ngành sản xuất Việt Nam còn chứng kiến niềm tin kinh doanh rơi về một trong những mức thấp nhất lịch sử.
Ngân hàng số SeAMobile của Ngân hàng TMCP Đông Nam Á (SeABank, mã chứng khoán SSB) đã vinh dự được xếp hạng 5 sao ở hạng mục tiện ích số trong khuôn khổ giải thưởng Sao Khuê 2025 do Hiệp hội Phần mềm và dịch vụ công nghệ thông tin Việt Nam (VINASA) tổ chức.
Sự khan hiếm luôn là chất xúc tác mạnh mẽ cho khát khao sở hữu, đặc biệt trong thế giới của tầng lớp thượng lưu. Với họ, một bất động sản không thể sao chép không chỉ thoả mãn cảm xúc cá nhân mà còn là tuyên ngôn đẳng cấp và quyền lực. Hiểu rõ tâm lý này, những “dealmaker” (nhà môi giới) bất động sản hàng đầu thế giới đã liên tục tạo ra những thương vụ triệu đô gây chấn động.
Gần như toàn bộ lợi nhuận của BAF đến từ hoạt động chăn nuôi với sản lượng heo bán ra khoảng 160.000 con, đúng với định hướng chiến lược của ban lãnh đạo đề ra.
VinFast hôm nay ra mắt dòng xe buýt điện cỡ nhỏ EB 6 cùng phiên bản xe chuyên chở học sinh (school bus) có thể tích hợp các công nghệ giám sát tiên tiến, giúp đảm bảo an toàn tối đa và không để xảy ra trường hợp bỏ quên học sinh trên xe.
